Un véritable joyau pour desservir Niamey et honorer la

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32ème ANNÉE

N°1929 Sahel Dimanche du 19 Février 2021Prix : 250 francs

Le Président de la République procède à l’inauguration du 3ème pont de Niamey, baptisé ‘’Pont Général Seyni Kountché’’

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Un véritable joyau pour desservir Niamey ethonorer la mémoire du Général Seyni Kountché

LLe Président de la République, Chef de l’Etat, SE.Issoufou Mahamadou a procédé, hier matin, àl’inauguration du 3ème pont de Niamey, baptisé ‘’PontGénéral Seyni Kountché’’. Financé à près de 50

milliards de F CFA, hors taxe et hors douane, ce pont est lefruit de la bonne coopération entre la République populairede Chine et le Niger. Cette belle et majestueuse infrastructure,vient renforcer les acquis du programme de la renaissance.Etaient présents à la cérémonie inaugurale, le Premierministre, SE. Brigi Rafini, des membres du Gouvernement,des députés, des représentants du corps diplomatique, lereprésentant du Gouverneur de la région de Niamey, desleaders religieux et coutumiers, des responsables des FDS,les représentants de la famille de l’ancien Président SeyniKountché, etc.

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ttt Nation Table ronde sur les migrations de transit au Niger

S.E Brigi Rafini lance un plaidoyer en faveur dufinancement des actions de l’OIM au Niger P 3

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N°1929 du Vendredi 19 Février 2021

La pose de la première pierre de cette in-frastructure a eu lieu, le 6 avril 2017 et lestravaux ont effectivement débuté, le 10décembre 2017, par l’entreprise chinoise,CHEC (China Harbour Enginnering Com-pagny), sous la direction du ministère encharge de l’Equipement. Le pont GSKcomprend pour l’essentiel, sur le lit dufleuve Niger, un pont à poutre préfabri-quées précontraintes de 928 m de longavec 23 travées de 40 m chacune ; sur lebras du fleuve, un pont à poutres préfabri-quées précontraintes de 126 m de longavec 6 travées de 20 m chacune ; un ta-blier de 3 m de largeur avec 2 fois 2 voiesde 3,5 m et 2 trottoirs de 2,5 m ; deuxvoies d’accès d’une longueur totale de2,553 km en 2 fois 2 voies de 3,5 m avecun terre-plein central de 2 m et 2 trottoirsde 2,5 reliant le projet à la RN6 (la routeNiamey Torodi) et la RN4 (route Niamey-Namaro-Farié) ; 4 ouvrages d’équilibreconstitués de dalots sur les oies d’accès,etc. Le moment le plus fort de cette cérémonieest la coupure du ruban consacrant l’inau-guration de ce chef-d’œuvre par le Prési-dent de la République, SE. IssoufouMahamadou. Peu après cet acte symbo-lique, le Chef de l’Etat a livré ses impres-sions à travers une déclaration pleine desagesse. En ce sens, SE. Issoufou Maha-madou a d’abord demandé à l’ambassa-deur de la République Populaire de Chinede transmettre tous ses remerciements ettoute son amitié à son homologue SE. XiJinping. « Je suis très heureux d'avoir pro-cédé ce matin à l'inauguration du 3èmepont de la ville de Niamey dénommé''Pont Général Seyni Kountché’’. Ce pontrend hommage à un homme célèbre, ungrand chef militaire, un grand chef d'Etat,etc. qui a marqué l'histoire du Niger. Enmême temps que j’ai voulu célébrer lamémoire du Général Seyni Kountché, jevoudrais que ce pont soit le symbole denotre unité. Le peuple nigérien a toujoursété un peuple uni, un peuple soudé, etc.Le Général Seyni Kountché s'est battupour l'unité de ce peuple et je voudraisque ce pont qui porte son nom en soit lesymbole, que ce pont soit le symbole denotre unité. Le Niger est un pays, un et in-divisible. Je lance un appel donc à tousles Nigériens, en cette veille d'élection,

pour qu'ils ne perdent jamais de vue cela.Pour qu'ils ne perdent jamais de vue l'im-portance de notre unité, cet acquis dupeuple nigérien. Je voudrais aussi saisirl'occasion pour remercier la Chine parceque, ce pont a été construit par la Répu-blique populaire de Chine. C'est ledeuxième pont que la République popu-laire de Chine nous construit en 10 ans.Dans le cadre de sa coopération avec leNiger, la République Populaire de Chinea eu également à réaliser d’autres infra-structures au bénéficie des populations ni-gériennes, comme l’Hôpital Général deRéférence de Niamey, etc. Nous avonsavec la République Populaire de Chineune coopération très dynamique, une coo-pération qui rentre dans le cadre des prio-rités que nous nous sommes fixées quicorrespondent aux besoins vitaux du peu-ple nigérien », a déclaré le Président dela République du Niger.

En prononçant le discours d’inauguration,le ministre de l’Equipement par intérim, M.Mamadou Diop, a rappelé que les deuxmandats du Président de la Républiqueont été caractérisés par le développementdes infrastructures majeures, notammentdans le secteur du transport, des télécom-munications, de l’énergie, de l’eau, de lasanté, de l’éducation, etc. Selon le minis-tre Mamadou Diop, la vision du Présidentde la République a permis de maintenirune demande globale forte, une rétribu-

tion de revenu en faveurs des entrepriseset des ménages, entrainant un taux decroissance économique autour de 6% enmoyen annuel, sur la décennie. « Une telle performance, et on ne le dit ja-mais assez, n’a jamais été réalisée aupa-ravant dans notre pays. Le projet deconstruction du pont Général SeyniKountché y participe dans cette ambition.

Cet ouvrage d’art qui est le fruit de la coo-pération sino-nigérienne démontre unefois de plus la ferme volonté politique et lesouci constant des deux Chefs d’Etats depromouvoir le développement écono-mique et social des deux pays en vue del’amélioration des conditions de vie deleurs populations respectives », a souli-gné M. Mamadou Diop.

Evoquant les divers impacts causés par lechantier, le ministre de l’Equipement parintérim, a rappelé que toutes les per-sonnes impactées par le projet ont été dé-dommagées conformément à laréglementation en vigueur. « Le coût Glo-bal de ce projet s’élève à environ 50 mil-liards F CFA HT et HD, répartis commesuit : la Chine 44 830 000 000 F CFA HT-HD et l’Etat du Niger, 5 496 000 000 FCFA (coût de libération du site). Dans saconduite, ce chantier a eu sans doute desimpacts divers sur les populations rive-raines » a-t-il dit. Très revigoré et réconforté par la réussite

des travaux, l’ambassadeur de la Répu-blique populaire de Chine au Niger SE.Zhang Lijun, s’est réjoui de la qualité destravaux. SE. Zhang Lijun a précisé qu’unefois concrètement terminé, et mis en ser-vice, ce pont permettra d’alléger considé-rablement la pression du trafic à Niameyet de stimuler le développement socio-économique de la région. « Au nom duGouvernement chinois, je tiens à remer-cier les autorités compétentes nigé-riennes et à féliciter tous les personnelschinois et nigérien qui ont participé à laconstruction du projet », a félicité le diplo-mate chinois. Par ailleurs, le diplomate chinois, a rap-pelé que depuis l’année dernière laconstruction du projet était fortement im-pactée par la pandémie de la COVID-19.« Grace au soutien du Président de la Ré-publique du Niger et des autorités nigé-riennes, l’entreprise chinoise a pusurmonter de nombreuses difficultés. Aufinal, les personnels chinois et nigérienont accompli ensemble de manière re-marquable les tâches de constructiondans les délais requis. Il y a dix ans, le2ème pont sur le fleuve Niger dénommépont de l’Amitié Sino-Nigérien a été mis

en service. Aujourd’hui, 10 ans après,nous nous sommes rassemblés pourl’inauguration d’un 3ème pont plus long etplus moderne que le dernier. Cela reflètela présente coopération plus étroite entrela Chine et le Niger et l’amitié d’au-jourd’hui plus profonde entre les deuxpeuples », a indiqué SE. Zhang Lijun. La famille de feu Général Seyni Kounttchéet les habitants des deux rives (Goudel etHarobanda), ont vivement salué et remer-cié, à travers leurs représentants, le Pré-sident de la République pour ses effortsmultiples et multiformes au profit de la po-pulation de Niamey en particulier, et dupeuple nigérien en général. Ce joyau qui s’ajoute à une longue listed’infrastructures réalisées dans le cadredu Programme de la Renaissance duNiger, va offrir une possibilité supplémen-taire pour les populations riveraines enparticulier et pour les usagers du corridorroutier en direction du Burkina-Faso et duMali de vaquer à leurs occupations.

Suite de la page 1Le Président de la République procède à l’inauguration du 3ème pont de Niamey, baptisé ‘’Pont Général Seyni Kountché’’

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Le dévoilement de la maquette du 3ème pont

Par Abdoul-Aziz Ibrahim

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Le Chef de l’Etat s’adressant à la presse à la cérémonie d’inauguration

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Une vue de l’ouvrage

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Après l’inauguration du3ème pont, le Présidentde la République, Chef de

l’Etat, SE. Issoufou Mahamadoua reçu à son cabinet, l’ambassa-deur de la République populairede Chine SE. Zhang Lijun. A sa sortie d’audience, le diplo-mate chinois a dressé briève-ment une panoplie deréalisations de son pays au profitdu Niger, dont certaines sontdéjà réalisées et d’autres encours. Ainsi, il a précisé que sarencontre avec le Président duNiger porte essentiellement surla bonne coopération entre laChine et le Niger, notamment

des dons importants dans diversdomaines, etc.

« Le Niger est un pays ami de laRépublique Populaire de Chine.

Nous avons toujours voulu déve-lopper, élargir, etc. notre coopé-ration avec le Niger. En dehorsde ce projet de 3ème pont quenous venons de réaliser, j’ai ditau Président de la Républiqueque la Chine a aussi d’autresprojets de coopération avec leNiger. Nous avons discuté del’épidémie de la COVID-19. Surdemande du Gouvernement ni-gérien, le Gouvernement chinoisa décidé de donner en don desvaccins et des appareils destests rapides du COVID-19 auGouvernement nigérien », a an-noncé le SE. Zhang Lijun.

A la Présidence de la République

Le Chef de l’Etat reçoit l’ambassadeur de Chine au Niger

Le Premier ministre, Chef du gouver-nement, SE Brigi Rfini a présidé,hier 18 février 2021, à l’Hôtel Bravia

de Niamey, une table ronde sur les migra-tions de transit au Niger. Plusieurs mem-bres du gouvernement, desAmbassadeurs accrédités dans notrepays, des Représentants du Corps diplo-matique, ceux des PTF, du Système desNations-Unies dont des responsables del’Organisation Internationale pour les Mi-grations (OIM), des Organisations Inter-nationales et de la région d’Agadez,étaient présents à cette rencontre. Desallocutions, des projections et deséchanges étaient au menu de l’activité.Dans son intervention, le Chef du gouver-nement a rappelé que le Niger est unpays de transit des migrants étrangers,en provenance des pays du Maghreb ouen partance vers l’Europe. « Le Niger estdonc au cœur des défis migratoires. Ilconnait l’ampleur du phénomène, autantque ses coûts sur le plan économique etsocial, avec tous ces hommes, femmeset enfants, qui empruntent des embarca-tions de fortune, pour échouer dans ledésert ou dans la mer », a souligné S.EBrigi Rafini. Selon lui, le Niger mesure, àleur juste dimension, les interrelationsentre migration et sécurité. « Ce sont là,autant de raisons, qui ont motivé l’adop-tion d’une loi qui criminalise la migrationirrégulière. Même si l’ampleur de la mi-gration irrégulière a considérablement di-minué en raison des nombreusesdispositions législatives que le gouverne-ment à prises, force est de constater quela migration de transit diminue », a ajoutéle premier ministre. Selon lui, entre 2017 et 2020, près de40.000 migrants étrangers, retournésd’Algérie, ont été enregistrés, qu’il faut

assister directement. « C’est par Agadezque ces migrants sont pris en charge. Lacohabitation entre ces migrants et les po-pulations hôtes ne sont pas sans heurt.Avec la survenue de la pandémie de laCovid-19, la migration de transit est citéecomme favorisant la circulation du virus.Sans compter les fortes demandes enservices sociaux de base, qu’il faut né-cessairement satisfaire », a souligné SEBrigi Rafini. Le Chef du gouvernement a ensuite ras-suré que, en dépit de ces défis, le Nigerne se dérobera pas face à ses engage-ments internationaux, ‘‘même si le phé-nomène pèse, très lourdement sur nospropres capacités, alors que le paysconnait tant d’autres défis aussi pres-sants, tels ceux liés à la sécurité et l’hu-manitaire, auxquels il doit absolumentfaire face’’. SE Brigi Rafini a estimé qu’ilest nécessaire d’organiser cette tableronde, pour dynamiser et renforcer le par-tenariat stratégique et parvenir à des so-lutions concertées dans l’assistance auxmigrants. « Cela est d’autant plus néces-saire que l’OIM fait face à l’épuisementde ressources de son programme dansle cadre de l’initiative conjointe avecl’Union européenne, pour la protection etla réintégration des migrants en Afriquede l’ouest et du centre. C’est là un nou-veau défi majeur que les différents parte-naires doivent contribuer à relever ensynergie », a-t-il indiqué. Selon lui, l’épui-sement de ces ressources de l’OIM aurapour conséquence immédiate, l’arrêt desopérations de prise en charge des mi-grants dans les centres de transit de larégion d’Agadez, la suspension du rapa-triement de ces migrants vers leurs paysd’origines et la persistance des tensionssur nos capacités de prise en charge, en

tant que pays de transit. « Le gouverne-ment du Niger, reste sensible à cette si-tuation, susceptible de déboucher surune crise humanitaire ; appuie fortementle cri de cœur des responsable de l’OIMpour renouveler les ressources en faveurde la protection et de la réintégration desmigrants en Afrique de l’ouest et du cen-tre. Le gouvernement encourage la pour-suite du dialogue politique entre lesdifférents partenaires intéressés par lesquestions de migrations. Les partenariatsstratégiques doivent se consolider et serenforcer pour apporter des réponsescommunes et durables au défi du finan-cement de l’assistance du migrant », adéclaré le Chef du gouvernement.

C’est une urgence à laquelle, estime-t-il,‘‘nous devons collectivement faire face,pour éviter la fermeture du site d’accueild’Assamaka et des centres de transitd’Agadez, Arlit et Dirkou, faute de finan-cement’’. « J’en appelle donc à tous lespartenaires pour une action collective, à

la hauteur des défis à relever. Car, il s’agitde sauver des vies et de donner d’espoirà des êtres humains », a lancé le Premierministre. Auparavant, la Coordinatrice Résidentedu Système des Nations-Unies (SNU),Louise Aubin et la Cheffe de Mission del’OIM, Mme Barbara Rijks, ont successi-vement intervenu, pour expliquer les ef-forts que le SNU, en général et l’OIM, enparticulier, déploient pour venir en aideaux populations et pour appuyer le gou-vernement Nigérien dans ses effortsd’amélioration des conditions de vie despopulations et de la lutte contre la migra-tion irrégulière. Quant au Chef de Projet,‘‘Retour volontaire des migrants’’ del’OIM, M. Marques David, il a livré desstatistiques illustrant les flux des migrantset les dépenses liées à leur prise encharge et leur évacuation dans leurs paysd’origine. « Pour ces prises en charge,l’OIM dépense, en moyenne, 1.500.000euros », a indiqué M. David.

