57

Toute démarche de programmation Organise son chemin

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Page 1: Toute démarche de programmation Organise son chemin
Page 2: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Tout

e dé

mar

che

de p

rogr

amm

atio

n

Org

anis

e so

n ch

emin

criti

que

sur l

a ba

se

d’un

e

Terr

itoria

le, f

édér

ant l

’ens

embl

e de

s act

eurs

; O

péra

tionn

elle

, max

imis

ant l

es co

ntrib

utio

ns

des p

rota

goni

stes

et d

es p

rest

atai

res d

u pr

ojet

.

Page 3: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

eco

nstit

ue u

n ap

port

mét

hodo

logi

que

stru

ctur

ant t

rès

signi

ficat

if po

ur c

larif

ier l

es o

bjec

tifs

et le

s m

oyen

s de

met

tre

en œ

uvre

l’op

érat

ion

d’am

énag

emen

t.

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

eéc

laire

«l’a

ngle

mor

t» e

ntre

les

orie

ntat

ions

pris

es d

ans

les

docu

men

ts d

’urb

anism

e et

les

obje

ctifs

des

opé

ratio

ns

d’am

énag

emen

t en

l’aid

ant à

se

cons

truire

une

tact

ique

de

cond

uite

de

proj

et.

Tact

ique

Page 4: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e en

cour

age

la m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

à la

vig

ilanc

e to

ut

au lo

ng d

u dé

roul

emen

t de

son

opér

atio

n d’

amén

agem

ent

en lu

i per

met

tant

d’é

valu

er le

s m

eille

ures

con

ditio

ns

poss

ible

s de

sa

prog

ress

ion.

La d

émar

che

dém

ontre

l’ut

ilité

d’un

e ap

proc

he s

ysté

miq

ue

des

mul

tiple

s su

jets

de

l’urb

ain

dura

ble,

d’u

ne re

com

posit

ion

des

expe

rtise

s so

uven

t tro

p di

sper

sées

et d

’une

él

abor

atio

n co

llect

ive

plus

inte

ract

ive

des

proj

ets.

Tact

ique

Page 5: Toute démarche de programmation Organise son chemin

En d

élib

éran

t le

lanc

emen

t d’u

ne o

péra

tion,

la

colle

ctiv

ité d

evie

nt m

aître

d’o

uvra

ge. E

lle re

cent

re s

es

serv

ices

en

mod

e pr

ojet

sur

l’op

érat

ion

et v

eille

à

l’opt

imis

atio

n de

s re

latio

ns a

vec

les

pres

tata

ires.

Page 6: Toute démarche de programmation Organise son chemin

_ po

rte le

s am

bitio

ns p

oliti

ques

de

la c

olle

ctiv

itéda

ns le

pr

ojet

d’a

mén

agem

ent u

rbai

n;

_ dé

cline

le p

roje

t urb

ain,

au

carr

efou

r des

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ectif

s te

rrito

riaux

et d

u co

ntex

te in

hére

nt a

u sit

e op

érat

ionn

el;

_ se

dét

erm

ine

depu

is le

s as

pira

tions

et l

es a

ttent

es d

es

occu

pant

s, d

es ri

vera

ins

ains

i que

des

futu

rs h

abita

nts.

La m

aîtr

ise

d’ou

vrag

e ur

bain

e

Page 7: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Une

orga

nisa

tion

déte

rmin

ante

pou

r l'é

labo

ratio

n et

le

bon

déro

ulem

ent d

e l’o

péra

tion.

Un

em

aîtr

ise

d’ou

vrag

e pr

ofes

sion

nalis

ée

com

pren

ant u

ne c

ompo

sant

e po

litiq

ue

jurid

ique

men

t com

péte

nte,

fonc

tionn

elle

bie

n ad

min

istr

ée e

t opé

ratio

nnel

le m

obili

sant

les

part

ies

pren

ante

s de

l’op

érat

ion.

Tou

tes

ces

com

posa

ntes

con

stitu

ent u

n co

llect

if de

pro

jet.

La m

aîtr

ise

d’ou

vrag

e ur

bain

e

Page 8: Toute démarche de programmation Organise son chemin

un p

roce

ssus

qui

ass

ume

la c

ompl

exité

de

l'opé

ratio

n:_

décl

inai

son

à l’é

chel

le d

e l’o

péra

tion

de la

str

atég

ie

adop

tée

pour

le te

rrito

ire à

l’éc

helle

de

l’opé

ratio

n;

_or

gani

satio

n d’

un s

ystè

me

d’ac

teur

s im

pliq

uant

re

prés

enta

nts

inst

itutio

nnel

s, o

péra

teur

s, a

cteu

rs

écon

omiq

ues,

mem

bres

de

la s

ocié

té c

ivile

(ass

ocia

tifs,

ha

bita

nts,

usa

gers

);_

délim

itatio

n de

s ca

uses

et m

otiv

atio

ns d

e l’o

péra

tion

;

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 9: Toute démarche de programmation Organise son chemin

un p

roce

ssus

qui

ass

ume

la c

ompl

exité

de

l'opé

ratio

n:_

affir

mat

ion

des

enje

ux d

e l’o

péra

tion

et d

es a

mbi

tions

et

voca

tions

qui

lui s

ont p

osée

s;

_ ar

ticul

atio

n de

tout

es le

s pr

éocc

upat

ions

ent

re e

lles

et

rech

erch

e de

coh

éren

ce e

ntre

les

polit

ique

s pu

bliq

ues

;_

cons

titut

ion

d’un

dia

gnos

tic s

trat

égiq

ue p

arta

gé;

_ ca

pita

lisat

ion

et m

ise à

jour

des

arb

itrag

es e

t éva

luat

ion

de le

urs

cons

éque

nces

sur

le d

iagn

ostic

;

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 10: Toute démarche de programmation Organise son chemin

un p

roce

ssus

qui

ass

ume

la c

ompl

exité

de

l'opé

ratio

n:_

mise

en

évid

ence

d’u

ne v

isio

n st

raté

giqu

e re

lativ

e au

pro

cess

us d

’act

ion

;_

orga

nisa

tion

des

mod

alité

s d’

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n, a

ntici

patio

n de

le

urs

cons

éque

nces

sur

l’op

érat

ion

et s

ur le

terr

itoire

;_

prise

en

cons

idér

atio

n de

s év

olut

ions

con

tinue

s im

prim

ées

par l

’act

ion

et c

ondu

ite d

u ch

ange

men

t.

