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LE PRÊT DE TITRES A CACEIS, UNE ACTIVITÉ COMPATIBLE AVEC LES PRINCIPES ESG JUILLET 2021

UNE ACTIVITÉ COMPATIBLE AVEC LES PRINCIPES ESG

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LE PRÊT DE TITRES A CACEIS, UNE ACTIVITÉ COMPATIBLE AVEC LES PRINCIPES ESG

JUILLET 2021

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INVESTISSEMENT DURABLE ET ESG

ADAPTER SON PROGRAMME PRÊT DE TITRES POUR RÉPONDRE AUX EXIGENCES ESG

CACEIS ET LE PRÊT DE TITRES ESG, LES OUTILS À DISPOSITION DE NOS CLIENTS

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UN CONTEXTE QUI INVITE À L’ACTION

L’ÉMERGENCE DES CRITÈRES EXTRA-FINANCIERS

LES ACTEURS DU MONDE DE L’ESG

UnemultitudedelabelsenEuropereprenantlesconceptsESG AgencesdenotationESG LesfournisseursdedonnéesetsolutionsESG

LES DÉFIS DE CE NOUVEAU PARADIGME

Ladisponibilitéetlecoûtdeladonnée Lanécessitéd’uneméthodologied’analyseharmonisée

TRANSPARENCE ET ÉTHIQUE

SÉLECTION DU PRESTATAIRE DE SERVICES

SÉLECTION DES EMPRUNTEURS

SÉLECTION DU COLLATÉRAL

DROITS DE VOTE ET PARTICIPATION AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

CONCLUSION

INTRODUCTION

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SOMMAIRE

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Lasituationmondialeactuelleauracertainementaccélérélaprisedeconsciencecollectivedesnombreuxdéfissocio-environnementaux.Dansl’espritqu’ontétédéfinisl’AccorddeParissurleclimatetlesObjectifsdedéveloppementdurabledel’ONU(ODD)en2015,laso-ciétéattendaujourd’huidesentreprisesqu’ellestirentprofitdeleurcapacitéàinvestiretàinnoverpourmettreenœuvredessolutionsafinderépondreàcesdéfis.Pourcontinueràopérer,lesentreprisesdoiventintégrerledévelop-pementdurableaucœurdeleurstratégiebusiness,deleurgouver-nance,deleurcultureetdeleurprocessusd’innovation.

Avec la prise de conscience de ces enjeux Environnementaux (E),Sociaux(S)etdeGouvernance(G),l’intérêtportéàlafinancedurableetauxstratégiesd’investissementresponsablesestdevenudeplusenplusprononcé.

La vague réglementaire en matière de reporting extra-financier asonnéleglasd’unmodèleoùlesperformancesd’uneentrepriseetl’implicationdesdifférentespartiesprenantes(investisseurs,gérantsd’actifs,analystes…)n’étaientfondéesquesurdescritèrespurementéconomiquesetfinanciers. Les investisseurs souhaitentdésormaisque leurs investissementsaientun impactenvironnemental, socialousociétal.

L’enjeuautourdesdonnéesESGestainsidevenustratégique,d’au-tantquecesnormesvontdeplusenplusdéfinir lavaleurglobaled’uneentreprise.

Danslecadredesesprestationsliéesauprêtdetitres,CACEISseretrouvedoncconfrontéàunequestionposéeparlesinvestisseursetplusgénéralementpartous lesacteursdumarchéde lacessiontemporaire:cesactivitéssont-ellescompatiblesavecuneapprocheESG ?

Proposantdesprogrammesdeprêtdetitresadaptésauxexigencesdesesclientsetlesaccompagnantpourlesaideràaffronterlesdéfisauxquels ils font face, CACEIS a ainsi élaboré ce document infor-matif,quiapourobjectifdedonnerquelquesclésdelecturesurlathématiqueESGdanssonensembleetdes’interrogersurlelienavecleprêtdetitre.

Grâceàsonexpertisedansl’AssetServicingetsamaîtrisedesrégle-mentations,CACEISsouhaiteainsiapporterlatransparencenéces-saireaux investisseurssurcetteactivitégarantede la liquiditédesmarchésetrémunératricepournosclients.