Table ronde sur les migrations de transit au NigerS.E Brigi Rafini lance un plaidoyer en faveur du financementdes actions de l’OIM au Niger

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Le Président de la République avec l’ambassadeur chinois

Par Abdoul-Aziz Ibrahim

Par Mahamadou Diallo


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Le Premier ministre (turban) à l’ouverture des travaux

4 Invité

Les diplômés et les étudiants en masterdroit notarial de l’Université Abdou Mou-mouni de Niamey, ont créé une associa-tion, le 6 février dernier. Le but de cetteassociation est de contribuer au rayonne-ment du notariat nigérien en particulier, etcelui de l’Afrique en général. Le présidentde cette jeune association M. GueguangGhomo, explique l’importance, les mis-sions, etc. de son association.

M. le président de l’ADEN-UAM, les diplô-més et les étudiants en master droit nota-rial de l’Université Abdou Moumouni deNiamey vous ont porté à la tête de leur as-sociation dénommée ADEN-UAM. Dites-nous ce que c’est ADEN-UAM et pourquoil’avoir créée ?Merci, de nous avoir donné l’occasion pourparler de notre association. Disons que l’As-sociation des Diplômés et Etudiants Notairesde l’Université Abdou Moumouni en sigle «ADEN-UAM » est une association à but nonlucratif, qui réunit tous les diplômés et étu-diants en master droit notarial de l’UniversitéAbdou Moumouni de Niamey. De ce fait, elleréunit des notaires, aspirants notaires, no-taires salariés, ayant pour point commun lefait d’avoir été étudiants en master droit nota-rial à l’école internationale des notaires deNiamey. Précisément, elle réunit toutes lespromotions confondues de la formation et seveut d’être utile à la société nigérienne, afri-caine, aux juristes, et au notariat du mondeentier. Évidemment, elle a été créée d’abord,pour l’épanouissement de ses membres etl’optimisation du cursus académique des étu-diants. Aussi, elle vise à promouvoir et à aiderle notariat partout où le besoin peut se faire.

Monsieur le président, pouvez-vous nousprésenter le Master international droit no-tarial de Niamey ?Le Master international droit notarial de l’UAMest le fruit d’un partenariat entre plusieurs en-tités étatiques et non gouvernementales. Bienentendu, le partenariat met en relation le Mi-nistère de l’Enseignement supérieur de la Re-cherche et de l’Innovation de la Républiquedu Niger, le Ministère de la Justice, l’Univer-sité Abdou Moumouni de Niamey, la ChambreNationale des Notaires du NIGER (CNNN), laCommission des Affaires africaines (CAAF),l’Union Internationale du Notariat (UINL), leconseil supérieur du notariat français et leconseil général du notariat espagnol, pour neciter que ceux-là. Sans nul doute, le master aété institué afin de répondre à un besoin deformation initiale de la profession de notaireen Afrique. L’objectif étant d’accroître la qua-lité du service notarial en Afrique d’une part,et d’appuyer les notariats membres dans l’ac-compagnement de leurs États pour assureraux usagers de droit, une sécurité accruedans le monde des affaires. Évidemment,l’assainissement du Climat des affaires n'estpas du reste.

Quels seront les domaines d’interventionde votre association ?Notre association entend œuvrer non seule-ment dans un cadre académique, profession-nel et juridique mais également au plan socialet culturel.

qu’est-ce que votre association l’ADEN-UAM compte apporter pour le Niger ?Dans le domaine de la justice nous souhai-tons contribuer à l'amélioration de la pra-tique juridique à travers la plus grandevulgarisation des idées novatrices en ma-tière de digitalisation et de numérisation dela justice. Nous voulons contribuer à l'élabo-ration et la mise en place des textes de droitplus justes et plus équitables pour tous lesnigériens. Pour le notariat nous voulonscontribuer à le rendre plus performant et dy-namique aux grands bénéfices des citoyensnigériens et usagers de droit.

Monsieur le Président, pouvez-vousnous dévoiler les outils et stratégies devotre nouvelle association pour atteindreses objectifs ? Les outils seront ceux qui sont à la portée del’association. Nous pensons particulièrementaux nouvelles technologies de la communica-tion. A l’instar, des réseaux sociaux et du web. Pour réaliser les projets se rapportant aux ob-jectifs de l’association, notre stratégie estd’impliquer tous les diplômés, étudiants et fu-

turs hôtes de ce Master ; Mais également decollaborer avec les acteurs majeurs tels queles ministères de la Justice des Etats mem-bres, l’Union Internationale du Notariat(UINL), la Commission des Affaires Africaines(CAAF) et les universités du monde qui prati-quent le droit notarial latin. Nous souhaitonscommuniquer et apporter notre empreinte in-délébile dans le notariat moderne.

Vous avez été élu à la tête d’un groupe,quel message aimerez-vous adresser àceux qui ont placé leur confiance envous ?

J’aimerais leur exprimer ma gratitude pour leprivilège qu’ils m’ont accordé en faisant dema modeste personne, le président de notrebelle association. Bien entendu, je mesurel’immensité de la confiance placée en moiainsi que la lourdeur de la tâche qui m'estconfiée, je ne les trahirai pas. Car, je meconsidère comme le serviteur de ces bellesintelligences et je promets de respecter à lalettre le projet pour lequel j’ai été élu. Je sais

que la réussite de ce projet aura lieu unique-ment avec l’apport de tous. Je profite de cetteoccasion pour remercier les membres, lespartenaires qui nous ont fait confiance et sur-tout ceux qui ont permis de faire de cette pre-mière une réussite totale. Il me vient à l’espritde remercier particulièrement la Chambre Na-tionale des Notaires du Niger, sa présidenteMe DJIBO Aïssatou, le restaurant «PAPAYO», votre organe de presse, l’Office Nationald’Edition et de Presse (ONEP), etc.

La Commission Electorale NationaleIndépendante (CENI) a organisé, hierdans l’après-midi, au palais des

Congrès de Niamey, une rencontre d’infor-mation, d’échanges et de partage d’expé-riences entre la CENI et les observateursnationaux et internationaux. Cette rencon-tre rentre dans le cadre du scrutin du di-manche 21 février 2021 et dont l’objectif estde faire le bilan des scrutins passés et rap-peler aux observateurs et médias leur rôleet responsabilité dans la conduite et laréussite de ce scrutin. La rencontre s’estdéroulée en présence de plusieurs acteursimportant des élections. Dans son mot d’ouverture de ladite rencon-tre, le Président de la CENI Me IssakaSouna a, au nom de son institution, saluéla mobilisation quantitative et qualitatived’observateurs et des médias nationaux etinternationaux lors des scrutins passés et àl’occasion de l’élection présidentielle 2ème

tour du dimanche 21 février 2021. Il a saisicette occasion pour rappeler l’importancede cette élection pour notre pays, en cesens qu’elle est l’occasion pour le renforce-ment de la démocratie à travers une alter-nance démocratique. « La CENI mesureles enjeux de ce scrutin pour qu’il se dé-roule dans la paix, la sécurité, la quiétude.Un scrutin dont les résultats seront accep-tés de tous », a précisé Me Issaka SounaPrésident de la CENI. Il a réitéré la dispo-nibilité du personnel de son institution pourtoutes les observations en vue d’améliorerle travail qui est en train d’être fait pour unscrutin qualitatif et irréprochable. Tout de

même, Me IssakaSouna n’a pasmanqué d’appelerla compréhensiondes uns et des au-tres pour lesquelques irrégulari-tés qui seronsconstatées notam-ment dans l’organi-sation. « L’œuvrehumaine n’étantpas parfaite », dit-il.Le Président de laCENI a saisi l’opportunité pour inviter lesobservateurs et les médias à exercer leurtravail conformément au mandat qui leur aété délivré par la CENI. Le mandat de l’ob-servateur, dit-il, c’est d’observer et rendrecompte de ce qu’il a vu. L’observateur,ajoute Me Issaka Souna ne doit pas avoirde parti pris et ne juge pas. L’Observateur,précise-t-il, apprécie le processus, l’organi-sation et le déroulement du scrutin confor-mément aux lois et règlements électorauxen vigueur au Niger. C’est pourquoi, il a in-vité tous les acteurs à se joindre à la CENIpour contribuer à inscrire en lettres d’orcette page dans l’histoire sociopolitique denotre pays. Après cette note d’ouverture, les partici-pants à cette rencontre ont suivi plusieurscommunications. Il s’agit entre autres :d’une communication sur la présentationdes observateurs. Mme Katambé Mariamaa dans sa communication souligné qu’au18 février 2021 sur 9798 demandes d’ac-

créditations 7756 accréditations ont été dé-livrées aux observateurs et médias natio-naux et internationaux ; d’unecommunication du coordonnateur de la cel-lule juridique de la CENI, M. Garba Hamani,qui a été axée sur les instruments natio-naux et internationaux en matière électo-rale et le rôle des institutions électorales auNiger ; d’une communication du RapporteurGénéral de la CENI, M. Wada Nafiou, surle contexte national notamment l’aspect so-ciopolitique ; d’une communication duCoordonnateur de la Cellule sécurité de laCENI, Col. Major Bako, axée sur les as-pects sécuritaires. Toutes ces communica-tions ont été suivies de discussions etd’échanges. L’objectif, de manière géné-rale, est de donner un aperçu global de lasituation sociopolitique et sécuritaire, infor-mer les participants sur l’organisation duscrutin, mais aussi pour attirer leur attentionsur leur mission et responsabilité. Le toutafin de contribuer à la tenue d’un scrutinpaisible.

M. Gueguang Ghomo, président de l’Association des Diplômés et EtudiantsNotaires de l’Université Abdou Moumouni (ADEN-UAM)« Nous voulons contribuer à l'élaboration et la mise en place destextes de droit plus justes et plus équitables pour tous les Nigériens »

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M. Gueguang Ghono

Réalisée par Abdoul-Aziz Ibrahim


Rencontre d’information, d’échanges et de partage d’expériences entre la CENIet les observateurs nationaux et internationaux

Le Président de la CENI invite les observateurs à exercer leur mandatconformément aux lois et règlements en vigueur au Niger

Par Ali Maman

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Le président de la CENI s’adressant aux observateurs

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Après les péripéties ayant marqué la campagne pour le2ème tour de la Présidentielle, avec en toile de fond lesmeetings, les déclarations enflammées et autres

empoignades verbales animées et entretenues par lesboutefeux qui ont joué, toute la campagne durant, à empesterl’atmosphère sur les réseaux sociaux, les électeurs nigériensiront aux urnes, dimanche prochain, pour départager les deuxchallengers engagés dans la course au siège présidentiel.Au terme donc de cette campagne tumultueuse, l’heure estvenue de ranger de côté les chicanes et les rancœurs pourlaisser le peuple faire son devoir de départager les deuxcandidats. Ainsi, dimanche prochain, quand les bureaux devote s’ouvriront devant les longues files d’électeurs, chacundoit se départir de tout acte ou comportement qui rompentavec les règles sacro-saintes d’une élection. Pour ce faire, ilfaudra saisir le vrai sens d’une élection, à savoir faireconfiance au peuple souverain en le laissant faire son choix,dans la quiétude et en toute liberté. Il faut surtout savoir etaccepter que, dans une élection, il y a forcément un perdantet un gagnant. Vouloir nier ou refuser cette évidence, c’est agirà contre-courant des règles et principes purementdémocratiques. Voilà pourquoi, à partir de là, il nous revient le devoir dereléguer aux oubliettes toutes les contradictions et lesfâcheries ayant dominé la campagne électorale pour laisserles électeurs exercer leur devoir citoyen en votant dans lecalme et la sérénité. Il est vrai que cette élection touteparticulière, le défi pour les deux camps est tellement de taillequ’on peut craindre que l’enjeu ne tue le jeu: celui de ladémocratie! Mais, une fois de plus, nous pouvons compter surle peuple nigérien qui, parce que profondément imbibé desvaleurs de fraternité, de paix et de solidarité, saura éviter detomber dans le piège des troubles post-électoraux. Pour relever le défi d’une élection apaisée, tous les acteurspolitiques, des responsables jusqu’aux militants de base, sontappelés à privilégier les valeurs de la tolérance et du fair-play.Aussi, quelle qu’en soit la circonstance, préservons la paix etcomportons-nous en citoyens modèles ! En effet, la paix, c’estassurément notre bien le plus précieux ; et une fois qu’on laperd, on finira par tout perdre : la sécurité, la richesse, ladignité, tout !...

Assane Soumana

L’air du temps

Saisir le vrai sens d’une élection

Initiative

Humour

‘’Acœur vaillant, rien d’impossible’’.Mme Mahamane Siradji Mai-mouna Tsalha a fait sien cet

adage en décidant d’entreprendre dans lapréparation de l’encens et des parfums quin’a d’ailleurs rien de secret pour elle. Issued’une mère kanuri, la jeune dame maitriseparfaitement depuis le bas âge, l’art de mé-langer tel et tel parfum pour que sesclientes se disent elles-mêmes «nous sen-tons bon» autrement dit Mouna Khamshi.C’est là toute sa satisfaction dans une acti-vité qui est devenue sa passion et pour la-quelle Maimouna ne ménage ni son temps,ni son énergie pour créer, innover. «Avoirdes diplômes et une bonne situation finan-cière n’empêche pas de poursuivre sa pas-sion» dit-elle, sourire aux lèvres. A sesdébuts, Maimouna s’inspirait des parfumspréparés par sa mère kanuri en y mettantsa propre touche pour un usage personnel.Elle a confié qu’elle était en fait réticente àvendre les parfums parce qu’elle aurait ap-

pris dans le langage populaireque cela empêche une femme quifait ce commerce de se marier. Illui a fallu donc se marier pour en-suite se lancer dans ce com-merce. Et même là, c’est à lademande et sur insistance de sescollègues et amies qui connais-sent son talent dans le domaine.C’est précisément en 2017,qu’elle a commencé à vendrel’encens et les parfums avec unestratégie de vente très dyna-mique. En effet, Maimouna profitede l’arrivée des visiteurs chez elle pour par-fumer sa maison et les commandes ne sefont pas attendre. ‘’Convaincu de l’impor-tance de l’entreprenariat féminin, mon marim’encourage beaucoup dans la pratique decette activité, affirme-t-elle. ‘’Mouna khamshi’’ l’entreprise de fabricationd’encens et parfums pour le corps est si-tuée au quartier Harobanda route Say. Mai-

mouna propose à ses clientes des parfumset de l’encens préparés avec différentesmatières notamment : le santal, le santalFlex, le santal boulette, le fartcher, le tafar-chi, le dollar, al'out, gagab.et des parfumsdu corps comme : le humra vip, le humraHabiba, le lait de minuit, le koulatcham. Acela s’ajoutent différents parfums concen-trés égyptiens et tchadiens. L’autre spécifi-

cité de Mouna khamshi est que sa promo-trice propose aussi pour les jeunes mariésun kit composé d’encens et de parfumsspécialement préparés.Les prix de tous ces produits varient de3000 FCFA à plus pour les parfums pour lecorps, 5.000F CFA à plus pour les différentsencens et de 50.000 à plus pour les kits desjeunes mariés.Les matériaux qu’elle utilise pour préparerles différents parfums proviennent del’Egypte et du Tchad. ‘’J’ai mon fournisseurtchadien qui me livre plusieurs senteurspour mes parfums et différentes variétés debois pour les encens’’ a-t-elle précisé.Maimouna nourrit l’ambition d’élargir sonentreprise afin d’aider les jeunes et lesfemmes par le biais des formations. Aussi,elle conseille aux jeunes désœuvrés de selancer dans l’entreprenariat, car c’est leseul moyen d’être indépendant. «Quand onaime une chose on n’a pas besoin de grosmoyens, l’aide vient après avec le temps»,affirme la promotrice de MOUNAKHAMSHI qui sent parfaitement la réus-site.

