Unigec… un partenaire pour des solutions énergétiques Colloque de la CPSRM 2007 : atelier B-1 Charles-Édouard Gagnon Commission scolaire des Rives-du-Saguenay

Unigec… un partenaire pour des solutions énergétiques

Colloque de la CPSRM 2007 : atelier B-1

Charles-Édouard GagnonCommission scolaire des Rives-du-Saguenay

CSRS

Gilles MillaireCommission scolaire de la Région-de-Sherbrooke

CSRS


Un plan d’action en efficacité énergétique:

Bien plus que des projets…


Nous devons être créatifs, intuitifs, organisés et orientés vers l’action.


Gérer l’approche de l’efficacité énergétique comme un projet de changement dans l’organisation.


Plan de la présentation

•Objectifs de la présentation

•Le contexte du réseau en 2007

•Un plan d’action et approche globale

•Résultats de la mesure

•Conclusion


Objectifs de la présentation

•Le partage d’expérience, de réflexions et d’idées novatrices

•Faire ressortir l’importance d’avoir un plan d’action en gestion de l’énergie comme pour les autres changements organisationnels

•Présentation de projets


Le contexte 2007 du réseau scolaire

•Ouverture à l’importance des projets en gestion de l’énergie

•La possibilité de financer sur plus de 10 ans

•Les opportunités de financement

•La bonne maîtrise des technologies

•Sensibilisation accrue de nos occupants et de nos dirigeants (GO)


Le contexte 2007 du réseau scolaire

•Obligations et contraintes réglementaires

•Augmentation des charges de travail des gestionnaires

•Les besoins en ressources humaines spécialisées et compétentes

•Les tendances lourdes d’augmentation des coûts d’énergie. ‘’ le baril à 100$ en 2008 ’’

•La production par l’OPEP sera insuffisante


Pourquoi un plan d’action?

•La définition d’un cadre de référence et axes de développement

•L’adoption et le support de l’équipe de direction

•La concertation et les actions des intervenants internes et externes

•L’atteinte de nos cibles

•La reddition de compte (mettre en évidence les bons coups)

•Assurer la réussite

Pour faciliter…


Pas de recettes, mais des étapes

•Faire un portrait de notre situation (documentation)

•Évaluation des ressources humaines et financières disponibles (ressources et compétences)

•Faire la liste des opportunité, les programmes de financement et subventions (facteurs indicatifs)

•Se faire une image de la situation désiré (vision)

•Organiser et planifier nos actions (plan d’action)

Selon Adams, Kingley et Smith, un changement sans plan d’action = un mauvais départ


Un exemple… à la CSRS ( Sherbrooke )

Les technologies du bâtiment

Gestion financière et communication

(comptabilité énergétique)

Suivi et entretien


Un exemple… suite

Les objectifs…

1. Diminuer la consommation (GJ/M2)

2. Bénéficier des subventions disponibles

3. Diminuer la facture ($/M2)

Comment ?

1. Un cadre de référence avec des orientations (2006-2011)

2. Un plan d’action en E.E (2006-2007)

– 17 fiches de travail / 17 actions


Gestion financière et communication (comptabilité énergétique )

#1 – Engagement d’un spécialiste en énergie

#2 - Contrats de performance avec Jonhson Controls

#3 - Contrats de performance avec RSW

#4 – Comité de travail en énergie

#5 – Profils énergétiques des établissements

#6 – Subventions en E.E.

#7 – Suivi de la facturation

#8 – Rapport annuel (décembre 2007 )


Les technologies du bâtiment / Suivi et entretien

#9 – Optimiseurs pour la puissance électrique (kW)

#10 – Éclairage fluorescent T-12 versus T-8

#11 – Éclairage sortie de secours (DEL )

#12 – Éclairage incandescent (fluo-compact)

#13 – Moteur haute efficacité

#14 et #15 – Générateur de chaleur (études et

remplacement de 4 en 2006-2007)

#16 – Horloges programmables (sys. évacuation)

#17 – Isolation thermique des conduits de chauffage


Nous avons convenu de vous présenter une autre démarche concrète à la Commission scolaire des Rives-du-Saguenay


Programme Éconergétique

Économie d’énergie

Octobre 2007


OBJECTIFS DE LA PRÉSENTATION

1- Vous exposer le programme éconergétique implanté à la Commission scolaire des Rives-du-Saguenay depuis 1998-1999.

