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Synthèse économique 2012/13

Vichy Val d’Allier Le réseau, une nouvelle façon de travailler

Innovation – compétitivité – développement – coopération – lisibilité sont les maîtres-mots des enjeux d’aujourd’hui et de demain. Depuis quelques années, de nouvelles stratégies communes de développement se mettent en place sur le territoire de l’agglomération de Vichy Val d’Allier. « L’union fait la force » n’est pas une maxime traditionnellement attachée au monde économique… Et pourtant, un nouveau style s’affiche : le travail en réseau.

La Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier

2ème bassin économique d’Auvergne, 23 communes, près de 80 000 habitants, 320 km² de territoire : les atouts de Vichy Val d’Allier sont nombreux et leur valorisation est en œuvre.

Mutualiser les compétences, se regrouper pour être plus fortes sont des notions que les communes ont compris depuis longtemps. Preuve en est l’existence des communautés de communes et d’agglomération. Créée en 2001, la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier a pour objet d’associer ses membres « au sein d'un espace de solidarité, en vue d'élaborer et conduire ensemble un projet commun de développement urbain et d'aménagement du territoire».

Vichy Val d'Allier bénéficie d'une situation centrale privilégiée. Située au carrefour autoroutier reliant Paris à Montpellier, et Bordeaux à Lyon, à 45 minutes de l'Aéroport International de Clermont Ferrand, l'agglomération allie centralité et qualité de vie. L’arrondissement de Vichy est le seul des trois de l’Allier à gagner de la population en 10 ans.

Au cœur d’un bassin d’emploi comptant près de 120 000 habitants, l’agglomération constitue un trait d’union fédérateur entre la plaque clermontoise et la plaque rhônalpine.

« Depuis plus de 10 ans maintenant, la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier œuvre à travers son service de Développement économique et son Agence de Développement, aux côtés des entreprises et des porteurs de projets pour leur apporter des solutions de développement, qui servent également notre territoire et notre attractivité. Et tout ce travail est rendu possible grâce à la mise en synergie des compétences des acteurs locaux du développement économique. C’est ce travail en réseau que nous souhaitons encore accentuer avec notamment la convention de partenariat économique opérationnel entre Vichy Val d’Allier, Vichy Val d’Allier Développement, le Comité d’Expansion Economique de l’Allier, la Chambre de Commerce et d’Industrie Montluçon-Gannat, et la Chambre de Commerce et d’Industrie Moulins-Vichy. Ratifiée au début de l’été, cette convention symbolise le renforcement du travail en réseau de toutes ces entités, au service des entreprises et porteurs de projets sur nos bassins. Cette convention permettra également d’explorer de nouvelles voies de coopération, afin de renforcer et de développer le tissu économique local.

Cette démarche innovante et ambitieuse s’inscrit également dans le cadre de notre engagement vers le développement de la plaque urbaine Clermont-Riom-Vichy. Ainsi mobilisés, nous serons plus forts et plus efficaces pour face aux défis économiques de demain. »

Jean-Michel Guerre

Président de la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier

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Un territoire tourné vers l’extérieur Dans la stratégie de développement de Vichy Val d'Allier, le raccordement aux grands réseaux routiers et ferroviaires et le contournement de l'agglomération constituent les points fondateurs. Ils permettent au regard des besoins et des enjeux de participer à la création des conditions nécessaires à un développement équilibré du territoire communautaire ainsi qu'à sa compétitivité économique en desservant les zones d'activités au plus près. Très attendu, le contournement sud-ouest de l’agglomération est prévu de se raccorder à l’autoroute Gannat-Vichy, laquelle devrait être opérationnelle à l’horizon 2015. Quant au contournement nord-ouest de la deuxième aire urbaine d’Auvergne, le projet reste le maillon manquant unanimement appelé par les forces politiques et économiques de l’agglomération sachant qu’il aura aussi vocation à desservir la future zone d’activités de Montpertuis-Palazol. « C’est un projet majeur qui s’inscrit dans la construction de la plaque urbaine Clermont-Riom-Vichy » précise Jean-Michel Guerre, Président de la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier. Plaque qui, à l’horizon 2040, devrait se développer sur un territoire de près de 500 000 habitants.

