€¦ · Web viewNom du document. Auteur. Date. ... de synthèse et sera accompagné des fichiers des données collectées sous format Excel, ... rapport final et synthèse

02/03/2018

Cahier des charges

Consultation pour la réalisation d’une étude sur :

« Etude prospective sur les métiers de la Branche du numérique, de l’ingénierie, du conseil, des

études et de l’évènement en Normandie »

Nom du document Auteur Date Diffusion PageCDC Etude prospective de la Branche en région Normandie CPREFP Normandie 22/03/2018 1/19

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SOMMAIRE

1. Objet du cahier des charges________________________________________________3

2. Présentation de l’OPIIEC___________________________________________________3

3. Contexte et objectifs de l’étude_____________________________________________43.1. Contexte de l’étude_________________________________________________________43.2. Objectifs de l’étude_________________________________________________________4

4. Description du projet et livrables attendus____________________________________54.1. Phasage du projet__________________________________________________________54.2. Méthodologie_____________________________________________________________54.3. Livrables attendus__________________________________________________________64.4. Forme des Livrables_________________________________________________________74.5. Modalités de restitution des livrables__________________________________________8

5. Dispositif de pilotage et de suivi____________________________________________8

6. Délais de réalisation______________________________________________________96.1. Planning prévisionnel_______________________________________________________9

7. Moyens mis à disposition des prestataires___________________________________10

8. Contenu de la réponse à l’appel d’offres_____________________________________108.1. L’offre technique détaillée__________________________________________________118.2. Proposition financière______________________________________________________12

9. Procédures de l’appel d’offres_____________________________________________129.1. Remise des offres_________________________________________________________129.2. Attribution du marché______________________________________________________13

Annexe 1 : Fiche signalétique – À remplir par le cabinet répondant à la consultation_____14

Annexe 2 : Liens utiles_______________________________________________________18


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1. Objet du cahier des charges

Cette consultation, réalisée par appel d’offres ouvert, s’inscrit dans le cadre de l’Observatoire Paritaire des Métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Études et du Conseil, et des Métiers de l’Evènement (OPIIEC).

Elle est initiée par la Commission paritaire de l’OPIIEC, suite à une commande de la Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi et la Formation Professionnelle (CPNEFP) de la branche des métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Études et du Conseil, et des Métiers de l’Evènement, ci-après dénommée la Branche.

L’objet de cette consultation consiste à sélectionner un cabinet d’étude qui réalisera des travaux prospectifs sur les perspectives d’évolution en termes d’activités des établissements de la Branche présents dans la région Normandie afin d’identifier les relais de croissance potentiels, les besoins en emplois, en métiers, en compétences et en formations.

2. Présentation de l’OPIIEC

L’OPIIEC est une instance paritaire, association loi 1901, créée en 1998, dont les membres sont les fédérations patronales SYNTEC et CINOV et les organisations de salariés FIECI-CGC, F3C.CFDT, CGT- des sociétés d’études, CSFV-CFTC, FEC-FO.

L’OPIIEC a pour principales missions de :

procéder à un état des lieux, en identifiant le périmètre stratégique des métiers de la branche, en anticipant le champ de l’observation et en analysant les statistiques d’entreprises, d’emplois, de métiers et de formation ;

étudier de façon prospective les formations nécessaires à ces emplois, leur adaptation aux métiers nouveaux et émergents, la valorisation des compétences, la reconversion éventuelle des métiers en perte de vitesse ou en voie de disparition dans la branche ;

communiquer, en transférant l’information aux partenaires de la branche, puis en l’ouvrant aux tiers institutionnels et privés.

Les bases de données dont l’OPIIEC dispose et les études conduites sous son égide sont autant d’outils qui permettent à la CPNEFP de définir la politique de formation et d’emploi de la Branche.

3. Contexte et objectifs de l’étude


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3.1.Contexte de l’étude

Dans un contexte où les politiques d’emploi et de formation sont de plus en plus souvent décidées et mises en œuvre au niveau régional, les partenaires sociaux de la Branche ont décidé en juin 2015 d’étendre à toutes les régions administratives l’expérimentation réussie des 2 CPREFP en Hauts-de-France et en Auvergne-Rhône-Alpes.