2- Vous informer sur les démarches de la Commission scolaire relatives à l’implantation de ce programme.

3- Vous permettre de connaître une des façons de faire ayant permis d’obtenir des résultats probants au niveau de la performance énergétique.


LE PROFIL DE LA COMMISSION SCOLAIRE DES RIVES-DU-SAGUENAY


LA COMMISSION SCOLAIRE DESRIVES-DU-SAGUENAY (documentation)

- Le parc immobilier compte actuellement 52 bâtiments pour une superficie totale d’environ 250 000 M².

- Les 7 plus importants bâtiments occupent près de 145 000 M², soit près de 60 % de la superficie totale utilisée du parc immobilier.

- Les 45 autres bâtiments totalisent près de 105 000 M² pour une moyenne de 2 300 M² par bâtiment.

LE PARC IMMOBILIER


LA COMMISSION SCOLAIRE DESRIVES-DU-SAGUENAY

Polyvalente Charles-Gravel32 500 M²

LES PRINCIPAUX BÂTIMENTS EN IMAGES

Polyvalente La Baie30 500 M²



Odyssée Dominique-Racine27 600 M²

LES PRINCIPAUX BÂTIMENTS EN IMAGES

Odyssée Lafontaine17 800 M²



CFP en équipements motorisés

LES PRINCIPAUX BÂTIMENTS EN IMAGESCENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE

CFP en métallurgie



CFP en fonderie

LES PRINCIPAUX BÂTIMENTS EN IMAGESCENTRE DE FORMATION PROFESSIONNELLE

Centre Oasis


LA COMMISSION SCOLAIRE DES RIVES-DU-SAGUENAY

RÉPARTITION DES SOURCES D’ÉNERGIES UTILISÉES - 2006/2007

Consommation totale réelle: 160 000 GJ

14%3%

49%

33%

Huile légère

Gaz naturel

Électricité-Tarifs G et M(standard)

Électricité-Tarif G (BT)



RÉPARTITION DU COÛT DES SOURCES D’ÉNERGIES UTILISÉES - 2006/2007

Coût total réel: 3 300 000 $

24%

60%

4% 12%

Huile légère

Gaz naturel

Électricité-Tarifs G et M(standard)

Électricité-Tarif G (BT)



En résumé, la Commission scolaire a consommé 160 000 GJ en 2006/2007…

Soit un budget de 3 300 000 $ pour cette énergie….

Qui représente près de 22 % du budget global total du service des ressources matérielles qui s’élève à 14 800 000 $.


LE PROGRAMME ÉCONERGÉTIQUE EN BREF

- Réalisé sur une période de neuf ans depuis 1998 à aujourd’hui.

- Mesures et travaux visant principalement l’optimisation énergétique dans 48 bâtiments de la Commission scolaire.

- Démarches de l’organisation afin d’assurer le succès de la mise en place et du suivi.


INVESTISSEMENT ET PRI……depuis 1998

Investissement global…………………………… : 2 500 000 $

Économies totales annuelles…………………… : 1 500 000 $

Période de retour sur investissement…………. : 1.7 an


LES RÉSULTATS…


ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE ET LES COÛTS QUI Y SONT ASSOCIÉS


ÉVOLUTION DES DEGRÉS-JOURSDE CHAUFFAGE

5 442

5 305

5 990

5 724 5 613

5 486

5 172

5 104

5 386

5 793

5 609

4 600

4 800

5 000

5 200

5 400

5 600

5 800

6 000

6 200

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Degrés-jours de chauffage (18 °c)Degrés-jours selon l'année normale (30 ans)Degrés-jours selon les 17 dernières années

