UNIVERSAL CONSULTING Société d’expertise comptable …universalconsulting2005.com/download/presentation-uc.pdf · ... de conseil et d’expertise comptable, ... gestion comptable

UNIVERSAL CONSULTINGSociété d’expertise comptable agréée CEMAC 1


1 EXPERTISE ET ORGANISATION DE NOTRE FIRME


Approche d’audit dans notre firmeOutil essentiel pour les décideurs en matière de maitrise des risques, il contribue à la productionde la valeur ajoutée et aide les entreprises à circonscrire l'ensemble des failles de leurs systèmede contrôle, pouvant se traduire par la compromission des objectifs de la structure. Notreapproche d’audit est axée autour de cette compréhension

Universal consulting … notre approche du métier

Des consultants expérimentés dans plusieurs domaines d’expertiseQue ce soit dans les concessions de services publics, dans la définition des schémas de reformesinstitutionnels, dans la définition des business models, dans l’audit des projets financés par lesbailleurs de fonds, notre cabinet est intervenu plusieurs fois pour valoriser ses compétences dansces domaines d’activités

Une approche d’intervention privilégiant une participation du clientParce que le client est roi, nous l’associons sur toutes les phases d’intervention, afin que notreassistance apporte une véritable valeur ajoutée dans le business du client. Des séances decoaching sont organisées au cours de nos intervention pour privilégier le transferts deconnaissances , afin que nos solutions s’inscrivent dans une démarche pérenne

Firme d’audit, de conseil et d’expertise comptable, nous avons participé à de nombreusesétudes en Afrique centrale et de l'Ouest, sur financement privé et des principaux bailleurs defonds, notamment la Banque Mondiale, le PNUD, l'UNION EUROPENNE, l'AFD, PROPARCO,BEI et la BAD. A ce titre, nous sommes referencés auprès de ses bailleurs de fonds commecabinet d'audit indépendant.


Universal consulting… nos domaines d’intervention

Nous intervenons dans les domaines

suivants

Les études techniques

Aide au développement

Audit et expertise comptable

Audit environnemental

Concession de service publique

Ingénierie financière

Audit des projets financés par les bailleurs de fonds


Universal consulting… une organisation orientée métier

Une organisation proactive et alliant polyvalence et professionnalisme

Expert comptableAssocié gréant

Technical ManagerTechnical ManagerIngénieur informatique

Associé

Département audit et Département audit et conseil

Chefs de mission

Département Département informatique et nouvelle

technologie

Département Expertise comptable et fiscalité

Auditeurs sénior

Auditeurs juniors

Assistant

Spécialiste ERP

Analyse programmeur

Auditeur informatique

Reviseur comptable

Juriste conseil

Fiscaliste conseil


Universal consulting… une structure polyvalente

Gestion du cabinetLa gestion du cabinet est assurée parMarc Kéou Ngassa, associé-fondateurd’UNIVERSAL CONSULTING. Il estappuyé dans cette tache par leTechnical Manager HubalPFUMTCHUM. Ils viennent en appuiaux départements opérationnels dansle cadre des missions.

Département audit et conseil

Il est chargé de la réalisation desmissions d’audit et de conseil chez nosclients. Il est dirigé par un managerrompu aux techniques d’audit

et financier.

Département expertisecomptableCe département est en charge de lagestion comptable du cabinet et del’assistance comptable auprès de nosclients. Les collaborateurs de cedépartement sont souvent associés àcertaines missions d’audit comptableet financier.

Département informatique et nouvelle technologieCe département est en charge dupilotage du système informatique ducabinet, de la réalisation des missionsde conseil informatique, d’auditsinformatiques et organisationnel cheznos clients.


2 OFFRE DE SERVICES


2.1 OFFRE DE SERVICES : SECTEUR DES EMF


Problématique

Comme toute autre organisation, une institution de micro finance doit rendre compte de ses ressourceset de ses activités. Elle établit des systèmes comptables et des systèmes de contrôle et produit des étatsfinanciers qui reflètent la nature et les résultats de ses activités.

Offre de services

Il s’agit de fournir un audit externe qui consiste en un examen indépendant des états financiers del’institution de microfinance, de ses enregistrements, opérations et activités. Les différents types d’auditssont les suivants :

Valeur ajoutée§ Expérience dans le secteur de la micro finance§ Point complet sur la réglementation et une situation commentée de l’EMF au regard des ratios prudentiels§ De nombreux échanges sur l’évolution du secteur et notamment des reformes en cours

Audit des états financiers qui consiste à émettre une opinion sur les étatsfinanciers d'une institution de micro finance en déterminant s'ils sont présentésconformément à un référentiel comptable identifié

Audit spécial (audit qui ne porte que sur des aspects particuliers)

Mission d’examen sur la base de procédures convenues (par exemple examenspécial du portefeuille crédit, examen spécial du système de contrôle interne

Mission d’examen limité Il s'agit de mettre en œuvre des procédures analytiquesafin de procéder aux tests de vraisemblance et de cohérence

Offre de services : SECTEUR DES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE

>> AUDIT DES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE


Problématique

Il s’agit d’une mission de révision des comptes et de la confection des états financiers ainsi que de laDéclaration Statistique et Fiscale (DSF). Cette mission est accompagnée d’une revue des diligencesspécifiques au regard des conventions et des dispositions réglementaires.

Offre de services

Elle est structurée autour des 3 étapes qui sont les suivantes :

Valeur ajoutée§ Expérience acquise en matière d’arrêté des comptes§ Expérience acquise en matière de micro finance § Etats financiers élaborés dans l’esprit du nouveau plan comptable des EMF dans sa version en projet§ Un tableau de flux de trésorerie en prime

1ière étape : Evaluation de l’organisation généraleL’objectif de cette étape consiste à mettre en évidence les points forts et les points faibles desdifférentes fonctions et indiquer l’impact des faiblesses sur l’information comptable et financière.


