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Transport d’électricité : Investissements, enjeux et défis Montréal Le 17 mars 2016

Transportd’électricité: Investissements, enjeuxet)défis

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Page 1: Transportd’électricité: Investissements, enjeuxet)défis

Transport  d’électricité  :Investissements,enjeux  et  défis

MontréalLe  17  mars  2016

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Ordre  du  jour

•Volume  des  investissements

•Aperçu  des  projets

•Enjeux  et  défis

HYDRO-­QUÉBEC2

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50e anniversaire  du  735  kV

HYDRO-­QUÉBEC3

Années  50  :  croissance  fulgurante• Croissance  de  la  demande   de  plus  de  10  %  par  année• Ressources  hydrauliques  à  plus  de  6  000  km

Solution  :  monter  la  tension• Ailleurs,  on  développe   du  500  kV  et  600  kV• Chez  nous,  on  doit  monter  la  tension  à  735  kV

Pourquoi  735  kV  ?• Optimum  technique

Défis• Aucun  appareillage,   prototype  et  équipement   de  test• Dimension  des  pylônes  et  appareils• Phénomènes   électriques

Résultats• Collaboration   chercheurs-­manufacturier• Le  29  novembre  1965   :  Mise  sous  tension

Jean-Jacques Archambault

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Croissance de  la  demande

HYDRO-­QUÉBEC4

1965  5000  MW

201539  000  MW

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Projection 50  ans  (+  20  000  MW)  

HYDRO-­QUÉBEC5

60  000  MW

+  20  000  MW

+  50  ans

1965  5  000  MW

2065                  60  000  MW

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HYDRO-­QUÉBEC6

Investissements

En  pérennité  et  en  croissance

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Évolution  des  investissements

HYDRO-­QUÉBEC7

Augmentation   importante  et  soutenue  des  investissements  en  pérennité

Où  nous  étions  (2007)

Où  nous  allons  (2015  et  +)

Age  moyen  des  équipements 22,7  ans 24,5  ans

Plan  d’investissement  10  ans  Pérennité 6,6  G$ 10,1  G$

Plan  d’investissement  10  ans  Croissance 8,4  G$ 7,5  G$

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Prévision  des  investissements

HYDRO-­QUÉBEC8

M$

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HYDRO-­QUÉBEC9

Aperçu  des  projets

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Projets  à  735  kV

HYDRO-­QUÉBEC10

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Plan  d’évolution  du  réseau  de  l’île  de  Montréal

HYDRO-­QUÉBEC11

Poste Mise  en    service Coût AvancementBélanger 2015 190  M$ Terminé

Bourassa 2015 130  M$ Terminé

Fleury 2017 150  M$ En  construction

De  Lorimier 2017 200  M$ En  construction

Saint-­Patrick 2018 130  M$ En  autorisation

Saint-­Jean 2019 130  M$ En  autorisation

Montréal-­Nord 2020 >100  M$ À  l’étude

19  autres  installations   >  2021 >  2  G$ À  l’étude

• 26  installations  120-­12  kV  à  reconstruire  à  315-­25  kV  

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Ile  de  Montréalq Postes  sources  315  kVq Poste  actuel  315-­25  kVq Nouveau  poste  315-­25  kVq Réseau  actuel  315  kVq Expansion  du  réseau  315  kV  

Bout-­de-­l'ÎleDuvernay

Hertel

Boucherville

St-­Jean  2019

St-­Patrick  2019

De  Lorimier  2018

Bourassa    2015

Montréal-­Nord  2020

Fleury  2017

Bélanger  2015

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Réfection  d’équipements  majeurs

Compensateurs  synchrones• 9  unités  de  ± 300  MVAR• 2013-­2017   :  150  M$

Compensation  statique• Albanel   :  2015-­2016• Chamouchouane   -­ Chibougamau   – La  Vérendrye• 2019-­2024   :  360  M$

Compensation  série  • 2016-­2018   :  93  M$      (phase  1  réfection)• 2017-­2019   :  140  M$  (ajouts/modifications)• 2022-­2026   :  104  M$  (phase  2  réfection)

Convertisseurs• RMCC  :  2015-­2016   (90  M$)• Madawaska  :  2016  (40  M$)• Chateauguay   :  2017   (16  M$)HYDRO-­QUÉBEC13

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HYDRO-­QUÉBEC14

Enjeux  et  défis

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Enjeux

Assurer   la  fiabilité  du  réseau

• Répondre  aux  demandes  de  transport  en  temps  opportun

• Assurer  la  pérennité  du  réseau  (volume  d’investissements)

• Fiabilité  des  équipements

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Enjeux

Exécuter  avec  rigueur  et  efficience

• Qualité• Intégrité  • Créativité

Hydro-­Québec  est  très  intéressée  à  faire  affaires  avec  des  entreprises  québécoises,  mais  pas  à  n’importe  quel  prix.  

Hydro-­Québec  doit  maintenir  un  équilibre  entre  le  développement  économique  et  obtenir  les  meilleures  conditions.  16

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Enjeux

Poursuivre  nos  efforts  de  R&D

• Grands  automatismes  de  réseau

• Commande  globalisée  compensateur

• Commande  globaliséegroupe  T/A

• Réponse  en  fréquencedes  charges

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Défis

Réaliser  des  projets  aux  conditions  suivantes  :

• la  rentabilité,• l’acceptabilité   environnementale   et  sociale,• l’accueil   favorable  des  publics  concernés

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