D-j

Région : Bagotville (Qc) – Normales climatiques 1971-2000 (30 ans)


ÉVOLUTION DU COÛT UNITAIRE GLOBAL MOYEN DE L’ÉNERGIE

14,31

15,20

20,5121,00

18,3017,41

16,73

15,69

16,60

14,0413,36

17,316,82

18,49

17,20

16,52

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

CSRSRéseau scolaire

$/Gj

AUGMENTATION POUR LA C.S. DE 54 % DE 1998-1999 À 2006-2007

coût en dollars par gigajoule


ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ANNUELLE TOTALE NORMALISÉE

175 507174 894

247 131

239 249

212 155203 219 203 045

186 266177 638

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

CSRS

Gj

DIMINUTION DE 30 % DE 1998-1999 À 2006-2007

…en gigajoules


ÉVOLUTION DU COÛT ANNUEL TOTAL AJUSTÉ SELON L’ANNÉE NORMALE

3 565 4023 672 810

3 250 7303 243 661

3 396 750

3 189 147

3 522 238

3 359 9193 301 024

0

500 000

1 000 000

1 500 000

2 000 000

2 500 000

3 000 000

3 500 000

4 000 000

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Coût ajusté

$

AUGMENTATION DE 8 % DE 1998-1999 À 2006-2007

en dollars


LA VALEUR DES ÉCONOMIESRÉALISÉES…


ÉVOLUTION DES ÉCONOMIES ANNUELLES TOTALES NORMALISÉES

1 503 2551 516 977

70 941

559 256

677 095 689 098

1 062 195

1 325 867

0

200 000

400 000

600 000

800 000

1 000 000

1 200 000

1 400 000

1 600 000

1 800 000

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Économiesnormalisées

$

ÉCONOMIES TOTALES DEPUIS LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME ÉCONERGÉTIQUE : 7 400 000 $

en dollars


LES RÉSULTATS COMPARATIFS PAR M² DEPUIS 1998


ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION RÉELLE

0,863

0,759

0,667

0,7540,745

0,763

0,777

0,704

0,747

0,749

0,710

0,648

0,621

0,637

0,667

0,849

0,600

0,650

0,700

0,750

0,800

0,850

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Réseau scolaireCSRS

Gj/m2

gigajoule par mètre carré



Le MELS a identifié pour notre C.S. une cible globale à atteindre de 5 % en diminution d’intensité de consommation en Gj/m² pour 2009-2010 par rapport à l’année de référence 2002-2003.

Cet objectif a été atteint dès l’année 2003-2004.

À moyen terme, de façon très réaliste, un objectif de 0,570 GJ/m² est envisageable.

En 2006-2007, la CSRS a consommée 0,637 Gj/m².


ÉVOLUTION DU COÛT UNITAIRE GLOBALMOYEN DE L’ÉNERGIE

11,49

10,85

13,04

13,77

13,1913,07

11,63

12,85

11,39

10,15

11,32

10,20

10,84

11,35 11,03

10,98

10

10,5

11

11,5

12

12,5

13

13,5

14

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Réseau scolaireCSRS

$/m2

Coût par mètre carré



DES CONSÉQUENCES POSITIVES…


GAZ À EFFET DE SERRE (GES)

En raison de l’implantation du programme d’optimisation et d’efficacité énergétique, de 1999-2000 à 2004-2005 la commission scolaire a réduit ses émissions de gaz à effet de serre (équiv.CO2) de 57%.

En économisant près de 66 000 Gj par année.

Ceci représente près de 4 865 tonnes / année de GES en moins d’émis dans l’atmosphère.

Note: Les effets additionnels des années 2005-2006 et 2006-2007 augmentent de façon très substantielle les résultats affichés

mentionnés ci-haut. Toutefois le remplacement de l’énergie électrique au tarif BT par de l’huile a pour effet d’augmenter les émissions de GES dans l’atmosphère.