2ième étape : Révision des comptes

Les travaux de révision portent sur l’examen des soldes comptables à la clôture de l’exercice.

3ième étape : Elaboration des états financiers

>> ARRETE DE COMPTES DANS LES EMF


Problématique

Le secteur de la micro finance est composé majoritairement de coopératives d'épargne et de crédit depetite taille et de quelques établissements disposant d’une valeur significative de dépôts et de portefeuilleclients. La plupart des structures de micro finance ne sont pas encore dotées de manuels de procédures.

Offre de services

Les prestations offertes sont articulées autour de manuels de procédures dont les principaux axes sont:

Valeur ajoutée§ Des procédures qui intègrent les spécificités du secteur de la micro finance,§ De véritables tableaux de bord de suivi des activités,§ Un dispositif de contrôle interne fiable.§ Un manuel de procédures qui comprend divers composants :

q Contrôle interne

q Sécurité physique de la liquidité

qQualité de l’audit interne

qGestion du portefeuille

qGestion de la liquidité

q Efficacité et rentabilité

qGestion des dépôts

q Recouvrement des valeurs


>> MISE EN PLACE DE MANUELS DE PROCEDURES DANS LES EMF


Problématique

Cette mission consiste à élaborer un plan de restructuration. C’est une mission complexe qui nécessiteune bonne connaissance du secteur bancaire et de la micro finance, une bonne connaissance de laréglementation ainsi qu’une excellente maîtrise des prévisions.

Offre de services

Offre de services structurée de la manière suivante :

Valeur ajoutée§ bonne connaissance de son établissement au travers d’un diagnostic§ analyse du secteur et positionnement de l’EMF§ évaluation des forces et faiblesses pour le choix d’une option stratégique§ des prévisions qui peuvent constituer un tableau de bord de gestion.


1ière étape : Diagnostique économique et financierØ niveau d’activitéØ structure financièreØ diagnostic des ressources humainesØ diagnostic juridique et fiscal

2ième étape : Plan de restructuration à proprement parlerØ définition des objectifs Ø formulation des options stratégiquesØ inventaires des moyens à mettre en œuvre Ø planning d’exécution du planØ les prévisions chiffrées (business plan)

>> ELABORATION D’UN PLAN DE RESTRUCTURATION DANS LES EMF


Problématique

Mission en principe réalisée dans un contexte où des EMF sont mis sous administration provisoire avecpour objectif une restructuration débouchant sur une recapitalisation. Il est envisagé l’entrée de potentielinvestisseurs qui commanditent des missions de due diligence avec une évaluation des entités cibles.

Offre de services

Une mission d’évaluation nécessite que l’on mette en œuvre tous les éventails des méthodes et que l’onchoisisse les méthodes à utiliser en fonction de la spécificité de l’établissement.

Valeur ajoutée§ une synthèse des méthodes d’évaluation§ une bonne maîtrise des projections§ une connaissance approfondie des techniques financières


Approche patrimonialeØ actif net comptable corrigéØ valeur substantielle bruteØ capitaux permanents nécessaires à l’exploitation

Méthode du goodwillØ selon les anglo-saxonsØ selon les praticiensØ selon la rente abrégéeØ selon les experts comptables

Méthode des flux

>> EVALUATION DES ETABLISSEMENTS DE MICROFINANCE


2.2 OFFRE DE SERVICES : SECTEUR BANCAIRE


Problématique

§ Comment disposer des services d’un professionnel dont l’opinion sur les états financiers peut contribuerà l’amélioration d’une organisation.

§ Comment s’assurer que les états financiers donnent une image sincère et fidèle des activités§ Comment être sûr que les normes comptables sont bien appliquées.

Offre de services

Valeur ajoutée§ Professionnels bien formés aux techniques d’audit et qui jouissent d'une grande expérience dans le

secteur des banques et établissements financiers,§ Une démarche structurée que le client doit bien comprendre pour préparer les interventions.§ Apport en matière d’échanges avec nos professionnels

Offre de services : SECTEUR BANCAIRE

§ Vérification de l'application rigoureuse des normes internationales;

§ Une connaissance des banques et établissements financiers débouchant sur une revue

détaillée des opérations ;

§ Une analyse du respect des différentes réglementations;

§ Une vérification spécifique approfondie

>> AUDIT ET COMMISSARIAT AUX COMPTES DANS LES BANQUES


Problématique

§ Vous souhaitez une assistance à la fonction d'audit interne telle que définie par le règlement COBAC R –2001/07 relatif au contrôle interne dans les établissements de crédit.

§ Vous souhaitez une assistance à la mise en place (restructuration) de la fonction d’Audit Interne : ses objectifs et responsabilités, les ressources dont elle doit disposer, ses méthodes … Etc

Offre de services

Nous vous proposons une approche en trois phases :

Valeur ajoutée§ La mise en place d’une véritable fonction Audit Interne performante au sein de votre établissement en

vous appuyant sur une expertise en audit interne.§ Une démarche méthodologique rationnelle.§ Des cas pratiques tirés des situations professionnelles vécues.


Phase 1 : Assistance à la mise en place ou la restructuration de la fonction Audit Interne ; Rappelde toutes les opérations bancaires et leur traitement comptable.

Phase 2 : Définition du plan stratégique d’audit basé sur une analyse globale des risques ;Démarche d'audit interne bancaire: outils et méthodes

Phase 3 : Accompagnement et l’encadrement des auditeurs internes au cours de missionsintégrées. Revue complète des cycles jusqu'à l'élaboration des rapports.