Un tissu économique diversifié

Deuxième bassin économique d’Auvergne avec ses 400 établissements industriels et sa douzaine de zones d’activités, la communauté d’agglomération poursuit son redéploiement. Tournée vers les secteurs d’avenir (santé, beauté, forme, sport), elle est également dotée de nombreuses infrastructures et entreprises dans le domaine du tertiaire. Commerces, conseils et services aux entreprises et à la personne viennent compléter le paysage économique.

La diversité du tissu industriel concourt fortement à la richesse et au dynamisme du territoire. Les secteurs d’activité sont nombreux : la plasturgie, le packaging/emballage, l’électronique, l’électricité, la métallurgie, l’automobile, la mécanique, l’agroalimentaire mais aussi la maroquinerie de luxe et la cosmétique mondialement connues. Au travers de sa cinquantaine d’entreprises réparties sur le bassin vichyssois, l’industrie agroalimentaire participe à l’identité territoriale. Il en est de même pour la Santé-Beauté-Forme qui, avec près de 80 entreprises (2000 emplois), est un secteur phare de l’activité industrielle de l’agglomération. Les produits cosmétiques Vichy, de renommée internationale, sont fabriqués à Creuzier-le-Vieux. Le Bioparc (ci-contre

en photo), situé à Hauterive et dédié à la Santé-Beauté-Forme, le Biomédical et l’Alimentation-Santé, accueille une vingtaine de PME (environ 150 emplois) qui se sont positionnées sur des marchés de niche ou dans des domaines très pointus. Pour plus d’informations : www.bioparc.com

La situation géographique privilégiée de l’agglomération, sa politique d’accueil et son ouverture sur l’extérieur sont autant de facteurs qui séduisent de plus en plus d’entrepreneurs. L’arrivée du groupe Caillot en 2012 sur l’ancienne friche SEDIVER à Saint-Yorre, le développement considérable des entreprises Altia et Maclean Power France sur le site des Graves à Cusset ainsi que la reprise de l’entreprise SIMOBI basée dans la ZA du Coquet à Saint-Germain-des-Fossés par le groupe Wider en constituent les premiers faits favorables. La réindustrialisation est inscrite dans la stratégie de développement économique de la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier depuis septembre 2010.

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Face à la montée en puissance du tertiaire et du développement de compétences dans des secteurs variés, la communauté d’agglomération met à disposition un ensemble immobilier tertiaire exceptionnel : L'ATRIUM. Il est conçu et équipé pour favoriser le démarrage, le développement ou l’implantation de sociétés de services.

Plus d’informations : www.atrium-vichy.com

L’Atrium en quelques chiffres : - taux d’occupation : 83% (mai 2012) - 8000 m2 de bâtiments - une pépinière de 20 espaces meublés de 18 à 22 m² - un hôtel d'entreprises avec des espaces à partir de 30 m² - deux bureaux à la journée avec salle de réunion - des open spaces modulables en fonction des besoins des entreprises - une salle de visioconférence de 15 places - 110 places de parking - 1 crèche inter-entreprises

La population active représente 36 500 personnes soit 49% de la population de l’agglomération. (source : Etude pour

l’élaboration d’un schéma local de l’enseignement supérieur – données économiques – mars 2012)

Un campus en plein essor

Forte de ses 2300 étudiants et nombreuses filières professionnelles et universitaires allant de bac+2 à bac+5, la communauté d’agglomération renforce son attractivité en développant l’offre de formations et en anticipant sur les nouveaux métiers.

Conforter le niveau qualitatif des formations, pérenniser une présence étudiante, favoriser un enseignement en phase avec les réalités professionnelles du marché de l'emploi, investir dans la matière grise et l’innovation sont autant d’enjeux importants pour le devenir du territoire.

Inauguré le 15 mai 2012, le campus Albert Londres dispose d’atouts forts : une offre de formation de qualité, un cadre d’étude attractif mais aussi des partenariats avec le monde économique et une ouverture à l’international. Sous ce label, devraient être regroupés une dizaine d’établissements postbac : le Pôle Universitaire Lardy, le lycée Valéry Larbaud, l’Ecole des Métiers du Bâtiment, le lycée privé d’enseignement supérieur, le CAVILAM (Centre d’Approches VIvantes des Langues et des Médias), le CREPS (Centre de Ressources d’Expertise et de Performance Sportives), l’IFSI (Institut de Formation en Soins Infirmiers), l’IFMK (Institut de Formation en Masso-Kinésithérapie), l’IEQT

(Institut Européen de la Qualité Totale), et la Cité scolaire Albert Londres. En 2011, le Pôle Universitaire Lardy a fêté ses 10 ans d’existence et s’est agrandi au cours du 1er semestre 2012, avec l’acquisition de nouveaux locaux rue Galliéni. « La dynamique est lancée et ce sont désormais plus de 800 étudiants répartis sur 17 filières (Bac+2 à bac+5) qui peuvent embarquer chaque année sur ce magnifique paquebot de 9 500 m2.» dixit Jacqueline Girard, Directrice du Pôle Universitaire.

