Université Inc

Entreprise de marchandisation du système de recherche

universitaire

ACPQ (janvier 2008)

STRATÉGIE DE LA RECHERCHE ET DE L’INNOVATION :

« DE L’UNIVERSITÉ AU MARCHÉ »

TEST DE VALIDATION

Commercialisation de la propriété intellectuelle (PI) dans le secteur de l’enseignement supérieur

Université Inc

Convention

Partenaires:• Gouvernement du Canada

• Association des Universités et Collèges du Canada (AUCC)

• Signée le 18 novembre 2002

Université Inc

Convention des partenaires

Termes de la convention:

• Échéancier : 2010

• Doubler le volume des recherches effectuées en milieu universitaire

• Tripler les extrants de la commercialisation de la PI

• Accroître la production de chercheurs diplômés

Université Inc

Indicateur de performance

Commercialisation de la PI(2001 - 2005)

Université Inc

Investissements dans la recherche universitaire

« Selon les estimations, les investissements dans la recherche universitaire ont été de 9.3 milliards de dollars en 2004. »*

*SOURCE:

Rapport sur la recherche universitaire et la transmission du savoir. (AUCC)

Université Inc

Investissements de 9.3 milliards $ dans la recherche universitaire

(2004)

Université Inc

Investissements dans la recherche universitaire(Sources externes 2004)

Université Inc

Université Inc

Bilan (2004)

Université Inc

Brevets

Université Inc

Commercialisation de la propriété intellectuelleSecteur de l’enseignement supérieur

Université Inc

Commercialisation de la propriété intellectuelleSecteur de l’enseignement supérieur

Université Inc

Investissements dans la recherche universitaire

« Selon les estimations, les investissements dans la recherche universitaire ont été de 9.3 milliards de dollars en 2004. »*

*SOURCE:

Rapport sur la recherche universitaire et la transmission du savoir. (AUCC)

Université Inc

Commercialisation de la PI dans lesecteur de l’enseignement supérieur

Université Inc

Revenus de la PI

Université Inc

Perspective

Rentabilité différée: 743 ans

Année de rentabilité: 2747

Conclusions

Université Inc: entreprise

• largement déficitaire

• techniquement en faillite

Perspective de viabilité:

• irrémédiablement irrécupérable