INTRODUCTION

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Depuisplusieursannées,lesacteursfinanciersfontfaceàdesenjeuxtoujourscroissantsenmatièred’investissement.Nousavonsregrou-péceux-cientroiscatégoriesdistinctes,permettantdemieuxcom-prendrelecontexteactuel.

L’engagementet les attentesdes investisseursfinaux se sontpro-gressivementmodifiéscesdernièresannées.Cesderniersontunevolonté toujours plus croissante d’investir dans des produits du-rables,toutengardantenvuelanécessitédeperformance.Bien plus largement, les consommateurs attendent davantage detransparence pour faire des choix éclairés, correspondant à leuréthiquepersonnelle,maiségalementpourseprémunircontrelapu-blicitémensongère,courammentappeléegreenwashing.

Encequi concerne laproblématique inhérenteà lagestionfinan-cièreelle-même,l’analysedesrisquesetdesopportunitésd’investis-sementestunenjeumajeurquis’estaccruaveclapriseencompterécenteetcroissantedescritèresextra-financiers.

Denouveauxrisquesontémergédepuislapriseencomptedescri-tèresextra-financiers. Ilssontnotammentd’ordreclimatique,caté-gorie dans laquelle nous retrouvons le risque physique (couru parexempledans lecadred’investissementsenPrivateEquityetRealEstate)et le risquede transition (capacitéà faire faceounonà latransition énergétique entamée). À l’heure de l’hyper-connexionetde l’informationinstantanée,nousmesuronségalement laplacecroissantequ’occupelerisquederéputation.

Dernierpiliermaisnondesmoindres,laréglementationétaitattendueetnécessaireafindecodifieretorganiserl’ensembledesdémarches,parfois disparates. L’objectif final de ces textes réglementaires estderéorienterlesfluxfinanciersversdesactifsàladurabilitéaccrue.Àcetitre,lesactualitésréglementairess’organisentpour2021/2022,principalementautourdelaloiPACTEenFranceetdesdifférentestaxonomies,duSustainableFinanceDisclosureRegulation(SFDR)etdelaCorporateSustainabilityReportingDirective(CSRD)auniveaueuropéen.

UN CONTEXTE QUI INVITE À L’ ACTION

INVESTISSEMENT DURABLE ET ESG

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Chacundestroispointsdecontexteévoquésprécédemmentarendunécessairelacréationetplusencore,lastructurationdecritèresextra-financiers.Ilenexistedescentaines,voiredesmilliers, permettant d’analyser le caractère durable d’un investissement,mais ceux-cipeuventêtreregroupésentrois,ouplutôtquatrecatégories.Voiciquelquesexemplesdecritèresextra-financiers

L’analysedecescritèrespermetd’introduire lanotiondedurabilitédes investissementsetdonc,desactivitéséconomiquessous-jacentesàcesderniers.Sera considéré comme durable tout investissement répondant au principe de double- matérialité:

Impactpositifsurl’undescritèresextra-financiers

Absenced’impactnégatifsurl’ensembledesautrescritèresextra-financiers

L’ÉMERGENCE DES CRITÈRES EXTRA-FINANCIERS

CLIMATCalcul de l’empreinte

carbone de l’entreprise (scopes 1, 2 et 3)

Réduction des émissions de CO2

Compensation carbonne

Mix énergétique de l’entreprise

ENVIRONNEMENTPolitique de gestion des

déchets

Prévention des risques environnementaux

Choix des fournisseurs et prestataires de service (circuit court, etc.)

GOUVERNANCEIndépendance du conseil

d’administration

Transparence de la politique de rémunération des dirigeants

Lutte contre la corruption

Equité hommes/femmes

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SOCIALRespect du droit des employés

Promotions du dialogue social

Formation du personnel et prévention des accidents du travail

Politique d’inclusion des personnes en situation de handicap

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Deséquipesentièresseconstituentauseindesentreprisesetdesprofessionnelsdel’investissementafindedéfinirunepolitiquecom-poséedecritèresrépondantàleursexigences.Lebutinfineétantdedéfinirun«scoring»quiserviraitd’indicateursurleniveauRSEd’uneentrepriseouESGdeleurinvestissement.

Maislacollecteetl’analysedesdonnées,ainsiqueladéfinitiondesnormesetdesméthodologies,sontunprocessustrèslent.C’est laraisonpour laquelledenombreux labels et certificationsvoient lejour.