>> ASSISTANCE A LA FONCTION AUDIT INTERNE DANS LES BANQUES


Problématique

§ Comment intégrer les activités d'assurance, d'industries, de commerce, d'immobilier, de capital risque, § Comment aider mon service consolidation à traduire des opérations complexes ?§ Comment gérer au mieux le caractère cyclique de l’activité du service consolidation ?§ Comment fiabiliser mes travaux tout en respectant les délais impartis ?

Offre de services

Valeur ajoutée§ L’expérience pratique de la réalisation de comptes consolidés.§ Une connaissance des principaux progiciels de consolidation.§ Des connaissances actualisées des normes de consolidation.


qMise à disposition d’un spécialiste en consolidation pour :

§ la réconciliation des comptes réciproques,

§ la préparation des écritures de retraitement,

§ l’élaboration de la variation des capitaux propres,

q L’établissement du tableau de flux de trésorerie

q Rédaction et mise en place de manuel de procédures de consolidation

q Pour des groupes de taille moyenne, aide à la sélection d’un progiciel de consolidation.

>> ASSISTANCE EN CONSOLIDATION DANS LES GROUPES BANCAIRES


Problématique

Les risques bancaires sont aujourd’hui au centre des préoccupations des dirigeant d’une banque etconstituent pour la commission bancaire l’élément majeur de leur supervision. A ce titre, la cartographiedes risques est un outil fondamental du dispositif règlementaire, exigée dorénavant par la Commissionbancaire.

Offre de services

Valeur ajoutée§ une base importantes de risques répertoriés§ un questionnaire spécifique d’analyse des risques§ des consultants ayant une grande expérience du secteur bancaire


1- Travaux préparatoires

Classification des métiers et des processus

Définition des familles de risques pertinents de la Banque

2-Définition des risques et identification des indicateurs et des facteurs de risques

3- Évaluation des risques

4- Mise en forme de la cartographie des risques

5- Réunion de restitution et de validation

>> ASSISTANCE A L’ELABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES

Démarche en 5 phases :


Problématique

Depuis l’application du règlement COBAC 2001/07, les banques sont désormais dans l’obligation deproduire un manuel de procédures décrivant l’intégralité de leurs opérations, leur traitement opérationnelet comptable. Ces procédures sont notamment assorties des niveaux de contrôles à instaurer.

Offre de services

Valeur ajoutée

§ des procédures qui intègrent les dispositifs règlementaires de la COBAC,§ de véritables outils de gestion et de formation,§ un dispositif de contrôle interne en rapport avec les risques de la banque


Contrôles internesLes procédures doivent inclure de nombreux contrôles internes qui limitent au maximum les risques

de fraudes et d'erreurs:§ Revue de processus avec mise en place de contrôles clés,§ Séparation de tâches et limites de pouvoir dans tous les processus décisionnels,§ Auto contrôle des opérations.

Qualité de l'audit interne§ Entreprendre permanemment des réflexions sur les risques opérationnels afin d'améliorer les

procédures§ Garantir le bon respect des procédures

Une rédaction des procédures articulées autour de plusieurs points

>> MISE EN PLACE DU MANUEL DE PROCEDURES DANS LES BANQUES



Problématique§ Comment maîtriser l'élaboration CERBER ?§ Comment fiabiliser la génération de mes états réglementaires par un paramétrage judicieu x?§ Comment maîtriser les chaînes de traitements et optimiser la production des états réglementaires ?§ CERBER: outil de communication ? Soigner l'image de votre banque.

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Expertise prononcée dans la confection des documents prudentiels;§ Connaissance des logiciels bancaires;§ Démarche méthode dans les tests de cohérence.


q Assistance à l'inter phasage du CERBER à votre progiciel bancaire;

q Assistance à un paramétrage fin du CERBER;

q Assistance à la production des états (fiabilisation des informations chiffrées, cohérence des

différents états et optimisation des ratios prudentiels (normes de solvabilité et normes de

liquidité)

>> LE CERBER ET LA REGLEMENTATION PRUDENTIELLE



Problématique

§ Comment fiabiliser les fichiers rattachés à la centrale des risques ?§ Comment corriger les incohérences afin d'éviter les rejets de la centrale des risques ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Forte maîtrise de l'implémentation de la centrale des risques, de son paramétrage et de son exploitation.


q Assistance pratique à la revue:

§ d'un recensement des incohérences,

§ correction des incohérences dans les différentes tables;

q Assistance à l'exploitation de la centrale des risques;

q Rappel de certaines consignes lors de l'alimentation des bases consignées notamment destinées

aux gestionnaires;

qMise en place des outils de contrôle permanents.

>> EXAMEN DE VOTRE CENTRALE DES RISQUES


Problématique§ Comment disposer d’un système fiable ?§ Comment optimiser notre système d’exploitation, poumon du progiciel bancaire ?§ Comment auditer mon serveur quelque soit son OS ?§ Comment sécuriser mon système au regard des nouveaux enjeux de la sécurité informatique ?§ Comment récupérer mon système en cas de sinistre ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Une expertise forte dans l’audit des systèmes (OS)Ø UNIX AIXØ LINUX (Redhat et Mandrake)Ø Windows (Worstation et serveurs)

§ Plusieurs audits systèmes dans le secteur bancaire§ Un laboratoire de tests multi plate-forme


§ Des audits débouchant sur des recommandations concrètes

§ Des tests d’exploitation pour déterminer les Disater Point Failure (DP)

§ Des audits sur la charge du système (mémoire utilisée en permanence)

§ Manuel de procédures informatiques

§ Formalisation des Plan de Continuité des Activités (PCA)