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 11: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Les

docu

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ts

d’ur

bani

sme

Dia

gnos

ticde

terr

itoire

Déb

at

cito

yen

Part

icip

atio

n de

s ay

ants

-dro

itsH

abita

nts,

rive

rain

s,as

soci

atio

ns,

Acte

urs

écon

omiq

ues.

Asso

ciat

ion

des

inst

itutio

nsEt

at,

Col

lect

ivité

s te

rrito

riale

sC

ham

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con

sula

ires.

Con

trib

utio

ns d

’inve

stis

seur

sAm

énag

eurs

,Pr

omot

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,Ba

illeur

s.

Un

com

ité d

e pi

lota

ge

prés

idé

par u

n él

u:

Le p

ilote

quen

ce in

itial

e du

dia

gnos

tic st

raté

giqu

e

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Néce

ssité

pou

r la

maî

trise

d’o

uvra

ge d

’org

anise

r un

disp

ositi

f de

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tage

par

tena

rial e

ntre

la c

olle

ctiv

ité e

t le

s au

tres

acte

urs

que

la d

émar

che

iden

tifie

. Les

opér

atio

ns

d’am

énag

emen

tsss en

tsd’

amén

agem

ent

s p

dd’’éé

tt

LLLaa mm

aîtri

se d

’ouv

raggee

uurb

aine

eeeesssLLL sssLLam

aîtri

sed

ouvrr

aaggee

urba

innee

LLaa mm

aaîîttrrii

sseeee ddd

ooouuuvvrr

aaggee

uurrrbbbaaa

iinnneee

s

Uittéé

dil

tU

nU

ncco

mitité

depi

lota

geeU

nU

nU

ncco

momitééé

dededpppppi

lilototototototagaggg

ee ésssséss

idddddidéééé é

papapapaparrrr ru

nunununununéééééélll

uluuu::

prprLLeLeLeLeLe

ppppiililili

totottee LLLLeeesss

oopppppéééérrr

aaatttiioo

nnss

Un

com

ité

de

pilo

tage

pr

ésid

é pa

r un

élu

:le

pilo

te

Page 12: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Laco

llect

ivité

maî

tre

d’ou

vrag

e co

nstit

ue u

n co

mité

de

pilo

tage

per

sonn

ifié

par l

’exé

cutif

loca

l, co

mpr

enan

t les

él

us e

n ch

arge

des

pol

itiqu

es p

ubliq

ues

conc

erné

es p

ar

l’opé

ratio

n, q

ui p

récis

e la

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man

de, a

rbitr

e et

org

anise

le

proc

essu

s de

con

duite

de

proj

et.

Se jo

igne

nt a

u co

mité

par

ties

pren

ante

s et

aya

nts

droi

t.

L e c

omité

de

pilo

tage

Page 13: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Les

docu

men

ts

d’ur

bani

sme

Dia

gnos

ticde

terr

itoire

Déb

at

cito

yen

Part

icip

atio

n de

s ay

ants

-dro

itsH

abita

nts,

rive

rain

s,as

soci

atio

ns,

Acte

urs

écon

omiq

ues.

Asso

ciat

ion

des

inst

itutio

nsEt

at,

Col

lect

ivité

s te

rrito

riale

sC

ham

bres

con

sula

ires.

Con

trib

utio

ns d

’inve

stis

seur

sAm

énag

eurs

,Pr

omot

eurs

,Ba

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s.

Un

com

ité d

e pi

lota

ge

prés

idé

par u

n él

u:

Le p

ilote

quen

ce in

itial

e du

dia

gnos

tic st

raté

giqu

e

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

UUUUUUitiiiiitééééé

dddiiiil

tttU

nU

nU

nUU

nnUU

ncccccco

momomomomomommitttttéééééé

dededeeppppppiiii

lotoooototagagagaggagagag

eeeeU

nUU

nnnnnnnnnccccccccccco

momomomomomomomomomomititititititititittééééééééééé

dedededeeeeeeeeppppppppppiiiii

lotoooototagagagagagagagagaga

e e e eee e e e és

idé

paaaaarrr rrru

n él

u:pr

LeLeLeLeLeLeLeLeLeLLepppppppppppi

lilililililililililototototototototototeeeeeeee

Un

serv

ice

pilo

te a

nim

é pa

r le

che

f de

pro

jet

Néce

ssité

pou

r la

maî

trise

d’o

uvra

ge d

’org

anise

r un

disp

ositi

f de

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agem

ent p

artic

ipat

if en

tre le

s él

us e

t les

di

ffére

nts

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ices

coor

donn

és p

ar u

n ch

ef d

e pr

ojet

.

Les

opér

atio

ns

d’am

énag

emen

t

Page 14: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’im

pens

é te

chni

cist

e:

une

bifu

rcat

ion

doit

être

opé

rée.