Le CAVILAM, centre de recherche pédagogique de réputation mondiale, contribue à l’innovation dans l’enseignement des langues. En 2011, 3500 étudiants étrangers en provenance de 110 pays ainsi que 1 000 étudiants français ont été accueillis.

Au cœur du Pôle Universitaire Lardy, Qualidev est un centre de ressources ouvert aux entreprises mais aussi aux étudiants. Il permet d'obtenir rapidement des informations précises et fiables, de nouer des contacts et de découvrir des actions et projets locaux, nationaux ou internationaux en lien avec la Qualité, la Sécurité, l'Environnement et le Développement Durable (www.qualidev.fr).

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Une densité d’équipements sportifs parmi les plus importantes de France

Le territoire de Vichy Val d'Allier accueille le plus vaste plateau d’économie sportive en France d’un seul tenant avec ses 500 hectares dédiés à la pratique et aux compétitions sportives.

Le centre omnisport - 120 hectares de parcs boisés et d’installations sportives ouverts à près de 30 disciplines sportives sur des équipements compétitifs utilisés par de grandes équipes (football, basket, rugby, escrime, tennis, boulodrome, athlétisme, tir à l’arc, gymnastique, boxe, canoë-kayak …). S’y trouvent également des équipements de séjours : le centre international de séjour (230 lits, restaurant-brasserie pouvant accueillir jusqu’à 400 personnes), le palais du lac et la maison des jeunes et de la culture.

Le CREPS - Etendu sur plus de 9ha, le Centre de Ressources d’Expertise et de Performance Sportives de Vichy-Auvergne jouxte le centre omnisports. Il propose chaque année un programme renouvelé de formations professionnelles aux Métiers du Sport et de l'Animation. En 2011 : 56 actions de formation ont été dispensées par 152 intervenants pour 1057 stagiaires.

Le Lac d’Allier - Le plan d’eau d’une superficie de 100 ha est chaque année le théâtre de grandes compétitions d’aviron, canoë-kayak, ski nautique ou encore motonautisme. Il est homologué comme bassin international d’aviron (le club fête ses 120 ans en 2012) et de canoë- kayak.

La deuxième édition du Challenge Triathlon s’est déroulée le 19 août 2012. Avec plus de 1 000 participants, il devient une référence internationale dans ce domaine.

Le programme de l’hippodrome de Vichy-Bellerive est l’un des plus beaux et des plus variés de France avec des épreuves de trot, de plat et d’obstacles. De mai à septembre, 40 réunions sont organisées, soit plus de 300 courses toutes labellisées PMU. L’hippodrome, c’est aussi 250 millions d’euros d’enjeux pris par l’ensemble des parieurs sur le territoire national. Les retombées pour l’économie locale sont importantes puisqu’elles représentent environ 5 000 nuitées et près de 40 000 repas. En juillet, le Festival du Trot et la Grande Semaine du Galop constituent les moments forts d’une saison qui attire plus de 50 000 spectateurs.

Mais le sport dans la communauté d’agglomération ce sont aussi les golfs 18 trous du Sporting Club et de Montpensier, le stade Darragon où se déroulent les matches de rugby et football, le stade équestre du Sichon, un des derniers terrains en herbe d’Europe et dans lequel se déroule, tous les ans, le Jumping international de Vichy.

2012 est une grande année pour le stade aquatique. Le 3 avril, son millionième visiteur a franchi ses portes. Du 15 au 23 juillet, il a accueilli Mickael Phelps et toute l’équipe américaine de natation

dans le cadre de son ultime stage de préparation aux Jeux Olympiques de Londres.