Chérifatou Adamou H. Dourbi

Mahamane Siradji Maimouna Tsalha, promotrice de ‘’MOUNA KHAMSHI’’ L’art de mélanger les parfums traditionnels

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Marchés PublicsPLAN DE PASSATION ET D'ENGAGEMENT DES MARCHÉS

DE JANVIER 2021 À DÉCEMBRE 2021.REPUBLIQUE DU NIGER

COUR DES COMPTES

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Après Agadez, Zinder et Diffa, lamission de sensibilisation du co-mité des sages, mise en place par

la Commission Nationale des Droits Hu-mains (CNDH) pour des élections apai-sées était à Maradi le 17 février 2021.Conduite par le président de la CNDH,Pr. Khalid Ikhiri, ce comité a eu uneséance de travail qui a regroupé les lea-ders religieux, les représentants des par-tis politiques, les associations desjeunes, les représentants de la sociétécivile et des structures féminines et lesjeunes.A l’entame de cette rencontre, le Pr Kha-lid Ikhiri a rappelé que le comité desages était à Maradi il y a quelques se-maines. «Lors de son passage, l’idée di-rectrice était de faire en sorte que lesélections du 27 décembre dernier puis-sent se passer sans violence. Dieumerci, ce message a été entendu. Cha-cun à sa manière a contribué à l’avène-ment de ces élections avec beaucoupde sagesse» a-t-il soutenu. Ce qui, pourlui, a montré, à la face du monde, que lecitoyen nigérien a atteint une maturitépolitique incomparable dans la sous-ré-

gion. Pr Khalid Ikhiri a indiqué que cetteattitude a été saluée par tous, en pre-mier lieu par les membres du comité dessages. «Au nom de ce comité je vous dismerci pour ce comportement exem-plaire» a-t-il dit. Toutefois, rappelle le président de laCNDH, le 21 février 2021, les Nigériensauront de nouveau à élire un candidatde leur choix. «Le comité de sages vousdemande de nouveau à être constantdans votre attitude citoyenne afin que le21 février vous puissiez exercer votredroit dans la sérénité, la paix et la non-violence. Nous sommes aujourd’huiconvaincus que vous pouvez le faire etvous devrez le faire» a-t-il souhaité.Quant au Cheick Ben Sala, membre ducomité de sages, il a indiqué à l’assis-tance que lors des deux premiers scru-tins, le monde entier a positivementapprécié l’attitude des Nigériens qui ontfranchi ces étapes dans la paix et la sé-rénité. Il a beaucoup mis l’accent sur lapaix, sans laquelle rien n’est possible.Cheick Ben Sala a demandé à l’assis-tance d’avoir la même attitude que lorsdes élections passées. «Ne pensez pas

individuellement que vous ne pouvezrien faire, mais les efforts conjugués detout un chacun peuvent effectivementcontribuer au changement de mentalité»a-t-il dit.La parole fut donnée aux participantsdont les interventions ont prouvé unefois de plus aux membres du comité dessages le degré de compréhension par lapopulation de la nécessité d’un climatapaisé. Les participants à la rencontre

se sont beaucoup plaints de la recrudes-cence des messages et informations va-t-en guerre sur les réseaux sociaux. Enréponse, le président du CNDH a trouvébien fondées ces inquiétudes et a indi-qué que la CNDH et le comité des sagesn’ont aucun pouvoir pour agir contre cefait. Mais, indique-t-il, la sensibilisationde ces blogueurs peut porter ses fruitsen les amenant à adopter une attitude ci-toyenne responsable.

Le Médiateur de la République,Me Ali Sirfi Maiga a conduit, cemercredi 17 février 2021 à Tilla-

béri, une campagne inclusive et inter-active de sensibilisation sur le thème,‘’Médiation institutionnelle et Cohésionsociale : Quel rôle pour le Médiateurde la République ?’’.Cette campagne est menée conformé-ment à son rôle, ses missions et sonchamp de compétence, celui notam-ment de veiller à donner plus de souf-fle de vie à la paix, la quiétude socialeet la coexistence pacifique, particuliè-rement dans ce contexte de proces-sus électoral en cours au Niger.Organisée en prélude au scrutin du2ème tour de l’élection présidentielledu 21 février 2021, cette campagne desensibilisation a pour entre autres ob-jectifs essentiels d’identifier des pistesde promotion de la paix, de la quié-tude sociale et de la symbiose; de pré-parer les esprits à accepter pour vraisles résultats sortis des urnes ; de pro-mouvoir les comportements exem-plaires de tous, avant, pendant etaprès les opérations de vote ; et enfind’appeler à la tolérance, le pardon etla coexistence pacifique.Dans son discours, le Médiateur de laRépublique, Me Ali Sirfi Maiga a rap-pelé que ‘’l’ambiance électorale que

vit actuellement notre pays est sourceà la fois d’espérance légitime et aussid’inquiétude justifiée’’.L’entreprise de cette campagne est,selon le Médiateur de la République,multidimensionnelle et nécessite lamise en commun de toutes les com-pétences, toutes les énergies et detoutes les volontés constructives, dansun élan national de patriotisme et desacrifice de soi, pour que ‘’vive etprospère la nation, forte et fière des’affirmer et de ménager la place quilui revient dans le concert des nations’’a indiqué Me Ali Sirfi.

‘’Il nous importe donc, tous, d’avoir àprésent une pleine conscience denotre héritage culturel, de notre rôlesocial éminent et de l’impérieuse né-cessité d’une culture collective de lapaix, dans la communion des cœurs,des esprits, pour l’avènement de la sé-curité, de la justice, de l’entente et dela fraternité sans lesquelles laconstruction d’une cohésion socialevéritable serait illusoire’’ a-t-il pour-suivi.Pour cela, ‘’nous devons le faire etnous pouvons le faire, parce que nousavons la grande responsabilité de le

réaliser, parce que nous avons la ca-pacité matérielle et intellectuelle de lefaire, afin qu’au sortir de ce scrutin,nous soyons fiers de montrer à la facedu monde que le Niger est un maillonsûr d’une véritable culture de la dé-mocratie pour la promotion du juste,pour la promotion de la paix, de la jus-tice dans un environnement sain, uni,prospère et juste’’ a conclu Me Ali SirfiMaiga.Le Secrétaire général du Gouvernoratet le Vice Maire de la Commune ur-baine de Tillabéri ont, auparavant,tour à tour pris la parole pour souhai-ter la bienvenue aux participants.Cette rencontre est organisée avec

l’appui financier du Programme desNations-Unies pour le Développement(PNUD), dans les régions de Zinder,Maradi, Tahoua, Dosso et Niamey etde World Vision dans les régions deZinder et Niamey,Elle a vu la participation des autoritésadministratives, coutumières et reli-gieuses, les leaders politiques de lamouvance présidentielle, de l’opposi-tion et des non affiliés, les organisa-tions de la société civile ainsi que lesjeunes et les femmes qui constituentl’écrasante majorité de la populationélectorale.

Elections apaiséesLa CNDH et son Comité de sages organisent une séancede sensibilisation à Maradi

Par Tiémogo Amadou ANP-ONEP Maradi

Tillabéri :

Le Médiateur de la République appelle à des élections apaisées dans la région(ANP)

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Lors de la rencontre à Maradi

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La rencontre de Tillabéri

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Marchés Publics

PLAN PREVISIONNEL DE PASSATION DE MARCHES2021/SPEN

REPUBLIQUE DU NIGERSOCIETE DE PATRIMOINE DES

EAUX DU NIGERDIRECTION DES MARCHES ET DES

ACHATS

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AOON : Appel d'Offres ouvert NationalAOR : Appel d'Offres restreintED : Entente DirecteAOR : Appel d'Offres restreintAMI: Avis à Manifestation d'IntérêtMNED : Marché négocié par ententte directe

DMA: Direction des Marchés et des AchatsDTL: Drection des travaux et de la LogistiqueDPCE: Direction du Patrimoine et du Contrôle de l'ExploitationDRH: Direction des Ressources HumainesDEPE: Direction des études, de la planification et de l'EnvironnementDG: Direction Génaral

CI: Conultant IndépendantDélais de publicité et de réception des offres:AOO national: 30 joursAOR: 21 joursMNED: 15 jourspour mémoire, marché de fournisseur: 7 jours

LE DIRECTEUR GENERAL/PIAMADOU MAMADOU SEKOU

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Le candidat au 2ème tour del’élection présidentielle duparti Renouveau Démocra-

tique et Républicain (RDRTchandji), M. Mahamane Ous-mane, a animé un grand meetingà Maradi le mercredi 17 févrierdernier dans l’après-midi à la tri-bune officielle. On notait la mobili-sation d’une foule de militants etsympathisants du RDR et despartis alliés ayant pris d’assaut lelieu du meeting pour écouter lemessage de leur candidat.

Au cours du meeting, le présidentdu MPN-Kiishin kassa, IbrahimYacoubou a dans son interventiondemandé à tous ceux qui soutien-nent le candidat du RDR Tchanjiune plus grande mobilisation pourla victoire finale le 21 février 2021.«Vous avez opté pour le change-ment et seules votre mobilisationet votre détermination nous per-mettront d’atteindre ce change-

ment. Mobilisez-vous pour fairebarrière à ce régime et porternotre candidat à la magistraturesuprême» a-t-il dit en substancePour sa part, le candidat Maha-mane Ousmane a tout d’abord re-mercié la population de Maradiqui s’est rassemblée en massepour écouter son message decampagne. Dans un style propreà lui, le candidat du RDR Tchanjia tenu la foule en haleine. Il a de-mandé aux partisans et alliés«d’ouvrir grand les yeux» le jourdu scrutin et au moment de latransmission des résultats pour«mieux sécuriser leur choix». Il aprôné un bon déroulement duscrutin pour que la paix continueà régner dans notre pays. «Jevous invite donc le jour du scrutinà redoubler de vigilance pour sé-curiser votre choix» a-t-il dit. Ma-hamane Ousmane a promis deprendre à bras le corps la ques-tion de l’emploi des jeunes et bien

d’autres problèmes qui minent lespopulations.Pour sa part, le coordonnateur dela section MNSD-Nassara de Ma-radi, M. Janeidou Gado Sabo, aréitéré leur appartenance à leurparti, tout en demandant aux mili-tants de voter en faveur du candi-dat Mahamane Ousmane. «Nous

avons pris cette décision en touteindépendance et nous ne la re-gretteront pas. Nous aimons notreparti, mais aujourd’hui il a décidéautrement. Pourtant notre avis aété demandé avant la déclarationdu parti. C’est notre base qui aporté son choix sur le candidat duRDR Tchanji», a-t-il déclaré.

Dans le cadre des festivitésmarquant la commémora-tion de son 10ème anni-

versaire, la Banque Agricole duNiger (BAGRI) a jugé utile de par-tager ce moment de joie avec sesclients. C’est ainsi qu’elle a orga-nisé, hier à la devanture de sonsiège, un certain nombre d’activi-tés parmi lesquelles, une distribu-tion des cadeaux (Motos,Réfrigérateurs, Postes Télévi-seurs ) à travers un tirage ausort afin de récompenser lesclients qui lui sont restés fidèlesde février 2011, date de sa créa-tion au 18 février 2021. Cette cé-rémonie s’est déroulée enprésence des clients venus nom-

breux et des invitésEn procédant au lancement deces festivités le président du co-mité d’organisation, M. SeydouBoubacar a d’abord souligné lesobjectifs assignés à la BAGRI, quiest d’accompagner les produc-teurs agricoles du Niger, à traversdiverses offres qu’elle met à leurdisposition. Elle vise aussi à fairedes « paysans » de véritables agripreneurs en assurant l’accès aufinancement et en soutenant lamodernisation de la pratique agri-cole au Niger, par le conseil et lerecours à la technologie. LaBAGRI a certes connu des hautset des bas en 10 ans d’existence,mais aujourd’hui on peut affirmer

sans risque de se tromper qu’ellea fourni un effort considérablepour apporter un peu de réconfortdans la vie de la population nigé-rienne, se réjouit M. Seydou Bou-bacar. Ainsi, ce geste symboliquede la Banque Agricole du Niger aconcerné trois (3) catégories declients à savoir 83 clients proprié-taires des comptes d’épargnes éli-gibles ; 178 clients qui ont descomptes courants salariés éligi-bles et de 9 clients détenteurs descomptes producteurs et Associa-tions paysannes éligibles.

A l’issu de ce tirage, supervisé parMe Hamani Soumaïla, les troispremiers lauréats de chaque

catégorie ont bénéficié respecti-vement d’une moto neuve avecpapiers complets, d’un réfrigéra-teur et d’un poste téléviseur. Enremettant la clef de la moto auvieux retraité Douramane Ali, letout premier bénéficiaire à qui lachance à souri, le directeur géné-ral de la BAGRI, M. MamanLawan Mossi a félicité ce dernierpour le choix porté sur sa per-sonne. Emu par ce geste inat-tendu, croyant à peine ses yeux,le vieux retraité Douramane Ali aremercié la BAGRI pour cette ini-tiative louable et invité ceux quin’ont pas encore un compteBAGRI à se rendre dans lesagences pour l’ouvrir.

Campagne pour le 2ème tour de l’élection présidentielle

Meeting du candidat Mahamane Ousmane à Maradi

Lancement des festivités de la commémoration du 10ème anniversaire de la Banque Agricole du Niger

La BAGRI récompense les clients restés fidèles depuis sa créationPar Aïchatou Hamma Wakasso

Par Amadou Tiémogo, ANP-ONEP Maradi

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... pour récompenser les lauréats

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Synthèse d’examen de recevabilité

Synthèse d’analyses d’expériences et classement



AVIS A MANIFESTATIOND’INTÉRÊT

SYNTHÈSE DES ADJUDICATIONS DANS LE CADRE DES MANIFESTATIONSD’INTERÊT RELATIVES AUX RECRUTEMENTS D’ONG FORMATRICES EN

ENTREPRENEURIAT

REPUBLIQUE DU NIGERMinistère de l’Emploi, du Travail

et de la Protection SocialeSecrétariat Général

Projet Emploi des Jeunes et inclusion productive (PEJIP)

Manifestation d’intérêt N°19/2020/UCP/PEJIP, Sélection d’une (1) ONGchargée de former en micro entreprenariat, dix mille neuf cent trente-qua-tre (10 934) bénéficiaires du PEJIP dans 104 villages, relevant de 8 com-

munes des régions de Maradi, Zinder et Diffa

Manifestation d’intérêt N°20/2020/UCP/PEJIP , Sélection d’une (1) ONGchargée de former en micro entreprenariat, six mille six cent soixante-sept(6 667) bénéficiaires du PEJIP dans 71 villages, relevant de 6 communes

des régions de Dosso, Tillaberi et Niamey.

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Manifestation d’intérêt N°21/2020/UCP/PEJIP Sélection d’une (1) ONGchargée de former en micro entreprenariat, trois mille cent trente-quatre (3

134) bénéficiaires du PEJIP dans 50 villages, relevant de 4 communesdes régions d’Agadez et communes des régions de Tahoua et Agadez.

