6
Ce document contient les sujets suivants : Schneider Electric, leader mondial de la gestion de l’énergie Electropole, premier centre R & D de Schneider Electric et vitrine du groupe Electropole, site pilote en matière d’efficacité énergétique Schneider Electric, leader mondial de la gestion de l’énergie De l’électromécani que à une gestion intelligente de l’énergie « Il y a dix ans, le métier de Schneider Electric était de vendre du matériel à des installateurs en s’assurant d’un niveau maximum de sécurité pour les utilisateurs… Aujourd’hui, notre mission est de proposer à nos clients des solutions leur permettant de réduire leur facture énergétique et de rester connectés en permanence aux nouveaux réseaux intelligents, les smart grids » explique Jean-Pascal Tricoire, président du directoire du groupe. Si cette mutation résulte de « l’explosion de la demande en énergie couplée à l’impérieuse nécessité de diviser par deux les émissions de CO 2 au niveau mondial », ses éléments déclencheurs en sont successivement : L’exigence des clients de bénéficier d’une énergie fiable et mesurable. Puis, à partir des années 2000, l’impératif d’efficacité énergétique. (Source : « Jean-Pascal Tricoire « Les technologies existent pour rendre la société sobre en carbone ». Les Echos.fr – Supplément du 1er décembre 2010.) Une offre globale en gestion technique du bâtiment Le groupe est ainsi passé de la fabrication de produits à la fourniture de solutions complètes et intégrées associant produits et services. En dix ans, la part de ces solutions dans son chiffre d’affaires est passée de 10 % à 35 %, et Schneider Electric est devenu leader mondial dans la gestion de l’énergie. Les gains attendus Les solutions d’efficacité énergétique du groupe sont capables de faire gagner 30 % sur leurs consommations à des clients qui ne se seraient pas encore préoccupés d’efficacité énergétique. La mesure et la communication servent La mesure des performances et leur affichage contribuent largement à l’efficacité de ces outils. « La mesure rend visible les dysfonctionnements, les dérives, alerte sur leur présence et permet de déclencher des actions correctives » souligne Pascal Fieschi, « Efficacité énergétique : Schneider Electric déploie son savoir-faire à Electropole » - C. Roulet Grenoble Ecobiz pour DD – 18 mars 2011- Page 1 sur 6

 · Web viewIl est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB). Crédit

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1:  · Web viewIl est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB). Crédit

Ce document contient les sujets suivants :

Schneider Electric, leader mondial de la gestion de l’énergie

Electropole, premier centre R & D de Schneider Electric et vitrine du groupe

Electropole, site pilote en matière d’efficacité énergétique

Schneider Electric, leader mondial de la gestion de l’énergie

De l’électromécanique à une gestion intelligente de l’énergie

« Il y a dix ans, le métier de Schneider Electric était de vendre du matériel à des installateurs en s’assurant d’un niveau maximum de sécurité pour les utilisateurs… Aujourd’hui, notre mission est de proposer à nos clients des solutions leur permettant de réduire leur facture énergétique et de rester connectés en permanence aux nouveaux réseaux intelligents, les smart grids » explique Jean-Pascal Tricoire, président du directoire du groupe.

Si cette mutation résulte de « l’explosion de la demande en énergie couplée à l’impérieuse nécessité de diviser par deux les émissions de CO2 au niveau mondial », ses éléments déclencheurs en sont successivement : L’exigence des clients de bénéficier d’une énergie fiable et mesurable. Puis, à partir des années 2000, l’impératif d’efficacité énergétique.(Source : « Jean-Pascal Tricoire « Les technologies existent pour rendre la société sobre en carbone ». Les Echos.fr – Supplément du 1er décembre 2010.)

Une offre globale en gestion technique du bâtiment

Le groupe est ainsi passé de la fabrication de produits à la fourniture de solutions complètes et intégrées associant produits et services. En dix ans, la part de ces solutions dans son chiffre d’affaires est passée de 10 % à 35 %, et Schneider Electric est devenu leader mondial dans la gestion de l’énergie.

Les gains attendusLes solutions d’efficacité énergétique du groupe sont capables de faire gagner 30 % sur leurs consommations à des clients qui ne se seraient pas encore préoccupés d’efficacité énergétique.