L’e

xper

tise

des

tech

nicie

ns l’

empo

rte s

ur le

s as

pect

s so

cio-p

oliti

ques

du

proj

et d

ans

l’opé

ratio

n.Le

pro

jet t

echn

ique

en

conc

eptio

n sp

atia

le a

rrive

trop

tôt

orie

ntan

t des

con

tenu

s fo

rmel

s qu

i em

pêch

ent

l’inno

vatio

n.La

tend

ance

à p

rivilé

gier

la d

éfin

ition

mat

érie

lle, l

es

dim

ensio

ns g

éom

étriq

ues

et le

s ca

ract

érist

ique

s te

chni

ques

des

opé

ratio

ns fa

it do

nc p

rend

re le

risq

ue d

e se

dét

ourn

er d

e le

urs

obje

ctifs

.

Page 15: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’im

pens

é ad

min

istr

atif:

co

mm

ent é

vite

r que

la s

ucce

ssio

n de

s ét

apes

d’

inst

ruct

ions

par

des

ser

vice

s ou

pre

stat

aire

s iso

lés

cond

uise

à d

es c

ontra

dict

ions

et p

arvi

enne

à b

ousc

uler

le

s or

ient

atio

ns d

u pr

ojet

?La

con

cept

ion

du p

roje

t doi

t s’a

ttach

er à

inté

grer

la

ques

tion

de la

con

duite

du

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essu

s da

ns u

n m

anag

emen

t par

ticip

atif

des

serv

ices.

L’ens

embl

e de

s se

rvice

s in

stru

cteu

rs in

form

és d

es

enje

ux e

t coo

rdon

nés

par u

n ch

ef d

e se

rvice

qui

est

le

chef

de

proj

et.

Page 16: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Se m

ettr

e en

mod

e pr

ojet

le p

lus

tôt p

ossi

ble

en

s

asso

ciant

les

com

péte

nces

dun

e éq

uipe

das

sist

ance

pr

ogra

mm

atiq

ueda

ns le

but

:-d

e m

ieux

app

réhe

nder

les

enje

ux d

e so

n op

érat

ion

et

den

fixe

r les

am

bitio

ns;

-de

met

tre e

n co

hére

nce

la d

éfin

ition

des

voc

atio

ns d

e so

n fu

tur q

uarti

er ;

-de

déte

rmin

er le

con

tour

pré

cis d

e la

maî

trise

d

ouvr

age

de s

on o

péra

tion;

-de

réun

ir le

s pa

rties

pre

nant

es d

ont e

lle a

bes

oin

pour

la

met

tre e

n œ

uvre

.

Page 17: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’AM

O d

e pr

ogra

mm

atio

npo

rte le

s m

ultip

les

com

péte

nces

qui

per

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tent

à la

co

llect

ivité

de

pren

dre

ses

décis

ions

don

tla

déf

initi

on d

es c

onte

nus

prog

ram

mat

ique

sm

ais

auss

i la

cond

uite

, le

pilo

tage

et l

age

stio

n de

l’op

érat

ion

urba

ine

; aut

ant d

ere

spon

sabi

lités

qui

con

stitu

ent l

e cœ

ur d

um

étie

r de

la m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

.

Page 18: Toute démarche de programmation Organise son chemin

dépa

sse

la n

otio

n d’

outil

d’é

mer

genc

e d’

un c

onte

nu. E

lle

n’es

t plu

s se

ulem

ent l

a pr

ogra

mm

atio

n qu

i «éc

rit

avan

t» la

com

man

de d

e m

aîtri

se d

’œuv

re.

La p

rogr

amm

atio

n ar

rive

très

tôt p

our a

ider

à p

oser

la

prob

lém

atiq

ue, r

endr

e in

tellig

ible

une

que

stio

n d’

amén

agem

ent q

ui v

a en

se

com

plex

ifian

t au

fur e

t à

mes

ure

que

l’opé

ratio

n ur

bain

e es

t éla

boré

e.

El

le re

ste

tard

pou

r acc

ompa

gner

le p

roce

ssus

qui

ex

horte

con

tinue

llem

ent d

e no

uvea

ux a

rbitr

ages

.

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 19: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Etat

des

lie

uxLe

s do

cum

ents

d’

urba

nism

e

Dia

gnos

ticde

terr

itoire

Déb

at

cito

yen

Les

opér

atio

ns

d’am

énag

emen

tEt

at d

eslie

uxss

Di

Dia

gno

dete

rrit

L’opé

ratio

n d’

amén

agem

ent

L’opé

ratio

n d'

amén

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entc

oncr

étise

la s

traté

gie

du p

roje

t urb

ain.

Le

pass

age

délic

at d

e la

stra

tégi

e à

la ta

ctiq

ue s

’opè

re à

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veur

de

la p

rogr

amm

atio

n qu

i fa

it op

érer

un

focu

s sit

ué d

es o

rient

atio

ns d

u PA

DD s

ous

couv

ert d

u pr

oces

sus

des

acte

urs

requ

is po

ur le

ur m

ise

en œ

uvre

. La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Page 20: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Etat

des

lie

uxLe

s do

cum

ents

d’

urba

nism

e

Dia

gnos

ticde

terr

itoire

Déb

at

cito

yen

Les

opér

atio

ns

d’am

énag

emen

tEt

at d

eslie

uxss

Di

tiD

iagn

osti

de te

rrito

ir

L’opé

ratio

n d’

amén

agem

ent

L’opé

ratio

n d'

amén

agem

ents

e co

nstru

it su

r de

nom

breu

x ob

jets

d’in

vest

igat

ion

appe

lant

des

com

péte

nces

mul

tiple

s. E

n co

nfia

nt

chaq

ue th

émat

ique

à d

es p

rest

atai

res

diffé

rent

s, la

col

lect

ivité

pre

nd le

ris

que

de n

e pa

s po

uvoi

r con

clure

. Il e

st d

onc

indi

spen

sabl

e qu

’elle

co

nfie

une

miss

ion

à un

gro

upem

ent q

ui a

ssum

era

l’arb

itrag

e.