>> AUDIT DES SYSTEMES


Problématique§ Comment avoir de l’assurance sur le fonctionnement du SWIFT ?§ Comment disposer des ressources appropriées pour l’exploitation du SWIFT ?§ Comment administrer le SWIFT ?§ Comment lire et comprendre les messages SWIFT ?§ Comment auditer l’exploitation du SWIFT ?§ Comment détecter en temps réels les PDE (Possible Duplicate Emission) ?§ Comment formaliser les habilitations SWIFT ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Quinze années d’expérience sur l’exploitation et l’administration SWIFT§ Une équipe fortement formée à l’audit du SWIFT§ Une expertise prononcée dans traduction des messages d’erreurs SWIFT§ Plusieurs documentations de référence du centre SWIFT de Bruxelles


§ Formation à l’exploitation du Swift§ Mise en place des techniques de sécurité sur SWIFT§ Installation, configuration et test d’exploitation du SWIFT§ Audit des habilitations SWIFT§ Implémentation de la sécurité FORTE sous SWIFT§ Organisation des séminaire de d’initiation à l’exploitation SWIFT

>> AUDIT DU SWIFT


2.3 OFFRE DE SERVICES : PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS


Problématique§ Comment disposer des services d'un auditeur dont l'opinion sur les états financiers peut contribuer à

l'amélioration de la gestion du projet?§ Comment que les états financiers donnent une image fidèle et sincère des activités du projet et qu'ils

intègrent les directives des bailleurs de fonds ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Professionnels bien informés aux techniques d'audit et jouissant d'une longue expérience des projets financés par les bailleurs de fonds;

§ Des échanges fructueux avec nos professionnels.

Offre de services : PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS

§ Une démarche d'audit structurée et spécifique à l'audit des projets;§ Une connaissance des projets financés par les bailleurs de fonds et débouchant sur une revue

détaillée des opérations;§ Une revue détaillée des mécanismes de passation des marchés;§ Full audit des relevés de dépenses;§ Une revue des états financiers et notamment du tableau emplois/ressources;§ Etablissement d'une situation de clôture.

>> AUDIT DES PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS


Problématique

§ Comment se doter des procédures qui traduisent au mieux vos activités et vos opérations;§ Est-il possible de se doter d'un système d'information fiable;§ Les outils de traitement des opérations peuvent-ils être en adéquation avec l'organisation mise en

place.

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Excellente connaissance des projets financés par les bailleurs de fonds;§ Optimisation du passage de la balance générale vers les états financiers conformes aux directives des

différents bailleurs de fonds.

Offre de services : PROJETS FINANCES PAR LES BAILLEURS DE FONDS

§ Un diagnostic complet de l'organisation institutionnelle;

§ Schéma directeur des systèmes d'information;

§ Système comptabilité générale, analytique et budgétaire;

§ Procédures de passation des marchés;

§ Procédures administratives, comptables et financiers;

§ Assistance au choix des progiciels;

§ Assistance au recrutement du personnel comptable et financier.

>> MISE EN PLACE DE MANUEL DE PROCEDURES


2.4 OFFRE DE SERVICES : CONCESSION DE SERVICES PUBLICS


Problématique

Comment traduire comptablement les contrats de concession de services publics• comment gérer une concession de services publics tout en préservant l’obligation de services publics• comment garantir l’équilibre financier dans les concession de services publics• comment traiter convenablement les immobilisations mise en concession par le concédant (domaineconcédé) et les immobilisations mises en concession par le concessionnaire• comment évaluer les charges calculées dans les concessions de services publics (amortissement decaducité, provision pour renouvellement)• comment implémenter un plan de renouvellement des immobilisations en fonction de la durée de laconcession

Offre de services

Valeur ajoutée• Expertise avancée dans les problématiques des concessions de services publics• Expérience dans le domaine férroviaire et de l’énergie électrique• Mise en oeuvre des techniques à base de calcul actuarial pour l’évaluation des engagements retraite (IFC)• Bonne connaissance de l’activité ferroviaire (infrastructure ferroviaire et matériel roulant)

Offre de services : CONCESSION DE SERVICES PUBLICS

• Vérification rigoureuse de l’application des clauses du contrat de concessionEVALUATION DES CHARGES CALCULEES DE LA CONCESSION• Amortissement de caducité• Provision pour renouvellement• Provision pour engagement retraiteMISE EN OEUVRE DES NORMES IFRS POUR LE TRAITEMENT DE CERTAINES IMMOBILISATIONS• Décomposition de la voie en plusieurs composantes (Ballast, rail, traverse)

>> CONCESSION DE SERVICES PUBLICS


2.5 OFFRE DE SERVICES : ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET COMMERCIALES


Problématique

§ Comment tenir la comptabilité de mon entreprise sans pour autant disposer d’un service comptableinterne ?

§ Comment fiabiliser le processus de production des comptes ?§ Comment garantir le respect des délais de production des déclarations fiscales périodiques.§ Comment respecter la réglementation comptable et fiscale malgré ses constantes évolutions ?

Offre de services

Valeur ajoutée§ Un professionnel dédié qui garantit :

- le respect des obligations comptables et fiscales qui vous incombent,- une disponibilité permanente.

§ Une méthodologie éprouvée.§ Un encadrement technique permanent de vos collaborateurs.

Offre de services : ENTREPRISES INDUSTRIELLES ET COMMERCIALES

§ Prise en charge des opérations d’enregistrement des opérations comptables.

§ Analyse des comptes et production périodique des états comptables et financiers souhaités.

§ Préparation de l’ensemble des déclarations fiscales périodiques et recherche systématique des

mesures d’économie Surveillances des en-cours clients et production de balances âgées.

§ Etablissements des comptes annuels et de la liasse fiscale, réponses aux questions du

commissaire aux comptes.