Suite à l’extension de l’accord créant les CPREFP1, 10 nouvelles CPREFP sont actuellement en place dans les régions métropolitaines.

Représentante régionale de la CPNEFP, la CPREFP Normandie met à ce titre en œuvre au plan régional les priorités annuelles de la politique nationale de formation professionnelle pour laquelle elle est consultée.

Pour la réalisation de ses missions, la CPREFP assure les liaisons et interventions régionales nécessaires auprès des acteurs locaux de la formation professionnelle et de l’emploi (par exemple, le COPAREF, le CREFOP, le Conseil Régional…).

Dans ce contexte, la CPREFP dispose d’un portrait statistique régional des établissements, des emplois, des métiers et des formations pour chacun des secteurs d’activité de la Branche.2

Dans la continuité, la Branche souhaite que la CPREFP dispose également d’une analyse prospective régionale complémentaire lui permettant d’affiner et de compléter les données issues du portrait statistique régional afin d’identifier les principaux enjeux et les pistes d’actions prioritaires dans le domaine de l’emploi, des compétences et de la formation et de définir des axes de travail partagés et adaptés avec les différents acteurs institutionnels.

3.2.Objectifs de l’étude

Pour chaque secteur de la Branche (Numérique, Ingénierie, Etudes et Conseil, Métiers de l’évènement, et Traducteurs), l’étude consiste à :

- Identifier les dynamiques en cours et les perspectives d’évolution susceptibles d’impacter les activités, les emplois, les métiers et les compétences

- Recenser l’offre de formation régionale initiale et continue et apprécier les liens entre cette offre et les besoins attendus

- Analyser les principaux enjeux et définir les pistes d’actions prioritaires

1 Accord du 25 juin 2015 portant création des CPREFP2 Portrait statistique régional de la Branche : https://www.fafiec.fr/images/contenu/menuhaut/observatoire/etudes/2018/Portrait_statistique_regional_de_Branche_NORMANDIE.pdf


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https://www.fafiec.fr/images/contenu/menuhaut/observatoire/etudes/2018/Portrait_statistique_regional_de_Branche_NORMANDIE.pdf


4. Description du projet et livrables attendus

4.1. Phasage du projet

L’étude s’organisera en plusieurs phases. Néanmoins, il appartient au prestataire de proposer le phasage le plus adapté.En effet, il est attendu du répondant qu’il soumette un phasage de projet en cohérence avec la méthodologie proposée et les délais de réalisation spécifiés ci-après.

Une phase de cadrage sera obligatoirement programmée au lancement de l’étude afin de permettre la validation :

- du périmètre d’analyse : il conviendra de spécifier les secteurs d’activité clients à investiguer en priorité, ainsi que les profils des salariés, les métiers et les compétences à affiner et à compléter par rapport aux données statistiques issues de l’étude « Portrait statistique de la Branche en régions ».

- de la méthodologie et des modalités de restitution.

4.2. Méthodologie

Il appartient au prestataire de proposer une méthodologie précise, assortie d’un calendrier permettant la réalisation de la mission dans le délai attendu (cf. ci-dessous paragraphe 6.1).

L’OPIIEC est ouvert à toute proposition argumentée.

L’étude devra néanmoins comporter une analyse documentaire, le recueil d’informations détaillées auprès d’un échantillon représentatif/pertinent d’entreprises de la Branche, d’acteurs de l’écosystème régional (donneurs d’ordre, établissements de formation, institutionnels) le cas échéant par interrogation directe (enquête en ligne et entretiens).

Il appartient au prestataire d’identifier et de proposer des contributeurs potentiels et de les mobiliser.

Parmi les ressources à exploiter, devront obligatoirement être prises en compte :- Les données issues de l’étude Portrait statistique régional de la Branche- Les études prospectives pour la branche des métiers du numérique, de l’ingénierie,

des études et du conseil, et de l’évènement sur les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Hauts-de-France

- Les ressources (documents prospectifs, études…) pouvant être mis à la disposition par l’OPIIEC ou les membres du Comité de pilotage paritaire.

