Transcript
Page 1: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

1© CERS & Partenaires, XI. 2004

La langue du voisin : notre langue des

affaires !Richard Stockdirecteur général

Pourquoi apprendre Pourquoi apprendre la langue du voisin ?la langue du voisin ?

Page 2: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

2© CERS & Partenaires, XI. 2004

Développement international des entreprises

Oui, notredéveloppementpasse parl'international !

Page 3: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

3© CERS & Partenaires, XI. 2004

Les global players

Seuls les très grands groupes Pas de véritables entreprises mondiales

Anglais pour le reporting "Europe" ou "US" (= très peu d'emplois concernés)

Expansion dans les "nouveaux" pays avec des équipes réduites

Page 4: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

4© CERS & Partenaires, XI. 2004

Quels sont les véritables besoins des PME/PMI ?

Préserver la culture de l'entreprise mère !

Approche du client dans sa langue maternelle

Mise au point de l'affaire dans la langue de l'entreprise

Page 5: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

5© CERS & Partenaires, XI. 2004

Économie & Langues

5

13

4

2

1

2

6

5

6

F

GB

I

D

NL

B&L

4

3

USA

Page 6: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

6© CERS & Partenaires, XI. 2004

Allemagne

Page 7: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

7© CERS & Partenaires, XI. 2004

Belgique

Page 8: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

8© CERS & Partenaires, XI. 2004

Un seul marché : l'Europe !

Grandes et petites entreprises, parmi lesquelles un nombre important de firmes interrégionaleset internationales ont choisi l'espace économique entre Rhin, Sarre, Moselle et Meuse comme lieu d'activité.

Page 9: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

9© CERS & Partenaires, XI. 2004

Régions & Langues

Charleroi Liège

SaarbrückenMetz

Namur

Nancy

Kaiserlautern

TrierLuxembourg

Arlon

Bar-le-Duc

Epinal

Eupen

Page 10: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

10© CERS & Partenaires, XI. 2004

Les exportations de la Grande Région

Page 11: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

11© CERS & Partenaires, XI. 2004

La valeur du bilinguisme ? Le recrutement

La capacité linguistique d’un candidat est un élément important (28 % des réponses) à déterminant (51 % des réponses) lors d’une embauche, quels que soient les secteurs. 28%

21%

51%important

peu important

déterminant

Page 12: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

12© CERS & Partenaires, XI. 2004

La valeur du bilinguisme ? La rémunération

Pour 43 % des entreprises, les langues étrangères sont un critère de meilleure rémunération 25 % des entreprises reconnaissent financièrement la pratique de la langue allemande

43%

57%ouinon

51%

28%

21%

anglais allemand les deux

Page 13: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

13© CERS & Partenaires, XI. 2004

Les travailleurs frontaliers

Page 14: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

14© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération dans l'industrie

-5 0 5 10 15 20 25

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 15: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

15© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération énergie et eau

0 5 10 15 20 25 30 35

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 16: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

16© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération bâtiment

-15 -10 -5 0 5 10 15 20 25

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 17: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

17© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération commerce de gros

-20 -15 -10 -5 0 5 10

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 18: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

18© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération commerce de détail

0 5 10 15 20 25 30 35

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 19: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

19© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération banques

-5 0 5 10 15 20 25

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 20: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

20© CERS & Partenaires, XI. 2004

Écarts de rémunération assurances

0 5 10 15 20 25 30

Sarre

Lorraine

Luxembourg

Rhénanie-P.

Wallonie

Page 21: © CERS & Partenaires, XI. 2004 1 La langue du voisin : notre langue des affaires ! Richard Stock directeur général Pourquoi apprendre la langue du voisin

21© CERS & Partenaires, XI. 2004

Le bon choix ?

La langue du voisin en 1ère langue,

Anglais en seconde langue,

Luxembourgeois dans certains secteurs.


Recommended