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Page 21: Toute démarche de programmation Organise son chemin

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Deu

x ty

pes

d’in

géni

erie

s pr

enne

nt p

art

à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n

stru

ctur

e le

pro

cess

us d

e pr

ojet

.st

ruct

ure

le p

roce

ssus

de

proj

et.

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

l’Ass

istan

ce à

Maî

tris

e d’

Ouv

rage

de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

at

tach

ée à

la m

aîtr

ise

d’ou

vrag

e

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

TPPRR

OOCCEESS

SSUU

SSDD

EEPPRR

OOJJEE

TT

la m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

Page 22: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

Assi

stan

ce à

Maî

tris

e d’

Ouv

rage

de

prog

ram

mat

ion

Les

docu

men

ts

d’ur

bani

sme

Un

com

ité d

e pi

lota

ge

prés

idé

par u

n él

u:

Le p

ilote

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

de la

pr

ogra

mm

atio

n

Uité

dil

t

Un

serv

ice

pilo

te a

nim

é

par l

e ch

ef d

e pr

ojet

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Deu

x in

géni

erie

s pa

rtic

ipen

t à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

Réu

nit d

ans

un m

ême

cont

rat t

oute

s le

s co

mpé

tenc

es e

t les

qu

alité

s re

quis

es p

our g

aran

tir le

dis

posi

tif d

’aid

e à

la d

écis

ion

de la

maî

trise

d’o

uvra

ge e

t d’a

ccom

pagn

emen

t du

proc

essu

s de

pro

jet.

Page 23: Toute démarche de programmation Organise son chemin

miss

ionn

ée p

ar la

maî

trise

d’o

uvra

ge u

rbai

ne,

l’Ass

ista

nce

prog

ram

mat

ique

à la

Maî

tris

e

d’O

uvra

ge u

rbai

ne_

Stim

ule

et p

orte

les

nive

aux

d’am

bitio

ns d

e la

maî

trise

d’

ouvr

age

urba

ine;

_

Assu

re

la li

sibilit

é et

la c

ontin

uité

de

la m

aîtri

se d

’ouv

rage

ur

bain

e da

ns l’

opér

atio

n d’

amén

agem

ent u

rbai

n;

_ Dé

finit

et o

rgan

ise le

pro

cess

us c

olla

bora

tif v

oire

pa

rticip

atif

de p

roje

t;

Deu

x in

géni

erie

s pa

rtic

ipen

t à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

Page 24: Toute démarche de programmation Organise son chemin

miss

ionn

ée p

ar la

maî

trise

d’o

uvra

ge u

rbai

ne,

l’Ass

ista

nce

prog

ram

mat

ique

à la

Maî

tris

e d’

Ouv

rage

urb

aine

_ El

abor

e le

dia

gnos

tic s

traté

giqu

e pr

ogra

mm

atiq

ue

et

fina

lise

le d

iagn

ostic

par

tagé

; _

Défin

it av

ec la

maî

trise

d’o

uvra

ge u

rbai

ne le

pro

jet

de

voc

atio

n et

de

vie;

_

Déte

rmin

e le

s co

nditi

ons

que

l’esp

ace

devr

a re

vêtir

pou

r re

cevo

ir le

s ac

tivité

s hu

mai

nes;

Deu

x in

géni

erie

s pa

rtic

ipen

t à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

Page 25: Toute démarche de programmation Organise son chemin

m

issio

nnée

par

la m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

,

l’Ass

ista

nce

prog

ram

mat

ique

à la

Maî

tris

e d’

Ouv

rage

urb

aine

_ El

abor

e le

pro

gram

me

cadr

e et

con

tribu

e à

l’éla

bora

tion

du s

chém

a di

rect

eur;

_

Parti

cipe

à l’é

labo

ratio

n de

s co

nditi

ons

qui i

mpa

cter

ont l

a co

llect

ivité

en

term

e fin

ancie

r, de

fonc

tionn

emen

t et

d’ex

ploi

tatio

n;

_ As

sure

le s

uivi

pou

r le

com

pte

de la

col

lect

ivité

de

l’opé

ratio

n d’

amén

agem

ent u

rbai

n.

Deu

x in

géni

erie

s pa

rtic

ipen

t à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

Page 26: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’Ac

cord

-Cad

re d

’ass

ista

nce

prog

ram

mat

ique

à

la m

aîtr

ise

d’ou

vrag

e ur

bain

e, u

n ou

til d

e pr

ogra

mm

atio

n

Le c

ontra

t de

l’AM

O de

pro

gram

mat

ion

sin

scrit

de

préf

éren

ce d

ans

un a

ccor

d-ca

dre

qui f

avor

ise

la p

rogr

essiv

ité u

tile

à un

trav

ail c

olla

bora

tif e

t con

tinu

gara

ntiss

ant l

itéra

tion

prog

ram

me/

proj

et.

Page 27: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’as

sist

ance

pro

gram

mat

ique

à la

maî

tris

e d’

ouvr

age

urba

ine

est s

élec

tionn

ée p

réfé

rent

ielle

men

t en

mod

e re

stre

int d

ans

le c

adre

dun

e pr

océd

ure

négo

ciée.

La

proc

édur

e dé

bouc

he s

ur la

nég

ocia

tion

dun

acco

rd-c

adre

m

ono-

attr

ibut

aire

de

prog

ram

mat

ion

urba

ine.

Lac

cord

-cad

re d

AMO

de

prog

ram

mat

ion

urba

ine

perm

et d

e co

nser

ver l

e m

ême

pres

tata

ire e

t d’a

just

er la

co

mm

ande

dan

s la

dur

ée. I

l est

par

ticul

ière

men

t ada

pté

pour

la c

omm

ande

urb

aine

don

t les

con

tour

s ne

peu

vent

pas

to

tale

men

t être

dél

imité

s en

am

ont e

t don

t les

term

es d

e la

co

mm

ande

son

t sus

cept

ible

s d’

évol

uer l

ors

du p

roce

ssus

gl

obal

de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n du

pro

jet.