L’utilisation de ces informations relèvera d’une clause de confidentialité.- Toutes autres ressources disponibles telles qu’études, rapports, évaluations et

données en lien avec le présent appel à consultation,


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- Les intitulés de métiers tels qu’indiqués dans les référentiels métiers de la Branche (lien vers les référentiels de la Branche en annexe 2 du présent cahier des charges),

- Les données issues de l’Observatoire dynamique des métiers de la Branche (lien vers l’Observatoire dynamique en annexe 2 du présent cahier des charges).

4.3.Livrables attendus

Les principaux livrables attendus sont les suivants :

- Panorama de l’économie en région Normandie et évolutions anticipées : Cartographie de l’économie régionale avec un focus sur les principales zones

d’emploi (chiffres clés, évolution de la commande publique et privée, perspectives de recours aux secteurs d’activité de la Branche…)

Cartographie des principaux secteurs d’activité clients publics et privés (chiffres clés, facteurs d’évolution et perspectives de recours aux secteurs d’activité de la Branche….)

- Situation des secteurs de la Branche en région Normandie et évolutions anticipées : Poids régional et dynamisme économique, principaux secteurs clients et poids

dans les activités des secteurs de la Branche (Chiffres d’affaire et si possible poids des effectifs)

Croissance anticipée des chiffres d’affaire, du nombre d’établissements et d’effectifs associés, du nombre de créations nettes d’emplois par année (estimation 2018 et prospective à 5 ans)

Principaux facteurs d’évolution et axes de développement à court et moyen terme des activités au niveau régional, national et international

- Cartographie des métiers et des compétences clés de la Branche et évolutions anticipées : Métiers sensibles/menacés : volumétrie et conditions de maintien de l’emploi

interne et externe (estimation 2018 et prospective à 5 ans) Métiers en tension et en émergence connaissant des difficultés de recrutement :

volumétrie et besoins en recrutement (estimation 2018 et prospective à 5 ans) Métiers les plus recrutés et compétences les plus demandés : volumétrie et

besoins en recrutement (estimation 2018 et prospective à 5 ans) Pratiques et évolutions des pratiques de recrutement/Ressources humaines :

profils des recrutés, mobilités géographiques (domicile – lieu de travail effectif…), méthodes et difficultés de recrutement, modes et nouvelles organisation de travail (télétravail…)

Passerelles permettant d’accompagner les salariés de la Branche dont l’activité est menacée ou les demandeurs d’emploi en termes d’actions de requalification vers les métiers en croissance

- Diagnostic de l’offre régionale de formation initiale et continue en lien avec les métiers et les compétences clés de la Branche :


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Analyse des besoins en formation des entreprises de la Branche dans la région et analyse de l’adéquation quantitative et qualitative entre les besoins exprimés et l’offre, focus sur l’offre des établissements d’enseignement supérieur privés, en professionnalisation et en apprentissage, modèles de formation émergents…

- Préconisations visant à améliorer la réponse emploi-formation aux enjeux identifiés dans les entreprises de la Branche Constats, actions, modalités et difficultés de mise en œuvre (coût, délai,

complexité), bénéfices attendus, avantages ou opportunités, inconvénients ou risques

Les données associées à la Branche seront présentées pour chacun de ses 5 secteurs et sous-secteurs.

Chacune des phases fera l’objet d’un rapport de synthèse et sera accompagné des fichiers des données collectées sous format Excel, des comptes rendus d’analyses, enquêtes et interviews éventuellement menés dans le cadre de la mission.

Les rapports incluront notamment tous les documents nécessaires à l’argumentation développée par le prestataire et à la bonne compréhension des livrables.

A l’issue de l’étude, une synthèse de l’ensemble de la mission sera rédigée pour accompagner les propositions finales qui seront faite.

Le cabinet réalisera également une synthèse communicante en version traitement de texte permettant de mettre en avant le contenu de l’étude à retenir (format attendu : une feuille A4 recto/verso).

4.4.Forme des Livrables

Les résultats feront l’objet de :

Un rapport d’étude au format Powerpoint. Une synthèse du rapport pour présentation aux instances paritaires de la Branche

– Format Powerpoint Une synthèse communicante – Format Word ou Powerpoint – Maximum de 4 pages

destinée à faire la promotion de l’étude Une infographie (A4 – Recto-Verso)

Le prestataire remettra également un fichier sous Excel de l’ensemble des données collectées dans le cadre de l’étude.