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Plus célèbre que la capitale poli-tique Yaoundé, la ville deDouala est la capitale écono-

mique et le principal centre d'affairesdu Cameroun. Peuplée d’environ 4 mil-lions d’habitants, elle est l'une desdeux plus grandes villes du pays. Encette belle matinée du dimanche 7 jan-vier, nous débarquons à l’aéroport in-ternational de Douala. Le calme decette plaque tournante du transport aé-rien du pays trahit l’effervescenced’une ville ouverte sur l’extérieur et quiaccueille quotidiennement de nom-breux voyageurs de toutes les destina-tions. Les affiches à l’effigie de lamascotte du Championnat d’Afriquedes Nations (CHAN 2020) vous sou-haitant la « bienvenue » en terre came-rounaise n’y changent rien. Effet de lapandémie du corona virus ou simplehasard de calendrier, l’aéroport étaitd’un calme plat. Mais cette illusion nesera que de courte durée car dèsqu’on franchit le seuil aéroportuaire etqu’apparaissent les premiers quartiersde la ville, la fièvre commence à mon-ter. Douala la bruyante se découvreaux yeux du visiteur ; avec sesgrandes avenues, ses innombrablesmarchés, ses rues encombrées pard’immenses étalages, ses nuées demotos-taxis, bref son train-train quoti-dien qui en fait une ville des affaires.La ville se développe à partir de son

port de commerce sur l'estuaire dufleuve Wouri ouvert sur le golfe de Gui-née. Chef-lieu de la région du Littoralet du département du Wouri, Douala ale statut de communauté urbaineconstituée de six communes d'arron-dissement. Selon l’historien Ebélé Weidans son ouvrage Paradis tabou, au-topsie d’une culture assassinée, la villede Douala porte officiellement son nomactuel depuis le décret colonial alle-mand du 1er janvier 1901. Elle le por-tait déjà rituellement depuis 1578 parla grâce de son fondateur Ewaléquand celui-ci installa son peuple aubord du Wuri, en un lieu qu’il baptisapéremptoirement Madu M’Ewalé oul’embouchure d’Ewalé. Aujourd’hui,Douala est une mosaïque des diffé-rentes ethnies de toutes les régions duCameroun. Les Douala sont un peuplede la région du Littoral autour de la villede Douala. Ils font partie du groupeSawa, des populations qui parlent unelangue bantoue, le douala. Cette villeimmense, dont la population ne faitque croître en raison de sa vitalité éco-nomique, fait assurément la fierté dupays de Samuel Eto’o fils. Avec sesclubs mythiques comme l’ ‘’Union deDouala’’, ‘’Caïmans de Douala’’ ou plusrécemment encore ‘’Astres deDouala’’, ses deux stades géants quesont Japoma et le stade de la Réunifi-cation de Bepanda, elle constitue aussiun énorme pôle sportif pour le Came-roun. Le port situé à quelques enca-blures du quartier Bonabéri est le

principal poumon de la ville. Pour s’enconvaincre, il suffit de faire un tour auMarché Central de Douala. Un mar-ché aux dimensions incommensura-bles, et qui regorge de toutes sortes demarchandises en quantité tout aussiincommensurable. Des pagnes, desvêtements, de la porcelaine, des bi-joux, des objets de décoration, des ob-jets de toute sorte, du matériel deconstruction, des appareils électro mé-nagers, du mobilier de bureau, etc.Dans cette géante caverne d’Ali Baba,le Niger trône en bonne place. Lescauseries de nos compatriotes endjerma ou en haoussa, attestent del’omniprésence des commerçants ni-gériens dans ce marché. Le ConsulHonoraire du Niger à Douala, M. As-mane Nomaou, estime le nombre deboutiques estampillées nigériennes àplus de 40% de l’ensemble des bou-tiques du Marché Central. Du fait del’impact de la crise sanitaire mondiale,l’économie camerounaise a subi unediminution de la production de la ri-chesse de l’ordre de 2,6% contre 3,7%en 2019. On peut par ailleurs releverqu’au Cameroun, le taux d’inflation n’aété que de 2,5% l’an dernier en deçàdu seuil communautaire de 3%. Enoutre en raison des mesures clair-voyantes prescrites par les autoritésdu pays, le recul de la croissance n’apas été aussi important que le niveaude contreperformance enregistré dansles autres pays de l’Afrique subsaha-rienne. On comprend donc l’optimismedu Président Paul Biya, lorsque dansson discours à la nation du 31 décem-bre 2020, il a affirmé « qu’en dépit desdifficultés, l’économie camerounaise aconservé une certaine capacité de re-bond », ajoutant que « grâce à l’appuide leurs partenaires internationaux etdans l’hypothèse d’un recul de la pan-démie, il est alors permis de penserqu’une reprise est possible dans lesmois à venir ». . La loi de finance 2021pose d’ailleurs les bases de la relance.Le ministre des finances l’a confirméen lançant en janvier dernier, le budgetde cet exercice. En effet cette loi viseentre autre, la revitalisation de l’appa-

reil de production du pays à travers lamise en œuvre de la politique de l’im-pôt substitution, à savoir la mise enplace d’un système de transformationlocale des produits de grande consom-mation à l’origine du déficit de la ba-lance commerciale : riz, maïs, poisson,lait etc. Pour bien huiler la mécanique,il ya dans la loi de finance, en plus dela provision de 100 milliards FCFA re-tenus au titre du Fonds de SolidaritéNationale contre le corona virus et sesrépercussions économiques et so-ciales, une dotation additionnelle de 50milliards de FCFA pour l’amorce de lamise en œuvre du plan de soutien à laproduction et à la transformation localedes produits de grande consommation.Sur le plan fiscal, non seulement il n’yapas de création de charge fiscale nou-velle à l’encontre des contribuables,mais au contraire les mesures fiscalesretenues par les autorités camerou-naises consentent d’importants allège-ments fiscaux et assouplissent lesprocédures pour favoriser l’éclosion del’entreprenariat local et la redynamisa-tion de l’activité économique. Les motos-taxis, une spécificité de

la ville de DoualaOn les appelle couramment au Came-roun les « benskineurs », ou motos-taxis. Ils constituent le moyen dedéplacement le plus utilisé par la po-

pulation de cette cité économique pourjoindre les différents quartiers de laville, entre autres, Bonanjo, Bonaprizo,Bonaberi, Akwa, Bonamoussadi etbien d’autres zones encore. Leur rapi-dité et leur accessibilité les rendent in-contournables pour les habitants deDouala toujours très pressés dansleurs occupations quotidiennes. Cesmotos-taxis impressionnent le visiteurlorsqu’il les voit prendre deux, trois,souvent même quatre clients et s’en-gouffrer dans les profondeurs de la cir-culation inextricable de Douala. Selonles officiels de la Communauté Ur-baine de Douala, et les syndicats desmotos plus de 70.000 motos –taxis ontété recensées dans la ville. Le secteurdes motos-taxis compte 14 syndicats.Tous indiquent qu’en moyenne 200motos sont achetées quotidiennementà Douala. Ces données sont certaine-ment estimatives compte tenu de lacomplexité du secteur. Une situationde quasi-imbroglio qui favorise le dé-veloppement du banditisme dont l’unedes dernières résultantes est le phéno-mène des microbes (les gangs qui s’at-taquent aux paisibles citoyens) qui estvenu s’ajouter aux traditionnels actesd’agression. Face à la situation, lacommunauté urbaine de Douala a dé-cidé de mettre de l’ordre dans le sec-teur avec la collaboration des acteursdu transport, avec pour objectif de lut-ter contre le désordre et la délin-quance, améliorer la mobilité urbaineet la qualité de service des motos-taxis. Le plan d’action de profession-nalisation et d’assainissement dusecteur comporte divers axes dontl’aménagement de 24 aires de station-nement dans les encablures desgrands carrefours, la formation desmoto-taximen pour réduire le nombred’actes d’incivisme tout en les arrimantà la réglementation, l’identification nu-mérique et visuelle des motos-taxisetc. Selon des sources bien informéesdans la capitale économique du Came-roun, la mise en œuvre de ce pland’action va nécessiter plus de 2 mil-liards FCFA.

Douala

Un véritable pôle économique du CamerounPar Oumarou Moussa, Envoyé spécial

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Une vue aérienne de Douala

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Au centre ville de Douala

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M. le Consul, présentez-nous votreaire géographique de compé-tence?L’aire de compétence du Consulat duNiger à Douala est principalement larégion du Littoral avec Douala commecentre névralgique, et la région duSud-ouest, de Boya jusqu’à la fron-tière avec le Nigeria.

Qu’en est-il du nombre de nigé-riens vivant à Douala ? Vous savez, les nigériens sont nom-breux ici, mais je peux vous dire surla base des cartes consulaires quisont établies, que nous comptonsplus de 12.000 ressortissants. Mais ilfaut dire que ce nombre n’indique queceux qui sont détenteurs de la carteconsulaire parce que vous savez bienque certains de nos ressortissants necherchent un papier que lorsqu’ilséprouvent la nécessité de le faire,c'est-à-dire généralement en cas deproblème. Il nous est arrivé plusieursfois d’intervenir pour des compa-triotes qui arrivent ici sans aucun do-cument ; sans passeport, sans carted’identité nationale, sans acte denaissance, sans certificat de nationa-lité. Pour ces cas précis nous nousréférons très souvent aux représen-tants des communautés pour lesidentifier avant de leur établir unecarte consulaire.

M. le Consul, quels sont les princi-paux domaines d’activités des ni-gériens vivant dans la région duLittoral et principalement àDouala?Les nigériens vivant ici exercent dansle domaine du commerce. Au niveaudes deux grands marchés de la villede Douala, et principalement au ni-veau du Marché Central de Doualales nigériens sont propriétaires de 30à 50% des boutiques existantes. Il enest de même au niveau des marchésde friperie de la ville où ils sont large-ment majoritaires. En dehors de ceuxqui sont dans les principaux marchés,il ya d’autres commerçants nigériens,à peu près au nombre de 3000, quipossèdent des boutiques d’alimenta-tion, de pâtisserie, et autres un peupartout en ville.

Quels sont les services pour les-quels les ressortissants nigérienssollicitent le concours du Consu-lat?Les ressortissants nigériens à Doualasollicitent le Consulat pour l’obtentionde documents que l’Etat nous auto-rise à leur fournir. Il s’agit de la carte

consulaire, de la carte noire,du laissez-passer en cas devoyage, du carnet de voyagede l’espace CEDEAO, la pro-curation, le certificat de ma-riage. Il ya aussi pour lesenfants qui naissent ici un re-gistre pour l’obtention deleurs actes de naissance de0 à 1 mois. Nous ne pouvonspas faire le Certificat de na-tionalité et le passeport. Maisnous pouvons faire toutes lesformalités afférentes au pas-seport et les envoyer au Mi-nistère des AffairesEtrangères pour l’établisse-ment du passeport.

Le Président de la Répu-blique a toujours soutenu que ladiaspora nigérienne a un rôle émi-nemment important à jouer dansl’avenir du pays. Quel est le mes-sage que vous relayez à la commu-nauté nigérienne vivant à Doualasur cette question ? A chaque fois que nous rencontrons

nos ressortissants, nous leur adres-sons cette même préoccupation duChef de l’Etat. Nous leur disons qu’ilsdoivent garder à l’esprit qu’ils sont àl’extérieur, et qu’ils doivent, pour leursgrands investissements, les faire aupays. Nous devons d’abord penser àconstruire notre pays. C’est pour celad’ailleurs que le climat des affaires a

été nettement amélioré au Niger ; etil favorise les investissements. Nousleur disons qu’il est de leur intérêtd’investir massivement au Niger carc’est chez eux.

Quelles sont les difficultés ma-jeures que les ressortissants nigé-riens vous évoquent dans leur viequotidienne ici à Douala ?Les problèmes ne manquent jamais.Mais vous savez ici les autorités ca-merounaises sont conscientes del’apport des communautés étran-gères dans l’économie du pays, dansles recettes de l’Etat, dans le dévelop-pement du pays en général. Et ellesfont tout pour protéger les droits dechacun, notamment des étrangers, etpermettre leur plein épanouissementau Cameroun. Le Consulat a d’excel-lentes relations avec toutes les auto-rités régionales, et cela nous facilitebeaucoup de choses. Les ressortis-sants nigériens vivent en toute quié-tude ici dans la région du Littoral etnous remercions les autorités de larégion pour leur soutien.

«Dès que nous avions ap-pris la qualification duMena A’ à la 6ème édi-

tion du Championnat d’Afrique desNations 2020, nous avions mis surpied un comité appelé Fans ClubMena 2020 » ; ces propos émanentdu président du Comité de soutien auMena, M. Mahaman Aboubacar. Cejeune nigérien qui officie comme At-taché Consulaire au Consulat Hono-raire du Niger à Douala, a la fibrepatriotique dans les veines. C’est luile grand inspirateur de cette mobili-sation grandiose autour de l’équipenationale du Niger. Il s’est dévouécorps et âme pour la cause de sonpays d’origine en imaginant avec sescamarades la meilleure formule desoutien pour le onze national. « Avecla pandémie du COVID, le pro-gramme que nous avons précédem-ment élaboré a été chamboulé. Nousavons quand même continué à tra-vailler pour aboutir à nos objectifs »nous confie Mahaman Aboubacar.Le Secrétaire général du comité d’or-ganisation du Tournoi des jeunes ni-gériens du Cameroun, une autrecasquette de ce jeune très entrepre-nant, a dû travailler dans la mobilisa-tion, avec un noyau de dix équipes et

supporters du tour-noi. « C’était facilede travailler avec lesdifférentes équipesdu Tournoi qui nousservaient de noyau.Pour mobiliser lesnon sportifs, noussommes passés parles associations dejeunes qui existentici à Douala. Nousavons regroupé toutle monde et nousavons essayé demobiliser des fonds.Nous avons bénéfi-cié de l’appui duConsul Honoraire,SE Asmane No-maou, du Chargéd’Affaires de l’Am-bassade du Niger auCameroun, ainsi quede quelques opérateurs écono-miques de la place. On a pu com-mander les gadgets, les Tee-shirts,les banderoles, les drapeaux, ainsique la logistique pour venir soutenirle Mena » a indiqué M. MahamanAboubacar. Et la mobilisation a étéde taille ! Aussi bien dans les gradins

de Japoma à Douala que dans ceuxdu stade Ahmadou Ahidjio deYaoundé, les jeunes du comité desoutien au Mena ont fait des presta-tions remarquables. Ce fut un belexemple de patriotisme et de dé-vouement pour la nation. Bravo lesjeunes !

Le Consul Honoraire du Niger à Douala au Cameroun« Les ressortissants nigériens vivent en toute quiétude ici dans la région du Littoral et nousremercions les autorités de la région pour leur soutien » déclare M. Asmane Nomaou

Réalisée à Douala par Oumarou Moussa

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SEM Asmane Nomaou Consul honoraire duNiger à Douala

Le comité de soutien au Mena à DoualaUn exemple de patriotisme et d’attachement à la Nation

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Mahaman Aboubacar posant avec des supporteusesdu Mena au stade de Japoma

16Annonces


Le Gouvernement de la République du Niger a sollicité leconcours du Fonds International de Développement Agri-cole (FIDA) et ses partenaires pour la mise en place d’unProgramme pays qui fédère tous les projets notammentle Projet d’Accès aux Marchés et Infrastructures dans lerégion de Tahoua (PAMIRTA), le Programme de Dévelop-pement de l’Agriculture Familiale dans les régions de Ma-radi, Tahoua et Zinder (ProDAF MTZ), le Programme deDéveloppement de l’Agriculture Familiale dans la régionde Diffa (ProDAF/Diffa) et le Projet de Renforcement dela Résilience des Communautés Rurales à l’Insécurité Ali-mentaire et Nutritionnelle au Niger (PRECIS). Les infor-mations complémentaires peuvent être obtenues auprèsde la Cellule Nationale de Représentation et d’AssistanceTechnique (CENRAT) sis à Niamey.