Avec près de 300 associations, 31 sites sportifs et plus de 60 installations, l'agglomération est reconnue comme une des destinations sportives les plus attractives et performantes de l'hexagone. Le sport est le secteur qui génère le plus grand nombre de nuitées marchandes (94 581) et les plus importantes retombées induites (5,5 M€). La communauté d’agglomération présente de réels atouts dans l’environnement concurrentiel national et international avec la combinaison des facteurs que sont les installations sportives, la variété de l’offre d’hébergement capable de satisfaire tout autant une clientèle de haut niveau comme une clientèle de « campers » en hébergement collectif.

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Des atouts pour le tourisme de villégiature et d’affaires

Vichy Val d’Allier est un territoire riche et vivant qui bénéficie d’une offre touristique diversifiée : thermalisme, culture, patrimoine, activités sportives et de loisirs de pleine nature.

Des équipements culturels (Le Palais des Congrès-Opéra, le Centre Culturel Valéry Larbaud, le Théâtre de Cusset, Le Geyser de Bellerive-sur-Allier…), aux 500 boutiques du centre-ville de Vichy ouvertes le dimanche en raison du classement en station thermale, en passant par les deux casinos, les châteaux de Billy et Busset, le Musée de la Tour Prisonnière et ses souterrains à Cusset, les musées…, les atouts touristiques sont nombreux. L’empreinte du thermalisme est présente notamment avec les sources et une architecture typique. C’est aussi une agglomération à taille humaine avec un environnement naturel et rural à proximité du coeur urbain.

En matière d’hébergement, la communauté d’agglomération possède un parc hôtelier très dense et haut de gamme (1 400 chambres du non classé au 4 étoiles), supérieur sur ce point à un certain nombre de capitales régionales (dont Clermont-Ferrand).

En matière de tourisme d’affaires, le palais des Congrès-Opéra situé en plein centre-ville de Vichy comprend une offre de salles variée et modulable sur une surface de 18 000m2. Il est complété par le Palais du Lac à Bellerive, salle multifonctionnelle modulable de 2 000 m² située en bordure du plan d’eau de l’Allier. Le tourisme d'affaires (congrès, séminaires, assemblées générales nationales et internationales, foires) génère 75.000 nuitées marchandes. Depuis 2007, le chiffre d'affaires de ce secteur progresse de 12 % par an, dont plus de 38 % pour les hôtels 3 et 4 étoiles.

200 000 nuitées annuelles sont recensées dans l'hôtellerie et les centres d'hébergement sportifs.

Des équipements dédiés au tourisme thermal parmi les plus modernes d’Europe

Du séjour traditionnel à la remise en forme personnalisée, les infrastructures thermales de Vichy sont parmi les plus modernes d’Europe.

L’agglomération dispose d’un équipement exceptionnel, hérité de l’Age d’Or thermal, unique en France, peu égalé en Europe. Vichy fut en effet un siècle durant la première station thermale de France, connaissant son apogée sous le Second Empire et la période coloniale, époque où elle était surnommée la « reine des villes d’eaux ». Depuis près d’une trentaine d’années, la vocation thermale de Vichy a été redéfinie et s’est diversifiée vers les séjours de bien-être : programmes minceur, balnéothérapie, remise en forme.

Ces soins et séjours sont dispensés dans les établissements thermaux, réhabilités (centre thermal des Dômes) ou récemment construits (thermes Callou, Spa Vichy Les Célestins) et disposent d’un équipement à la pointe de la technologie en matière d’hygiène et d’individualisation des soins.

En mars 2012, la cérémonie des World Spa Awards à Londres a récompensé le Vichy Spa Hôtel Les Célestins comme l’une des trois meilleures destinations Spa d’Europe. Il a été distingué aussi pour être le seul « Spa Resort » au monde à proposer un pôle santé médical. A l’intérieur de ce pôle, un centre de référence exclusivement dédié à la femme. C’est une première nationale. Ce concept innovant (Med’well Institute) déposé et animé par le docteur Thierry Haag propose de couvrir l’intégralité de la vie d’une femme depuis la contraception jusqu’à la ménopause en passant par la procréation.

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L’Allier

Pays frontière au milieu des terres, l'Allier est un territoire géographiquement stratégique : c'est un carrefour d'échanges et de communication incontournable.

Après 30 ans de perte de population, l’Allier semble avoir enrayé son déclin. Le département commence à attirer de nouvelles populations. Cette stabilisation est due essentiellement à l’augmentation du nombre de personnes qui s’installent dans le Bourbonnais. L’insee attribue l’arrivée de ces nouvelles populations au relèvement récent de son attractivité.