Dans un souci de cohérence et d’homogénéité, le rapport complet suivra la structure des études régionales déjà réalisées en Auvergne-Rhône-Alpes et en Hauts-de-France, reprécisée en annexe, et utilisera la trame PowerPoint utilisée pour la présentation des portraits statistiques en régions de la Branche.


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La clarté, l’esprit de synthèse et la qualité de l’expression des analyses écrites seront des éléments indispensables à respecter dans les différentes restitutions écrites remises par le prestataire : restitutions intermédiaires, rapport final et synthèse finale.

Toutes les restitutions écrites et orales s’appuieront sur des présentations incluant le logo et respectant la charte graphique de l’OPIIEC. A titre indicatif, une clause relative à la propriété intellectuelle des résultats et des livrables sera intégrée dans le contrat de prestation.

4.5.Modalités de restitution des livrables

Les résultats feront l’objet de 4 présentations orales aux membres du comité de pilotage paritaire, de la CPREFP, de la Commission paritaire de l’OPIIEC et de la CPNEFP. Pour chaque restitution, le prestataire fournira 10 exemplaires papier et un exemplaire électronique du rapport complet et de la présentation utilisée en séance.

Les livrables devront être transmis en format électronique au moins 10 jours ouvrés avant la date des réunions au chef de projet qui transmettra aux membres des instances concernés.

Après chaque présentation, les membres se réservent un délai de 15 jours ouvrés pour validation finale de la phase et de ses conclusions.

5. Dispositif de pilotage et de suivi

Le pilotage est assuré par la CPREFP et l’OPIIEC qui désigne un comité de pilotage paritaire composé :

- d’un référent patronal et d’un référent salarié membres de l’OPIIEC, ainsi que d’autres personnes représentant les fédérations constitutives de la CPREFP

- d’un référent patronal et d’un référent salarié membres de l’OPIIEC- d’autres représentants d’organismes cofinanceurs - d’autres représentants d’organismes partenaires ou des experts pourront être

invités le cas échéant.

Le comité de pilotage paritaire s’appuie sur l’intervention du cabinet et a pour rôle de :- suivre l’étude ;- valider les différentes phases et des propositions issues de l’étude ;- demander éventuellement des précisions ou orienter les travaux du prestataire en

fonction des résultats présentés.

Le prestataire assurera la coordination et le suivi opérationnel du projet, en partenariat avec le chef de projet.


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Le prestataire sera chargé de proposer des outils et tableaux de bord d’avancement afin de garantir :

- la tenue des délais- le respect des formats cibles des livrables- la fiabilité de l’approche méthodologique souhaitée par l’OPIIEC.

Le prestataire rencontrera le comité de pilotage paritaire au cours d’au moins 4 réunions programmées (lancement, intermédiaires et restitution).

A l’issue des réunions, le prestataire établira un compte rendu dans un délai de 3 jours ouvrés qu’il transmettra au chef de projet pour transmission et validation par le comité de pilotage paritaire.

6. Délais de réalisation

6.1. Planning prévisionnel

La durée de la mission est estimée à 5 mois. Le prestataire précisera le planning de réalisation de l’étude par phases, avec un démarrage prévu sur la semaine 24 (11 au 15 juin 2018).

Calendrier prévisionnel en fonction d’une validation du cahier des charges le 13/03/2018.

Phases Echéances

Lancement de l’appel d’offres 22/03/2018

Remise des offres 10/04/2018 à 15h00

Lecture, analyse des offres et questions complémentaires Du 11/04 au 27/04/2018

COPIL de pré-sélection des offres reçues (Validation à distance par mail)

15 ou 16/05/2018

COPIL de présentation orale des projets d’étude short listés et choix du prestataire

31/05/2018A Deauville (14)

Validation du choix du prestataire sélectionné par la Commission paritaire de l’OPIIEC - Notification de marché

04/06/2018 – à distance

COPIL de lancement 15/06/2018

A Rouen (76)