Les URGP sont appuyées par la CENRAT qui assure lesfonctions de Représentation et de Dialogue Politique, deConsolidation Financière, de Suivi-Evaluation et d’Assis-tance Technique et stratégique dans la gestion des activi-tés. Pour compléter son dispositif et pourvoir les postesvacants en personnel, la CENRAT a engagé le présentprocessus de recrutement d’un Comptable et d’un Assis-tant comptable en vue de renforcer la performance de lagestion financière avec l’arrivée des nouveaux finance-ments acquis dont le projet PRECIS, et des nouveaux fi-nancements en cours de signature (le projet G5 Sahel, leprojet PURP/COVID-19, etc.).

La mise en œuvre de l’ensemble des projets du Pro-gramme Niger FIDA est assurée sous la maîtrise d’ou-vrage du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage,(MAG/EL), par un dispositif opérationnel composé desUnités Régionales de Gestion du Projet (URGP) dans lesrégions de Dosso, Maradi, Tahoua, Zinder et de la CEN-RAT basée à Niamey.

Les personnes qualifiées sont invitées à présenter leurscandidatures au poste de Comptable et/ou d’AssistantComptable de la CENRAT.Chaque dossier de candidature doit comprendre obliga-toirement :� Une demande manuscrite adressée à Monsieur le Se-crétaire Général du Ministère de l’Agriculture et de l’Ele-vage ;� Un Curriculum Vitae détaillé du candidat mis à jour in-tégrant les numéros de contacts téléphoniques et lesadresses Emails ;� Une lettre de motivation ;� Un extrait du casier judiciaire datant de moins de trois(03) mois ;� Une copie légalisée d’extrait d’acte de naissance outoute autre pièce d’état civil en tenant lieu;� Une copie légalisée du certificat de nationalité Nigé-rienne;� Un certificat médical d’aptitude à la fonction délivré parun médecin agréé ;� Copies légalisées des certificats et attestations de tra-vail délivrées par les anciens employeurs ;� Copies légalisées des diplômes et attestations de for-mation continue pertinentes ;� Trois contacts de référence.

Les dossiers de candidature doivent être déposées àl’adresse ci-dessous, en personne, par courrier au plustard le 11 mars 2021 à 10H 00 (heure locale GMT+1)sous pli fermé avec la mention «Recrutement d’un (e)(01) Comptable » ou « Recrutement d’un (e) (1) Assis-tant (e) comptable »:

Secrétariat Général du Ministère de l’Agriculture et de l’Élevage (MAG/EL)

Tout agent de l’Etat retenu devra fournir, avant tout enga-gement, un certificat de cessation de paiement. Le recrutement se déroulera en trois (03) phases :

�� Phase 1 : Évaluation de CV, classement des candi-dats qualifiés et constitution d’une liste restreinte destrois (03) premiers candidats ; � Phase 2 : Organisation du test de recrutement etvérification de références du candidat classé premier;� Phase 3 : Négociations et signature du contrat detravail. Les descriptions des postes et qualifications

1) Tâches et responsabilités du Comptable : Sous l’autorité administrative du Coordonnateur de laCENRAT et la responsabilité de l’Assistant Technique Na-tional en Consolidation Financière (ATN/CF, ResponsableAdministratif et Financier de la CENRAT, le/la Comptableest garant(e) de la fiabilité des informations financières etde la comptabilisation des opérations des URGP. A cetitre, il (elle) doit : � Tenir une comptabilité informatisée ;� Codifier/ numéroter les pièces justifiant les transactionsfaites (achat de biens, fournitures services et investisse-ments, banques, caisse, opérations diverses) ;� Editer les différents documents comptables (journal,grand livre, balance ) ;� Tenir la comptabilité matière ;� Etablir les rapprochements bancaires mensuels descomptes de l’URGP ;� Assurer la gestion de la sauvegarde des applications etdes fichiers pour éviter toute perturbation dans la gestioncomptable et financière du Projet ;� Contrôler et vérifier la fiabilité des liasses - comptables(bon de demande, bon de commande, bon de livraison etbon de réception, factures, certification des factures et lesattestations de situation fiscale (ARF) des fournisseurs) ;� Préparer et établir les demandes de réapprovisionne-ment de fonds de l’URGP ;� Faire les états de rapprochement bancaire, le reportingmensuel et les rapports financiers périodiques ; (men-suels, trimestriels, semestriels et annuels) de l’URGP ;� Participer à l'élaboration du budget des dépenses et leurgestion ;� Exécuter le suivi budgétaire ;�Assurer le règlement des factures des fournisseurs, desprestataires et de toute autre dépense dans le cadre duProgramme. Ces paiements sont effectués périodique-ment et sur la base d’un plan de liquidation des instancesimpayées, proposé par lui et qui est validé par l’ATN/CFet approuvé par le Coordonnateur ;� Vérifier les enregistrements comptables (saisie desliasses de dépenses) et analyser les comptes de la ba-lance générale ;� Procéder à l’établissement des bulletins de salaires desagents, à la paie mensuelle du personnel, les déclarationsd’impôts et de la CNSS par rapport aux informationscomptabilisées et dans le délai règlementaire ;� Contrôler la réception des acquisitions de biens et ma-tériels avant leur mise en stock ou en consommation etrespecter les procédures de passation des marchés dé-crites dans le manuel de procédures;� Assurer la gestion des actifs dont le projet est proprié-taire ou gestionnaire ; � Tenir à jour le registre des biens immobilisés ;� Participer à l'inventaire périodique et annuel des immo-bilisations ;� Analyser les performances financières ;� Élaborer les rapports financiers dont les rapports men-suels, trimestriels et annuels ;� Participer et préparer la documentation adéquate pourla réalisation des missions d’audit et de supervision ;� Répondre à toutes sollicitations dans le cadre de l’exé-cution de sa fonction provenant des responsables du pro-gramme.

2) Profil et expérience requis

Les qualifications et expériences requises sont les sui-vantes :• Être de nationalité nigérienne et âgé (e) de 45 ans auplus au 31 décembre 2020 ;• Diplôme universitaire de niveau BAC plus 3 ans mini-mum en Finances, Comptabilité-Gestion ou équivalent ;• Justifier au minimum de cinq (05) ans d’expériences pro-fessionnelles dans des projets financés par des parte-naires au développement ;• Justifier d’expériences référencées en matière de ges-tion comptable et financière des projets. La familiaritéavec les projets financés par le FIDA et la BAD sera unatout ; • Avoir une bonne maîtrise des procédures financières, encomptabilité, en système d’organisation dans le cadre dela gestion de projet de développement ; • La connaissance des procédures des bailleurs de fondsinternationaux notamment celles du FIDA et de la BADconstituera un atout ;• Avoir une parfaite maîtrise des logiciels courants de ges-tion comptable et financière de projets et de l’outil infor-matique et bureautique. La familiarité avec le logicielTOMPRO ou TOM²PRO sera un atout ;• Avoir une bonne maîtrise des règlements en vigueur auNiger dans le domaine financier et comptable et gestiondu personnel ainsi que des règles de l'OHADA.

3) Aptitudes et qualités :Les aptitudes et qualités sont déclinées comme suit:• Avoir une bonne connaissance en français permettantde communiquer efficacement, à l'écrit comme à l’oral ;• Capacité à rédiger des rapports financiers clairs etconcis et à accomplir des tâches dans les délais impartis;• Capacité de communication orale, de négociation, degestion et d’animation d’équipes ;• Capacité à établir de bonnes relations de travail avec lepersonnel du projet, les partenaires techniques et finan-ciers y compris les prestataires de services ;• Sens élevé de l’intégrité, des valeurs morales, de la dis-crétion, de la confidentialité et, notamment une bonneconnaissance des enjeux liés à la gouvernance et à lalutte contre la corruption ;• Capacité de travailler sous pression ;• Être disponible immédiatement.

4) Critères d’évaluation de la performance : Sans être exhaustif, les critères d’évaluation de la perfor-mance sont :� Respect des plannings de production des documentscomptables et financiers notamment les DRF ;� Fiabilité des informations comptables générées ;� Qualité des DRF et des rapports financiers ;� Qualité des déclarations (impôts et CNSS) ;� Qualité des actions de contrôle interne des pièces justi-ficatives des dépenses ;� Qualité et rigueur dans la gestion des activités cou-rantes.

5) Durée de la missionLa durée des prestations est de 1 an renouvelable àtemps plein assorti d’une période d’essai de six (6) moisqui, si elle n’est pas concluante, peut conduire à l’arrêt dela prestation. Le (la) candidat(e) retenu(e) sera invité(e) àsigner un contrat d’un an renouvelable après évaluationpositive de ses performances.

6) Lieu d’affectation :Le poste est basé à Niamey avec des déplacements fré-quents dans les zones d’intervention du programme.

2) Tâches et responsabilités de l’Assistant(e) Comp-table : Sous l’autorité administrative du Coordonnateur de la

AVIS DE RECRUTEMENT Un (e) Comptable et un(e) Assistant (e) comptable

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

PROJET DE RENFORCEMENT DE LA RESILIENCE DES COMMUNAUTES RURALES A L’INSECURITE ALIMENTAIRE

ET NUTRITIONNELLE (PRECIS)CELLULE NATIONALE DE REPRESENTATION

ET D’ASSISTANCE TECHNIQUE (CENRAT)

Poste de Comptable

Poste d’Assistant Comptable

17Annonces


CENRAT et la responsabilité de l’Assistant Technique Na-tional en Consolidation Financière (ATN/CF, ResponsableAdministratif et Financier de la CENRAT, l’Assistant(e)Comptable est chargé, sous la supervision du Comptable,de :• Proposer et soumettre les imputations comptables à tra-vers les fiches d’imputations• Assurer toutes les saisies comptables sur le logiciel• Centraliser les Demandes d’Achat, de préparer les bonsde commande;• Etablir les chèques et ordres de virement • Assurer les opérations de gestion du carburant, de dé-tention des bons de valeurs, de mise à disposition auxayants droit conformément au Manuel de procédures;• Assurer la gestion des pièces comptables (classementet archivage);• Effectuer le scannage des pièces comptables et docu-ments financiers afin d’assurer un archivage électroniquedes données financières.L’Assistant Comptable devra veiller à : • la tenue correcte et régulière du brouillard de caisse dontles soldes sont arrêtés à la fin de chaque journée ; • assurer le contrôle à la base de la qualité de toutes lespièces de dépenses avant imputation comptable et leurjustification correcte et exhaustive ;• la préparation des réapprovisionnements et les retraitsauprès de la banque ;• l’établissement des arrêtés mensuels avec le compta-ble.

L’Assistant comptable devra :• Assurer le règlement des factures des fournisseurs etdes prestataires et des autres dépenses en s’assurantque les liasses de règlement sont consistantes et pro-bantes;• Préparer les états de paie des salaires et des indemni-tés, les déclarations sociales;• Mettre en œuvre toutes autres tâches que pourraient luiconfier les organes dirigeants dans le cadre de son man-dat.

3) Profil et expérience requis

Les qualifications et expériences requises sont les sui-vantes :• Être de nationalité nigérienne et âgé (e) de 40 ans auplus au 31 janvier 2020;• Diplôme universitaire de niveau BAC plus 2 ans mini-mum en Finances, Comptabilité-Gestion ou équivalent ;• Justifier au minimum de trois (03) ans d’expériences pro-fessionnelles dans des projets financés par des parte-naires au développement ;• Justifier d’expériences référencées en matière de ges-tion comptable et financière des projets. La familiaritéavec les projets financés par le FIDA et la BAD sera unatout ; • Avoir une bonne maîtrise des procédures financières, encomptabilité, en système d’organisation dans le cadre dela gestion de projet de développement ; • La connaissance des procédures des bailleurs de fondsinternationaux notamment celles du FIDA et de la BADconstituera un atout ;• Avoir une parfaite maîtrise des logiciels courants de ges-tion comptable et financière de projets et de l’outil infor-matique et bureautique. La familiarité avec le logicielTOMPRO ou TOM²PRO sera un atout ;• Avoir une bonne maîtrise des règlements en vigueur auNiger dans le domaine financier et comptable et gestiondu personnel ainsi que des règles de l'OHADA.

4) Aptitudes et qualités :Les aptitudes et qualités sont déclinées comme suit :• Avoir une bonne connaissance en français permettantde communiquer efficacement, à l'écrit comme à l’oral ;• Capacité à rédiger des rapports financiers clairs etconcis et à accomplir des tâches dans les délais impartis;• Capacité de communication orale, de négociation, degestion et d’animation d’équipes ;• Capacité à établir de bonnes relations de travail avec lepersonnel du projet, les partenaires techniques et finan-

ciers y compris les prestataires de services ;• Sens élevé de l’intégrité, des valeurs morales, de la dis-crétion, de la confidentialité et, notamment une bonneconnaissance des enjeux liés à la gouvernance et à lalutte contre la corruption ;• Capacité de travailler sous pression ;• Être disponible immédiatement.

5) Critères d’évaluation de la performance :

Sans être exhaustif, les critères d’évaluation de la perfor-mance sont :� Respect des plannings de production des documentscomptables et financiers notamment les fiches d’imputa-tions, les pièces de règlements, les états de salaire, lessituations de carburant etc ;� Fiabilité des informations comptables générées ;� Qualité des imputations comptables et des saisies surle logiciel;� Qualité des déclarations (impôts et CNSS) ;� Qualité des actions de contrôle interne des pièces justi-ficatives des dépenses ;� Qualité et rigueur dans la gestion des activités cou-rantes.

6) Durée de la mission

La durée des prestations est de 1 an renouvelable àtemps plein assorti d’une période d’essai de six (6) moisqui, si elle n’est pas concluante, peut conduire à l’arrêt dela prestation. Le (la) candidat(e) retenu(e) sera invité(e) àsigner un contrat d’un an renouvelable après évaluationpositive de ses performances.

7) Lieu d’affectation :

Le poste est basé à Niamey avec des déplacements fré-quents dans les zones d’intervention du programme.

Le Secrétaire Général du MAG/EL

Cet avis à manifestation d'intérêt fait suite à l'avis général depassation des marchés paru dans le UNDP du 15 septembre 2020et le Sahel dimanche du 14 septembre 2020.

Le Gouvernement de la République du Niger a reçu de l’AssociationInternationale de Développement (IDA) le financement du ProjetIntégré de Modernisation de l’Elevage et de l’Agriculture au Niger(PIMELAN) pour la transformation du monde rural, placé sous latutelle du Ministère de l’Agriculture et de l’Elevage et se proposed'utiliser une partie de ces fonds pour effectuer les paiements au titredu contrat relatif au recrutement d’un consultant pour établir lasituation de référence pour identifier les acheteurs des produitsd'agriculture, d'élevage et d'aquaculture à fort potentiel sur marchénigérien.En effet, pour améliorer l’accès aux marchés réels ou potentiel et laperformance de ses interventions dans les chaînes de valeur, lePIMELAN financera la mise en place d’un programme de partenariatproductif pour les producteurs et les PME, dans les chaînes de valeuragroalimentaire présentant de bonnes opportunités économiques,ainsi que des campagnes de communication et d’éducationfinancière. Ainsi, la présente étude permettra de capitaliser et cartographierl'ensemble des expériences antérieures et en cours, de caractériserle système actuel de distribution et de commercialisation des produitsde l’agriculture, de l’élevage et d’aquaculture et de déterminer lesfacteurs socio-culturels, techniques, politiques et institutionnels quipeuvent constituer des atouts ou des contraintes.La finalité est l’identification des acheteurs réels ou potentiels desproduits ou services dans le domaine agricole. Ces acheteurspeuvent être des associations, des fédérations agricoles, PMEs, desgrandes entreprises, etc. actifs sur le marché ou intéressés par lesproduits Agricoles.

