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VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – ISSN 1705-5822 DÉCEMBRE 2017 VOL. 16 NO 4 C’est avec une immense fierté que je m’adresse à vous en ce début de saison hivernale. Je tiens d’abord à vous remercier du fond du cœur de la confiance que vous m’avez témoignée le 5 novembre dernier. La dernière année m’a permis de mieux saisir vos préoccupations et d’établir mes marques dans le rôle de maire. Aujourd’hui, il est temps de travailler au développement d’une vision commune avec le nouveau conseil municipal et de livrer la marchandise. En 2018, je mettrai toute mon énergie, mon expérience et mon cœur pour le développement de Rimouski. La réflexion sur les actions à mettre en place pour la mise en valeur de notre centre-ville doit se poursuivre. Ma détermination à améliorer l’offre de service en matière de transport collectif est ferme et sera une priorité pour le présent mandat. Comme vous le savez maintenant, lors de l’annonce du budget, les membres du conseil ont décidé d’augmenter substantiellement les budgets d’entretien de nos routes, tant en territoire urbain que rural. Vos préoccupations à cet égard ont été entendues et nous allons de l’avant avec un plan sur plusieurs années visant à consolider la qualité et la sécurité de notre réseau routier. Le programme Rénovation Québec - Ville de Rimouski, récemment adopté et auquel la Ville participera, est destiné à soutenir vos projets de rénovation et permettra, je l’espère, de contribuer à la préservation de notre patrimoine bâti. Bien que des règles doivent être respectées, nous nous affairerons à vous donner les outils nécessaires pour que vos projets voient le jour. Au fil des mois, je souhaite vous tenir au courant de nos orientations, priorités et projets. Je vais m’assurer que la consultation citoyenne occupe encore plus d’importance lors des processus de modifications règlementaires ou d’élaboration de nouvelles politiques. La récente création d’un groupe de travail en matière d’affichage témoigne de ma détermination à vous impliquer davantage dans le processus visant à faire de Rimouski un lieu d’exception. D’autres groupes de travail seront aussi créés prochainement. Nous avons la chance de vivre dans une ville qui fait l’envie de plusieurs. Aimons Rimouski et contribuons à son rayonnement. Je vous souhaite un très joyeux temps des Fêtes avec vos proches et une année 2018 à la hauteur de vos attentes! Marc Parent MOT DU MAIRE Visitez le ville.rimouski.qc.ca/budget pour tous les détails au sujet du Budget 2018! Abonnez-vous à notre infolettre mensuelle – c’est gratuit! ville.rimouski.qc.ca/publications Le Complexe glaces et piscines s’appellera Complexe sportif Desjardins Le 20 novembre, la Ville de Rimouski recevait officiellement un soutien financier de 4 M$ de la part de la Caisse Desjardins de Rimouski pour la réalisation du Complexe glaces et piscines. « Nous devons remercier tous les membres de la Caisse Desjardins de Rimouski qui ont choisi de dédier une partie des excédents annuels en ristourne collective. Grâce à cette décision, la Caisse de Rimouski a pu investir dans un projet structurant lié aux saines habitudes de vie, l’une des valeurs déterminantes dans les actions de la Ville de Rimouski. » -Marc Parent, maire de Rimouski Dans le cadre de cette entente, la Ville accepte de céder, pour une période de 25 ans, le nom du bâtiment. Tous les détails au sujet du complexe au ville.rimouski.qc.ca/complexesportifdesjardins. Michel Émond, président de la Caisse Desjardins de Rimouski et Marc Parent, maire de Rimouski. Vœux du Nouvel An Venez échanger des vœux du Nouvel An avec le conseil municipal, le lundi 15 janvier dès 17 h à l’hôtel de ville (205, avenue de la Cathédrale). Une belle occasion de souligner le début de la nouvelle année en discutant dans une ambiance chaleureuse et conviviale. D’ici là, votre conseil municipal vous souhaite de passer une belle période des Fêtes avec votre famille. Budget 2018 Pages 4 à 7

Vœux du Nouvel An - ville.rimouski.qc.ca · la qualité et la sécurité de notre réseau routier. Le programme Rénovation Québec - Ville de ... que j’ai défendus durant la

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VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – ISSN 1705-5822 DÉCEMBRE 2017 VOL. 16 NO 4

C’est avec une immense fierté que jem’adresse à vous en cedébut de saison hivernale. Je tiensd’abord à vous remercier du fond ducœur de la confianceque vous m’avez

témoignée le 5 novembre dernier. La dernièreannée m’a permis de mieux saisir vos préoccupations et d’établir mes marques dansle rôle de maire. Aujourd’hui, il est temps detravailler au développement d’une vision commune avec le nouveau conseil municipal etde livrer la marchandise.

En 2018, je mettrai toute mon énergie, mon expérience et mon cœur pour le développement de Rimouski. La réflexion sur les

actions à mettre en place pour la mise en valeurde notre centre-ville doit se poursuivre. Ma détermination à améliorer l’offre de service enmatière de transport collectif est ferme et seraune priorité pour le présent mandat. Commevous le savez maintenant, lors de l’annonce dubudget, les membres du conseil ont décidéd’augmenter substantiellement les budgetsd’entretien de nos routes, tant en territoire urbain que rural. Vos préoccupations à cet égardont été entendues et nous allons de l’avant avecun plan sur plusieurs années visant à consoliderla qualité et la sécurité de notre réseau routier.

Le programme Rénovation Québec - Ville de Rimouski, récemment adopté et auquel la Villeparticipera, est destiné à soutenir vos projets derénovation et permettra, je l’espère, de contribuer à la préservation de notre patrimoinebâti. Bien que des règles doivent être respectées, nous nous affairerons à vous donnerles outils nécessaires pour que vos projets voientle jour.