Restitution intermédiaire devant le comité de pilotage A valider lors de la réunion de cadrage

Restitution intermédiaire devant le comité de pilotage A valider lors de la réunion de cadrage

Restitution finale devant le comité de pilotage A valider lors de la réunion de cadrage


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Restitution et validation des résultats par la CPREFP A valider lors de la réunion de cadrage

Restitution devant la commission OPIIEC 24/10 ou 21/11/2018

Restitution devant la CPNEFP (Commission Paritaire Nationale pour l’Emploi)

14/11 ou 18/12/2018

7. Moyens mis à disposition des prestataires

L’OPIIEC et le comité de pilotage paritaire mettront à disposition du prestataire l’ensemble des informations qui pourront lui être utiles pour mener à bien sa mission (études sur les entreprises de la branche, contacts à interviewer, etc.).

L’utilisation de ces informations relèvera d’une clause de confidentialité.

La liste des documents et informations pouvant être mis à disposition sera établie lors de la réunion de démarrage (COPIL de lancement) de la mission.

8. Contenu de la réponse à l’appel d’offres

La réponse sera restituée en deux notes distinctes et devra respecter la logique de présentation décrite ci-dessous :

1. une offre technique détaillée présentant la proposition d’intervention du prestataire pour chaque phase de l’étude,

2. une proposition financière, présentant le budget prévisionnel par phase.

8.1.L’offre technique détaillée

Chapitre 1 : présentation du cabinet Annexe 1 renseignée (jointe en annexe de ce cahier des charges et dont la trame

de présentation doit être respectée) …

Chapitre 2 : contexte et objectifs généraux de la prestation Analyse du besoin exprimé …


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Chapitre 3 : déroulement de la prestation Présentation détaillée et argumentée pour chacune des phases :

- des objectifs en termes de résultats attendus- de la méthodologie (nombre d’entretiens et de groupes de travail, enquête… par cible…), des sources de données et études utilisées - des livrables intermédiaires et finaux : contenus en lien avec les résultats attendus, formats et caractère exploitable

Planning détaillé de l’étude, de la réalisation des livrables et des différentes phases des travaux, ainsi que des restitutions auprès de toutes les instances

Modalités d’organisation des travaux proposés pour la réalisation des études …

Chapitre 4 : moyens humains et techniques Présentation de l’équipe dédiée à la mission précisant clairement leurs

expériences et leurs références précises sur des études prospectives sectorielles et régionales, ainsi que leurs références sur la connaissance des secteurs et des métiers de la Branche et de la région Normandie (profil des intervenants avec un descriptif ciblé et non générique)

Moyens techniques affectés à la réalisation des livrables ainsi que les éléments garantissant la qualité de la prestation (outils et tableaux de bords d’avancement, fréquence du suivi et du reporting au chef de projet etc.)

…Chapitre 5 : références du cabinet en lien avec la demande

Ainsi que tout autre élément jugé utile par le cabinet.

8.2.Proposition financière

Le prestataire indique de manière très précise le prix en Euros HT et TTC de la prestation en tenant compte des propositions préconisées dans son offre technique et de l'estimation des charges qu'il a déterminée et/ou que son expérience lui dicte.

Le prestataire indiquera pour chaque phase de l’étude : Le nombre de personnes et le profil, Le taux journalier par profil (en euros HT et TTC), La durée (en jours), Le montant total forfaitaire (en euros HT et TTC).


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Toutefois, lors de la contractualisation, le budget retenu sera forfaitaire pour la réalisation de la prestation.

9. Procédures de l’appel d’offres

9.1.Remise des offres

La réponse à l’appel d’offres devra être réceptionnée au plus tard le 10/04/18 à 15h impérativement :- par voie électronique [email protected] et par courrier en 1 exemplaire à l’attention de :

OPIIEC/FAFIECNe pas ouvrir par les services administratifs

A l’attention de Paméla MASSARDAO « Etude prospective de la Branche en région Normandie »

25 Quai Panhard et Levassor75013 PARIS

L’offre du candidat sera restituée en deux notes distinctes : Une offre technique détaillée présentant la proposition d’intervention du

prestataire, Une proposition financière, présentant le budget prévisionnel global et par phase.