- 343 114 habitants au 1er

janv. 2010 (source INSEE) - 47 habitants/km² - 7 340 km2 - 320 communes - 3 arrondissements : Montluçon, Moulins et Vichy - La ville de Moulins est la Préfecture du département

Les ambassadeurs de l’Allier

Le Comité d’Expansion Economique de l’Allier forme un club des ambassadeurs avec des chefs d’entreprises de l’Allier, originaires ou passés par l’Allier avec l’ambition de constituer un réseau opérationnel pour faire venir des activités dans le département et en faire sa promotion. www.ambassadeurs-allier.fr

Les filières économiques

Agroalimentaire, transport-logistique, mécanique, électronique et travail des métaux, plasturgie-chimie, éco-activités, nutrition-santé, luxe et bois telles sont les filières qui font la richesse et l’identité de tout un département.

Avec ses 343 114 habitants et ses 131 000 emplois, l'Allier s'affirme comme le deuxième département auvergnat. Il ne se structure pas autour d'un pôle économique central mais autour de trois aires urbaines (Montluçon, Moulins et Vichy) irriguant chacune une partie du territoire. Il se distingue par une réelle spécificité industrielle. Son appareil productif s'appuie sur la richesse d'un tissu de petites entreprises renforcé par la présence de groupes de dimension internationale. La principale source d’emplois est l’industrie. Elle occupe 28% de la population active. Le riche passé industriel de l'Allier a permis au département d'acquérir un savoir-faire de haut niveau et une main d'œuvre particulièrement qualifiée qui a su s'adapter aux enjeux de la compétition internationale. Sa vocation agricole reste affirmée. La qualité des produits fait de la filière agroalimentaire un fleuron de l’économie départementale. 5e département

français pour son agriculture biologique, l’Allier dispose de plusieurs labels pour la production de viandes mais aussi des appellations d’origine contrôlée (AOC) pour la volaille et les vins. Sa position géographique centrale en France et en Europe (réseaux routiers, autoroutiers et ferroviaires à la croisée des grands axes Nord-Sud et Est-Ouest) lui permet de développer une activité logistique performante et d’être un département particulièrement attractif pour les chargeurs et transporteurs. La filière des éco-industries regroupe une cinquantaine d’entreprises avec des domaines de spécialisation différents : éco-construction, éco-énergie, éco-protection, récupération, traitement et élimination des déchets. Depuis des siècles, l'Allier développe une tradition de production et de travail du bois. Le département compte 125 000 hectares de massifs boisés, soit 119 000 ha de forêt de production. De nombreuses industries de transformation ont trouvé le terrain idéal pour leur activité.

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L’Auvergne

24ème

agglomération urbaine nationale, 8ème

région industrielle de France, 1 343 964 habitants, 26 000 km² de superficie, l'Auvergne est une terre de contrastes.

Le Conseil régional œuvre pour l'attractivité de l'Auvergne par son désenclavement et un aménagement plus équilibré des territoires de la région, notamment via l'élaboration du SRADDT (Schéma Régional d'Aménagement et de Développement Durable des Territoires) et du SRIT (Schéma Régional des Infrastructures et des Territoires). Sa position stratégique lui offre l'opportunité de dynamiser son économie et son ouverture territoriale. Le regain d’attractivité lié à l’emploi et à la qualité de vie dont elle fait l’objet en est la preuve. Pour attirer de nouveaux habitants, l’Auvergne va se « vendre » à l’extérieur pour séduire porteurs de projets et investisseurs. Et ça marche : en dix ans, elle est passée de la 13ème à la 10ème

place en termes d’attractivité.

Accueil de nouvelles populations

Accueillir de nouveaux habitants est devenu une priorité pour donner à l’Auvergne une vitalité nouvelle. L'Agence Régionale de Développement des Territoires d’Auvergne (ARDTA) a été créée pour mettre en place, en partenariat avec les territoires, plusieurs outils innovants dynamisant :

- les résidences d'entrepreneur - le site auvergnelife.tv, porte d'entrée unique pour la reprise ou la création d'activités - la mise en place d'une démarche qualité unique en France

Les partenaires de l’accueil

- L’ARDTA – Conseil Régional (www.auvergnelife.tv) - La mission accueil du Conseil Général (www.allier.fr/1333-mission-accueil.htm) - L’agence de développement économique Vichy Val d’Allier Développement (www.vichy-economie.com) - Le Pays Vichy-Auvergne (www.paysvichyauvergne.com) - Logehab (pour la mobilité de salariés – www.logehab.fr)

L’image de la région est de plus en plus positive. Aux grands paysages sans présence humaine ont succédé des « images produits » accentuées par la marque Auvergne Nouveau Monde.

