Vous souhaitez sécuriser vos objectifs stratégiques ?

•Croissance et innovation ,•Maîtrise des coûts ,

•Amélioration continue de la productivité,•Résultats opérationnels ,

•Résultats financiers,•Performances sécurité,

•Motivation et cohésion de vos équipes.

Nous intervenons sur chaque maillon de la chaîne de valeur de l’Entreprise Industrielle…

Notre méthodologie / Notre état d’esprit.

Une approche « Entreprise » et une approche « Terrain ».

La maîtrise des « bonnes pratiques métiers » de la

chaîne de valeur de l’entreprise industrielle.

La maîtrise du processus de changement.

Des compétences pédagogiques.

Et surtout… du pragmatisme!

Notre valeur ajoutée.Notre valeur ajoutée.

Piloter le changement :

•Nous menons tous nos programmes comme des projets, avec un début et une fin, des étapes clés et une visibilité à intervalles courts sur les progrès réalisés.

•Nous sommes très attentifs à la dimension humaine des changements menés.

•De cette façon, nous permettons à nos clients d’obtenir des résultats rapides tout en étant des résultats durables.

Donner du « Sens » :

•Plus que des outils et des méthodes, que bien sûr nous vous apportons, nous aidons

votre personnel à comprendre le SENS profond des actions

menées.

•C’est la compréhension de ce sens, et pas la simple

compréhension ‘technique’ des méthodes, qui fait le succès des programmes que nous

conduisons avec nos clients.

Quelques exemples de réalisations.

Quelques exemples de réalisations (suite).

Ils nous ont fait confiance…Ils nous ont fait confiance…

vallourecgroupvallourecgroup

Les Fermiers Landais

Nous sommes à votre disposition pour échanger plus en détail sur ces sujets et trouver la réponse la mieux adaptée aux préoccupations actuelles de votre entreprise.

rcmanagement

1, rue de Stockholm75008 PARIS

: 01.44.70.71.87

Siège social:12, rue de Harcet

64200 BiarritzSiret: 444 104 616

www.rcmanagement.frwww.rcmanagement.fr