>> TENUE DE LA COMPTABILITE


Problématique

§ Comment transposer ma comptabilité sociale au format de celle de ma maison-mère ?§ Comment garantir le respect des délais de production de mon reporting mensuel ?§ Comment être sûr de bien appliquer les normes internationales (IAS/IFRS ou US GAAP) sans pour

autant disposer d’un expert-comptable à plein temps ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ professionnel formé aux techniques du reporting.

§ Une démarche structurée permettant de traiter les opérations nécessaires à l’élaboration du reporting

dans les délais très brefs.


§ Définition de la structure comptable permettant d’optimiser l’élaboration du reporting (adaptation

du plan de comptes, définition de tableaux de passage entre comptes sociaux de comptes groupe,

paramétrage du reporting).

§ Retraitement des comptes sociaux selon les normes de la société-mère (IAS/IFRS, US GAAP, …).

>> REPORTING


Problématique

§ Comment rendre une information comptable fiable et pertinente ?§ Comment faire face à un retard important dans le traitement des opérations comptables?§ Comment remettre à niveau la comptabilité ?§ Comment répondre à la demande du Commissaire aux comptes en matière d’analyse de comptes et de

mises à jour des rapprochements bancaires ?

Offre de services

Valeur ajoutée

§ Une expérience pratique du redressement des comptabilités.


§ Après avoir assimilé le mode d’organisation de l’entreprise et pris connaissance de son système

d’information : analyse des comptes (pointage des comptes, apurement des comptes d’attente,

propositions des régularisations comptables).

§ Réalisation des rapprochements bancaires jusqu’à l’apurement des suspens.

§ Rattrapage de l’enregistrement des pièces comptables (factures fournisseurs,…).

>> REMISE A NIVEAU DE LA COMPTABILITE


Problématique

§ Comment répondre à la demande du Commissaire aux comptes en matière d’inventaire physique desimmobilisations ?

§ Comment organiser et réaliser l’inventaire physique des immobilisations ?

Offre de services

Valeur ajoutée§ L’expérience pratique de l’inventaire physique des immobilisations.


§ Préparation et mise en place de la procédure d’inventaire physique des immobilisations.

§ Pilotage de l’inventaire physique des immobilisations.

§ Réalisation de la réconciliation des fichiers (comptable et physique) : mise en évidence des écarts

et propositions des régularisations comptables correspondantes.

§ Mise à jour de l’inventaire comptable.

§ Recommandations en matière de procédures informatiques et comptables à mettre en place pour

un meilleur suivi des immobilisations.

>> RÉALISATION D'UN INVENTAIRE PHYSIQUE DES IMMOBILISATIONS


Problématique

§ Comment alléger la charge de travail du personnel responsable de la paye?§ Comment assurer la confidentialité des payes ?§ Quelle est la meilleure solution pour gérer la paye du personnel détaché ou expatrié ?§ Comment respecter la législation malgré ses constantes évolutions ?

Offre de services

Valeur ajoutée§ Le savoir-faire d’un professionnel.§ Des méthodes de travail constamment adaptées.§ Une expertise sociale et comptable.


§ Etablissement des payes de tout ou partie (payes confidentielles, expatriés,...) de l’entreprise en

respect de la législation sociale et des prescription de convention collective.

§ Production des déclarations sociales et fiscales (taxe d’apprentissage, formation professionnelle

continue...)

§ Réalisation des formalités administratives liées à l’embauche ou au départ d’un salarié, aux

congés payés, aux arrêts maladie...

§ Réponse à toutes questions sociales courantes.

§ Assistance de l’entreprise lors de contrôles

>> GESTION DELEGUE DE LA PAYE


Problématique

§ Quelle est la réalité financière de mon concurrent, mon client, mon fournisseur ?

§ Quelle est ma capacité d’endettement ?

§ Quelles sont les sources d’amélioration de ma rentabilité ?

§ Comment présenter à mon banquier mon projet d’investissement, de diversification,… ?

§ Comment optimiser ma trésorerie ?

Offre de services

Valeur ajoutée§ De nombreuses expériences dans des secteurs diversifiés.


§ Une analyse des données financières en terme d’activité, de rentabilité, de trésorerie effectuée en

référence aux données sectorielles.

§ Une formulation de rapport spécialisée en fonction des interlocuteurs destinataires.

>> DIAGNOSTIC DE GESTION


2.6 OFFRE DE SERVICES : PRESTATION INFORMATIQUE


Problématique

Le management des Systèmes d'Information est confronté à des problèmes de plus en plus complexes dus notamment à :la multiplicité, l'hétérogénéité et l'obsolescence accélérée des matériels et des logiciels,§ l'explosion des phénomènes réseaux et télécommunications,§ le foisonnement et l'hétérogénéité des applications,§ la diversification des niveaux d'intervention (division, direction, groupe de travail, individu),§ l'explosion des besoins des utilisateurs tant pour les systèmes d’information collectifs qu’individuels,§ les contraintes budgétaires renforcées,§ la nécessité d'intégrer la stratégie de Systèmes d'Information à la stratégie de l'organisation soit

comme support de cette stratégie soit comme arme de cette stratégie.

Offre de services


La revue du système informatique

La réhabilitation d’une application

La rédaction des cahiers de charges

La recherche et le choix de progiciel

La stratégie informatique de l'entreprise

La conduite de schéma directeur informatique (SDI)

Formalisation des procédures informatiques

Recrutement des professionnels informatiques pour le compte de nos clients

Audit de la sécurité informatique

>> DIAGNOSTIC DE GESTION


3 QUELQUES REFERENCES


Le Cabinet UNIVERSAL CONSULTING a réalisé au cours de ces dernières années les missions d’audit suivantes :

Entreprise/institution REPUBLIQUE DU TCHAD : NOVEMBRE 2009 et Mai 2010Description de la mission Audit du projet de facilitation des transports et de transit en Zone CEMAC(PFTZ)

- Audit financier et comptable du projet ;- Revue des marchés passés dans le cadre du projet;- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet par rapport aux termes des

accords de financement.