Une multitude de labels en Europereprenant les concepts ESG

Pourinformation,laFranceaétélepremierpaysàlancerdeslabelsgouvernementauxenlamatière:

LabelISR:crééen2016etsoutenuparleMinistèredel’Économie etdesFinances,celabelestattribuéauxfondsinvestissantdans desentreprisesauxpratiquesresponsablesenmatièreenvironne- mentale,socialeetdegouvernance,pouruneduréedetroisans renouvelable.

LabelGreenfin:crééparleMinistèredelatransitionécologiqueen 2015,ilgarantitlatransparenceetl’engagementenvironnemental desproduitsfinanciers.

LabelFinansol:crééen1997parFinansol,ilgarantitàl’épargnant qu’ilinvestitbiendansdesactivitésàforteutilitésociale

AuLuxembourg,lelabelLuxFlagESGissud’uneorganisationindé-pendanteet internationaleàbutnon lucratifviseàpromouvoir lamobilisationdecapitauxenfaveurdel’investissementdurable.

Plus généralement, l’ensembledesnombreux labels existants sontattribuésselondesréférentielsetdesapprochesdifférentes.L’ana-lysedesactifs investissurdescritèresEnvironnementaux,Sociauxet deGouvernance (ESG) est systématiquement présente,mais ladéfinitiondesseuilsvaried’unlabelàl’autre.

Agences de notation ESG

Ledéveloppementde l’investissement responsablea faitnaîtreunbesoin–etdoncunmarché–delanotationetdel’analyseextra- financière.Cesnouvellesagencesdenotationneprennentpasuni-quementencomptelesaspectsfinanciersetcomptablesd’uneentre- prisemaiségalementsoncomportementenlienaveclescritèresESG. Les acteurs traditionnels de la notation financière ne sont pas enreste et tendent à rattraper leur retard face à la concurrence enacquérant certaines agences existantes ou en développant leurspropresmodèlesdenotation.Ungrandnombredesociétésdegestiondéveloppeégalementleurspropressystèmesdenotationafind’assisterleursgérantsdansleursdécisionsd’investissement.C’estpourquoideséquipesdédiéesESGvoientlejour.En somme, il n’existe donc pas deméthodologie standard de no-tation extra-financière.Néanmoins, chaque agence s’appuie sur lemêmesocledenormesinternationalespourproposercescritèresdenotations.

LES ACTEURS DU MONDE DE L’ESG

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Les fournisseurs de données et solutions ESG

IlexisteunemultitudedefournisseursdedonnéesetpluslargementdesolutionsESGsurlemarché.Cesoffresrépondenttoutesàdesbesoinsdifférentsdesacteursfinanciers:

Achatdedonnéesquiserontensuiteretraitéesdirectementparle gestionnairedeportefeuilleparexemple;

Utilisationdemodulesderecherchepréoupost-trade, intégrant directementuncertainnombred’informationsclefsenlienavecun secteur,unémetteur,uneémission;

Recherchespécifiqueliéeàunélémentoucritèreextra-financier, permettantparexempledefairedelagestiondecontroverses;

Production de rapports statistiques post-trade, utilisés comme outildecommunicationauprèsdesinvestisseursfinauxoudansle cadre du suivi d’investissement et de l’analyse des risques du portefeuille.

Les acteurs de l’extra-financier sont nombreux et continuent dese structurer progressivement, avec en ligne demire, l’objectif de réorientationmassivedesfluxdecapitauxverslesinvestissementsdurables.

LES DÉFIS DE CE NOUVEAU PARADIGME

Danscenouveaupaysageenconstruction, lesdéfisexistentetseconcentrentautourdedeuxprincipauxaspectsliésàladonnée.

La disponibilité et le coût de la donnée

Être enmesure d’analyser les critères ESG,voire ESGC, d’un por-tefeuille impliquenécessairement lacollected’un largenombrededonnéespropresàchacundecessous-jacents.L’analysespécifique,sielleestrequise,peutengendrerdescoûtsderecherche importants.Dans lecasoù l’analysespécifiquedusous-jacent n’est pas demandée, une donnée sectorielle peut convenir,moinsrareetfinancièrementplusaccessible.

La nécessité d’une méthodologie d’analyse harmonisée

Ladonnéeextra-financièrefaitémergerunseconddéfidanscenou-veauparadigme.Nousobservionsquelaméthodologied’analyseetdecalculdesdonnéesextra-financièresétaitassezpeuharmonisée.Lesmétriquespermettantdedéterminerlesindicateursextrafinan-cierssontencoretrèshétérogènes.