Page 28: Toute démarche de programmation Organise son chemin

L’Ac

cord

-Cad

re d

’ass

ista

nce

prog

ram

mat

ique

à

la

maî

tris

e d’

ouvr

age

urba

ine,

un o

util

de p

rogr

amm

atio

nLe

poi

nt d

e vu

e de

la D

irec

tion

des

Aff

aire

s Ju

ridi

ques

du

Min

istè

re d

es F

inan

ces

Au

cune

con

ditio

n pa

rticu

lière

n’e

st im

posé

e po

ur p

ouvo

irre

cour

ir au

x ac

cord

s-ca

dres

.La

phi

loso

phie

de

l’acc

ord-

cadr

e re

pose

sur

la p

ossib

ilité

d’aj

uste

r la

répo

nse

aux

beso

ins,

au

fur e

t à m

esur

e de

l’a

ppar

ition

de

ceux

-ci.

L’ac

cord

-cad

re e

st l’

outil

de

prog

ram

mat

ion

et d

’aju

stem

ent

des

cond

ition

s d’

inte

rven

tion

dans

les

cons

truc

tions

exi

stan

tes.

Page 29: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Un

com

ité d

e pi

lota

ge

prés

idé

par u

n él

u:

Le p

ilote

quen

ce in

itial

e du

dia

gnos

tic st

raté

giqu

e

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

de la

pr

ogra

mm

atio

n

Uité

dil

t

Un

serv

ice

pilo

te a

nim

é

par l

e ch

ef d

e pr

ojet

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

L’AM

O d

e pr

ogra

mm

atio

npr

odui

t le

diag

nost

ic s

trat

égiq

ue

de la

pro

gram

mat

ion,

une

pièc

e ce

ntra

le d

ans

la d

émar

che

qui p

erm

et n

otam

men

t d'a

ller à

la re

ncon

tre

de la

maî

trise

uvre

urb

aine

.

Page 30: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

TPR

OCES

SU

SD

EPR

OJE

T

la m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

de la

pr

ogra

mm

atio

n

Le d

iagn

ostic

stra

tégi

que

de la

pro

gram

mat

ion

élab

oré

par l

’AM

O so

us l’

auto

rité

de

la m

aîtr

ise d

’ouv

rage

urb

aine

c

onst

itue

le so

cle

de la

com

man

de u

rbai

ne,

la

bas

e du

cah

ier d

es c

harg

es d

e

la m

ise e

n co

ncur

renc

e de

Deu

x in

géni

erie

s pa

rtic

ipen

t à la

con

cept

ion

du p

roje

t :

Page 31: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

ce a

val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Les

docu

men

ts

d’ur

bani

sme

quen

ce in

itial

e du

dia

gnos

tic st

raté

giqu

e

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

de la

pr

ogra

mm

atio

n PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Le d

iagn

ostic

stra

tégi

que

de la

pro

gram

mat

ion

conc

lut u

ne sé

quen

ce in

itial

e

et in

itie

le p

roce

ssus

glo

bal d

e pr

ogra

mm

atio

n/co

ncep

tion

Page 32: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n en

richi

t les

at

tribu

tions

cla

ssiq

ues

de d

éter

min

atio

n de

s co

nten

us d

e la

pro

gram

mat

ion

pour

éte

ndre

son

cha

mp

d’ap

plica

tion

aux

mod

alité

s de

fonc

tionn

emen

t de

la m

aîtri

se

d’ou

vrag

e et

aux

con

ditio

ns d

e m

ise e

n œ

uvre

des

pr

ogra

mm

es.

Page 33: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

ani

me,

dan

s le

cad

re

de

la d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n,

un p

roce

ssus

glo

bal d

e pr

ogra

mm

atio

n/co

ncep

tion

qui

perm

et d

e qu

estio

nner

tous

les

aspe

cts

de l'

opér

atio

n au

tant

pro

gram

mat

ique

s, s

patia

ux q

ue d

e m

ise

en œ

uvre

.

Page 34: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Prop

oser

un

syst

ème

de v

aleu

rs:

_ D

éfin

ir le

s re

spon

sabi

lités

jurid

ique

s et

fina

nciè

res

de

la m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

;_

Iden

tifie

r les

resp

onsa

bilit

és ju

ridiq

ues,

éco

nom

ique

s et

tech

niqu

es d

es d

iffér

ents

pro

tago

nist

es d

ont l

a m

aîtri

se d

’œuv

re u

rbai

ne;

_ R

econ

sidé

rer l

e tra

vail

de c

once

ptio

n da

ns u

ne

acce

ptio

n pl

us la

rge.

_ Pr

écis

er le

s re

spon

sabi

lités

de

la m

aîtri

se d

’œuv

re

afin

de

mie

ux e

n ce

rner

les

mis

sion

s.

Page 35: Toute démarche de programmation Organise son chemin

pren

d en

cha

rge

les

mul

tiple

s fa

cteu

rs q

ui g

ouve

rnen

t le

pro

jet u

rbai

n da

ns s

on p

assa

ge à

l’op

érat

ionn

el.

Se p

osan

t com

me

une

appr

oche

mét

hodo

logi

que,

elle

pe

rmet

à la

maî

trise

d’o

uvra

ge u

rbai

ne d

’éva

luer

tout

au

long

du

déro

ulem

ent d

u pr

oces

sus

de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

nle

s m

eille

ures

co

nditi

ons

de s

a pr

ogre

ssio

n.

