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DESCRIPTION
Une séance à la Conférence 2011 de Fondations philanthropiques Canada, « The End of Lone Ranger Philanthropy? » (La fin de la philanthropie en solitaire?), présentait de nouvelles approches de collaboration entre divers bailleurs de fonds et leaders du secteur, qui ont mené à l'innovation et à une plus grande incidence. Tracey Robertson, chef de programme régionale, FTO, a partagé son expérience en tant que membre d'une collaboration dynamique de bailleurs de fonds et de leaders communautaires à Waterloo, en Ontario. Influencés par la tradition mennonite de la région sur le plan de l'engagement communautaire et par la créativité du secteur de la haute technologie, les membres de cette collaboration unissent leurs efforts pour favoriser une résilience et une innovation accrues dans le secteur.
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UNE EXPÉRIENCE RÉGIONALE À WATERLOO
INNOVATIONS COMMUNAUTAIRES …UN PROCESSUS DE DÉCOUVERTE
Conférence de Fondations philanthropiques Canada
Le 4 octobre 2011
CARREFOUR DE L’INNOVATION
LE DÉFI
« Le changement à grande échelle nécessite la collaboration de l’ensemble du secteur, alors que ce dernier reste concentré sur des interventions isolées d’organismes individuels. » John Kayn et Mark Kramer, Social Innovation Review, 2011.
Comment reconnaissons-nous les nouvelles idées et nous procurons-nous les moyens de les appliquer ainsi que de réinventer le secteur?
Une culture qui :
est non disposée aux risques;
a une mentalité de rareté;
est compétitive.
CHANGER LA MENTALITÉ
Une culture d’innovation, de créativité et d’apprentissage continu.
5
WATERLOO REGION NETWORK – QUI CRÉE DES CHANGEMENTS POSITIFS DANS LA COMMUNAUTÉ?
Répondu au sondage
Pas répondu au sondage
Légende
Selon vous, quelles sont les personnes qui créent des changements positifs dans la communauté?
ÉLÉMENTS D’UNE CULTURE D’INNOVATION
Sur le plan individuel : Quelques personnes engagées de divers
secteurs pour créer des partenariats inhabituels.
Des personnes passionnées qui persévèrent dans le changement.
Des personnes de tous les niveaux dans le système, qui n’acceptent pas de se faire dire non et qui recherchent toujours de nouvelles avenues.
Des personnes qui sont à l’aise de se trouver entre des systèmes isolés.
ÉLÉMENTS D’UNE CULTURE D’INNOVATION
Sur le plan des systèmes :
Une culture de financement qui considère les échecs comme un apprentissage et une occasion de réinventer une idée.
Des incubateurs offrant des possibilités de créer des idées et d’apprendre de ses erreurs.
Un environnement interdisciplinaire qui traverse les frontières traditionnelles.
Penser et apprendre mondialement, puis agir localement.
Sentir les choses avant qu’elles ne surviennent;
l’intuition que vous êtes sur la bonne voie;
la passion de plonger dans quelque chose de nouveau;
le courage de vous accrocher à quelque chose d’incertain;
la lucidité de prendre de meilleures décisions plus rapidement.
Empathie