Au fil des mois, je souhaite vous tenir au courantde nos orientations, priorités et projets. Je vaism’assurer que la consultation citoyenne occupeencore plus d’importance lors des processus demodifications règlementaires ou d’élaborationde nouvelles politiques. La récente création d’ungroupe de travail en matière d’affichage témoigne de ma détermination à vous impliquerdavantage dans le processus visant à faire de Rimouski un lieu d’exception. D’autres groupesde travail seront aussi créés prochainement.

Nous avons la chance de vivre dans une ville quifait l’envie de plusieurs. Aimons Rimouski etcontribuons à son rayonnement.

Je vous souhaite un très joyeux temps des Fêtesavec vos proches et une année 2018 à la hauteurde vos attentes!

Marc Parent

MOT DU MAIRE

Visitez le ville.rimouski.qc.ca/budget pour tous les détails ausujet du Budget 2018!

Abonnez-vous à notre infolettre mensuelle – c’est gratuit! ville.rimouski.qc.ca/publications

Le Complexe glaces et piscines s’appellera Complexe sportif Desjardins

Le 20 novembre, la Ville de Rimouski recevait officiellement un soutien financier de 4 M$ de la part de la Caisse Desjardins de Rimouski pour laréalisation du Complexe glaces et piscines.

« Nous devons remercier tous les membres de la Caisse Desjardins de Rimouski qui ont choisi de dédier une partie des excédents annuels enristourne collective. Grâce à cette décision, la Caisse de Rimouski a pu investir dans un projet structurant lié aux saines habitudes de vie, l’unedes valeurs déterminantes dans les actions de la Ville de Rimouski. »

-Marc Parent, maire de Rimouski

Dans le cadre de cette entente, la Ville accepte de céder, pour une période de 25 ans, le nom du bâtiment. Tous les détails au sujet du complexe au ville.rimouski.qc.ca/complexesportifdesjardins.

Michel Émond, président de la Caisse Desjardins de Rimouski et Marc Parent, maire de Rimouski.

Vœux du Nouvel An

Venez échanger des vœux du Nouvel An avec le conseil municipal,le lundi 15 janvier dès 17 h à l’hôtel de ville (205, avenue de la Cathédrale). Une belle occasion de souligner le début de la nouvelleannée en discutant dans une ambiance chaleureuse et conviviale.

D’ici là, votre conseil municipal vous souhaite de passer une bellepériode des Fêtes avec votre famille.

Budget 2018

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« Merci à tous les gens qui m’ont témoigné leur confiance, que ce soitpar leur vote ou leurs encouragements. C’est avec enthousiasme et fierté que j’acceptece mandat, qui se veut le prolongement de mes diverses implications dans le milieu. Les citoyens et citoyennes de Sacré-Cœur peuvent compter surma disponibilité et mon

engagement afin de les représenter dignement pour les quatre prochaines années. »

418 732-1678 | [email protected]

VotrE noUVEAU

« Je tiens à remercier les citoyens dePointe-au-Père, qui m'ont témoignéà nouveau leur confiance, en m'accordant ce mandat de conseiller. Bien qu'un élu doive travailler pour le développement dela ville dans son ensemble, c'estaussi son rôle de soutenir les gensqu'il représente, pour les besoinsqu'ils expriment dans leur quartier.C'est ce que je ferai auprès de mes

collègues du conseil et auprès de la direction de la Ville. »

418 724-9598 | [email protected]

District no 5 – PointE-AU-PÈrE JACQUES LÉVESQUE

« Un immense merci à mes concitoyens et concitoyennes dem'avoir accordé leur confiance pourune troisième fois! Je souhaite êtredisponible pour vous, en plus de tra-vailler dans le respect et la collaboration avec mes collègues duconseil. »

418 721-7752 | [email protected]

District no 3 – sAint-GErMAin JENNIFER MURRAY

District no 1 – sAcré-cœUr Sébastien Bolduc

« Servir sa communauté et porterses rêves, voilà un bonheur que jenourris depuis 12 ans avec laconfiance et la complicité des citoyens et citoyennes de mon district. Nazareth continue d’inspirerles jeunes familles et d’offrir auxaînés un milieu de vie sain et sécuritaire. Je veux contribuer àmettre en place les outils et conditions favorisant, de façon

durable, le développement économique et social de notreville où ceux qui marchent, pédalent ou klaxonnent vivront enharmonie sur ce grand territoire qu’ils partagent. »

418 725-4991 | [email protected]

« Je remercie toutes les personnesqui sont allées voter le 5 novembre,en particulier celles qui m’ont accordé leur confiance. Le vrai travail commence maintenant. C’estavec enthousiasme que je comptem’atteler rapidement aux dossiersque j’ai défendus durant la campagne : la sécurité routière etcelle des enfants, la défense de l’environnement et l’économie. Je

réitère également mon engagement d’être à l’écoute des citoyens et je vous encourage à me contacter. »

418 725-5611 | [email protected]

District no 6 – sAintE-oDiLE GRÉGORY THOREZ

« Formation en marketing et travailcomme agente de développement,ma profession m’a permis de développer les qualités de l’organisation et l’empathie desgens. Entre deux générations, j’ai àcœur le développement des aînés etdes jeunes. Impliquée dans mon milieu depuis mon adolescence, jefavorise l’autonomie et le développement des projets

communautaires. J’ai à cœur le bien-être des gens et je souhaite contribuer au développement de notre milieu de vieen mettant à profit mes qualités personnelles et professionnellesau service de notre belle ville. »

418 727-5770 | [email protected]

District no 4 – riMoUsKi-EstCÉCILIA MICHAUD

RODRIGUE JONCASDistrict no 2 – nAZArEtH

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« Je tiens à remercier les gens deTerrasse Arthur-Buies qui m’ont faitconfiance pour les représenter. J’entreprends ce quatrième mandatavec beaucoup d’enthousiasme. J’aieu la chance de m’entretenir avecde nombreux citoyens qui m’ontpermis de bien cibler les besoins. Lafluidité des axes et la sécurité routière sont des points qui ont étémaintes fois soulevés et auxquels je

désire me consacrer. Je considère comme un enjeu principalde faire plus de place à l’écoute de la population dans l’administration municipale. »