LES MESURES QUI ONT PERMIS D’ATTEINDRE DE TELS RÉSULTATS…


A) Remplacement des systèmes de contrôle et de centralisation existants désuets dont certains hors-marche depuis des années.

1- DES CONTRÔLES INFORMATISÉS

B) L’addition de nombreux points de contrôles permettant de connaître de façon précise l’état d’opération des systèmes électromécaniques dans le but d’intervenir et d’optimiser l’opération.

C) Différentes mesures spécifiques ont été appliquées suite à l’implantation du système.


- Remplacement de quatre types de systèmes installés dans les trois commissions scolaires fusionnées par un seul système performant.

- Signature d’une entente de partenariat de cinq ans renouvelable avec le fournisseur du système afin de se protéger contre toute hausse démesurée des coûts.

1- DES CONTRÔLES INFORMATISÉS (suite…)

A) …


- Raccord à la nouvelle centralisation des contrôles, de tous les points existants dans les différents bâtiments déjà contrôlés.

- Addition de nombreux points de contrôle dans tous les bâtiments où il y avait déjà des contrôles centralisés.

- Addition de centralisation dans tous les autres bâtiments où il n’y avait pas de centralisation.

- En conséquence, plus de 3 500 points de contrôles physiques et près de 11 000 pseudo-points* dans le but de faire un suivi précis et d’optimiser l’opération des systèmes et des bâtiments.


* pseudo-points: points virtuels

B) …


- Optimisation des arrêts / départs et des horaires d’opération des systèmes de ventilation et de chauffage.

- Meilleur contrôle des températures de pièces tout en améliorant le confort des usagés.

- Meilleure gestion des températures des systèmes de ventilation.

- Supervision de la qualité d’air frais en fonction du niveau de CO².

- Abaissement des températures de pièces.

- Abaissement de la température d’eau du chauffage.


C) …

- Contrôle optimisé de l’opération des chaudières.


2- INSTALLATION D’ENTRAÎNEMENT À FRÉQUENCES VARIABLES (EFV)

Près de trente EFV installés sur les principaux systèmes de ventilation.

Bénéfices:

- Opération optimisée par rapport aux besoins;

- Diminution des débits d’air, donc diminution de la puissance motrice requise et de la consommation électrique;

- Diminution du bruit dans certaines conditions d’opération.

- Diminution des coûts d’entretien.


3- REMPLACEMENT DES VOLETS D’AIR FRAIS, D’ÉVACUATION ET DE MÉLANGE PAR DES VOLETS ÉTANCHES

- Volets âgés entre 30 à 40 ans.

- Étanchéité médiocre laissant passer de 5% à 20% d’air extérieur dans des conditions avec volets fermés.

- Nécessité de chauffer de façon importante l’infiltration d’air en hiver.

Avant

Polyvalente La Baie – Admission d’air, système # 4


3- REMPLACEMENT DES VOLETS D’AIR FRAIS, D’ÉVACUATION ET DE MÉLANGE PAR DES VOLETS ÉTANCHES (suite…)

- Performance d’étanchéité vérifiée des nouveaux volets inférieure à 1%.

- PRI inférieur à 6 mois.

Après

Polyvalente La Baie – Admission d’air, système # 4


4- AMÉLIORATION DE L’ENVELOPPE DU BÂTIMENT AU NIVEAU DE…

- La fenestration (qualité du produit, durabilité dans le temps et pose adéquate).

- L’isolation de la toiture (lors des réfections des toitures).

- L’addition et la réfection de SAS d’entrée.

- Le remplacement des portes désuètes.

- Le remplacement des joints d’étanchéité (coupe-froid) au pourtour des portes et des fenêtres.

Chaque action posée et touchant l’enveloppe du bâtiment doitrefléter la préoccupation d’une saine gestion énergétique.


5- REMPLACEMENT DE CHAUDIÈRES DÉSUÈTES PAR DES CHAUDIÈRES À HAUTE EFFICACITÉ

- Optimisation de la capacité des chaudières.