Entreprise/institution CAMRAIL : MARS – AVRIL 2010 (IDA, ETAT)Description de la mission CAMRAIL projet de facilitation des transports et de transit en Zone CEMAC (PFTZ)

- Audit du projet (Examen des Rapports de suivi Financiers)- Audit de la passation des marchés au regard des procédures des différents

bailleurs de fonds- Audit des états financiers (avec le calcul des engagements retraites)- Audit de la concession (dont la particularité liée au calcul des provisions pour

renouvellement)- Analyse de la rentabilité de l'activité voyageurs (établissement MOBIRAIL)

Entreprise/institution CAMRAIL : OCTOBRE 2009 (IDA, BEI, PROPARCO, AFD, BANQUES LOCALES)Description de la mission Audit de clôture du projet d’appui à la concession des chemins de fer du CAMEROUN.

- Audit financier et comptable du projet ;- Revue des marchés passés dans le cadre du projet (vérification du respect des

procédures) ;- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet par rapport aux termes des

accords de financement ;- Inventaires des actifs du projet.

Entreprise/institution REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE - PNUD: AVRIL - MAI 2010Description de la mission Audit des projets et programmes NEX


Entreprise/institution PNUD – RCA : MAI 2009Description de la mission Audit 2008 des projets NEX

- Situation financière des projets NEX- Audit du système de contrôle interne des ONG et sous bénéficiaires- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet- Inventaire des existences du projet- Revue de l’adéquation des systèmes de gestion des ONG avec les rapports

financiers des projets NEX.

Entreprise/institution PNUD – RCA : MARS 2008Description de la mission Audit 2007 des projets NEX

- Situation financière des projets NEX- Audit du système de contrôle interne des ONG et sous bénéficiaires- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet- Inventaire des existences du projet- Revue de l’adéquation des systèmes de gestion des ONG avec les rapports

financiers des projets NEX.

Entreprise/institution PNUD – RCADescription de la mission Audit de clôture du Projet de Réinsertion des ex-combattants et d’Appui aux

Communautés (PRAC) (Financement PNUD et IDA) 2007- Audit financier du projet- Audit du système de contrôle interne- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet par rapport aux termes des

accords du don- Inventaire des actifs du projet- Revue du Progiciel de gestion de la démobilisation (DREAM)


Entreprise/institution PNUD– Banque MondialeDescription de la mission Audit des comptes du projet Licus 1 – secteurs sociaux (RCA)

- Prise de connaissance de l’environnement du projet- Evaluation des partenaires impliqués- Evaluation des zones à risque- Tests substantifs sur les transactions pour évaluer leur caractère éligible- Revue des rapports financiers au travers des PBB ; CRD et des expenditures Details

…- Vérification des cohérences globales

Entreprise/institution PNUD – RCADescription de la mission Audit du Projet de Réinsertion des ex-combattants et d’Appui aux Communautés (PRAC)

(Financement PNUD et IDA) 2006- Audit financier du projet- Audit du système de contrôle interne- Evaluation de la conformité de l’exécution du projet par rapport aux termes des

accords du don

Entreprise/institution Coopération Japonaise - PNUD(RCA)

Description de la mission Audit du 6è Don Japonais à l’ajustement structurel- Analyse institutionnelle- Situation financière du 6e don japonais- Rédaction d’un manuel de procédures de gestion administrative, financière et

comptable- Rédaction d’un manuel de décaissement et d’exécution des projets


Entreprise/institution IDA

Description de la mission LE COMITE DE DEMOBILISATION ET DE REINSERTION TCHAD (Financement BanqueMondiale)- Audit financier, audit des procédures- Vérifications spéciales ;

Entreprise/institution IFC – Banque Mondiale

Description de la mission Elaboration d’un Business Plan pour une unité de production des produits laitiers(Cameroun)- Diagnostic de l’entreprise- Le secteur- Evaluation du risque- Choix des hypothèses et d’un positionnement stratégique- Elaboration des documents prévisionnels- Vérification des cohérences globales

Entreprise/institution Camrail – pool de Financement – chef de file IDADescription de la mission CAMRAIL PROJET D’APPUI A CHEMINS DE FER DU CAMEROUN Février 2007

Audit de projet, de la concession et des états financiers (Financement IDA, AFD,PROPARCO et BEI)- Audit du projet (Examen des Rapports de suivi Financiers)- Audit de la passation des marchés au regard des procédures des différents bailleurs

de fonds- Audit des états financiers (avec le calcul des engagements retraites)- Audit de la concession (dont la particularité liée au calcul des provisions pour

renouvellement)- Analyse de la rentabilité de l'activité voyageurs (établissement MOBIRAIL)


Entreprise/institution Projet d’Infrastructure de Douala (PID) Financement Banque MondialeDescription de la mission Révision du manuel de procédures administratives, comptables et financières du PID

- harmoniser le manuel d’exécution du Projet avec le manuel de procéduresadministratives, comptables et financières ;

- actualiser et améliorer le manuel de procédures administratives, comptables etfinancières au regard des faiblesses relevées lors de la mise en œuvre du projet ;

- Pour chacun des principaux cycles des opérations du projet, préciser les modalitéspratiques d’exécution des tâches, les modèles de formulaires, le circuit desdocuments à utiliser (assorti de flow charts), les différents intervenants, et lesmécanismes de contrôle à mettre en œuvre pour la réalisation d’un contrôle interneefficace.

- Mettre en évidence la particularité et la nature des activités des bureaux de contrôle.