418 732-2511 | [email protected]

« Je remercie du fond du cœur mesélecteurs qui ont choisi pour la première fois une femme pour représenter Le Bic. Je souhaite développer plusieurs projets visantà améliorer notre qualité de vie :conseils de quartier, place publique animée au cœur du village et marché public, parcs devoisinage, accès au parc national etrevitalisation de la marina,

amélioration de la signalisation et de la sécurité. Faisons denotre milieu, un endroit dynamique et harmonieux! »

418 318-1262 | [email protected]

District no 11 – LE BicVIRGINIE PROULX

« Je tiens d'abord à remercier chaleureusement les citoyennes etles citoyens de mon quartier quim'ont accordé leur confiance et leurappui afin de les représenter au seindu conseil municipal de la Ville deRimouski. Ce qui me tient le plus àcœur, c'est d'être à l'écoute despréoccupations et des besoins descitoyennes et citoyens en m'impliquant pour mon quartier et

ma ville. Je souhaite faire de notre quartier un endroit d'exception, mais aussi travailler à la mise en œuvre de projetsporteurs pour l'ensemble de la collectivité. »

Jour : 418 854-2192 poste 1 | soir : 581 [email protected]

District no 10 –sAintE-BLAnDinE/Mont-LEBEL

DAVE DUMAS

District no 8 –tErrAssE ArtHUr-BUiEs

KAROL FRANCIS

« Je veux remercier toute la

population de Saint-Robert de

m'avoir accordé sa confiance. Je

suis très heureux d'être la personne

désignée pour vous représenter au

conseil municipal de Rimouski. Je

vous ai entendus et soyez assurés

que je serai votre porte-voix. »

418 730-9153 | [email protected]

« Merci aux résidents de Saint-Pie-Xpour la confiance que vous m’aveztémoignée lors de l’élection du 5novembre dernier. Pour les quatreprochaines années, je serai votre représentant à la Ville de Rimouskiet ce sera pour moi un honneur. Jem’engage à être un conseiller présent et à l’écoute. C’est avecbeaucoup d’enthousiasme que jeserai à l’affût des projets pour notre

quartier. De plus, je me fais un devoir de veiller au développement du projet Alcide-C.-Horth. »

418 732-6298 | [email protected]

District no 9 – sAint-PiE-XSIMON ST-PIERRE

JOCELYN PELLETIERDistrict no 7 – sAint-roBErt

consEiL MUniciPAL

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Chers citoyens,Chères citoyennes,

Ces prévisions budgétaires sont le résultat d’un travail méticuleux réalisé

par notre équipe municipale qui s’est attardée à planifier stratégiquement les prochaines années.La présentation d’un budget requiert beaucoupde réflexion et les discussions s'amorcent tôtdans l’année.

Il va sans dire que l’apport du conseil municipalprécédent fût considérable, puisque les prioritéset objectifs ont fait l’objet de discussions dès lemois d’avril. Par leurs réflexions et leurs valeurs,ces élus ont teinté les orientations de la Ville depuis les quatre dernières années.

Ils ont également renforcé les grandes orientations stratégiques retenues pour le développement de Rimouski, toujours dans l’esprit d’offrir les meilleurs services aux citoyens, au meilleur coût.

C’est avec une grande confiance envers nos prédécesseurs que les conseillers municipaux etmoi-même avons repris les rênes de l’organisation à la suite des élections municipales. Expérience et nouveauté sont lesbases du nouveau conseil municipal, ce qui permettra d’apporter des discussions intéressantes et de mener la Ville de Rimouskitoujours plus loin.

Si 2017 a été une année où nous avons poursuivile travail déjà entamé par nos prédécesseurs,2018 m’apparaît comme une année où nouspourrons déployer notre plein potentiel, encontinuant de demeurer à votre écoute et en faisant de vos priorités, nos priorités. Laconfiance que vous m’avez témoignée lors desélections du 5 novembre démontre notre volonté partagée de faire de Rimouski une villed'exception. C'est avec grand plaisir que je vousprésente ce premier budget à titre de maire dela Ville de Rimouski.

Garder l’équilibre malgré les défisLe budget 2018 représente un réel défi pourl’organisation municipale et c’est grâce à notregestion financière rigoureuse que nous vousprésentons un budget équilibré de 81 217 000 $.

Le compte de taxes moyen augmentera de 2,1 %, ce qui se traduit par une hausse de 48 $ pour une propriété moyenne évaluée à 210 800 $. Ce taux correspond à celui de l’Indice des prix à la consommation (IPC) projetépour 2018, tel qu’il était en avril lorsque lesorientations du budget ont été prises par leconseil municipal.

Nous sommes satisfaits de notre exercice budgétaire considérant les nombreux défis auxquels fait face la Ville de Rimouski pour lesannées à venir.

Parmi ces défis, mentionnons l’augmentationdes dépenses incompressibles (masse salariale

à l’égard des postes permanents, contrats octroyés à la suite des appels d’offres publics,quote-part de l’Office municipal d’habitation deRimouski) et une importante baisse de revenusattribuable, notamment, à la diminution de lavente de terrains et d’émission de constats d’infraction. Bien que nous ayons dû couperprès de 735 000 $ dans notre budget de fonctionnement, nous nous sommes assurés quela qualité des services aux citoyens demeure inchangée.

La révision de nos priorités s’est avérée unetâche complexe, mais essentielle, pour présenter à la population ces prévisions budgétaires équilibrées. Dans la prochaineannée, une étude d’optimisation des processusde travail et des ressources sera effectuée avantde procéder à la création de nouveaux postespermanents dans un service municipal dans lebut d’augmenter l’efficience de l’organisation etde limiter le pourcentage du budget consacré,entre autres, à la masse salariale.