Enfinetau-delàdesbiaisméthodologiques,lesalgorithmesdecalculsontparfoisd’uneréellecomplexité,dontl’investisseurfinalnepour-rapastoujourssaisirlesnuances.Lanécessitéd’uneharmonisationdesméthodes,ainsiquelamiseenplaced’uncadred’évaluationpar-tagéetcomprispartous,n’enestqueplusimportante.C’estlagaran-tied’unetransparenceaccrueetsurtoutd’unemeilleureefficacité.

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2 ADAPTER SON PROGRAMME PRÊT DE TITRES POUR RÉPONDRE AUX EXIGENCES ESG

Nous avons précédemment évoqué les éléments sur lesquels sefondentlespolitiquesdites«ESG».

Lecontexteétantposé,laquestiondeplusenplusrécurrentedenosclientsestlasuivante:leprêtdetitrespeut-ilêtreenaccordavecunepolitiqued’investissementresponsablebaséesurdesprincipesESG ?

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Alavuedesdébatsdeplace,maisaussideséchangesaveclesasso-ciationsetautoritésdecontrôle,laréponsedesprincipauxacteursdemarchéestpositive,sousréservecependantquelapolitiquedeprêtdetitressuivecertainsprincipes.Cesgrandsprincipescommunémentreconnuspar les intervenantsduprêtdetitrespeuventêtrerésuméspar5grandspiliersquenousdétaillonsdessous.

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TransparenceLeprêt detitres est une activitédegré-à-gré, cequi signifieque lesdon-néesdemarchésdisponibles restentsoumisesauxeffortsdesparticipants.C’estpourquoiilestimportantdepermettreauxinvestisseursd’avoiraccèsàtouteslesinformationsliéesàleurprogramme(titresprêtés,collatéralreçu,rapportssurlesopérationssurtitresetc.).

ÉthiqueLeprêtdetitresest indispensableaubon fonctionnementdesmarchésfi-nanciers.Ilpermetdecouvrirlesventesensuspensouàdécouvertlorsquecesdernièressontautorisées,destructurerdes indicesoudesproduitsdecouverturepourlesinvestisseurs.Lesstratégiesdegestionresponsables,aussibienfaisantessoientellespourl’avenir,nepeuventpas,d’unautrecôté,être lacausedudérèglementdesmarchésenasséchantlesinventairesdeprêtdetitres.

TRANSPARENCE ET ÉTHIQUE

Lasélectionduprestatairedeservicesencharged’initierleprêtdetitresfaitgénéralementpartieintégrantede lapolitiqueESGdesclients.Ceux-cipri-vilégierontdoncdesprestatairesayantuneapprochepositiveconcrètesurl’appréhensiondesenjeuxenvironnementaux,sociauxetdegouvernanceauseindeleurentreprise.

Leprêteur,entantqu’investisseurengagé,doitpouvoirexercersondroitdevotesur lestitresdétenus lorsdesassembléesgénéralesd’actionnaires.Leprêtdetitresimpliquantuntransfertdepropriété,c’estl’emprunteurquihé-ritedecedroitdevote.

Afind’avoirlagarantiedepouvoirexercersondroitdevoteauxassembléesd’actionnaires,leprêteurdoitdoncpouvoirrappelerourestreindrelesopéra-tionsdecessionstemporairessurcertainstitres.

Plusieursapprochesexistent:quandcertainsdécidentderappelerl’ensembledeleurspositionsprêtables,d’autresdéfinissentunpérimètredetitressen-siblesouunpourcentagesignificatifafindenepasprêterlorsd’unepériodedonnée.Ledébatsurcesapprochesestvifcardenombreuxacteursdemar-chésontpréoccupésparlesapprochesrigoristesderappeltotaldetitres.Eneffet,celapourraitconduireàunassèchementde la liquiditésurdesactifslorsdespériodesd’assembléesgénéralesetserait infinenocifpour lebonfonctionnementdesmarchésfinanciers.

Leprêteurdetitres,enaccordavecsapolitiqueESG,doitêtredanslacapacité de pouvoir exclure les titres qu’il estime non conforme (ISIN spécifique, Pays…).Ilestimportantdes’assurerquelesystèmeet/ouagentutilisépourlagestionducollatéralsoitcapabled’excluredestitresselondescritèresspé-cifiques.