- Installation de deux chaudières dans chacun des bâtiments au lieu d’une seule (sécurité d’opération).

- Chaudière de type intermédiaire au niveau de l’efficacité,à basse température, simple d’opération et facile d’entretien.


6- INSTALLATION DE CHAUDIÈRES ÉLECTRIQUES HORS-POINTES

Réalisée dans les bâtiments où l’importance de la consommation électrique rend avantageux ce type d’opération au niveau des coûts, tout en permettant une opération à de plus basses températures.

- 2 chaudières ; polyvalente La Baie- 1 chaudière ; polyvalente Charles-Gravel- 1 chaudière ; polyvalente Odyssée/Dominique-Racine- 1 chaudière ; polyvalente Laure-Conan- 1 chaudière ; polyvalente Odyssée/Lafontaine- 1 chaudière ; centre L’Oasis- 1 chaudière ; centre 216


7- OPÉRATION DE CHAUDIÈRES ÉLECTRIQUES DU TARIF BT AU TARIF G

Suite à l’annulation du tarif BT, dans certains petits bâtiments des chaudières électriques sont opérées au tarif G autant que possible à une capacité inférieure ou égale à 50 kW sans jamais dépasser 100 kW.

- 26 chaudières dont la plupart dans les petites écoles primaires.

- Permet le chauffage de l’eau à de basses températures de mai à novembre, de façontrès efficace.

- Meilleur contrôle de la température d’eau évitantla surchauffe des locaux.


8- MEILLEUR SUIVI D’ENTRETIEN DES ÉQUIPEMENTS MÉCANIQUES, DES CHAUDIÈRES ET DES ÉQUIPEMENTS ÉLECTRIQUES

- Mise au point et ajustement des brûleurs.

- Remplacement des valves de chauffage.

- Nettoyage régulier des chaudières.

- Remplacement des filtres au bon moment (lecture de différentiels de pression par la centralisation).

- Colmatage des fuites.


AUTRES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN IMPLANTATION OU À VENIR, VISANT PRINCIPALEMENT L’AMÉLIORATION DE L’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN IMPLANTATION OU À VENIR

Compléter la mise en place du programme d’éclairage efficace(lampes, ballasts et détecteurs de présences).

Projet spécifique à l’étude:- Éclairage efficace à la polyvalente La Baie• Investissement

• Économie• PRI

: 200 000$: 25 000 à 30 000$: 7 à 8 ans

L’ensemble des autres bâtiments sont actuellement en analyse et feront l’objet de projets à court terme.



Compléter le remplacement des chaudières existantes désuètes par des chaudières à haute efficacité.Le remplacement consiste à une approche de réaménagement global de la chaufferie incluant, les pompes, les valves et la tuyauterie.



Compléter le remplacement des volets déficients sur les systèmes de ventilation.

Avant Après



Installer des accumulateurs thermiques électriques en opération hors-pointe là où la demande et la consommation électrique le permettent.

- Polyvalente La Baie- Polyvalente Odyssée/Lafontaine- Polyvalente Odyssée/Dominique-Racine- Polyvalente Charles-Gravel- Polyvalente Laure-Conan- Centre Oasis

À l’étude dans 6 bâtiments:



- Installer des panneaux réflecteurs de chaleur dans les bâtiments où cette mesure peut s’appliquer.

- Nettoyer régulièrement les ailettes de chauffage à eau chaude dans les locaux.



- Installer des murs solaires pour préchauffer l’admission d’air frais en provenance de l’extérieur.

- Installer des systèmes de préchauffage de l’air frais en toiture.

Note : Dossier actuellement à l’étude.



Humidifier à la vapeur froide par atomisation pour remplacer les humidificateurs à électrodes;

Ou tout simplement humidifier des secteurs ou des bâtiments actuellement dépourvus de systèmes d’humidification.