La mesure et la communication servent l’efficacité

La mesure des performances et leur affichage contribuent largement à l’efficacité de ces outils.« La mesure rend visible les dysfonctionnements, les dérives, alerte sur leur présence et permet de déclencher des actions correctives » souligne Pascal Fieschi, directeur du site d’Electropole. Elle suppose de disposer de capteurs en nombre suffisant. « C’est pourquoi Schneider Electric intervient très amont pour identifier les besoins de ses clients » explique Pascal Yenigotchian, directeur régional Grand Est de la division bâtiment et infrastructure du groupe. « Quant à l’affichage, poursuit Pascal Yenigotchian, il doit être convivial pour que la communication soit efficace et qu’elle influence positivement le comportement des résidents. » « Cette restitution a du sens car elle met en évidence les zones énergivores. Il est ainsi possible d’intervenir à bon escient » ajoute Jean-Pierre Gillet, directeur de l’Établissement de Grenoble de Schneider Electric.

Electropole, premier centre R & D de Schneider Electric et vitrine du groupe

« Efficacité énergétique : Schneider Electric déploie son savoir-faire à Electropole » - C. Roulet Grenoble Ecobiz pour DD – 18 mars 2011- Page 1 sur 4

Page 2:  · Web viewIl est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB). Crédit

La R & D en électronique et électrotechnique, une vitrine pour la distribution de l’énergie et la gestion technique du bâtiment

Situé à Eybens, Electropole est le centre mondial de Schneider Electric pour la recherche appliquée en électronique et électrotechnique.

Inauguré en 2005, le site regroupe les activités suivantes : le marketing, la conception de solutions techniques, le développement de prototypes et les tests.

Il est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB).

Crédit photos : Schneider Electric.

Electropole en chiffres

Electropole s’étend sur huit hectares. Le site compte :

o 33 500 m2 de bâtiment,o 9 000 m2 de plates-formes d’essai.

La partie dédiée au développement ainsi que les laboratoires de test couvrent une surface de 7 000 m2.

Sur ce site travaillent entre 1 100 et 1 200 personnes, dont environ 700 sont affectées à la R & D.

Le site accueille 10 000 visiteurs chaque année.Un site conçu pour favoriser la communication

Electropole est traversée par une allée couverte de 1 700 m2.Baptisé l’Avenue, cet axe principal du bâtiment est un lieu de rencontre et d’échanges.

L’Avenue propose : une cafétéria, différents lieux d’animation, des espaces dédiés à la qualité de vie.

Crédit photos : Schneider Electric.

Certifié en qualité et environnement

Les activités du site sont certifiées ISO 9001. Le site est quant à lui certifié ISO 14001 depuis 2008. Il vise la certification NF EN 16001 pour 2011.

Les caractéristiques d’un site répondant aux critères de haute qualité environnementale

Les bâtiments et la consommation en énergie

Deux niveaux limitent l’impact visuel. Les toitures sont végétalisées. L’architecture fait la part belle à la lumière naturelle. L’éclairage automatique s’adapte à l’occupation du bâtiment

et à l’exposition des façades. L’énergie dégagée par la plate-forme d’essais est réutilisée

pour augmenter le rendement des pompes à chaleur.

« Efficacité énergétique : Schneider Electric déploie son savoir-faire à Electropole » - C. Roulet Grenoble Ecobiz pour DD – 18 mars 2011- Page 2 sur 4

Page 3:  · Web viewIl est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB). Crédit

L’eau chaude sanitaire est produite par des panneaux photovoltaïques.

Des matériaux de construction non contaminants sont utilisés pour le restaurant.

L’eau La consommation d’eau est maîtrisée.

La restauration Un menu 100 % bio est servi tous les jours.Les déchets Une collecte sélective des déchets est organisée pour toutes

les activités.

Electropole, site pilote en matière d’efficacité énergétique

Des performances à améliorer

Bien que récent et classé C sur l’étiquette énergie européenne, Electropole s’est donné pour objectif de gagner 30 % sur ses consommations entre 2008 et 2012, et ce sans toucher au confort des résidents, ni faire des investissements importants.

Schneider Electric déploie son expertise sur ses propres sites

Depuis sa création, Electropole offre de multiples opportunités d’expérimentation des produits et solutions Schneider Electric en matière d’efficacité énergétique. Le site s’est ainsi doté d’un système complet de gestion qui optimise la consommation d’énergie.

Les grands principes d’un outil Schneider Electric : il pilote précisément les équipements et permet une amélioration continue des performances

Les consommations de chauffage, de ventilation, d’éclairage et d’eau font l’objet d’un monitoring par zonage.

Des sondes extérieures et une centaine de capteurs installés dans le bâtiment autorisent une mesure instantanée restituée en temps réel.