Le prestataire fournira les coordonnées de la personne en charge du projet d’étude en mesure de répondre aux questions relatives à son offre.

Pour toutes questions relatives au présent appel d’offres, la personne à contacter :Paméla MASSARD, chef de projets au sein du Pôle projets, Etudes et Développement

Tél : 01 77 45 95 39 / E mail : [email protected]

9.2.Attribution du marché

Le comité paritaire de pilotage se réserve le droit de ne pas donner suite aux propositions reçues pour tout ou partie de l’appel d’offres.

Le comité paritaire de pilotage s’engage à garder confidentielles les offres reçues.

Le prestataire non retenu ne peut prétendre à aucune indemnité ni contester pour quelque motif que ce soit le bien-fondé de la décision du comité paritaire de pilotage.

Le comité paritaire de pilotage n’est engagé qu’après notification écrite au prestataire de l’acceptation de l’offre.


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Le choix du prestataire par le comité de pilotage paritaire reposera notamment sur des critères tels que :

La qualité de la méthodologie proposée en termes de données collectées et de sources utilisées, ainsi que la garantie du respect des délais

La description des livrables et des données collectées et leur caractère exploitable pour définir des pistes d’actions prioritaires

Les références de l’équipe dédiée sur des études prospectives sectorielles et régionales pour le compte de branches professionnelles, ainsi que la connaissance des métiers et des secteurs de la Branche et du contexte économique et social de la région Normandie

Les compétences en gestion de projet


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Annexe 1 : Fiche signalétique – À remplir par le cabinet répondant à la consultation

PRÉSENTATION DU CABINET

Raison sociale :...............................................................................................................................................................

Adresse : ...............................................................................................................................................................

Code postal :.............................................. Ville : .....................................................................

Téléphone : ............................................... Fax : .....................................................................

Site Internet : http://www................................................................................................................................................................

Siret : ...............................................................................................................................................................

Dirigeant : ...............................................................................................................................................................

Responsable Administratif : ...............................................................................................................................................................

Contact suivi FAFIEC pour l’action :..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

Fonction du contact :...............................................................................................................................................................

Adresse : ...............................................................................................................................................................

Code postal :.............................................. Ville : .....................................................................

Mail contact suivi FAFIEC : ...............................................................................................................................................................

Ligne directe et portable: ...............................................................................................................................................................

Date de création du cabinet: ...............................................................................................................................................................


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Effectif total du cabinet :...............................................................................................................................................................

Êtes-vous implanté en plusieurs sites géographiques ?

Oui Non

Si oui, lesquels ? ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

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Appartenez-vous à un groupe ou à un réseau ?

Oui Non

Si oui, lequel ? ...............................................................................................................................................................

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Votre société a-t-elle une certification qualité ? (ISO, OPQCM, etc)

Oui Non

Si oui, laquelle ? ...............................................................................................................................................................

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En dehors de l’activité de conseil et d’études, exercez-vous d’autres activités ?

Oui Non

Si oui, précisez lesquelles ? ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

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POSITIONNEMENT

Quelles sont vos spécificités, les domaines de compétences de votre cabinet ?


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Parmi vos activités de conseil et d’études, que représente la part relative au domaine de l’appel d’offres : études prospectives sectorielles et régionales emploi-formation pour le compte de branches professionnelles (en % du chiffre d’affaires) ?

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Quelles sont vos références (clients, missions et dates) dans le domaine de l’appel d’offres : études prospectives sectorielles et régionales emploi-formation pour le compte de branches professionnelles ?

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Quelles sont vos références (clients, missions et dates) dans le domaine de l’appel d’offres : études ou missions associées à la région Normandie ?

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...............................................................................................................................................................Quelles sont vos références (clients, missions et dates) dans les secteurs de la Branche (Numérique, Ingénierie, Etudes et Conseil, Métiers de l’évènement, Traducteurs) ?