Projet pilote actuellement au CFEM



- Installer des systèmes de régulation du rapport air-combustible sur certains types de chaudières existantes.

- Polyvalente La Baie- Polyvalente Odyssée/Lafontaine- Polyvalente Odyssée/Dominique-Racine- Polyvalente Charles-Gravel- Polyvalente Laure-Conan

À l’étude dans 5 bâtiments :



Remplacer des équipements non performants par des équipements à haute efficacité (moteurs, pompes, etc…).


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN IMPLANTATION OÙ À VENIR (suite…)

Installer des contrôles intelligents et des entraînements à fréquences variables (EFV) sur les hottes des cafétérias.

Réalisé: - Polyvalente Charles-Gravel

À l’étude: - Polyvalente La Baie

Note:Non applicable dans les autres polyvalentes.


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN

IMPLANTATION OU À VENIR (suite…)

Récupérer l’énergie;- Secteur des piscines et certains systèmes d’évacuation (24 h/24 h)

Piscine – La Baie Piscine – Dominique-Racine

Piscine – Lafontaine


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN IMPLANTATION OU À VENIR (suite…)

- Appliquer la géothermie pour certains bâtiments.

- Dossier à l’étude en regard de nouveau programme de financement du MELS.


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN IMPLANTATION OU À VENIR (suite…)

Améliorer l’optimisation de l’opération (horaires, systèmes et équipements).


NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES EN

IMPLANTATION OU À VENIR (suite…)

- Assurer un suivi serré afin d’optimiser l’utilisation et le coût des diverses sources d’énergie.

- Utiliser de façon plus efficace le logiciel de gestion de l’énergie «Hélios».

ÉLECTRICITÉÉLECTRICITÉ

GAZ NATURELGAZ NATUREL

HUILEHUILE


DÉMARCHES DE LA COMMISSION SCOLAIRE AFIN D’ASSURER LE SUCCÈS DE LA MISE EN PLACE D’UN TEL PROGRAMME


- Mettre en place du personnel technique dédié à l’implantation du programme éconergétique dès le début et assurer une continuité au

cours des années.

- Mettre en valeur l’importance de l’équipe d’entretien.

DÉMARCHES DE LA COMMISSION SCOLAIRE

- Considérer que le succès ou l’insuccès de l’implantation et de ses résultats sont liés fortement à la capacité et à la motivation du personnel impliqué.


- La formation d’un comité de gestion de l’énergie

• Intervenants de la CSRS- Le directeur des ressources matérielles- Un directeur du secteur primaire- Un directeur du secteur secondaire - Un directeur de CFP- Le responsable de la gestion énergétique

• Invités

- Le représentant d’Hydro-Québec- Le représentant de Gaz Métropolitain- Le consultant externe assurant le support technique depuis le début

de la mise en place du programme (UNIGEC, experts-conseils)



- La mise en place d’une politique énergétique. Politique à l’annexe 1.

- L’implication des gestionnaires, des directeurs, des enseignants et des élèves dans la démarche éconergétique.


- Publication régulière des résultats.

- Concours en gestion de l’énergie.28 écoles sur 42 ont participé au concours (incluant primaire, secondaire et centres FGA et PF). Nous avons remis 19 373 $ en argent, 4 000 $ en certificats-cadeaux, un voyage Hydro-Québec et des articles promotionnels (partenaires : Hydro-Québec et Gaz Métropolitain).

Exemple du travail déposé par une école à l’annexe 2.

Politique gestion

de l'énergie

Plan de gestion

énergétique


EN CONCLUSION

- Les investissements éconergétiques ont permis d’atteindre des résultats des plus significatifs.

- La réduction de la consommation énergétique a contribué à améliorer grandement l’environnement, en diminuant l’émission des gaz à effet de serre.

- Le confort des espaces a été nettement amélioré.

- Le personnel et les étudiants ont été sensibilités sur plusieurs années.

- Le succès est lié à la mise en place d’un programme progressif et continu.