Auvergne nouveau monde

Auvergne Nouveau Monde veut rassembler tous les acteurs économiques, institutionnels, culturels, touristiques et associatifs de la région qui partagent une envie commune : travailler ensemble à l’attractivité de l’Auvergne.

« L’Auvergne est un nouveau monde, un monde à redécouvrir : ouvert, solidaire, ayant le sens de l’engagement, le respect de son environnement et une capacité créative intense. Nous avons beaucoup de points forts méconnus, nous devons le faire savoir et mettre un terme aux vieux clichés », estime Philippe Laurent, le président d’Auvergne Nouveau Monde. En rassemblant les différents acteurs, l’association ambitionne de les fédérer pour qu’ensemble, tous œuvrent à l’attractivité de l’Auvergne avec une stratégie collective de marketing territorial. L’occasion pour tous les participants de se réunir autour de leur volonté commune, d’une envie de porter un projet global de territoire, cohérent et fédérateur.

L’idée : rassembler et mobiliser tous les acteurs, institutionnels et privés, concernés par l’attractivité de l’Auvergne. Le but : mener ensemble des actions de promotion et de communication autour d’une marque partagée valorisante. L’intérêt : engager ainsi une réciprocité vertueuse : plus de valeur pour l’Auvergne = plus de valeur pour les produits issus d’Auvergne = plus de valeur pour le territoire = plus de facilité à recruter …

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Se regrouper pour mieux innover et gagner en compétitivité : Les Clusters

En 2010, la région Auvergne a labellisé 7 clusters d’excellence dans les secteurs de la santé, de l’industrie, de la mécanique, de la mécatronique, des technologies de l’information et de la communication, et de l’environnement. Plusieurs entreprises du bassin de Vichy sont adhérentes et démontrent ainsi leur implication dans le développement économique régional.

Un cluster régional, c’est « un regroupement d’entreprises, de laboratoires de recherche publics et/ou privés et d’établissements d’enseignement, à des fins de développement et d’innovation par la mise en commun de ressources et de projets ». Cette labellisation renforce une démarche de groupements d’entreprises déjà bien implantée en Auvergne. Dans un contexte mondial de concurrence féroce, en particulier dans le secteur industriel, le meilleur gage de survie des entreprises est de rester en pointe. Ces regroupements ont plusieurs vertus : ils permettent de structurer la filière, et de développer la recherche et l’innovation par le rapprochement des entreprises et des organismes de recherche et de formation. En filigrane, l’objectif est bien sûr de favoriser l’émergence de nouveaux emplois. Les adhérents composant un cluster peuvent accéder à de nouveaux marchés, mais surtout à des savoir-faire, des technologies, des développements communs qui resteraient pour eux inaccessibles s’ils restaient isolés.

Les 7 clusters d’excellence

E2IA : Eco-entreprises innovantes (www.e2ia.fr) Mémo Mecatronique : Métiers de la mécatronique et de la mécanique (www.memo03.com) Auvergne TIC : Technologies de l'information et de la communication (www.auvergnetic.com) JCEP : Plasturgie, extrusion plastique (www.jce-plasturgie.com) Analgesia Partnership : Antalgiques, traitement de la douleur (www.analgesiapartnership.com) IRP : Probiotiques pharmaceutiques (http://pharmabiotic-ri.org) Nutravita : Alimentation-santé (www.nutravita.fr)

Témoignages de quelques entreprises de la Communauté d’agglomération Vichy Val d’Allier membres des Clusters

« Le seul moyen de faire face aux grandes entreprises, c’est de se réunir »

Serge Torti, entreprise Yansys, Bioparc Hauterive, est membre du Clusters Auvergne TIC (Technologie de l’Information et de la Communication) depuis sa création en 2009 et est président de la commission santé.

« Regrouper en plusieurs pôles, le cluster Auvergne TIC comprend tout ce qui gravite autour de l’information et de la communication (entreprises, laboratoires…). Il y a de plus en plus d’adhérents. Aujourd’hui, nous sommes une trentaine. Ça marche très bien. Animé par Caroline Poinson, le cluster a pour missions la mise en relation, la redistribution des informations, l’aide aux démarches administratives et montages de dossiers et bien sûr la mutualisation et la collaboration.