1. Objectif généralL'objectif global de l’étude est d’établir une situation de référence desacheteurs nationaux, régionaux ou internationaux des produitsd'agriculture, d'élevage et d'aquaculture à fort potentiels sur lemarché.

2. Résultats attendus• Analyse rétrospective sur les initiatives de facilitation de l'accès despetits producteurs et des PME, au marché Agricole ;• Leçons apprises des initiatives clairement présentées assorties derecommandations utiles pour le PIMELAN ;• Cartographie exhaustive des différentes interventions en cours enla matière y compris celles portées par d’autres PTF ;• Répertoire des acheteurs potentiels des produits d’agriculture,d’élevage et d’aquaculture à forts potentiels par filières et parcatégories ;• Informations sur les modalités d’intervention des acheteurs sontfournies ; • Surfaces financières, les capacités techniques et les contacts desacheteurs sont fournies ; • Les besoins en produits et services des acheteurs sont connus;• Une cartographie des points forts et des faiblesses de ces acheteursest faite,

3. Profil du consultantLe/la consultant (e) doit démontrer les compétences suivantes :� Une expérience avérée dans l'agribusiness, et le marketingagricole ;� Une expérience avérée du commerce transfrontalier des produitsagricoles, d’élevage et d’aquaculture ;� Une bonne maitrise du marché des produits agricoles etalimentaires des pays d’Afrique sub-saharienne, et si possible duNiger, et des problématiques liées à la commercialisation et à lacontractualisation ;� Une bonne connaissance de l'environnement économique despays au sud du Sahara et en particulier des pays sahéliens,producteurs agricoles, d’élevage et d’aquaculture � La connaissance sur l’environnement économique nigérien est unatout.

4. Méthode de sélectionLa méthode de sélection est celle du recrutement du consultantindividuel (CI) et conformément aux procédures et aux politiques dela Banque mondiale édition de juillet 2016 avec révision en Novembre

2017 et aout 2018Les consultants intéressés répondant aux critères indiqués dans lestermes de référence (TDR) sont invités à manifester leur intérêt enfournissant les informations indiquant qu'ils sont qualifiés. Lesdossiers doivent parvenir à l’Unité de Coordination Nationale duProjet à l’adresse suivante :• Critère N°1 : Évaluation des qualités générales et spéciales, étudeset formation (20 points) ;• Critère N°2 : Adéquation du profil du consultant pour les servicesconsidérés, expérience pertinente dans la conduite d’étudessimilaires notamment d’études de marché, d’analyse des chaines devaleur et des problématiques de commercialisation des produitsagricoles (40 points) ;• Critère N°3 : Bonne connaissance sur le fonctionnement du marchédes produits agricoles et alimentaires en Afrique sub-saharienne, eten particulier au Niger (30 points) ;• Critère N°4 : Bonne connaissance du cadre politique etréglementaire régissant le commerce des produits agricoles,d’élevage et d’aquaculture (10 points). ;

Les consultants intéressés peuvent avoir des informations auprès del’Unité de Coordination Nationale du PIMELAN de 9 heures à 17heures du lundi au jeudi et le vendredi de 8 heures à 13 heuresauprès du Spécialiste en Agribusiness du PIMELAN :Cel : + 227 90 14 47 45 Email : [email protected] manifestations d’intérêts rédigées en Français doivent êtredéposées en deux (02) exemplaires (1 Original + 1copie) sous plifermé à l’adresse mentionnée ci-dessous au plus tard le 2 /03/2021à 10 heures 00 mn et porter expressément la mention«Recrutement d’un consultant pour établir la situation deréférence des acheteurs des produits Agricole».

Projet Intégré de Modernisation de l’Élevage et de l’Agriculture au Niger (PIMELAN) pour la transformation du monde rural

BP 12.946 Tel : +227 20 37 27 18 / Niamey /NIGER

Le Coordonnateur de l’UCN/PIMELAN

REPUBLIQUE DU NIGERMINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE L’ELEVAGE

PROJET INTEGRE DE MODERNISATION DEL’ELEVAGE ET DE L’AGRICULTURE (PIMELAN)

POUR LA TRANSFORMATION DU MONDE RURAL

AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT Pour le recrutement d’un consultant pour établir la situation de référence pour identifier

les acheteurs des produits d'agriculture, d'élevage et d'aquaculture à fort potentiel

18Annonces


Marchés PublicsPLAN DE PASSATION ET D'ENGAGEMENT DES

MARCHÉS: 01/01/2021 AU 31/12/2021REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENTSUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATIONUniversité Abdou Moumouni de Niamey

Secrétariat GénéralService Central des Affaires Financières

DC: Demande de Cotation;DRP: Demande de Renseignement et des prix;AON: Appel d'Offres Ouvert National;PRM: Personne Responsable des marchés;CERPP: C entre d'Excellence Régional sur les Production

es Pastorales;CEA/IEA-MS4SSA: Centre Émergent Africain Innovant d’En-seignement/ Apprentissage des Mathématiques et Sciencespour l’Afrique Sub-saharienne :UAM: Université Abdou Moumouni ,

FSS: Faculté des Sciences de la SantéBM: Banque MondialeIDA: International développement AssociationPADEC: Programme d'Appui au développement Culturel,

DC D d d C t ti P t l FSS F lté d S i d l S té

19Société


Avue d’œil, on a pas du tout envie de s’yaventurer tant le désordre est intimi-dant. Mais au-delà de ce bazar appa-

rent, le marché katako est une véritable‘’mine d’or’’. Katako est en effet, un marchéoù sont disponibles toutes sortes de mar-chandises en provenance de plusieurs ré-gions du pays mais aussi des pays voisins etmême lointain. En effet, si le grand marchéest une référence pour avoir des pagnes etou de la décoration, le marché katako, lui estune référence pour avoir tout ce dont on abesoin. Aussi bien des tubercules, des fruits,des légumes de la volaille mais aussi desmatériaux de construction, des ustensiles decuisine et des babioles. Ce qui pourrait, enquelque sorte, expliqué le choix du nom dumarché ‘’Katako’’ qui signifie en langue locale‘’planche’’. Pour une première fois, la question que l’onse poserait est : comment faire pour ne passe perdre dans ce marché où il y a unegrande concentration de marchandises, et oùtout est pèle mêle. En effet, contrairementaux autres marchés où, il y a différents quar-tiers, le marché de Katako n’en possèdepoint. Pour pouvoir s’orienter, il suffit de direce dont on a besoin à ceux qui officient dansce marché et le tour est joué.A l’entrée du marché, ce sont les vendeursde friperies qui attirent de prime abord l’atten-tion. Assis à même le sol, sous leurs tentesfabriquées de plastique et fredonnant commeune chanson leur fameux ‘’wantaré, wantaré’(qui signifie ‘’enchères’’), ces derniers arri-vent à attirer l’attention des clients. Cepen-dant si ces derniers s’époumonent sans selasser, à côté des vendeurs de ‘’pain desinge’’ et de ‘’criquets’’, ils peuvent être consi-

dérés comme étant des débutants. Unpeu loin de ces vendeurs, se trouvent,les vendeurs de tubercules. Dans le même couloir, une bande degros bras s’activent à décharger lestubercules à bord d’un camion en pro-venance d’un pays côtier. Au mêmemoment d’autres s’évertuent à couperles ignames qui ont commencé àpourrir afin de récupérer ce qui peutencore être consommé. Et l’igname, ilfaut le noter est un tubercule très prisépar les Nigériens qui se consommegénéralement frit avec un piment trèspiquant à donner la chair de poule.Si ce tableau peut paraitre intéres-sant, il faut continuer la découvertepour aller vers les vendeurs de maté-riaux de construction. Dans ce couloirétroit, pousseurs de charrettes chargées etpiétons se négocient le passage. Il n’est pasdu tout aisé de se faufiler. Si ce n’est lesbruits assourdissant des marteaux qui déran-gent, c’est l’odeur infecte d’ordure qui vousdonnent le tournis. En effet, en plus de l’étroi-tesse des lieux certains insouciants ont en-tassé des ordures au milieu de la route, cequi est fort désagréable.

M. Harouna, commerçant depuis 25 ansdans le marché katako, désespéré et exas-péré par la situation ne cache pas son amer-tume. Si ce marché manque d’ordre et depropreté, c’est bien, dit-il, à cause de certainsindividus pour qui la recherche du lucre nenécessite pas d’organisation ni de salubrité.«C’est un marché où tout est abordable maisdont malheureusement l’accessibilité reste àdésirer. Même quand nous essayons de net-

toyer, il y a toujours des gens pour salir », dé-plore-t-il. Il y a des endroits a-t-il poursuivi oùon n’ose point s’y aventurer à cause des tasd’ordures. Toutefois, si l’insalubrité des lieuxdérange certains, d’autres comme leséboueurs du marché ne veulent pas que lamairie, intervienne pour y mettre de l’ordre.En effet, ces tas d’immondices sont pour cer-tains, une mine d’or, qui leur permet euxaussi de gagner leur vie. Ils récupèrent cer-tains déchets qu’on peut encore recycler(métal, plastique, etc.). En face des vendeursde matériaux de constructions, sont alignésplusieurs boutiques où vendeurs de piècesdétachées de tout genre attendent les clients. Katako, est également un marché où les for-gerons possèdent des ateliers de fabricationd’ustensiles où on trouve de tout genre. Lesvendeurs de pièces détachées sont égale-ment présents de ce marché.

Pour ceux qui raffolent de soupe pimenté, ily a les vendeurs de ‘’malkou’’ (tête et pattesde moutons et bœuf) qui n’attendent que lesacheteurs dans ce marché. Le couloir qu’onpeut qualifier d’alléchant, est celui des ven-deurs de fruits comme. Diverses variétésd’agrumes sont exposées : oranges, lamangue, banane, pastèque et ananas, etc.Ce couloir fera rêver les plus gourmands quine peuvent voir qu’un grand bol de salade defruits sous leurs yeux. L’odeur de la manguemélangée à celle de l’ananas et de la ba-nane est juste un appel à acheter. Et si dansles autres couloirs l’organisation fait défaut,dans celui des vendeurs de fruits, le clichéest juste sublime. L’exposition des bellescouleurs des fruits frais est au rendez-vous.Et les prix sont très abordables.Cependant, il n’y a pas que les marchandisessuscitées qu’on trouve dans le marché, il y aaussi les vendeurs en gros et en détail de céréales. Le marché Katako, possède aussi une gareoù des vieux véhicules des années 70 quicontinuent de rouler encore attendent detransporter les personnes et leurs marchan-dises à leur destination. Et si certains hésitentà les emprunter, les habitués eux, ne se sou-cient pas de l’état de ces svéhiculent. ‘’çaroule et le transport ne coute pas cher’’ dit-on. En dépit de la forte concentration qui y règne,Katako est un marché où chacun trouve soncompte et quel que soit la bourse de la per-sonne. Et, dit-on, à Katako, on peut trouver,tout ce dont on a besoin, tant qu’on est prêtà mettre la main dans sa tirelire.

Agée de 25 ans, Djamila Souley, (MarieBernard de baptême chrétien) est unejeune femme nigérienne passionnée de

l’humanitaire. Titulaire d’une licence en droitprivé, obtenu dans un institut de Niamey, ellea décidé, avec des amis, de créer en 2018une association dénommée ‘’Taimakon Ma-rayu’’ et qui a pour objectif principal de contri-buer à l'amélioration des conditions de vie despersonnes démunies en général et des orphe-lins en particulier. En effet, se lancer dans ce domaine est unrêve d’enfant pour cette jeune femme chaleu-reuse et sympathique, qu’elle est en train deréaliser à travers son association. La sincérité de l'engagement humanitaire deDjamila Souley n'est pas à mettre en doute.Etant elle-même orpheline de père et mère etayant vécu depuis ses trois mois d’âge à l’or-phelinat Fraternité notre dame qui est une or-ganisation de confession catholique et qui estsituée à Niamey dans le quartier de Banifon-dou 2, elle essaye à son tour d’être préve-nante et à l’écoute des jeunes orphelins. « Jesuis, moi-même, orpheline, j'ai eu cette pas-sion depuis l'enfance de vouloir aider monprochain, notamment les enfants parce que jesais ce que cela fait de se sentir abandonnésouvent. C’est pour cela que j'ai pris l'engage-ment de toujours être là pour les orphelinscomme on l'a été pour moi auparavant » s’est-

elle exprimée. Souvent, a-t-elle dit, la société a une mau-vaise image des orphelinats, mais ayant vécuet grandit dans l’une d’elle, cette battantejeune femme affirme qu’il y'a eu plus d'avan-tages que d'inconvénients pour elle.« Je suis la première orpheline qu’a accueilliecet orphelinat, j’ai eu la chance d'avoir plu-sieurs opportunités comme par exemple, êtrebien éduquée, avoir une famille, manger sai-nement, faire de longues études, voyager etc.» a-t-elle soutenu.Très vite, raconte-t-elle, elle a été insérée

dans la vie socio-professionnelle, « j'ai dû ap-prendre à être persévérante et à me battrepour que plus tard je n'ai pas à être réticentelorsque les difficultés de la vie se présenterontà moi» a indiqué la jeune femme avant d’ajou-ter « Aujourd'hui si je suis arrivée là où je suis,C'est grâce à l'orphelinat qui m'a éduquée, etm'a tout donné je leur serais toujours recon-naissante ». Aujourd hui, avec son association, cette hé-roïne du quotidien des enfants, a l’habituded’organiser des journées récréatives dans lesdifférents orphelinats de la ville de Niameypour, a-t-elle expliqué, « combattre l'étatd'isolement dont font face les orphelins ; nouslançons également des collectes de dons ( vivres ,habits ,matériels scolaires etc..) pourdes occasions telles que le ramadan ,la Ta-baski , la fête de Noël , le premier de l'an ,larentrée scolaire etc. Tout ceci afin que ces en-fants ne manquent de rien ».

Afin de pouvoir réaliser tout cela, a-t-elle dit,l’association a, au début, eu des finance-ments de la part des sociétés, ONG, et mêmedes particuliers, mais a-t-elle précisé, « laplupart du temps nous cotisons avec nos pro-pres fonds pour organiser ces activités ». Aussi a poursuivi Djamila Souley, les mem-bres de son association sont tous des béné-voles, et l’association reçoit tous les jours des

messages de personnes qui veulent l’intégrer« cela fait plaisir de savoir que les gens ai-ment ce que nous faisons » a-t-elle indiqué ensouriant.

Selon elle, elle rencontre souvent des diffi-cultés « la plupart des membres de l’associa-tion sont étudiants, chômeurs et ce n'est pasfacile mais nous arrivons qu’en même à nousdire que même si les moyens manquent, tantqu'il y’a la détermination, nous pouvons ren-dre heureux les enfants » s’est-elle réjouie.

Djamila Souley est très active sur les réseauxsociaux. Elle anime la page de son associa-tion sur Facebook, un autre cadre pour ellepour faire la promotion de ses activités et parlequel elle touche un maximum de personnes. S’agissant de ces projets, Djamila Souley sou-haiterait travailler dans les organisations in-ternationales œuvrant dans le domaine del'enfance « je trouve cela passionnant et c’estpour y arriver que j’ambitionne de continuermes études jusqu’au master pour me spécia-liser en droit humanitaire ».