L’outil :o répartit les consommations par type d’activité ;o convertit les watts consommés en euros ;o établit pour le chauffage une comparaison en degrés jours unifiés

(DJU) : cette méthode de calcul reconnue permet d’évaluer la sévérité du climat pour estimer au mieux les besoins thermiques pendant la période de chauffe ;

o compare les résultats mois par mois ;o mesure les gains ;o affiche en permanence les résultats : mesures, performances,

coûts, gains…

La progression d’Electropole en matière d’efficacité énergétique

Année Consommation en Kwh/m2/an2007 1802010 1502011 Réduire la consommation de 6 %

« Ces efforts nous font gagner environ 100 000 euros par an » déclare Jean-Pierre Gillet, assurant que la bonne pratique de Schneider Electric est parfaitement duplicable. « Ce que nous avons fait est à la portée de toute entreprise. »

De septembre 2005 à 2012, les étapes vers la green attitude

Septembre 2005 à fin 2006

Les résidents ne comprennent pas comment fonctionnent le chauffage et l’éclairage.

« Efficacité énergétique : Schneider Electric déploie son savoir-faire à Electropole » - C. Roulet Grenoble Ecobiz pour DD – 18 mars 2011- Page 3 sur 4

Page 4:  · Web viewIl est aussi une vitrine de l’offre du groupe tant dans le domaine de la distribution électrique que dans celui de la gestion technique du bâtiment (GTB). Crédit

Le site reste partiellement éclairé la nuit. Il prend progressivement en main le pilotage des installations

notamment par une gestion technique centralisée.2007 Les résidents commencent à maîtriser le chauffage mais n’ont

pas encore le réflexe de le gérer. Le site améliore le confort des résidents par une gestion

anticipée des températures. Il affine peu à peu les baisses de températures aux heures

non ouvrées.2008 – 2009 Les résidents maîtrisent le chauffage, la climatisation et

l’éclairage. Ils ont les moyens de communiquer avec les équipes de

maintenance sur tous les dysfonctionnements. Un diagnostic énergétique est réalisé sur le site. Les

performances sont améliorées grâce à l’optimisation des process de chauffage, ventilation et climatisation.

2010 Les résidents sont sensibles aux économies d’énergie et éteignent leur ordinateur, parfois même l’éclairage.

Le renouvellement d’air neuf dans le laboratoire lourd en HNO est réduit.

Le projet EMIS pour mesurer les consommations d’énergie par zone et par utilité est installé.

2011 – 2012 Les résidents se sont approprié les outils et les pratiques d’efficacité énergétique.

Ils comprennent l’intérêt de la démarche et communiquent les bonnes pratiques aux nouveaux arrivants.

EMIS continuera à mesurer, comparer et aider au diagnostic des progrès par tous et pour tous.

L’énergie mais pas seulement

« Nous nous sommes interrogés sur le nettoyage de nos sites. Il répondait à un cahier des charges basé sur la fréquence d’intervention de notre prestataire. Nous nous sommes demandés s’il n’était pas possible de faire différemment », explique Jean-Pierre Gillet. « Nous sommes partis du principe que nous souhaitions que nos sites soient propres et nous avons établi pour chacun d’eux un cahier des charges qui définit, zone par zone, ce qu’est la propreté. »À Electropole, site aux activités peu salissantes, l’Avenue est nettoyée lorsque le besoin s’en fait sentir, en cas d’intempéries, par exemple.Des audits contradictoires sont effectués et donnent lieu à une notation. Si les performances attendues ne sont pas atteintes, le prestataire en charge du nettoyage peut se voir affecter des pénalités. « Avec cette méthode, nous avons obtenu des gains de fonctionnement d’environ 35 % », déclare Jean-Pierre Gillet.

Schneider Electric pratique aussi le benchmark entre ses différents établissements. Cette pratique contribue à l’amélioration. C’est notamment le cas pour la consommation d’eau par plateau-repas dans les différents restaurants de l’Etablissement de Grenoble.

Enfin, Electropole s’est aussi intéressé à sa pelouse de trois hectares. Trois zones ont été délimitées :

o celle devant faire l’objet d’un entretien régulier,o celle nécessitant d’être tondue moins fréquemment,o et celle qu’un agriculteur fauchera désormais une fois par an.

« Efficacité énergétique : Schneider Electric déploie son savoir-faire à Electropole » - C. Roulet Grenoble Ecobiz pour DD – 18 mars 2011- Page 4 sur 4