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Annexe 2 : Liens utiles

Observatoire de métiers de la Branche (OPIIEC) :

Portrait statistique de la Branche en régionshttps://www.fafiec.fr/images/contenu/menuhaut/observatoire/etudes/2018/Portrait_statistique_regional_de_Branche_NORMANDIE.pdf

Observatoire dynamique des métiers de la Branchehttp://observatoire-metiers.opiiec.fr/

Etudes OPIIEC :o Numérique : http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-du-

numerique.html o Ingénierie : http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-

ingenierie.html o Etudes & Conseil :

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-conseil-etudes.html

o Métiers de l’évènement : http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-evenement.html

o Transversal : http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-transversales.html

Etude sociodémographique de la Branchehttp://www.fafiec.fr/85-l-observatoire-opiiec/etudes-transversales/225-etude-sociodemographique-num-conseil-etudes-evenement.html

Référentiels métiers de la Branchehttp://referentiels-metiers.opiiec.fr/accueil

Fafiec :Etudes régionales http://www.fafiec.fr/espace-documentaire/etudes-fafiec.html

Accord du 25 juin 2015 portant création des CPREFP :http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2015/0034/boc_20150034_0000_0011.pdf


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http://www.journal-officiel.gouv.fr/publications/bocc/pdf/2015/0034/boc_20150034_0000_0011.pdf

http://www.fafiec.fr/espace-documentaire/etudes-fafiec.html

http://referentiels-metiers.opiiec.fr/accueil

http://www.fafiec.fr/85-l-observatoire-opiiec/etudes-transversales/225-etude-sociodemographique-num-conseil-etudes-evenement.html

http://www.fafiec.fr/85-l-observatoire-opiiec/etudes-transversales/225-etude-sociodemographique-num-conseil-etudes-evenement.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-transversales.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-evenement.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-evenement.html



http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-ingenierie.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-ingenierie.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-du-numerique.html

http://www.fafiec.fr/l-observatoire-opiiec/etudes-sectorielles/metiers-du-numerique.html

http://observatoire-metiers.opiiec.fr/



Annexe 3 : Structure attendue du rapport complet

Objectifs de la mission, méthodologie et avancement

Introduction : présentation de la Branche

1. Synthèse générale du Portrait Statistique régional de la Branche

2. Panorama de l’économie au sein de la région et évolutions anticipées Cartographie de la région et des principales zones d’emploi (chiffres clés,

évolution de la commande publique et privée, perspectives de recours aux secteurs d’activité de la Branche…)

Cartographie des principaux secteurs d’activité clients publics et privés (chiffres clés, facteurs d’évolution et perspectives de recours aux secteurs d’activité de la Branche….)

3. Situation des secteurs de la Branche au sein de la région et évolutions anticipées Poids régional et dynamisme économique, principaux secteurs clients et poids

dans les activités des secteurs de la Branche (Chiffres d’affaire, effectifs) Croissance anticipée des chiffres d’affaire, du nombre d’établissements et

d’effectifs associés, du nombre de créations nettes d’emplois (estimation 2018 et prospective à 5 ans)

Principaux facteurs d’évolution et axes de développement à court et moyen terme des activités au niveau régional, national et international

4. Cartographie des métiers et des compétences clés de la Branche et évolutions anticipées

Métiers sensibles/menacés : volumétrie et conditions de maintien de l’emploi interne et externe (estimation 2018 et prospective à 5 ans)

Métiers en tension et en émergence : volumétrie et besoins en recrutement (estimation 2018 et prospective à 5 ans)

Pratiques et évolutions des pratiques de recrutement/Ressources humaines : profils des recrutés, mobilités géographiques (domicile – lieu de travail effectif…), méthodes et difficultés de recrutement, modes et nouvelles organisation de travail (télétravail…)

Passerelles permettant d’accompagner les salariés de la Branche dont l’activité est menacée ou les demandeurs d’emploi en termes d’actions de requalification vers les métiers en croissance

5. Offre de formation et besoins au sein de la région Cartographie de l’offre de formation initiale et continue en lien avec les métiers et

les compétences clés de la Branche

6. Préconisations Préconisations visant à améliorer la réponse emploi-formation aux enjeux

identifiés dans les entreprises de la Branche Constats, actions, Modalités et difficultés de mise en œuvre (coût, délai,

complexité), bénéfices attendus, avantages ou opportunités, inconvénients ou risques

Annexes


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Documents

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