À l’opposé, l’adoption de la Loi visant principalement à reconnaître que les municipalités sont des gouvernements de proximité et à augmenter à ce titre leur autonomie et leurs pouvoirs (Loi 122) par le gouvernement du Québec a attribué aux municipalités une plus grande autonomie.

Cette modification législative nous a permis derevoir les taux d’imposition des droits de mutation pour les immeubles de plus de 500 000 $, ce qui se traduira par une hausse minimale des revenus de 100 000 $.

Dès 2018, la Ville de Rimouski assurera le servicede collecte et de transport des matières recyclables des industries, commerces et institutions (ICI). Étant admissible à des subventions pour le recyclage, la Ville souhaitefaire bénéficier d’ économies aux ICI. En 2017, laVille de Rimouski a instauré la tarification selonle principe du générateur-payeur dans les ICIafin de tenir compte du volume des déchets générés plutôt que la valeur locative des propriétés.

Créer de la richesse passe par de nouvellessources de revenus, mais aussi par des mesuresvisant à favoriser l’établissement d’entreprises etl’arrivée de nouvelles familles sur notre territoire.C’est pourquoi l’extension du parc industriel estparmi nos priorités encore cette année, toutcomme la revitalisation du centre-ville.

Cependant, l’attractivité et la rétention de lamain-d’œuvre sont des défis importants pourplusieurs entreprises rimouskoises et la Ville deRimouski doit poser des actions en ce sens.

En 2017, Rimouski est devenue la 14e ville duQuébec désignée par l’État pour recevoir desréfugiés, augmentant ainsi son bassin de main-d’œuvre. Nous devons maintenant favoriser leur intégration et continuer de mettredes efforts pour bien accueillir ces nouveaux résidents.

Investir dans notre communauté est une priorité,tant et aussi longtemps que cet investissementest planifié et stratégique afin de maintenir unimpact acceptable sur le compte de taxes descitoyens et citoyennes.

Ainsi, maintenir une dette nette pratiquementdeux fois plus basse que le budget total s’avèreune stratégie payante que nous souhaitonspoursuivre, ce qui explique pourquoi notresolde de dette nette est parmi le s plus bas auQuébec.

Bien que nos prévisions budgétaires s’inscriventdans la continuité, nos actions, elles, sont tournées vers l’avenir.

naviguer vers 2020Estimé à 105,7 M$, notre programme triennald’immobilisations (PTI) 2018-2019-2020 met enplace plusieurs orientations qui nous poussent àcontinuer de suivre les objectifs fixés par notrePlan stratégique de développement durable2012-2020. Forts des succès des dernières années, nous sommes persuadés que les projetsretenus pour les trois prochaines années nouspermettront de voguer en douceur vers 2020.

Près de la moitié des investissements inscrits ànotre PTI sont prévus pour 2018, soit 52,8 M$.Nous souhaitons effectuer un retour vers lesfonctions de base d’une ville, c’est pourquoinous avons décidé d’augmenter les sommes affectées à des fonctions comme la réfection desvoies publiques. Bien conscients de nos particularités territoriales, nous avons d’ailleursréservé des montants spécifiques aux milieuxrural et urbain.

La sécurité publique est également une prioritéet les rénovations et l’agrandissement de la caserne de pompiers du centre-ville nous permettront d’assurer la sécurité de nos citoyensen tout temps.

Le complexe sportif Desjardins représente unelarge part de notre PTI. Soucieux des besoins dumilieu, nos équipes travaillent déjà sur d’autresprojets porteurs pour la collectivité. Le complexe multisport est d’ailleurs l’une de nospriorités et la réalisation d’un plan fonctionnel ettechnique (PFT) de ce projet est prévue pour2018. La piste d’athlétisme s’inscrit aussi parminos autres dossiers prioritaires et nous avons espoir que nous pourrons mettre en place certaines actions dès 2019. D’ici là, nous travaillerons à mettre en place des processus consultatifs afin d’évaluer les besoins de toutesles parties prenantes.

L’adoption de la Loi 122 par le gouvernementquébécois a permis d’asseoir l’autonomie et lepouvoir des municipalités, démontrant l’importance de ces dernières comme gouvernement de proximité. La souplesse apportée aux différentes lois auxquelles sont assujetties les municipalités nous outillera pourfavoriser l’expertise locale et nous donnera uneplus grande marge de manœuvre dans nos actions. De plus, la Loi 122 nous rend davantage imputable envers la population.

BUDGEt 2018

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BUDGEt 2018Nous devrons également être toujours plus innovants dans nos façons de faire. Plus encore,je crois que cette nouvelle loi nous donne la liberté nécessaire pour placer le citoyen au cœurmême de notre organisation municipale, augmentant, par le fait même, la transparencede nos actions.

Dans les dernières années, la Ville de Rimouskia pris un tournant afin d’orienter ses actions

différemment et de repenser ses façons de faire,dans le but d’être toujours plus efficace, efficiente et équitable. Afin de faire face aux années à venir, il nous faudra miser sur nos ressources internes pour favoriser l’émergencede nouveaux processus.

Si ce budget 2018 s’inscrit dans la continuité duconseil municipal précédent, l’année à venir permettra au nouveau conseil municipal de se

familiariser avec les différents processus administratifs en place. En gardant en tête notre volonté de bonifier la valeur publique de nos actions, nous travaillerons de concert avec l’administration municipale afin de continuerd‘aimer Rimouski.

Marc Parent, maire de Rimouski

taux de taxes

sommaire des tarifications

évaluation du compte de taxes moyen(taxe foncière et tarifications)

comparaison du compte de taxes moyen (villes de 45 000 à 55 000 habitants)

La taxe foncière est calculée en fonction de l’évaluationdes propriétés par 100 $ d’évaluation.

Le compte de taxes moyen exclut la tarification pour le ramonage.