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 36: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n

La m

aîtr

ise d

’ouv

rage

urb

ain

e

L’AMO de programmation

1_ la

Maî

trise

d’o

uvra

ge u

rbai

ne a

ssist

ée d

e so

n AM

O de

pr

ogra

mm

atio

n et

les

parti

es-p

rena

ntes

du

terr

itoire

;

usgl

obal

depr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

La

maî

trise

d’œ

uvre

urb

aine

La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

2_ L

’ingé

nier

ie d

e m

aîtri

se d

’œuv

re e

t l’a

mén

ageu

r, le

cas

éché

ant.

se p

ose

com

me

un p

roce

ssus

de

proj

etqu

i im

pliq

ue:

LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîtttttttttttttttttttttttttttttttttttttttrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiisssssssssssssssssssssssssssssssssssssseeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd

’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’’ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooouuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaagggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee

uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiinnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeegg

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

Page 37: Toute démarche de programmation Organise son chemin

1_ l’

assi

stan

ce p

rogr

amm

atiq

ue à

la m

aîtr

ise

d’ou

vrag

e ur

bain

eor

gani

se le

s ac

tions

et l

’éla

bora

tion

des

cont

enus

de

la c

olle

ctiv

ité

polit

ique

;

2_ la

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

nepr

opos

e de

s hy

poth

èses

d’

orga

nisa

tion

spat

iale

des

con

tenu

s de

la c

olle

ctiv

ité p

oliti

que;

Il es

t rec

omm

andé

d’a

ssur

er l’

auto

nom

ie c

ontr

actu

elle

de

ces

deux

ingé

nier

ies

: ne

pas

conf

ondr

e le

s di

ffére

ntes

nat

ures

de

resp

onsa

bilit

és e

t de

repr

ésen

tatio

ns, e

t ren

dre

stru

ctur

elle

men

t po

ssib

le la

répa

rtitio

n de

s pr

érog

ativ

es d

e la

maî

trise

d’o

uvra

ge

urba

ine.

Page 38: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

_

élab

ore

le p

lan

mas

se e

t la

feui

lle d

e ro

ute

opér

atio

nnel

le e

n di

alog

ue a

vec

le p

rogr

amm

e ca

dre

conf

orté

;_

conç

oit l

e pl

an g

uide

et l

es fi

ches

de

lots

._

cont

ribue

à la

con

sulta

tion

des

maî

trise

s d’

œuv

re b

âtim

ent e

t VRD

, et a

ssur

e le

sui

vi d

e la

mise

en

œuv

re d

es fi

ches

de

lots

;_

assu

re d

es m

issio

ns d

e m

aîtri

se d

’œuv

re d

es

espa

ces

publ

ics e

t des

VRD

, le

cas

éché

ant.

Page 39: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n l

bld

titi

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

ce a

val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

La dém

arch

e st

raté

giqu

e de

pro

gram

mat

ion

urba

ine

enco

urag

e la

mise

en

œuv

re d

un p

roce

ssus

dit:

proc

essu

s gl

obal

de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

n

qui p

erm

et u

ne it

érat

ion

prog

ram

me/

proj

et

entr

e la

maî

tris

e d’

ouvr

age

et la

maî

tris

e d’

œuv

re

Page 40: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n l

bld

titi

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

ce a

val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Le pro

cess

us g

loba

l de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

n do

it êt

re:

Prog

ress

if: p

our u

ne m

eille

ure

appr

opria

tion,

par

ticip

atio

n e

t m

obilis

atio

n de

s pa

rties

-pre

nant

es d

ans

le te

mps

;

Con

tinu:

pou

r une

mis

e en

pla

ce c

ohér

ente

du

proj

et;

Itéra

tif: p

our u

ne c

ontri

butio

n cr

oisé

e de

s pa

rties

-pre

nant

es

Page 41: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n l

bld

titi

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

ce a

val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

s’or

gani

se s

elon

troi

s gr

ande

s sé

quen

ces:

_un

esé

quen

ce a

mon

t d’é

mul

atio

n,_

une

séqu

ence

méd

iane

de

conc

eptio

n,_

une

séqu

ence

ava

l de

pres

crip

tion.

Le pro

cess

us g

loba

l de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

n

Page 42: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n l

bld

titi

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

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val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Le pro

cess

us g

loba

l de

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ram

mat

ion/

conc

eptio

n

Séqu

ence

am

ont

d’ém

ulat

ion

Sché

ma

d’in

tent

ion

sp

atia

le

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

conf

orté

Pré-

prog

ram

me

urba

in in

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La p

rem

ière

séq

uenc

e am

ont d

’ém

ulat

ion

est l

e pl

us s

ouve

nt m

ise à

pro

fit p

our e

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er la

mise

en

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urre

nce

de la

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trise

uvre

urb

aine

not

amm

ent

dans

le c

adre

dun

e pr

océd

ure

de d

ialo

gue

com

pétit

if.Ce

tte s

éque

nce

perm

et d

e co

nfor

ter l

e di

agno

stic

stra

tégi

que

de la

pro

gram

mat

ion.

Page 43: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Le pro

cess

us g

loba

l de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

n La

séq

uenc

e am

ont d

’ém

ulat

ion

se c

onclu

t sur

la b

ase

dor

ient

atio

ns s

patia

les

qui r

ende

nt c

ompt

e de

la

perti

nenc

e de

la p

rogr

amm

atio

n et

de

la c

ohér

ence

de

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s-ci

avec

le s

ite. E

lle p

erm

et d

e dé

signe

r léq

uipe

de

maî

trise

uvre

sur

la b

ase

dun

e pr

esta

tion.

