Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008 SYSTEMES DE BONNES PRATIQUES Club IRIS – 25 septembre 2008 2 exemples chez Hutchinson : TOUS INNOVATEURS / DUPLICATEURS

Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008

SYSTEMES DE BONNES PRATIQUESSYSTEMES DE BONNES PRATIQUES

Club IRIS – 25 septembre 2008

2 exemples chez Hutchinson :2 exemples chez Hutchinson :TOUS INNOVATEURS / DUPLICATEURSTOUS INNOVATEURS / DUPLICATEURS

LES CLUBS « HPS »LES CLUBS « HPS »


TOUS INNOVATEURS - DUPLICATEURS

TOUS INNOVATEURSTOUS INNOVATEURS

TOUS DUPLICATEURSTOUS DUPLICATEURS

PRIX DU PRESIDENTPRIX DU PRESIDENT

Un système d’Innovation Participative qui fonctionne chez

Hutchinson depuis 15 ans.


• Quelques définitions sur le Management des Idées :

– Innovation Participative = processus organisé permettant de générer des idées nouvelles, de les appliquer rapidement et de capitaliser les meilleures

– Idées = un problème identifié et une solution concrète proposée pour application

– Bonne pratique = une idée déjà appliquée et validée, qui peut être dupliquée ou généralisée avec profit

– Système de Suggestion = processus organisé sur un site et animé par le management local en vue de stimuler la production d’idées par l’ensemble du personnel, et de mettre en œuvre rapidement celles qui contribuent à l’atteinte des objectifs de l’entité.



• Le Fonctionnement de Tous Innovateurs /

Tous Duplicateurs :

– Le/les inventeur(s) d’une idée peuvent déposer un dossier à tout

moment

– Un jury se réunit deux fois par an pour sélectionner les innovations

qui vont être primées



• Pour être primée, une idée doit :

– Avoir été mise en œuvre avec succès sur le site

– Présenter un intérêt fort au regard des objectifs de l’entreprise

(Sécurité, Productivité …)

– Avoir un caractère innovant

– Présenter un intérêt potentiel pour d’autres sites


Il y a environ 80 dossiers « recevables » déposés par an



• Les moyens :

– Un réseau de 70 correspondants Innovation

• Interlocuteurs « Tous Innovateurs » sur les sites

• Prennent connaissance de tous les dossiers déposés, et apportent

commentaires et avis.

– Un site Intranet MyHutch = descriptions de toutes les innovations

proposées. Ce même Portail sert à la veille scientifique et technique.





LES CLUBS HPS

LES CLUBS HPSLES CLUBS HPS


LES CLUBS HPS

Le HPS : HUTCHINSON

PRODUCTION SYSTEM est

le système « Lean

Manufacturing d’Hutchinson »

lancé en 2006


• Le HPS est un ensemble :

– D’outils standardisés du Lean Manufacturing

– De modules de formation/action pour chacun des

outils

– De documents techniques et pédagogiques

– De règles de déploiements

– D’experts formés au Lean Manufacturing

LES CLUBS HPS


• 4 Clubs ont été lancés :

– 2 clubs en France en décembre 2007

– 1 Club en Pologne

– 1 Club Espagne-Portugal

LES CLUBS HPS

en janvier 2008


• Objectifs de ces Clubs :

– Echanger les expériences et bonnes pratiques dans la langue

du pays, avec les acteurs, sur le terrain

– Mutualiser les coûts de déploiement, en particulier la

formation

– Partager des ressources

– Veiller à l’ « orthodoxie » des pratiques

– Se challenger

LES CLUBS HPS


• Sur une journée et demie, chaque site étant à son tour

site d’accueil, les participants :

– Communiquent sur les réalisations faites dans leur site et sur

les projets pour les 12 mois à venir,

– Ecoutent la bonne parole du Corporate sur le Déploiement du

HPS

– Conduisent un mini-chantier sur le site d’accueil

LES CLUBS HPS


• A l’expérience, les Clubs remplissent parfaitement leur

rôle :

– Les sites les plus avancés tirent les moins avancés

– Ils permettent au Corporate d’avoir une vision précise du

déploiement, de recadrer, d’accompagner, d’anticiper

– Il reste beaucoup de travail à faire pour planifier correctement

les actions à venir

LES CLUBS HPS


• D’autres bonnes pratiques sont institutionnalisées dans

le Groupe :

– Audits croisés Sécurité, audits croisés Qualité …

LES CLUBS HPS

• Elles ont toutes trois points en commun :

– Elles sont très près des préoccupations terrain

– Elles sont animées par une structure Corporate minimaliste

– Elles s’appuient sur un réseau d’Experts appartenant aux

entités opérationnelles

Documents

Xavier Pujos – Club IRIS 25 septembre 2008 SYSTEMES DE BONNES PRATIQUES Club IRIS – 25 septembre 2008 2 exemples chez Hutchinson : TOUS INNOVATEURS / DUPLICATEURS