TAXATION ET TARIFICATIONS

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BUDGEt 2018DÉPENSES ET REVENUS

Dépenses en milliers de $ répartition des dépenses par fonction

revenus en milliers de $Le budget 2017 a été redressé afin

de rendre sa présentation comparable à celle de 2018

(modification de normes comptables).

répartition des revenus

solde de la dette

DETTEDette nette par habitant (villes de 40 000 à 60 000 habitants)

Il est à noter que les données présentées pour 2017 et 2018 pour Rimouski sont des projections utilisant le solde dela dette de 2017. Le tableau exclut également les villes faisant partie d’une agglomération (Dollard-des-Ormeaux etBoucherville).

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Un programme triennal d’immobilisations (PTI)est un outil de planification permettant à uneadministration municipale de prioriser ses ressources financières en fonction d’objectifs définis. Adopté chaque année, le PTI permetd’avoir une vision globale des projets afin demieux anticiper les besoins financiers. Lessommes inscrites peuvent être modifiées encours de route, puisque le PTI est un tableau debord qui s’ajuste en fonction des défis, des besoins et des imprévus.

Les projets inscrits au PTI 2018-2019-2020 de laVille de Rimouski représentent un investissement total de 105 657 000 $, dont prèsde la moitié (52 766 000 $) est prévue en 2018.Pour les années 2019 et 2020, des montants respectifs de 35 076 000 $ et 17 815 000 $ sontplanifiés.

PrinciPAUX ProJEts PréVUs PoUr 2018• Le complexe sportif Desjardins est le projet

d’envergure de 2018. Un montant de 31,1 M$sera nécessaire à la poursuite des travaux,alors que le début des activités est prévu pour2019.

• La rénovation de la caserne nécessitera un investissement de 3 M$ en 2018 et 3 M$ en2019, pour un total de 6 M$.

• Des investissements de 4 M$ provenant duProgramme de la taxe sur l’essence et de lacontribution du Québec 2014-2018 (TECQ)permettront la réfection des infrastructuresd’aqueduc et d’égout.

• L’extension du parc industriel nécessitera desinvestissements de 3,2 M$.

• Un investissement total de 3,3 M$ est prévupour la réfection du réseau routier pour 2018,comprenant un ajout de 250 000 $ pour le réseau urbain et de 1,5 M$, conditionnel à unesubvention de 750 000 $, pour le réseau rural.

• Une somme de 1,3 M$ est réservée pour ledéveloppement domiciliaire.

BUDGEt 2018PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS 2018-2019-2020

Budget d’investissement en milliers de $

Financement des projets

PROGRAMME D’AIDE À LA RÉNOVATION

La Ville de Rimouski et la Société d’habitation du Québec investissent chacune 171 000 $ pour un total de 342 000 $ dans le programme Rénovation Québec – Ville de Rimouski (PRQ), programmation 2017-2018. Ce programme s’adresse aux propriétaires de bâtiments résidentielsou de bâtiments mixtes (seule la partie résidentielle est admissible) et vise à fournir une aide financière pour la réalisation de travaux de rénovation.

Selon les modalités du programme, le territoire d’application a été déterminé en fonction des critères d’admissibilité établis par la Société d’habitation du Québec. Ce territoire comprend la majeure partie du centre-ville, une portion du secteur du Bic, le cœur de Rimouski-Est et lesecteur du Vieux-Phare de Pointe-au-Père.

critères d’admissibilité :

• Bâtiment résidentiel ou à vocation mixte (seule la partie résidentielle est admissible) dont la construction date d’au moins 30 ans;

• Bâtiment dont l’usage est conforme au Règlement de zonage ou bénéficie de droits acquis;

• Bâtiment situé dans le territoire d’application. Un maximum de 15 % du budget peut être alloué aux bâtiments admissibles situés en dehorsde ce territoire d’application;

• Travaux d’un coût égal ou supérieur à 5 000 $;

• Travaux exécutés par un entrepreneur détenant une licence valide de la Régie du bâtiment du Québec.

Le montant de l’aide financière pouvant être accordée représente 50 % des coûts admissibles sans dépasser 20 000 $ par logement ou 40 000 $ pour un immeuble multifamilial, jusqu’à épuisement du budget disponible. Faites vite, le plus tôt vous soumettez votre demanded’aide financière, plus vous avez de chance de bénéficier du programme! Vous devez compléter le formulaire d’inscription avant le 16 février2018 et le présenter en personne au Service urbanisme, permis et inspection situé au 184, avenue de la Cathédrale.

Pour accéder au formulaire, consultez le ville.rimouski.qc.ca/programmerenovationquebec. Pour tous les détails au sujet du programme d’aideà la rénovation, contactez le Service urbanisme, permis et inspection au 418 724-3291 ou par courriel à [email protected].

Subventions22%

Financementà long terme

37%

Contributiondes

promoteurs8%

Réserves financièreset fonds réservés

22%

Budget defonctionnement

11%

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Inscription

60 $ pour 10 séances

inscription en ligne du 10 au 15 janvier auville.rimouski.qc.ca/loisirs

Le jardin de Pirouette et Cabriole offre des activités favorisant le développement moteur etsocial de l’enfant dans le plaisir et le respect deson rythme!

Pour information, 418 724-3153 ou [email protected]

Pirouette et Cabriole

Heures d’ouverture de la galerie et détails des expositions disponibles sur leville.rimouski.qc.ca/galerie.

186, avenue de la Cathédrale • 418 724-3157 • [email protected]

La période d’inscription se tient du vendredi 5 janvier, 8 h 30, au mercredi 10 janvier, minuit. Vous pouvez vous inscrire au ville.rimouski.qc.ca/loisirs ouen composant le 418 724-3157 pendantles heures de bureau.