Djamila conseille aux jeunes de ne jamais sesentir inutile dans la vie, car selon elle, chaquepersonne à quelque chose à apporter dans cemonde « nous devons être une source debonheur et de gaieté pour les gens autour denous » a conclu Melle Djamila Souley.

Katako

A la découverte d’un marché polyvalentPar Tagou Rahila

Portrait Djamila Souley

Une héroïne du quotidien des orphelinsPar Aminatou Seydou Harouna

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Une allée du marché Katako

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Melle Djamila Souley

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Dans le cadre de l’élaboration etl’exécution d’un plan d’aménagement etde décoration des espaces verts duCentre International de ConférenceMahatma Gandhi (CICMG), l’AgenceNationale de l’Economie des Conférences(ANEC), lance le présent appel àproposition en vue de la sélectionner d’unepersonne morale ou physique (cabinet,paysagiste, architecte ) pour laproposition d’un plan d’aménagement etdécoration dont il exécutera la mise enœuvre après validation de l’ANEC. Leprestataire sera choisi sur la base de laqualité du plan d’aménagement etdécoration et coût, conformément auxprocédures qui seront décrites dans lestermes de références.

Tout prestataire intéressé par le présentappel, peut acquérir gratuitement lestermes de références auprès de:

Agence Nationale de l’Economie deConférences (ANEC),

Immeuble Ex-AGENCE UA Niger 2019,BP 683, Niamey Niger,

Tel : +227 20 72 49 00/ 20 72 49 01Adresse email : [email protected].

Les offres rédigées en français etaccompagnées des documents indiquésdans les TDRs de la sélection doivent êtredéposées sous plis fermé portant lamention «Candidature pour

l’élaboration et l’exécution d’un pland’aménagement et décoration duCICMG » au plus tard le 05 mars 2021 à10H00 mn précises à l’adresse suivante :

Agence Nationale de l’Economie deConférences (ANEC), Immeuble Ex-

AGENCE UA Niger 2019,BP 683, Niamey Niger, Tel : +227 20 72

49 00/ 20 72 49 01

L’ouverture des plis aura lieu le même jourà 10h30 en votre présence ou de votrereprésentant dument mandaté. Leprestataire sélectionné sera communiquéau plus tard quinze (15) jours suivant ladate limite de remise des candidatures.

Des renseignements complémentairespourront être obtenus auprès du bureaudu Manager du CICMG, Sise dansl’enceinte du centre, les jours ouvrables dulundi au jeudi de 8H30 à 17H00mn et levendredi de 8h30 à 12h30.

Par décision motivée, l’Agence Nationalede l’Economie de Conférences (ANEC) seréserve le droit de ne donner aucune suiteà tout ou partie du présent Appel àproposition.

Pour le Directeur Général et par ordreGhadfi MOHAMED HAMED

REPUBLIQUE DU NIGERPRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE

AGENCE NATIONALE DE L’ECONOMIE DES CONFERENCES

APPEL A PROPOSITION

Le Trésor Public du Mali, la BourseRégionale des Valeurs Mobilières (BRVM)et les Sociétés de Gestion et d'Intermédiation(SGI) SGI MALI, SGI TOGO et SBIF, portentà la connaissance du public et desintervenants du Marché Financier Régionalde I'UEMOA que la première cotation del'emprunt de l'Etat du Mali dénommé «ETATDU MALI 6,50 % 2020-2027», admis auCompartiment des obligations de la BRVM,aura lieu le jeudi 25 février 2021.

PREMIERE COTATION DE L'EMPRUNT« ETAT DU MALI 6,50 % 2020-2027 »

« FINANCONS LE DEVELOPPEMENT DU MALI »Co-Chef de fileChef de file Co-Chef de file La BourseEmetteur

Dans le but de promouvoir lesdroits des personnes handica-pées, l’égalité des chances etl’élimination des discrimina-tions fondées sur le handicap,conformément à la Conventionrelative aux Droits des Per-sonnes Handicapées (CDPH) etles articles 22 et 26 de la consti-tution du Niger, la FédérationNigérienne des PersonnesHandicapées (FNPH) proposeles engagements ci-après, àl’intention des deux (2) candi-dats arrivés au second tour desélections présidentielles du 27février 2021 : - l’accélération du processus del’harmonisation de la législationnationale avec la Convention re-lative aux Droits des PersonnesHandicapées (CDPH), à traversnotamment l’adoption du décretd’application de la loi 2019-62 du10 décembre 2019 déterminantles principes fondamentaux del’insertion sociale des personneshandicapées et l’abrogation ex-presse de toutes les dispositionsqui lui sont contraires ;- la réouverture et l’accroissementsubstantiel du Fonds National de

Soutien aux Personnes Handica-pées, en vue de renforcer le sou-tien à l’inclusion sociale despersonnes handicapées;- la prise en compte transversaledes besoins des personnes han-dicapées, dans le processus bud-gétaire national à travers lacréation des lignes budgétairesexclusivement dédiées à la priseen charge des coûts liés au han-dicap (interprète en langue designe, aménagement raisonna-ble, matériel/appareil, technologied’assistance etc ..) dans lesbudgets des ministères et autresinstitution/organisations pu-bliques;- l’institution d’un revenu minimumde survie au profit des personnesvivant avec des handicaps lourdset des personnes handicapéesâgées sans soutien ;- l’élaboration, l’édition et l’émis-sion de la Carte Nationale de so-lidarité avec les PersonnesHandicapées Instituée depuis1993 ; - la promotion de l’auto emploi etl’entreprenariat privé des per-sonnes handicapées à traversl’attribution du monopole ou privi-

lège du marché de certains pro-duits artisanaux fabriqués par lespersonnes handicapées pournous permettre de lutter efficace-ment contre la mendicité ; - la prise en compte pleine et ef-fective de toutes les catégories dehandicap dans le recensementgénéral de la population et del’habitat (RGPH) 2022 à traversl’implication des organisationsdes personnes handicapées danstoutes les étapes du processusdu RGPH en vue de collecter desdonnées fiables, complètes etdésagrégées sur la situation despersonnes handicapées confor-mément aux dispositions de laCDPH ;- l’institution d’un quota pour lespersonnes handicapées dans lesélections des députés nationaux,des conseils municipaux et régio-naux afin de garantir une repré-sentativité des personneshandicapées dans le processusde prise des décisions publiques;- l’accélération du processusd’adoption de la stratégie de sco-larisation des enfants handica-pées élaborée et réactualisée parle Ministère de l’éducation Natio-

nale ;- l’octroi d’une subvention d’aumoins 1.000.000.000 de francsCFA à la Fédération Nigériennedes Personnes Handicapées(FNPH) et ces organisation mem-bre, en vue de lui permettre derenforcé son leadeurship au ni-veau régional et internationale etde poursuivre l’installation et lerenforcement des organisationsdes personnes handicapées surtoute l’étendue du territoire natio-nal ; - l’octroi d’un terrain à la FNPH envue de la construction d’un siègeréunissant les conditions de sécu-rité, d’accessibilité et de commo-dité pour toutes les catégories depersonnes handicapées ainsi quela création d’un centre national deconférence et de documentationinclusif ;- l’octroi d’un véhicule à la Fédé-ration Nigérienne des PersonnesHandicapées (FNPH) en vue durenforcement de ses capacitésfonctionnelles dans la promotionet la défense des droits des per-sonnes handicapées.

Manifeste présenté par la Fédération Nigérienne des PersonnesHandicapées (FNPH) à l’intention des deux (2) candidats au deuxièmetour de l’élection présidentielle du 21 février 2021 au Niger

Abdou Maman Oumarou, connusous le sobriquet de Omar B-boy, est un jeune danseur nigé-

rien âgé de 25 ans évoluant dans lebreak dance, la danse urbaine, lestyle contemporain échasse. Talen-tueux, le danseur-chorégraphe, aupalmarès dense, est responsable dugroupe Etran’s Crew, et directeur ar-tistique du festival Warrios BattleNiger. Il est également promoteurd’un spectacle mensuel au Centreculturel franco-nigérien (CCFN). B-boy ne croyait pas un jour excellerdans le domaine de la danse, et pourtantil est destiné à devenir un professionnelde la danse. En effet, il a commencé àlivrer des spectacles dans les rues etplaces publiques de Niamey. C’étaitjuste une façon de s’exprimer et animeren exhibant son jeune talent. Par la forcede choses, il a fini par intégrer en 2008,le groupe de danse ‘’Scarface’’. Ainsi dé-bute la carrière de B-Boy, avec commedomaine de prédilection le style ‘’break

dance’’. D’une musculature athlé-tique qu’il travaille regulièrementdans des salles de gym de laplace, sur scène le jeune danseurarrive à enchainer des pas dedanse et des mouvements acroba-tiques extraordinaires dans l’élé-gance et au rythme de la cadence. En 2012, suite à un casting géantayant regroupé tous les artisteschorégraphes, il a été sélectionnédans le groupe des représentantsdu Niger aux 7èmes jeux de la fran-cophonie qui se sont tenus à Niceen France en 2013. En outre, pouraméliorer ses compétences, OmarB-boy a suivi plusieurs formationsen danse contemporaine au Niger avecles professionnels étrangers. A l’issuedes différentes formations, il a capitaliséet acquis des connaissances lui permet-tant de participer au festival international‘’Dialogue de corps’’ en danse contem-poraine au Burkina Faso à Ouagadou-gou avec la compagnie A.D.C en 2014.

Notons qu’Omar B-boy danse non seu-lement dans les clips des musiciens lo-caux tels que le groupe MDM Crew, oul’artiste Safiath, mais aussi pour leschanteurs vedettes de passage à Nia-mey comme Valentine Alvarez. En 2017,il a pris part aux 8èmes jeux de la fran-cophonie à Abidjan en Côte d’Ivoire avecson groupe Etran’s Crew. Omar B-boy a

représenté plusieurs fois le Niger à desrencontres internationales. « Grace à ladanse j’ai effectué beaucoup devoyages. J’ai été en France, au Togo,en Côte d’Ivoire, au Nigéria, et au Mali», a-t-il cité.Concernant les distinctions, il a décro-ché des trophées, en 2015 à Niamey,au Nigeria à Lagos lors de la compéti-tion « Steady jam, en 2020 à Niamey àl’occasion de la compétition internatio-nale. B-boy a par ailleurs noté avoircomme modèle B-boy Lilou, qui étaitdeux fois champion du monde en break

dance, et qui venait à son festivalchaque année bien que cette année iln’a pas pu effectuer le déplacement enraison de la pandémie de Covid19. Lejeune artiste a confié avoir rencontré desdifficultés dans l’exercice de ses activi-tés. Il était par ailleurs confronté a l’hos-tilité de sa famille avant de finir par lecomprendre. B-boy assure avec honneurson métier qui lui permet de vivre dé-cemment.

21Culture


Portrait de l’artiste Oumarou Maman alias Omar B-boy

Porter haut le nom du Niger, en dansant !

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Le danseur Omar B-boy

Par Chérifatou Adamou H. Dourbi (stagiaire)

La cuisine est un domaine qui, au-jourd’hui, attire de plus en plus defemmes entrepreneures Nigé-

riennes. Mme Amina Abdou MalanMoussa, promotrice de l’entreprise ISSI-KIDA spécialisée dans le service traiteuret la formation en cuisine, en est unexemple du potentiel de la femme nigé-rienne. Originaire d’Agadez, Amina estune mère de famille qui a fait ses étudesprimaires à l’étranger et a poursuivi sesétudes secondaires à Niamey. Apresl’obtention du baccalauréat elle s’est ins-crite à l’Institut de Formation aux Tech-niques de l’Information et de laCommunication où elle a dû quitter lesbancs de l’école à partir de la premièreannée pour se lancer dans la vie active.Sa vocation à travailler dans l’humani-taire l’a incitée dans un premier temps àcréer une association d’aide aux mineurset de travailler dans un second tempsdans les associations caritatives et enfindans une société de télécommunicationde la place où elle a travaillé jusqu’en2016. Et même si cette activité est prati-quée par ses parents depuis les années90, ce n’est qu’en 2016 qu’elle s’est dé-cidée de se lancer pour son propre

compte. « En 2016 j’ai eu l’opportunitéde prendre un départ volontaire et c’està ce moment là que je me suis complè-tement lancée dans ma propre entre-prise » affirme Amina.Amener les femmes en général et lesjeunes filles nigériennes en particulier àêtre entrepreneures, apprendre la né-cessité de ne plus dépendre dequelqu’un. Devenir financièrement indé-pendante dans cette société patriarcaleest la principale motivation de Amina quianime des séances de formation pra-tiques ou en ligne en cuisine/ pâtisserieà l’endroit des femmes et des jeunesfilles. Ces séances de formation sont gé-néralement organisées à la demandedes clients (es) qui veulent apprendreune recette spécifique. C’est à partir decette requête qu’elle établit un pro-gramme qu’elle publie ensuite sur les ré-seaux sociaux pour obtenir un minimumde participantes. Les intéressées pren-nent attache avec elle pour s’inscrire touten envoyant les frais de formation quivarient de cinq (5) à vingt-cinq (25) millesFCFA « Les formations en ligne que j’or-ganise, comme celles des gâteaux demariage ou d’anniversaire, permettent

aux personnes qui nepeuvent pas participerà la formation pratiquepour des soucis de dé-placement ou de tra-vail de participer auxdifférentes formationset même après les for-mations que ce soit enligne ou pratique jereste en contact avecles personnes que j’aiformées pour d’éven-tuels conseils. Ça leurarrive aussi de m’en-voyer les images de ce qu’elles ont euà réaliser chez elles toutes satisfaites »avoue Amina avec enjouement. Au-jourd’hui, beaucoup de femmes se sontlancées dans le service traiteur à l’issuedes séances de formation qu’elle leur adispensées.Quant au service traiteur, «c’est généra-lement des clients satisfaits qui font lapromotion de mes services auprès d’au-tres personnes. Je fais des servicescomme les pauses café, je fais desrepas touareg traditionnels pour les ma-riages et baptêmes comme ‘’taguilla’’ quiest un plat à base de semoule et deviande et ‘’morfé’’(plat touareg) qui font

d’ailleurs l’objet de beaucoup de de-mande de la part de mes clients», confieAmina.« J’encourage toutes les femmes qui

étudient ou qui travaillent d’entreprendrecar avoir sa propre activité est toujoursbénéfique. Ce n’est pas évident maisavec beaucoup de persévérance on peuttoujours y arriver. La cuisine est l’un desdomaines qui marchent très bien car ily’a toujours quelqu’un qui a faim ».Amina comme de nombreux entrepre-

neurs a aujourd’hui tout misé sur son ac-tivité car elle lui permet d’êtrefinancièrement indépendante et d’avoirun projet pour l’avenir.

Portrait d’une formatrice en cuisine

« La cuisine est l’un des domaines qui marchent très bien car il y’a toujours quelqu’un qui a faim ».

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Mme Amina Abdou Malan Moussa

Par Madaria Abdourrahamane

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��&��$�&( AVIS DE PERTEAvis est donné par l'étude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence de Niamey(République du Niger), RUE LI 18, de la perte de l'Acte de Cession d'Immeuble Non Bâti de laparcelle Q de l'îlot 6634, lotissement Sary Koubou, au nom de Mr Ali Oumarou. Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer au Service des Affairesdomaniales communauté Urbaine de Niamey ou à l'étude ci-dessus indiquée.