Entreprise/institution CGF – Micro finance (Cameroun)Description de la mission Mission de diagnostic comptable et réglementaire

· Diagnostic comptable et règlementaire

· Diagnostic de l’environnement comptable

· Bascule de la comptabilité de OCAM à OHADA

· Rédaction des procédures de gestion des crédits

· automatisation de la production des états financiers

· mise en place des ratios prudentiels

Entreprise/institution BIAT – Banque Internationale pour l’Afrique au Tchad (groupe EcoBank)Description de la mission Assistance a la mise en place du contrôle interne

- Exposé sur la démarche de l’audit des banques- Mesure et gestion des risques dans l’activité bancaire- Audit de la fonction engagement et ouverture de compte- Animation du séminaire sur les risques de l’activité bancaire- Elaboration de la cartographie des risques- Remplissage du questionnaire AMORCE- Rédaction des procédures


Entreprise/institution Ministère des infrastructures du Tchad -Description de la mission Révision du manuel de procédures administratives, comptables et financières du

Projet d’Appui au Programme National des Transports (PAProNaT) – Financement IDA- Reconfiguration du progiciel comptable- Paramétrage spécifique pour la production automatique des RSF- Migration du système comptable de OCAM à OHADA- Définition des schémas d’écritures types

Entreprise/institution Groupe Afriland First Bank – Groupe bancaire camerounaisDescription de la mission Elaboration des comptes consolidés du groupe AFB

Entreprise/institution (IDA, UE, GTZ, Fonds Saoudiens, BADDescription de la mission LE DEUXIEME PROJET SECTORIEL DES TRANSPORTS (TCHAD) comprenant ;

l’audit des comptes du PST, le contrôle de la gestion des ressources du CompteAutonome d'Entretien Routier, l'Audit d'Air Tchad, du Bureau National du Fret et ded'Entretien Routier, Projet financé par plusieurs bailleurs de fonds (IDA, UE, GTZ,Fonds Saoudiens, BAD, etc...)

Entreprise/institution IDADescription de la mission · LE PROJET SECTORIEL DE TRANSPORT EN REPUBLIQUE CENTRAFRICAINE

L’audit des comptes des sociétés d’entretien routier et l’audit du fonds routier.

Entreprise/institution IDA, GTZ, BADDescription de la mission LE PROJET D'EDUCATION V ET (Financement IDA, GTZ, BAD, etc...)

Audit financier et comptable

Entreprise/institution UNION EUROPEENNE

Description de la mission LE BUREAU DE COORDINATION DES PROGRAMMES ADER ET PPDRZC (BUCADER -TCHAD)En charge de l'audit sur le fonds de roulement du Programme ADER ; Vérification del'utilisation des fonds conformément aux devis-programmes.


Entreprise/institution Banque Mondiale

Description de la mission LE PROJET D'APPUI A – Cameroun pour lequel nous avons rédigé le manuel de procéduresadministratives et comptables ; il y conduit également les activités de formation ;

Entreprise/institution IDADescription de la mission Projet des Services Agricoles et Pastoraux (ONDR) (TCHAD)

Rédaction du manuel de procédures.

Entreprise/institution AFDDescription de la mission PROJETS HYDRAULIQUES FINANCES PAR L'AFD AU TCHAD

· Audit des caisses d’avance· Audit des mémoires· Revue des procédures de gestion.· Revue des opérations en vue d'une définition des procédures à mettre en place.

Entreprise/institution UNION EUROPEENNEDescription de la mission PROGRAMME STABEX (TCHAD)

- Analyse des procédures de financement, des procédures administratives, financièreset comptables ;

- Appréciation du système de suivi financier et comptable ;- Recommandation pour amélioration du manuel des procédures.

Entreprise/institution UNION EUROPEENNEDescription de la mission CESET : PROTOCOLE D'UTILISATION N° 8 ET 16 DU PROGRAMME STABEX (TCHAD)

- Revue des procédures mises en place ;- Gestion du parc de Zakouma.


Entreprise/institution IDADescription de la mission FONDS D'ENTRETIEN ROUTIER DU PROJET D'APPUI AU PROGRAMME NATIONAL DES

TRANSPORTS (TCHAD)Test de recrutement du chef comptable

Entreprise/institution Groupe Afriland First bank - CamerounDescription de la mission CONSOLIDATION

Etablissement des comptes consolidés des groupes Afriland First Bank avec des spécificitésliées aux rapprochements des comptes inter-compagnies, les impôts différés, lesdifférences de dates d’arrêtés et l’intégration des activités non bancaires, tableau de flux detrésorerie suivant les normes IAS/IFRS

Entreprise/institution Groupe Commercial Bank – Cameroun – Tchad - RCADescription de la mission CONSOLIDATION

- Etablissement des comptes combinés des groupes Commercial Bank avec desspécificités liées aux rapprochements des comptes inter-compagnies, les impôtsdifférés, les différences de dates d’arrêtés et l’intégration des activités non bancaires,tableau de flux de trésorerie suivant les normes IAS/IFRS

- Rédaction du manuel de consolidation

Entreprise/institution Diverses banquesDescription de la mission COMMISSARIAT AUX COMPTES DANS LES BANQUES

· Revue du contrôle interne· Contrôle des comptes· Emission des rapports


Entreprise/institution BICEC – Filiale Groupe Banque Populaire (Cameroun)Description de la mission MISE EN PLACE DE SCHEMAS COMPTABLES DES PRINCIPALES OPERATIONS ET

ASSISTANCE AU PARAMÉTRAGE D'UN LOGICIEL· Recensement de l'existant,· Identification des zones à risques,· Proposition de schémas comptables,· Définition des contrôles programmés,· Paramétrage (renseigner des tables au sein du traitement automatique).