Enfants :• Cinéma d’animation 5-8 ans et 9-12 ans

➥ Nouveauté!• Dessin et peinture• Dessin• Improvisation• Poterie

➥ Un cours supplémentaire ajouté!• Scénographie• Sensamerveille• Théâtre

Adultes :• Dessin• Poterie

➥ Un cours supplémentaire ajouté!

55 ans et plus :• Avant-midi en détente

➥ Un cours supplémentaire ajouté!• Collimage/Scrapbooking• Création de mini-albums• Danse en ligne• Exploration du dessin• Peinture - (Atelier libre)• Peinture - Huile et acrylique

Renseignements complets sur les ateliers :ville.rimouski.qc.ca/loisirs

Ateliers culturels

INSCRIPTION AU JARDIN DE

sainte-Blandine :Samedi 9 h 15 1 ½ à 2 ½ ansSamedi 10 h 15 2 ½ à 3 ans Samedi 11 h 15 3 à 4 ans

saint-Pie-X – nazareth – rimouski-Est – Le Bic :Dimanche 9 h 15 1 ½ à 2 ½ ans Dimanche 10 h 15 2 ½ à 3 ans Dimanche 11 h 15 3 à 4 ans

Pas de séance les 11 mars et 1er avril

Ces activités sont offertes par les Corporations deloisirs de quartier.

À VOIR ProchainemenT

sAnDrinE VAcHon Et ALicE BoUttEn LE BAL DE LA CITÉ

Du 31 janvier au 9 mars 2018Vernissage | Mercredi 31 janvier, 17 h

Deux femmes, une chambre d’hôtel,et le monde qui chavire derrière lesremparts de la cité. Que connaît-onréellement de soi? Quelles imagesdevrons-nous laisser derrière? Dans leregard miroir de l’autre, une femmese reconstruit, un mot à la fois.

aliceboutten.com___Veuillez noter que cette exposition comporte de lanudité.

L’édition 2018 de la Semaine de relâche, du 3 au 11 mars, promet d’être exaltante et électrisante, alors que plus d’une centaine d’activités seront offertes par la Ville de Rimouski et desorganismes partenaires. Certaines activités demandent une inscription préalable.

L’inscription sera possible sur le ville.rimouski.qc.ca/loisirs, du 19 au 28 février. Surveillez l’arrivée de la brochure de la relâche au cours du mois de décembre dans les écoles primaires, les centres communautaires et les bibliothèques, entreautres.

Tous les détails concernant la Semaine de relâche 2018 seront disponibles au ville.rimouski.qc.ca/loisirs.

Des activités

pour tous les goûts!

Horaire de vos patinoires de quartierLes patinoires municipales sont des endroitsde prédilection pour profiter des belles journées d’hiver en famille ou entre amis.

Pour connaître l’horaire des patinoires de quartier, consultez le ville.rimouski.qc.ca/patinoires.

Pour connaître les conditions deglace, composez le 418 724-3217

(ligne Info-Patinoires).

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VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – DÉCEMBRE 2017

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UNE SOIRÉE RECONNAISSANCEBIEN MÉRITÉE POUR LES BÉNÉVOLES

Le jeudi 2 novembre se tenait la soirée annuellede reconnaissance des bénévoles en sport etplein air. Plus de 50 bénévoles de 20 organisationsreconnues ont profité de cette soirée pour partager leurs bons coups et échanger sur leurréalité. Nous profitons de cette occasion pour souligner l’engagement et le dévouement dechacun des membres de ces précieuses organisations qui représentent le moteur local enloisir sportif et de plein air.

Piscine Pierre-HarvEYSession d’hiver 2018Cours de natation et

d’aquaformeLes inscriptions se tiennent jusqu’au dimanche7 janvier, à minuit, au ville.rimouski.qc.ca/piscines. Faites vite, les places sont limitées!Pour plus d’information, composez le 418 721-3511.

Vous pouvez également consulter l’horaire desbains libres en tout temps auville.rimouski.qc.ca/piscines ou sur la ligneinfo-Piscines au 418 724-5368.

Programmation hivernale au Parc Beauséjour

Mise à jour : SENTIER L’ÉBOULISEn raison d’un affaissement de terrain majeurau printemps 2016 et 2017, le tronçon du sentier L’Éboulis, situé du côté ouest de la rivière Rimouski, demeurera fermé pour l’hiver2017-2018. La Ville a mandaté des firmes pourla réalisation de relevés topographiques etd’une étude géotechnique afin de poursuivrel’analyse de faisabilité d’un nouveau tracépour la partie du sentier touchée par l’affaissement. Le tour complet de la rivièreétant impossible pour les skieurs, marcheurset raquetteurs, des boucles seront aménagéesde part et d’autre du tronçon fermé.

Pour plus de détails sur la programmation etles horaires d’ouverture, consultez le ville.rimouski.qc.ca/parcbeausejour.

Le parc Beauséjour vous offre une panopliede possibilités en termes d’activités de pleinair : ski de fond, raquette, patinage sur alléesglacées, glissade avec remontée mécanique.Comme nouveauté, un sentier d’initiation auski de fond sera aménagé plus près du pavillon et sera réservé en priorité aux skieursdébutants du niveau primaire. Les opérationsdébuteront dès que les conditions le permettent.

L’accès à l’ensemble des activités proposéessur le site est gratuit, y compris la remontéemécanique! De plus, le service de locationd’équipements de plein air au pavillon estsans frais pour les 17 ans et moins et offert àfaible coût pour les adultes.

Pour plus de détails sur la programmation etles horaires d’ouverture, consultez le ville.rimouski.qc.ca/parcbeausejour. Venezprofiter de votre parc cet hiver, on vous attend!

Programme Accès-LoisirsHiver 2018

inscription le mercredi 10 janvier de 13 h à 17 h

À la Maison des Familles Rimouski-Neigette, 215, rue Tessier

Le programme Accès-Loisirs propose auxpersonnes à revenu modeste de s’inscriregratuitement à une activité de loisir. Laliste des activités offertes sera affichée surplace le jour de l’inscription. Pour être éligibles, les candidats doivent respecterle seuil de revenu admissible en plus deprésenter une preuve de revenu et de résidence lors de l’inscription. Pour obtenir des renseignements ou validervotre admissibilité, veuillez contacter le418 724-3299.