SÉLECTION DU PRESTATAIRE DE SERVICES

DROITS DE VOTE ET PARTICIPATION AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

SÉLECTION DU COLLATÉRAL

SÉLECTION DES EMPRUNTEURS

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Dans le cadre du modèleAgent proposé par CACEIS, le client choisit lescontreparties auxquelles il souhaite prêter ses titres, il est donc importantquelasélectiondesemprunteurss’appuiesurdescritèresESGpertinents,quisontengénéralidentiquesàceuxutiliséspourlechoixd’unprestataire,bienqu’ilconvienned’yinclurelerisqueéconomiquededéfautdelacontrepartie.

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3 CACEISETLEPRÊTDETITRESESG,LES SOLUTIONS À DISPOSITION DE NOS CLIENTS

TRANSPARENCE SUR TOUTE

LA CHAINE DE TRAITEMENT

CACEIS, UN PRESTATAIRE AVEC

UNE POLITIQUE RSE DE PREMIER RANG

PROCÉDURE DE VALIDATION

DES CONTREPARTIES

GESTION DES CONTRAINTES DE

COLLATÉRAL À PLUSIEURS NIVEAUX

RAPPEL DES DROITS DE VOTE ET PARTICI-

PATION AUX ASSEMBLÉES GÉNÉRALES

CACEISappliqueunestrictepolitiquedevalidationdesescontreparties, baséenotammentsurdesquantitatifs(ex.donnéesfinancières)etqualitatifs

Possibilitéd’exclureducollatéralreçulestitresqueleclientprêteurestime endehorsdesapolitiqueESG

Possibilitéd’exclureunetypologiedetitres(actions,obligations...)

Possibilitéd’excluredescodesISINparticuliers

ACACEIS,nousencourageonslapolitiqueESGendonnantlapossibilitéauxclients derappelerleurstitresàtoutmomentetdoncdevoter

Possibilitéégalementdemettreenplacedesquotasdetitresàrappeler(«buffers»)

AvecnotrepolitiqueRSE(ResponsabilitéSociétaled’Entreprise)enconstante évolution,votreprestataires’inscritpleinementdansunedémarcheESG

IlconvientdepréciserquelamiseenplacedesprincipesdepolitiqueESGdiminuelesbénéficesduprogrammedeprêtdetitresetapourconséquencecertaine,unebaissedesrevenusdecetteactivité.C’estunélémentàintégrercarcetimpactseretrouveradanslesrapportsdeperformancemisàdispositiondanslecadredela«bestexecution», lesrestrictionsESGn’étantpasprisesencomptedanslaconstruction

decesrapports,cequipourraitdoncfausserl’appréciationdelaren-tabilitéduprogrammeprêtdetitres.Enfin,lespiliersévoquésrestentdesprincipesindicatifscarlesdé-batssurlesujetESGsontencorenombreux;ilestdoncdelarespon-sabilitéduprêteurdelesaccepteretdedéfinirdansquellemesureilsouhaitelesappliquer.

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Rapportsd’activitédédiés(positions,collatéralreçu…)

Rapportdeperformance(benchmark)

Approcheprêtdetitres«liquidityvs.risk»

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Possibilitéd’exclureducollatéralreçulestitresqueleclientprêteurestime endehorsdesapolitiqueESG

Possibilitéd’exclureunetypologiedetitres(actions,obligations...)

Possibilitéd’excluredescodesISINparticuliers

Lespréoccupationssocialesenvironnementalesetdegouvernancenesontplusunetendanceets’inscriventdésormaisdansuneréalitééconomiqueàlaquellelesacteursdemarchédoiventrépondredèsmaintenantpournepasprendrederetard.

C’estpourquoi,ilestdevenunécessairepourtouslesinvestisseursetacteursàlarecherched’investisseursdedéfiniruneapprocheenaccordaveclesprincipesdéveloppésautourdelanotiond’investis-sementresponsable.