Entreprise/institution BICEC – Filiale Groupe Banque PopulaireDescription de la mission AUDIT DE LA FONCTION COMPENSATION (RECOUVREMENT DES VALEURS HORS PLACE)

· Analyse des différentes sources de suspens,· Revue de la table des étiquettes (des schémas comptabilisés),· Revue des différentes journées de compensation,· Recommandations pour intégration des contrôles programmés.

Entreprise/institution BICEC – Filiale Groupe Banque PopulaireDescription de la mission AUDIT DE COMPTABLES D'UN ENVIRONNEMENT INFORMATIQUE A UN AUTRE

· Vérifier le choix des transferts (soldes, historiques des mouvements opérés partype de compte),

· Vérification du transfert exhaustif des données et leur exactitude,· Comparer les fonctionnalités des deux environnements informatiques.

Entreprise/institution SCB –Crédit Lyonnais Filiale Groupe Banque PopulaireDescription de la mission - Audits récurrents et commissariats aux comptes;

- Audit de la consolidation dans le cadre du groupe Crédit Lyonnais;- Revue des procédures.


Entreprise/institution Commercial bank Centrafrique – filiale Commercial BankDescription de la mission Analyse de l’environnement économique international et national

Diagnostic de la banque Assistance au choix d’un positionnement stratégique Elaboration d’un business plan déclinant les hypothèses, les bilans prévisionnels,

les comptes de résultat prévisionnels, le plan de financement et le tableau des fluxde trésorerie

Vérifier la cohérence d’ensemble

Entreprise/institution Société Générale de Banques Guinée EquatorialFiliale Société Générale

Description de la mission Société Générale de Banques Guinée Equatorial- Audit récurrent- Commissariat aux Comptes

Entreprise/institution Banque Internationale pour l'Afrique au TchadFiliale ECOBANK

Description de la mission Banque Internationale pour l'Afrique au TchadÆ Diagnostic des suspens dans les comptes internes et proposition d'une

organisation et des schémas des opérations internes.Æ Assistance à la mise en œuvre du contrôle interne- Exposé sur la démarche de l’audit des banques- Mesure et gestion des risques dans l’activité bancaire- Audit de la fonction engagement et ouverture de compte- Animation du séminaire sur les risques de l’activité bancaire- Elaboration de la cartographie des risques- Remplissage du questionnaire AMORCE- Rédaction des procédures

Entreprise/institution Diverses banquesDescription de la mission Animation du séminaire sur les arrêtés de comptes annuels dans les banques

Autres références dans le secteur bancaire et financier- BICIC Cameroun (Banque)- BIAO Centrafrique (Banque)- BIAO Tchad (Banque)Animation des séminaires sur l’audit des banques


Entreprise/institution COTONTCHADDescription de la mission · Cotontchad (production coton et huile)

- Audits récurrents

- Audit des dépassements budgétaires (1990 à 1992) :

- Revue de la méthode d'élaboration des coûts

- Séminaire de formation à la comptabilité et au contrôle budgétaire à l'attentiondes contrôleurs de gestion de

- Séminaire de formation sur l'audit interne (service audit interne de ).

- Revue de la méthode de dépréciation des stocks magasin.

- Etude de faisabilité de l'auto nomination de de Huilerie / Savonnerie de étude estfaite en deux phases :

Entreprise/institution Diverses entreprisesDescription de la mission · MAERSK SEALAND Cameroun

Audit et commissariat aux comptesRevue des débours (département logistique)Revue de la trésorerie

· Secteur des industries et agro-industriesSecteur de distribution

- Shell Cameroun- Mobil oil Cameroun

· Séminaires de formation dispensésContrôle budgétaire (SONEL Cameroun)Audit interne (COTONTCHAD)Comptabilité générale et analytique (COTONTCHAD)Spécificités du système comptable OHADA (COTONTCHAD, PERENCO,SONEL….)Les travaux de clôtureLes risques d’auditLa confection des déclarations statistiques et fiscales

· Hévécam (production Hévéa)· Agro-Gabon (production d’huile raffinée de palme)


Entreprise/institution Diverses Compagnies d’Assurance - CamerounDescription de la mission · CCAR Cameroun Compagnie d'assurance actuellement dénommée AXA:

commissariat aux comptes· SOCAR (compagnie d'assurance)

Commissariat aux comptes· SNAC (Compagnie d'assurance)

Commissariat aux comptes· GRAS SAVOYE (courtier d'assurance)

Entreprise/institution SEEG (Société d’Electricité et d’Eau du Gabon)Description de la mission Audit de la concession

· la validation (exactitude et exhaustivité) des renouvellements identifiés depuis ledébut de la concession, y compris ceux qui ont été effectués au cours del'exercice 2004,

· la validation du traitement retenu pour la détermination des valeurs d'origine desbiens renouvelés (notamment pourcentage de renouvellement, déterminé enfonction de l'immobilisation d'origine),

· la justification des écritures comptables enregistrées en 2003 et de leur"actualisation" lors de l'intégration du fichier (notamment avec la prise en comptedes renouvellements effectués en 2004)

· une simulation de calcul de la provision de renouvellement sur la base des règlesétablies dans le contrat de concession et sur la base du fichier à jour desimmobilisations financées par le Concédant (après intégration du fichier del'inventaire contradictoire et traitement des renouvellements).

· Intervention en 2004 au titre de : 1ere adoption des IFRS : situation au 31 12 2003 intérim au titre de la consolidation exercice 2004

Entreprise/institution SONEL Société Nationale d’Electricité du CamerounDescription de la mission SONEL

Audit de la situation financièreAudit des travaux neufsSimulation du chiffre d’affaires - Exercices clos les 30 juin 2000 et 30 juin 2001

Documents

UNIVERSAL CONSULTING Société d’expertise comptable …universalconsulting2005.com/download/presentation-uc.pdf · ... de conseil et d’expertise comptable, ... gestion comptable