EN CONCLUSION (suite…)

- De tels résultats démontrent l’importance de continuer à investir afin de maintenir la performance éconergétique.

- Sinon, le statut QUO ou l’absence d’investissement ciblé pourrait occasionner, en raison de la tendance à l’accroissement du coût de l’énergie, une augmentation substantielle de la facture énergétique.


CAR SI RIEN N’AVAIT ÉTÉ FAIT…


ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ANNUELLE TOTALE RÉELLE ET DE LA CONSOMMATION ANTICIPÉE SI AUCUNE ACTION ÉCONERGÉTIQUE

159 680

154 913

167 547178 900

203 305

186 083

198 890

224 005220 279

229 393

217 383

239 062243 789

255 118

225 944

233 652231 779

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

1998-1999 1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007

Consommation réelle

Consommation anticipée

Gj


À PARTIR DE MAINTENANT, SI ON SE SATISFAITDU STATUT QUO…


EN CONSIDÉRANT LES HYPOTHÈSES SUIVANTES:

- 4.5 % D’AUGMENTATION ANNUELLE DU COÛT DE L’ÉNERGIE

- RÉGRESSION DE LA PERFORMANCE DE 2 % ANNUELLEMENT


ÉVOLUTION DE LA CONSOMMATION ANNUELLE TOTALE ANTICIPÉE ET AJUSTÉE SELON L’ANNÉE NORMALE POUR LES CINQ PROCHAINES ANNÉES

193 774189 974186 249182 597179 017175 507

0

50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Consommation anticipéeet ajustée

Gj

AUGMENTATION DE LA CONSOMMATION DE 10 % DE 2006-2007 À 2011-2012


ÉVOLUTION DU COÛT ANNUEL TOTAL ANTICIPÉ ET AJUSTÉ SELON L’ANNÉE NORMALE POUR LES CINQ PROCHAINES ANNÉES

4 884 909

4 586 770

4 306 8264 043 968

3 797 1533 565 402

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Coût anticipé et ajusté

$

AUGMENTATION DES COÛTS DE 37 % DE 2006-2007 À 2011-2012


ET MAINTENANT, SI LA C.S. CONTINUEÀ INVESTIR EN EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE…


EN CONSIDÉRANT LES HYPOTHÈSES SUIVANTES:

- 4.5 % D’AUGMENTATION ANNUELLE DU COÛT DE L’ÉNERGIE

- AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE DE 3 % PAR ANNÉE PAR UN BON SUIVI ÉNERGÉTIQUE… ET L’APPLICATION DE NOUVELLES MESURES


ÉVOLUTION DU COÛT ANNUEL TOTAL ANTICIPÉ ET AJUSTÉ SELON L’ANNÉE NORMALE POUR LES CINQ PROCHAINES ANNÉES SANS ET AVEC LES NOUVELLES MESURES ÉCONERGÉTIQUES

4 884 9094 586 7704 306 826

4 043 968

3 797 1533 565 402

3 565 4023 673 166 3 728 264 3 784 188

3 840 951

3 618 883

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012

Coût anticipé sans nouvellesmesures éconergétiques

Coût anticipé avec nouvellesmesures éconergétiques

$

AUGMENTATION DES COÛTS DE 8 % DE 2006-2007 À 2011-2012 AVEC MESURES ÉCONERGÉTIQUES VS 37 % SANS MESURES


VALEUR DE L’ORGANISATION

« Un travail continu en gestion énergétique exige des années d’efforts pour bien l’implanter et pour ainsi obtenir des résultats convaincants. »

« Il faut pour la santé de l’organisation que l’on privilégiée cette valeur. Elle n’en sera que gagnante sur toute la ligne. »


FIN…






I:\147\BN\Communication\Clients\presentation gestion energetique GIM 16 oct.ppt







Documents

Unigec… un partenaire pour des solutions énergétiques Colloque de la CPSRM 2007 : atelier B-1 Charles-Édouard Gagnon Commission scolaire des Rives-du-Saguenay