Activités aînésCertains centres communautaires dequartier proposeront, de nouveau en janvier, des cours de conditionnementphysique dirigé et de yoga adapté. Desateliers de Vitalité danse spécialementadaptés pour la mise en forme serontaussi proposés à l’édifice Claire-L’Heureux-Dubé. Pour information, composez le 418 724-3299.

Merci!

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VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – DÉCEMBRE 2017

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UnE FoULE D’ActiVités DAns Vos BiBLiotHÈqUEs MUniciPALEs cEt HiVEr!

Pour découvrir de nouveaux jeux de société et rencontrer d’autresjoueurs, participez à nos soirées de l’Escouade Jeux!

Ces soirées animées ont lieu une fois par mois de 18 h 30 à 20 h 30. Inscriptionobligatoire, places limitées, 11 ans et plus.

Bibliothèque Lisette-Morin : vendredi 19 janvier, vendredi 16 février Bibliothèque du Bic : jeudi 18 janvier, jeudi 15 févrierBibliothèque Pascal-Parent : vendredi 12 janvier, vendredi 9 février Bibliothèque de Pointe-au-Père : mercredi 17 janvier, mercredi 14 février

Ne manquez pas notre célèbre conte de Noël, en présentation levendredi 15, samedi 16 et dimanche 17 décembre dans les bibliothèques de Rimouski!

Tous les détails au biblio.ville.rimouski.qc.ca.

CONTE DE NOËL

Les bibliothèques de Rimouski vous offrent maintenant desheures d'ouverture supplémentaires lors des journées pédagogiques régulières, soit : le lundi 8 janvier,

le lundi 29 janvier et le vendredi 23 février. Venez découvrir de nouveaux livres et profiter de jeux de société et casse-têtes différents à chaque mois!La bibliothèque Lisette-Morin sera ouverte dès 9 h 30. Les bibliothèquesdu Bic, Pascal-Parent et de Pointe-au-Père seront ouvertes de 13 h à 16 h 30.

BIBLIO-PÉDAGO

Du 5 au 14 février, dans les quatre bibliothèques de Rimouski, faites-vous plaisir en empruntant un mystérieux livre masqué. Notre équipe a choisi avec soin des livres de tousles styles : suspense, romance, historique, classique, des livres magnifiques ou surprenants. Un rendez-vous surprise pour tous les amoureux des livres! L’inconnu saura-t-il vous charmer?

Retrouvez notre programmation hivernale complète ainsi que les coordonnées et l’horaired’ouverture de chaque bibliothèque au biblio.ville.rimouski.qc.ca. Vous pouvez également nous téléphoner au 418 724-3164 pour toute question, suggestion ou pourformuler un commentaire.

En février, tombez en amour avec un livre inconnu!

Changement d’horaire à la bibliothèque de Pointe-au-Père

Dès janvier 2018, afin de mieux vous servir, la bibliothèque sera ouverte six heures de plus par semaine,ce qui vous offre une soirée et un après-midi supplémentaires. Notez que les Midi-Ados du vendredi sepoursuivent tel que prévu.

Dimanche : FerméLundi : FerméMardi : 13 h à 17 h et 18 h 30 à 20 h Mercredi : 13 h à 17 h et 18 h 30 à 20 h Jeudi : FerméVendredi : 9 h 30 à 11 h 30 et 13 h à 17 h samedi : 9 h 30 à 12 h 30

ESCOUADE JEUX

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VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – DÉCEMBRE 2017

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Prenez note que l’écocentre de Rimouski est fermé du 10 décembreau 1er février. Le lieu d’enfouissement technique demeure ouvert,sauf lors de jours fériés.

Pour les heures d’ouverture de tous les services offerts par la Ville deRimouski, consultez le ville.rimouski.qc.ca/ouverturebureaux.

UNE ANNÉE COURONNÉE DE SUCCÈSPOUR LA DISTRIBUTION DE COMPOST À RIMOUSKI

DURANT L’HIVER, VOTRE BAC NOIR SURVEILLE SA LIGNE

recollect vous rappellera quand aura lieu votre collecte et quels bacsvous devez placer au bord de la rue! Par courriel, par texto ou par message vocal, bref de la façon qui est la plus pratique pour vous!

Inscrivez-vous dès maintenant au ville.rimouski.qc.ca/environnement!

Inscrivez-vous au service de rappel automatiséReCollect!

HORAIRE DE l’écocentre

Pendant la période froide, soit de la mi-novembre audébut avril, la Ville de Rimouski procède à la collectedes déchets aux quatre semaines. Cette initiative viseà réduire les coûts de gestion des déchets, à encourager la récupération des matières recyclableset compostables et à diminuer l’enfouissement.Notez que durant la période des Fêtes, une périodeplus rapprochée de collecte est prévue au calendrier.

Par ailleurs, durant la période de collecte des déchetsaux quatre semaines, il est permis d’utiliser undeuxième bac à déchets (bac noir) ou de déposerjusqu’à deux sacs à ordures de format standard àcôté de votre bac à déchets.

Pour plus de détails, composez le 418 724-3197.

Le 28 octobre, lors du Salon du bébé, le programme d’aide pour l’utilisation des coucheslavables de la Ville de Rimouski était

officiellement lancé. Ce nouveau programme prévoit une aide

financière équivalente à 50 % ducoût d’achat avant taxes, jusqu’àconcurrence de 150 $ pour 18 couches lavables neuves oujusqu’à concurrence de 25 $ pour 18couches lavables de seconde main.

Pour connaître les modalités du programme et remplirle formulaire pour faire une demande, consultez leville.rimouski.qc.ca/coucheslavables.