Page 44: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Vale

ur e

stim

ée d

es h

onor

aire

s su

périe

ure

aux

seui

ls eu

ropé

ens

:_

Leco

ncou

rs;(

suiv

i d’u

ne p

rocé

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nég

ocié

e sa

ns p

ublic

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i mise

en

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urre

nce)

Les

proc

édur

es fo

rmal

isée

s:_

le d

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gue

com

pétit

if;

_la

pro

cédu

re c

oncu

rren

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ave

c né

goci

atio

n;_

ou a

cces

soire

men

t lap

pel d

offr

es.

Vale

ur e

stim

ée d

es

(su

conc

urre

nce)Les p

rocé

dure

s de

pass

atio

n de

mar

chés

de

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Page 45: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

La d

ésig

natio

n de

l’éq

uipe

de

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trise

d’œ

uvre

urb

aine

peu

t s’e

ffect

uer

selo

n tro

is pr

océd

ures

de

mise

en

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urre

nce:

_ R

emis

e d’

une

esqu

isse

en

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ours

;

_

Em

ulat

ion

et re

mis

e d’

une

pres

tatio

n en

dia

logu

e co

mpé

titif;

_

Nég

ocia

tion

d’un

e of

fre

en p

rocé

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con

curr

entie

lle.

La d

ésig

natio

n de

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n tro

is pr

océd

Les p

rocé

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s de

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atio

n de

mar

chés

Lam

aîtri

sed’

ouvr

age

urba

ine

de m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

Page 46: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Le c

onco

urs

sur e

squi

sse:

Mêm

e si

le c

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urs

perm

et d

e ch

oisir

un

proj

et, l

e re

ndu

d’es

quiss

e en

fige

po

tent

ielle

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t tou

te p

ossib

ilité

d’ad

apta

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de s

on é

cono

mie

gén

éral

e.

Or, l

es e

njeu

x de

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plex

ité d

es o

péra

tions

urb

aine

s re

nden

t ind

ispen

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es la

pr

ise e

n co

mpt

e de

s év

olut

ions

due

s au

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ps lo

ng d

e le

ur m

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n œ

uvre

. Le

conc

ours

ser

a év

entu

elle

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t mis

en œ

uvre

pou

r des

am

énag

emen

ts u

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ns

rela

tivem

ent d

e fa

ible

impo

rtanc

e.

Mêm

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le c

onco

urs

pote

ntie

llem

entt

out

Les p

rocé

dure

s de

pass

atio

n de

mar

chés

de

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Page 47: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Les

proc

édur

es fo

rmal

isée

s

L

es

pouv

oirs

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udica

teur

s pe

uven

t util

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alog

ue

com

pétit

ifou

la p

rocé

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con

curr

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lle a

vec

négo

ciat

ion

dans

les

cas

suiva

nts:

_

Lors

que

le m

arch

é pu

blic

com

porte

des

pre

stat

ions

de

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eptio

n ;

_

Lo

rsqu

e le

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ché

publ

ic ne

peu

t être

attr

ibué

san

s né

gocia

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préa

labl

e de

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de c

ircon

stan

ces

parti

culiè

res

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à s

a co

mpl

exité

Les p

rocé

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s de

pass

atio

n de

mar

chés

de

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Page 48: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

La p

rocé

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con

curr

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lle a

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négo

ciat

ion

peut

être

mise

en

œuv

re:

_ lo

rsqu

e le

bes

oin

ne p

eut ê

tre s

atisf

ait s

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adap

ter

des

solu

tions

imm

édia

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ent d

ispo

nibl

es;

_lo

rsqu

e le

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ché

com

port

e de

s pr

esta

tions

de

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eptio

n.

Les p

rocé

dure

s de

pass

atio

n de

mar

chés

de

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Page 49: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtr

ise d

’ouv

rage

urb

ain

e

La

maî

trise

d’œ

uvre

urb

aine

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

L’ac

cord

-cad

re d

e m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

: La

maî

tris

e d’

œuv

re u

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ne e

st m

issio

nnée

sur

la

base

d’u

nac

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re d

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aîtr

ise

d’œ

uvre

mon

o-at

tribu

taire

qui

per

met

, pen

dant

la lo

ngue

dur

ée d

e l’o

péra

tion

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ine,

de

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er e

n ta

nt q

ue d

e be

soin

et

le m

omen

t ven

u, d

es c

omm

ande

s su

cces

sives

rele

vant

de

l’ob

jet d

e l’a

ccor

d-ca

dre.

LLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaîîîîîîîîîîîîîîîîîîîîttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttttrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrr

iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiisssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssseeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd

’’’’’’’’ooooooooooooooooooooooooooooooooooooouuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvv

rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee

uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuurrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaainnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

eeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeLa d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

Page 50: Toute démarche de programmation Organise son chemin

Pr

oces

sus g

loba

l de

prog

ram

mat

ion-

conc

eptio

n l

bld

titi

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n Sé

quen

ce a

val d

e pr

escr

iptio

n et

de

mis

e en

œuv

re

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Le pro

cess

us g

loba

l de

prog

ram

mat

ion/

conc

eptio

n

L’ac

cord

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re d

e m

aîtr

ise

d’œ

uvre

urb

aine

: po

rte le

plu

s so

uven

t sur

les

deux

der

nièr

es s

éque

nce

d

u pr

oces

sus

glob

al d

e pr

ogra

mm

atio

n/co

ncep

tion:

_la

séq

uenc

e m

édia

ne d

e co

ncep

tion

prop

rem

ent d

ite;

_ la

séq

uenc

e av

al d

e pr

escr

iptio

n et

de

mise

en

oeuv

re.