Encequiconcerneleprêtdetitres,bienquedenombreuxtravauxetdiscussionscontinuentàavoirlieufaceàl’enverguregrandissantedusujet,ilestd’oresetdéjàreconnuquecetteactivitéestnonseu-lementutilegrâceàsacontributionàlaliquiditédesmarchésfinan-ciers,maispeutêtreégalementadaptéeafindes’assurerquesamiseenœuvrerépondeauxnouveauxcritèresspécifiquesESGdesprê-teursetemprunteurs.

Enrésumé,prêtdetitresetESGsontcompatiblesàconditionquetouslesparamètressoientbiendéfinisenamontetquecesdernierspuissentêtreajustés rapidementàmesurequemarché, réglemen-

tations et politiques internes évoluent. Cette tâche incombant auprestatairedeprêtdetitres,cedernierdoitêtrecapabledegérercescontraintes,quisontpourl’heuretrèsdifférentesd’unclientàl’autre,à l’aided’unprogrammesurmesureetd’un système informatiqueflexibleetrobuste.

L’OFFRE PRÊT DE TITRES DE CACEIS

Enfonctiondestitresquevousdétenezetlafaçondontvoussou-haitezaccéderaumarchéduprêtdetitres,CACEISestenmesuredeproposeruneoffresurmesureafindecréerunprogrammeparfaite-mentadaptéàvosattentesentermedecritèreESG.

Enaccompagnantnosclientssurtoute lachaineduFront-to-Backetenparticipantactivementauxdiscussionsetinitiativesdeplace,CACEISapourambitiondecapitalisersursonexpertiseESGconcer-nantnotammentlacessiontemporaireetainsiapportertouslesélé-ments de confort nécessaires à nos clients sur la compatibilité decetteactivitéavecleursobjectifsd’investissement.

CONCLUSION

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CACEIS SECURITIES FINANCE DESK

Pourtoutedemanded’information,contacterledeskSecuritiesFinancedeCACEISau+33157781029

[email protected]

Cedocument,noncontractuel,aétédiffuséparCACEISBank(«laSociété»),agrééeenqualitéd’entreprised’investissementetréglementéeparl’AutoritédesMarchésFinanciersetl’AutoritédeContrôlePrudentiel.Ils’agitd’undocumentàcaractèrepromotionnelquin’apasétéélaboréconformémentauxdispositionsréglementairesvisantàpromouvoirl’indépendancedesanalysesfinancières;enconsé-quencecedocumentneconstituepasunerecommandationd’investissementniunquelconqueconseiletnesauraitêtreconsidérécommeuneoffreouunesollicitationàlaventeouàl’achatd’uninstrumentfinancierquelconque.Cedocumentaétéélaborépourl’usageexclusifdesesdestinatairesetpourunediffusionenFrance.ToutecommunicationdedocumentàuntiersdoitêtreapprouvéeaupréalableparlaSociété.Lesinformationsetopinionsprésentéesdanscedocumentsontcellesdesesauteurscités.Ilss’efforcentd’utiliserdanslamesuredupossibledessources,deshypothèsesetdesméthodesdevalorisationlesplusfiablespossibles,quinefonttoutefoisl’objetd’aucunegarantie,expliciteouimplicite,quantàleurexactitude,leurexhaustivitéetleurperfection.Enoutrelesopinionsontétéélaboréessurlabasedeconditionsetniveauxdemarchésusceptiblesdevarieràtoutmomentdemanièresignificative.L’investisseurestdoncinvitéàévaluerlui-mêmelesrisquesquipeuventêtreimportantssurcertainsproduitsfinanciersetl’opportunitéd’investir.Plusgénéralement,touteslesopinionsetestimationscontenuesdanscedocumentproviennentdejugementsétablisàladatedepublication,etpeuventêtremodifiéesouabandonnéessansautrepréavis.LaSociétén’engageaucuneresponsabilitéquantauxpertesdirectesouindirectesrésultantdetouteutilisationdecedocumentoudesoncontenu.

©March2021-CACEISAllRightsReserved.Thisdocumentisintendedforinformationalpurposesonlyandinnowayconstitutesacontractuallybindingserviceoffer,recommendationsoradvice.

Dan COPINGroupHeadofSecurities

FinanceandRepo

[email protected]

+35247672779

Donia ROUIGUEB

HeadofSales,Securities

FinanceandRepo

[email protected]

+35247672814

Rémy FERRARETTO

SeniorSales,Securities

FinanceandRepo

[email protected]

+33157782572

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13WWW.CACEIS.COM

CACEIS

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