Lancement d’un programme d’aide financièrepour favoriser l’utilisation decouches lavables

Plus de 1 800 tonnes de compost ont été distribuées gratuitementaux citoyens de Rimouski et des municipalités de Saint-Anaclet-de-Lessard, Saint-Fabien, Saint-Valérien et Saint-Narcisse-de-Rimouskilors des distributions de compost du printemps et de l’automne2017.

La distribution de compost en chiffres• Déjà 7 distributions gratuites de compost ont été effectuées

depuis octobre 2014;• Plus de 5 000 tonnes de compost ont été redistribuées aux

citoyens;• Plus de 11 000 personnes ont bénéficié des distributions de

compost au total jusqu’à maintenant.

La prochaine période de distribution de compost aura lieu au printemps 2018. Pour plus de détails sur le compostage, consultezle 3bacs.com.

Collecte porte-à-porte des arbres de NoëlDu 15 au 19 janvier, profitez de la collected’arbres de Noël pour vous départir devotre arbre naturel de façon écologique. Leramassage a lieu une fois par adresse, lemême jour que le ramassage de votre bacroulant. Vous n’avez qu’à placer votre arbreau bord de la rue la veille de la collecte.

Notez que le dépôt d’arbres de Noël situéprès du Carrefour Rimouski sera égalementouvert du 28 décembre au 14 janvier.

Pour consulter votre calendrier de collecte 2017-2018, rendez-vousau ville.rimouski.qc.ca/environnement.

Nouveauté en 2018!

COLLECTE DES DÉCHETS AUX 4 SEMAINES

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PUBLICATION DE LA VILLE DE RIMOUSKICoordination : Frédéric Savard

Séances du conseil municipal

Abonnez-vous à notre infolettre mensuelle – c’est gratuit! ville.rimouski.qc.ca/publications

HÔtEL DE ViLLE205, avenue de la CathédraleCase postale 710, G5L 7C7

URGENCE

Claudie Lamontagne Louise Gagnon Mélissa CoutureMonique SénéchalClaire Lafrance

Karine Desrosiers Claude Richard Caroline Sirois Isabelle Boisvert Samuel Gendreau

Sophie BérubéDany MorinMarianne MongrainJosianne BeaulieuAnnie Perron

Olivia Proulx-BrissonJoanie Robichaud

Graphisme : Le GROUPE SYGIF, 418 721-5353

Collaboration :

418 724-3144 Tout au long de l’année, un service de réponse téléphonique est disponible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, pour le Service des travaux publics.

» 22 jaNviEr » 5 févriEr » 19 févriEr » 5 Mars » 19 Mars

VILLE DE RIMOUSKI – BULLETIN MUNICIPAL – JUIN 2017

Questions, commentaires ou suggestions? [email protected] ou 418 724-3108

Heures d’ouvertureDu lundi au jeudi » 8 h 15 à 11 h 45 | 13 h à 16 hVendredi » 8 h 15 à 11 h 45

La remise des Prix rimouskois du mérite architectural

se tenait le 30 novembre à l’hôtel de ville encompagnie des propriétaires, entrepreneurs,concepteurs et architectes honorés. Des certificats ont été remis à ceux et celles qui sesont distingués dans les quatre volets duconcours : nouvelle construction, rénovation,mise en valeur du patrimoine immobilier et prixspécial du jury. Ce gala dorénavant bisannuel enétait à sa 9e édition.

Pour voir toutes les photos des réalisations gagnantes, consultez leville.rimouski.qc.ca/meritearchitectural.

Le programme Vigilance-Aînés devient le programme PAIR. La mission du programme demeure cependant la même. Chaque jour, lespersonnes qui y sont inscrites reçoivent un appeltéléphonique provenant d’une centrale, à uneheure déterminée à l’avance, afin de s’assurerque tout va bien. Le programme PAIR s’adresseaux personnes de 55 ans et plus, retraitées ousemi-retraitées, vivant seules, malades ou enconvalescence. Pour vous inscrire au programme PAIR ou inscrire un de vos proches,consultez le ville.rimouski.qc.ca.

à 20 h à l’hôtel de ville (205, avenue de la Cathédrale)

Les séances ordinaires du conseil municipal sont diffusées :•Abonnés telus : En simultané sur les chaînes 135 ou 535 (HD)•Abonnés cogeco : En rediffusion le mardi, à 18 h 30, le mercredi à 19 h

et le jeudi à 17 h sur les chaînes 4 ou 555 (HD)•Durant la semaine suivant le conseil, sur le ville.rimouski.qc.ca/seancesconseil

Fermé/ouvertdurant le temps des Fêtes?

Une soirée de gala haute en couleur!

Le programme Vigilance-Aînéschange de nom

Bureaux administratifsBibliothèquesLisette-MorinPascal-ParentDu BicDe Pointe-au-PèreParc BeauséjourRemontée mécaniquePavillon (location)Autres édificesPiscine Pierre-HarveyGalerie d’art Léonard-ParentColisée Financière Sun LifePavillon polyvalentComplexe sportif Valois-Doucet ÉcocentreLieu d’enfouissement techniquePatinoires extérieuresGymnasesCommission scolaire des Phares Édifice Claire-L’Heureux-DubéLocaux jeunesse Sainte-Blandine/Mont-LebelRimouski-Est

édifices 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5

La première année du budget participatif citoyen a été couronnée de succès avec 53 projets soumis, dont 15 admissibles au

vote du public qui s’est terminé le 3 novembre. Nous tenons àremercier tous les participants de leur grand intérêt et de leurvolonté à contribuer à la vitalité de leur ville. Les projets choisispar la population seront dévoilés d’ici la fin de l’année et serontréalisés au cours de l’année 2018. Pour plus de renseignementssur le budget participatif citoyen, consultez leville.rimouski.qc.ca/budgetparticipatif.

Budget participatif citoyeN : Un franc succès pour la première édition

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