Le cluster est très efficace pour créer du lien entre les différents membres. Pour nous, petites entreprises, la seule voie pour nous en sortir, surtout dans les spécialités très

pointues, c’est d’aller vers l’international et produire des solutions innovantes. Seulement, l’innovation coûte très cher. Concevoir des produits qui n’existent pas, lever des verrous scientifiques, résoudre des équations, trouver des solutions techniques et les tester engendrent des coûts humain et matériel très importants. C’est là qu’est intervenu le cluster pour Yansys en nous donnant, entre autres, les moyens de nous positionner sur le marché de l’innovation et nous mettre en face les bons interlocuteurs. C’est important d’être dans une dynamique. »

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« Maintenir de l’activité chez nous »

M.Ravoux, Ravoux Automatismes, ZI Vichy-Rhue à Creuzier le Vieux, est membre du cluster MEMO depuis janvier 2012

« L’intérêt du cluster, c’est de rencontrer des entreprises du même domaine d’activité que le nôtre (on ne se connaît pas forcément), de voir si nous pouvons collaborer et nous améliorer ensemble. En nous groupant, nous accéderons à des marchés plus importants auxquels nous ne pourrions pas prétendre individuellement. Ce sont des intérêts convergents. C’est ce que je recherche. Le cluster laisse une certaine liberté d’action à ses adhérents. Ce n’est pas une contrainte.

L’animateur, M. André, est là pour faire le lien. Des projets menés de façon collaborative au niveau régional sont en cours. D’une façon générale, les TPE et PME se sentent de plus en plus isolées face à la mondialisation des marchés. Le fait de rester dans son coin peut être risqué. Tant que ça marche, on se dit que ça va très bien. Mais le jour où les niches ou les clients habituels ne sont plus au rendez-vous, on se retrouve très démunis. Pour la plupart des entreprises liées à la mécanique ou la mécatronique, la partie commerciale n’est pas leur fort. Elles ont une parfaite connaissance de leur métier mais presque toutes pêchent au niveau marketing, communication. Ce n’est pas trop dans la nature des techniciens d’avoir la fibre commerciale. Le cluster peut, là aussi, apporter une solution. Tout le monde peut se réunir autour des mêmes centres d’intérêts à savoir finalement protéger son activité et essayer de trouver de nouvelles voies d’amélioration et de développement. Dans notre métier, il faut avoir une vision de son utilité, du service que l’on apporte. Je pense que ces services sont utiles parce qu’on ne peut pas rester dans une stratégie où on voit toutes nos activités de production s’en aller. Il faut se bouger un peu. On peut très bien arriver à maintenir de l’activité chez nous. »

« Rencontrer et échanger »

Jean-Christophe Sergère – SETUBIO – Bioparc – Membre du cluster NUTRAVITA depuis 2009

« L’appartenance à un certain nombre de réseaux est au cœur de la stratégie de notre entreprise. Nous sommes membres de Céréales Vallée, un pôle de compétitivité ; de la filière Biofilm, une grappe d’entreprises et depuis 2009 du cluster Nutravita. Nutravita nous permet de rencontrer et d’échanger avec des acteurs des secteurs dans lesquels nous sommes actifs. C’est typiquement de la mise en réseau et de l’amorçage de travaux potentiels dans le futur. Ça nous permet aussi de bénéficier d’un certain nombre d’actions mutualisées et/ou d’informations dispensées. Une lettre est régulièrement envoyée à l’ensemble des adhérents, une lettre de veille nous tenant

informés de tout ce qui se passe sur le secteur. Notre animatrice, Lucile Bruchet, ingénieure de projets, nous accompagne dans le montage et la structuration de programmes collaboratifs. Les recherches de financement sont facilitées par notre adhésion au cluster. L’image de l’entreprise apparaît plus dynamique aussi de part son appartenance à un mouvement collectif. Nous avons la chance à Nutravita d’avoir pour président Philippe Laurent*. C’est quelqu’un d’extrêmement dynamique qui pousse au développement de projets collaboratifs. Ça nous motive et nous booste. Cela tombe bien car c’est dans notre état d’esprit.”

* président Auvergne Nouveau Monde, Nutravita, président du groupe 3iNature

Texte : Céline Faulconnier