Maître Djibo Hamsa Garba

22 Message


Le 10 février 2021, à 19heures, la soirée de laFête du printemps de la

CNPCNP a officiellement dé-buté dans la salle de confé-rence. L’ouverture a été faitepar le Président Directeur Gé-néral Cheng Cunzhi par laprononciation d’un discours,appréciant pleinement les ré-sultats impressionnants réali-sés par les employés chinoiset nigériens malgré la pres-sion de la pandémie et de labaisse des cours du pétrolebrut en 2020, rendant hom-mage distingué aux employéschinois et nigériens qui tra-vaillent encore à leur poste lejour du Nouvel An chinois, etenvoyant ses voeux à tousles employés. Par la suite,une vidéo a été diffusée danslaquelle le président deCNPC, DAI Houliang, a ex-primé ses salutations et sesvœux aux employés de laCNPCNP. Ensuite, c’était lemoment d'apprécier les mer-veilleux spectacles joués parles employés. Il y a deschœurs louant la patrie et en-voyant des bénédictions sin-cères à la patrie, deschansons françaises tellesque La vie en rose, des dia-logues comiques, des perfor-mances de Tai Chi, despoésies, etc. qui ont reçu desapplaudissements chaleu-reux de tous les présents.Pendant la soirée, la chose laplus excitante pour tout lemonde était le tirage au sortde la tombola. De nombreuxemployés chanceux ont rem-porté des prix tels que du vinrouge, des valises, des ma-

chines à café, etc. Enfin, tous les employés sesont levés et ont chanté lachanson Je me sacrifie dansl’industrie du pétrole pour lapatrie, qui manifestait le noblesens de devoir des gens quitravaillent dans le domaine dupétrole. La soirée s'est termi-née dans une ambiance sijoyeuse. Il est à noter que tous les par-ticipants baignant dans l’am-biance de la fête respectaientscrupuleusement les me-sures de prévention et decontrôle contre la Covid-19,par exemple porter unmasque tout au long de lasoirée.Sur la table du réveillon duNouvel An chinois, les raviolissont un mets essentiel. Lesraviolis ont de nombreuses si-gnifications. Les sons repré-sentent la réunion familiale.Grâce à la forme de lingots,les chinois pensent que lesraviolis peuvent apporter de

la richesse et des trésors. Ilsmettent des pièces de mon-naie et d'autres objets de bonaugure dans des raviolis pourtransmettre des vœux. Le 11

février à 13 heures, le person-nel de la CNPCNP attendaitavec impatience ce moment.Les participants ont préparédes raviolis pour le réveillondans une ambiance animée.Ils ont chacun montré leurstalents pour faire des ravioliset ont également concourupour voir qui faisait des ravio-lis plus vite.Le réveillon du Nouvel An,également appelé dîner de laréunion, est synonyme deréunion de famille, de bon-heur et de bien-être.

Quels mets la CNPCNP a-t-elle préparé pour le réveillon?Bœuf en sauce avec le sensde devenir plus fort, poissonfrit avec le sens d’avoir desexcédents chaque année,

crevettes avec le sens de riresouvent, saucisses chinoisesavec le sens de pour toujours,etc. Bien sûr, les raviolis faitspar le personnel étaient forcé-ment populaires. Au début duréveillon, le président direc-teur général Cheng Cunzhi aexprimé du respect et donnéses vœux les plus sincèresaux employés tant à Niameyque sur les champs pétroli-fères à travers une visiocon-férence. Ensuite, le réveillondu Nouvel An a officiellementcommencé et tout le monde agoûté la gastronomie avecplaisir.

En 2021, la CNPCNP conti-nuera à bien contrôler et pré-venir la pandémie afind’assurer la santé du person-nel ; elle réunira davantage la

sagesse et l’effort des em-ployés chinois et nigériens àassurer la production duchamp pétrolifère d’AgademPhase I. La CNPCNP iraaussi œuvrer à promouvoirl’exploitation Phase II duchamp pétrolifère d'Agademet à améliorer la production etl’exploitation de l’entreprise ;elle continuera à assumer saresponsabilité sociale à tra-vers des actions de bien-êtrepublic. En agissant ainsi,nous croyons que laCNPCNP pourra apporterplus de contributions au dé-veloppement socio-écono-mique et au bien-être dugrand peuple du Niger.

La CNPCNP célèbre le Nouvel An chinois au NigerSoirée de la Fête du printemps

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Ensemble pour faire des raviolis

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Réveillon copieux du Nouvel An

23Société


En parcourant le Sahel, j’ai vucomment les conflits, la pauvreté,les catastrophes naturelles et le

changement climatique viennent en-rayer la trajectoire de développementde la région et aggraver les déplace-ments de population et l’insécurité ali-mentaire. Mais j’ai vu aussi l’espoir et larésilience, et la confirmation de la voca-tion de notre institution à changer leschoses.Il y a un an — en février 2020 — je mesuis rendu au Sahel et j’ai écouté lesluttes quotidiennes des habitants etleurs incroyables récits de résilienceface à l’adversité. Je me souviens enparticulier d’une femme rencontréedans un village proche de Niamey, auNiger. En me montrant ses mains, mar-quées par toute une vie de labeur, ellem’a confié qu’elle ne voulait pas queses enfants connaissent les mêmes dif-ficultés. Cette mère nigérienne a dit sonespoir que le projet communautaire fi-nancé par la Banque mondiale trans-forme véritablement les perspectivesd’avenir de ses enfants. Peu après, lapandémie de COVID-19 s’est abattuesur le Niger. J’ai appris avec tristessequ’Issaka Assane Karanta, le gouver-neur de la région de Niamey, qui m’avaitaccompagné lors de cette visite, avaitété infecté par le virus et était décédé ily a un mois.

Outre son bilan humain, la COVID-19provoque la plus grave récession que leSahel ait connue depuis l’indépendanceet plonge 1,3 million de personnes deplus dans l’extrême pauvreté. Ce défis’ajoute à la violence qui s’est propagéeau cours des deux dernières années, dunord du Mali au centre du pays et à tra-vers la région des trois frontières, où leMali borde le Niger et le Burkina Faso.Le nombre de personnes qui fuient laviolence dans la région a été multipliépar quatre, et on compte aujourd’hui 2millions de déplacés internes. Dans lesillage de la crise de la COVID, com-ment pouvons-nous aider à inversercette tendance à la fragilité et placer larégion du Sahel sur une trajectoire dereprise résiliente ?Pour les pays du Sahel et la commu-nauté internationale, c’est le momentd’agir, c’est-à-dire de faire avancer lesréformes et de mieux mettre en œuvre

des solutions durables à grande échelleet rapidement.Pour obtenir des résultats à grandeéchelle, nous avons défini nos prioritésessentielles stratégiques et nous nousemployons à atteindre des objectifs am-bitieux. Nous centrons notre action surtrois aspects essentiels : le climat, entransformant l’agriculture et la gestionde l’eau ; la population, en investissantdans le capital humain et l’autonomisa-tion des femmes et des filles ; et l’infra-structure, en développant laconnectivité et l’accès à l’électricité.Les dunes se rapprochent de plus enplus à Selibabi, au sud-est de la Mau-ritanie, où le changement climatiqueest déjà une réalité. © Vincent Tré-meau, Banque mondialeConcernant le climat, nous investissonsdans des programmes destinés à res-taurer les terres dégradées, accroître laproductivité agricole et renforcer la sé-curité hydrique afin de bâtir des sys-tèmes alimentaires résilients auchangement climatique et des pay-sages durables. Les températures auSahel s’élevant 1,5 fois plus vite que lamoyenne mondiale, ces pays sontconfrontés à un manque d’eau grandis-sant, qui réduit les rendements agri-coles et la productivité du cheptel, etaffecte la sécurité alimentaire et les prixdes denrées.

Ces difficultés ont des ré-percussions significativessur les éleveurs nomades,qui sont des liens essen-tiels pour le développe-ment socioéconomique etla stabilité. Il est parconséquent indispensabled’accroître leur résilience.Le projet régional d’appuiau pastoralisme au Sahel(PRAPS) contribue à laprotection des systèmespastoraux en améliorantla gestion des ressources,en facilitant l’accès aux

marchés et en diversifiant les sourcesde revenus des ménages concernés.Concernant la population, nous avonsfait d’importants efforts pour investirdans les filles et les maintenir à l’école.Au cours de mon voyage, j’ai vu la dé-termination de nombreuses jeunesfemmes à briser le cycle de la pauvretédans leurs familles et à réaliser leurs as-pirations. Le projet pour l’autonomisa-tion des filles et le dividendedémographique au Sahel (SWEDD)transforme la vie d’un grand nombred’adolescentes. C’est un des meilleursinvestissements pour aider ces pays àtirer profit des bénéfices de leur divi-dende démographique tout en luttantcontre les mariages précoces et en au-tonomisant les femmes, tant à la mai-son qu’au travail. À ce jour, le SWEDDa déjà permis à près de 300 000femmes et adolescentes de suivre une

formation, accéder à la contraception etbénéficier d’aides pour poursuivre leurscolarité.Concernant l’infrastructure, nous pro-gressons dans l’amélioration de laconnectivité et la promotion de la trans-formation numérique. Plus de 500 000personnes ont désormais accès à desroutes praticables en toutes saisonspour se rendre à l’école, dans les cen-tres de santé et les marchés locaux auMali. Au Niger, le projet Villages intelli-gents pour la croissance et l’inclusionnumérique dans les zones rurales viseà développer l’accès à la téléphoniemobile et au haut débit.Une chose est sûre : la communauté in-ternationale doit faire plus pour le Sahel.Nous devons faire preuve de solidaritédans les mots et dans les actes. C’estpourquoi, à travers l’Association inter-nationale de développement (IDA),nous avons augmenté notre appui fi-nancier aux pays du G5 Sahel — Bur-

kina Faso, Mali, Mauritanie, Niger etTchad — afin de soutenir la préventiondes conflits, la résilience et les interven-tions d’urgence. Nos financements enfaveur de ces pays sont ainsi passés de2,5 milliards de dollars au cours destrois années d’IDA-17 à 6 milliards dedollars sur IDA-18, et nous avons main-tenant l’ambition d’atteindre 8,5 milliardsde dollars pour les exercices 2021-23.Nous nous attachons en particulier àmultiplier les possibilités d’emploi pourles 1,4 million de jeunes qui entrentchaque année sur le marché du travaildans les pays du Sahel. Il est indispen-sable de relever ce défi pour favoriserla reprise économique et empêcher queles jeunes soient recrutés et radicaliséspar les groupes d’insurgés et lesbandes criminelles.Sur ce point, la création d’emplois

passe par la promotion du secteur privéet l’amélioration du climat des affairesgrâce à l’adoption de réformes et à laréduction des risques. Au Mali, noussoutenons des filières compétitives àfort potentiel d’exportation, comme lamangue et le bœuf de qualité supé-rieure, et finançons la construction de lapremière usine de production de beurrede karité du pays. Au Niger, le projet Vil-lages intelligents pour la croissance etl’inclusion numérique dans les zones ru-rales vise à développer l’accès à la té-léphonie mobile et au haut débit. De soncôté, la Société financière internationale(IFC) (a), la branche du Groupe de laBanque mondiale dédiée au secteurprivé, soutient le développement des in-vestissements privés dans la région.La deuxième vague épidémique et l’ap-parition de nouveaux variants du coro-navirus sur le continent amplifient lanécessité d’une action urgente. La pan-démie accroît les inégalités partout

dans le monde, et sansaccès aux vaccins, l’écartva se creuser davantage.Il ne faut pas abandonnerle Sahel.C’est pourquoi nous in-tensifions nos effortspour aider les pays àacheter et distribuer desvaccins, des tests et destraitements et à renforcerles systèmes de vaccina-tion. Au cœur de notreaction pour l’équité vacci-nale, nous collaboronsavec les gouvernementsde chaque pays et di-

verses organisations afin d’évaluer l’étatde préparation des systèmes de vacci-nation et garantir l’accès de tous auxvaccins.Un an après mon voyage au Sahel, jeme remémore avec espoir toutes celleset ceux que j’ai rencontrés et leurs as-pirations à se forger un avenir meilleur.Ensemble, le Groupe de la Banquemondiale, le secteur privé et les parte-naires tels que l’Alliance du Sahel, l’Or-ganisation des Nations unies (ONU) etle Comité international de la Croix-Rouge (CICR) continueront de les aiderà réaliser ces aspirations.L’incroyable résilience du Sahel nousdonne de l’espoir, mais surtout, elleconfirme que nous pouvons — et de-vons — rester unis pour cette impor-tante mission.

TribuneVers un avenir plus durable au Sahel

Par Axel van Trotsenburg, Directeur général des opérations, Banque mondiale

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© Erick Kaglan, Banque mondiale

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Les dunes se rapprochent de plus en plus à Selibabi, ausud-est de la Mauritanie, où le changement climatique est

déjà une réalité. © Vincent Trémeau, Banque mondiale

AVIS DE PERTEAvis est donné par l'étude de Maître Djibo Hamsa Garba Notaire, à la Résidence de Niamey(République du Niger), RUE LI 18, de la perte de l'acte de Cession d'Immeuble non Bâti de laparcelle B de l'ilot 8578, d'une superficie de Quatre cent (400) mètres carrés du lotissementTchangarey, au nom de Mr Hamadou Hassane. Prière à toute personne qui l’aurait retrouvé de bien vouloir le déposer au Service des Affairesdomaniales communauté Urbaine de Niamey ou à l'étude ci-dessus indiquée.

Maître Djibo Hamsa Garba

24Nation


25Nation


26 Loisirs


Un américain part en vacances enIsraël avec sa femme et sa bellemère.Pendant le séjour, la belle mèredécède.Les pompes funèbres indiquent àl'américain et sa femme que celacoûte 5000 dollars alors que l'en-terrement sur place coûte 100 dol-lars.L'américain opte sans hésiter pourle rapatriement.Les pompes funèbres insistent etindiquent que le prix inclut une

cérémonie en grande pompe.L'américain ne change pas d'avis.Une fois dans leur hôtel, sa femmes'adresse à lui :- Chéri, je suis contente que tu aieschoisi le rapatriement le plusonéreux, c'est vraiment une mar-que d'amour pour maman !Son mari lui rétorque :- Ici, ils ont enterré un certainJésus il y a 2000 ans et il estrevenu 3 jours après sur terre. Jene voulais prendre aucun risqueavec ta mère !

Rions-en

Office National d’Edition et de PressePlace du Petit Marché

B.P : 13182 Niamey Niger/ Tél 20 73 34 86 /87/ Télécopieur : 20 73 30 90Courriel : [email protected] /[email protected] / Site web : www.lesahel.org

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Directeur commercialInoussa Sadissou Samy 20 73 22 43Chef Service Communiqué et Pub.

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Directeur Administratif et financier (DAF) Morou Hamadou

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20 73 99 86 Réd en chefIdé Fatouma

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Secrétaire de RédactionMahaman Bako

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1 Bélier (21 mars - 19 avril)

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3 Gémeaux (21 mai - 21 juin)

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4 Cancer (22 juin - 22 juillet)

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2 Taureau (20 avril - 20 mai)

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5 Lion (23 juillet - 21 août)

7 Balance (22 sept.- 22 oct.)

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9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)

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10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)

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11 Verseau (20 janv. - 18 février)

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12 Poissons (19 Fév. - 20 mars)

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6 Vierge (22 août - 21 sept.)

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8 Scorpion (24 oct. - 22 Nov.)

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