Page 51: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La m

aîtri

se d

’ouv

rage

urb

aine

La

maî

tris

e d’

œuv

re u

rbai

ne

Pr

oces

sus g

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l de

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ram

mat

ion-

conc

eptio

n

quen

ce a

mon

t d’

émul

atio

n

Sché

ma

d’in

tent

ion

sp

atia

le

Dia

gnos

tic

stra

tégi

que

conf

orté

Pré-

prog

ram

me

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in in

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Séqu

ence

ava

l de

pres

crip

tion

et d

e m

ise

en œ

uvre

Prog

ram

me

de ré

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nce

déta

illé

Pré-

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ram

me

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in d

étai

llé

Plan

-gui

de

Fich

es d

e lo

ts

Séqu

ence

méd

iane

Pr

ogra

mm

atio

n-co

ncep

tion

Prog

ram

me

de ré

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nce

Pré-

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ram

me

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in in

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Sché

ma-

dire

cteu

r D

’am

énag

emen

t

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n ur

bain

e

L’AMO de programmation La maîtrise d’œuvre Avec ou sans l’aménageur

Les

docu

men

ts

d’ur

bani

sme

Part

icip

atio

n de

s ay

ants

-dro

itsH

abita

nts,

rive

rain

s,as

soci

atio

ns,

Acte

urs

écon

omiq

ues.

Le um bbaabbd

urdd’

uurr

L udddo

c

Asso

ciat

ion

des

inst

itutio

nsEt

at,

Col

lect

ivité

s te

rrito

riale

sC

ham

bres

con

sula

ires.

dur

bC

ontr

ibut

ions

d’in

vest

isse

urs

Amén

ageu

rs,

Prom

oteu

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Baille

urs.

Un

com

ité d

e pi

lota

ge

prés

idé

par u

n él

u:

Le p

ilote

quen

ce in

itial

e du

dia

gnos

tic st

raté

giqu

e

nnniismmmmmm

e

es m ansss mmme nnniennn

tttsss

ismmm

eDia

gnos

tic

stra

tégi

que

de la

pr

ogra

mm

atio

n

Uité

dil

t

Un

serv

ice

pilo

te a

nim

é

par l

e ch

ef d

e pr

ojet

PRO

CES

SU

S D

E PR

OJE

T

Page 52: Toute démarche de programmation Organise son chemin

La d

émar

che

stra

tégi

que

de p

rogr

amm

atio

n re

nd p

ossib

le u

ne it

érat

ion

entre

pro

gram

me

et p

roje

t fav

orab

le à

la c

onso

lidat

ion

cont

inue

de

la

prog

ram

mat

ion

et à

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atur

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n du

trav

ail d

e co

ncep

tion

ains

i que

de

tout

ce

qui

parti

cipe

au p

erfe

ctio

nnem

ent d

e so

n pr

oces

sus

de m

ise e

n œ

uvre

.

Page 53: Toute démarche de programmation Organise son chemin

AM

ENA

GEM

ENT

DU

UR

D

E V

ILLA

GE

D’O

RCIE

RES

Page 54: Toute démarche de programmation Organise son chemin

PRO

BLEM

ATI

QU

E D

U P

ROJE

T

Les e

njeu

x

CREE

R

UN

UR

DE

VIL

LAG

E

RED

EFIN

IR L

ES E

SPA

CES

PUBL

ICS E

XTER

IEU

RS E

T RE

DYN

AM

ISER

L’A

CTIV

ITE

ECO

NO

MIQ

UE

REH

ABI

LITE

R PL

USI

EURS

BA

TIM

ENTS

EXI

STA

NTS

CRÉE

R D

ES

EQU

IPEM

ENTS

PU

BLIC

S

Page 55: Toute démarche de programmation Organise son chemin

LA P

ROG

RAM

MA

TIO

N

Pour

quo

i fa

ire?

Rece

nsem

ent d

es b

esoi

ns

des d

iffér

ents

usa

gers

du

site

Bila

n Te

chni

que

de

l’ens

embl

e de

s bât

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ts

Prop

ositi

on d

e pl

usie

urs

scen

arii

et d

e le

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faisa

bilit

és y

com

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finan

cièr

e

Val

idat

ion

d’un

sc

enar

io d

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Prog

ram

me

Tech

niqu

e dé

taill

é du

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jet

De

la b

onne

écr

iture

du

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et d

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d la

qua

lité

des r

épon

ses d

es M

aitr

es d

’Œuv

re

Dés

igna

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de la

Mai

trise

d’Œ

uvre

par

la

proc

édur

e de

CO

NCO

URS

Estim

atio

n fin

anci

ère

du p

roje

t

Prép

arat

ion

des d

ocum

ents

de

cons

ulta

tion

par l

e pr

ogra

mm

iste

Page 56: Toute démarche de programmation Organise son chemin

LA P

ROCE

DU

RE D

U C

ON

COU

RS

appu

i Tec

hniq

ue d

u pr

ogra

mm

iste

Le c

onco

urs s

ur e

squi

sse:

une

pro

cédu

re re

stre

inte

en

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pha

ses,

suiv

ie d

’une

pro

cédu

re n

égoc

iée

sans

pub

licité

ni r

emise

en

conc

urre

nce

Phas

e 1

: Can

dida

ture

s

Obj

ectif

: Pa

rmi l

es 4

3 ca

ndid

atur

es re

çues

, sél

ectio

n de

s 4 c

andi

dats

adm

is à

conc

ourir

Co

mpo

sitio

n de

la c

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datu

re :

Com

péte

nces

du

cand

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, Moy

en d

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at (

hum

ain

et fi

nanc

iers

), R

éfér

ence

s du

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M

ise e

n pl

ace

d’un

com

ité T

echn

ique

, cha

rgé

de l’

ouve

rtur

e de

s plis

et d

e l’é

labo

ratio

n d’

une

prem

ière

ana

lyse

(re

ceva

bilit

é,

conf

orm

ité)

: com

péte

nces

(CV

Dip

lôm

es),

Moy

ens (

Chiff

re d

’affa

ires e

t équ

ipe)

, 3 R

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