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Page 1: CREER UNE COMMUNAUTE APPRENANTE

IFER LNR – 25/27 avenue de Villiers - 75017 Paris Institut de Formation des Entraîneurs de Rugby

Institut de Formation des Entraineurs de Rugby

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L’objectif ?

Développer une Communauté apprenante

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Comment ?

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Comment ?Apprendre à se CONNAÎTRE, à PARTAGER son EXPÉRIENCE, et à

ÉCHANGER entre PASSIONNES !

Construire de manière COLLECTIVE et CONTRIBUTIVE des SAVOIRS

Valoriser l’EXPÉRIENCE de chacun

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Quoi ?

2 types de contenus pour rassembler cette communauté

HUMAIN TECHNIQUE

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Quoi ?

Management

L’anglais du rugby

Le management d’équipe

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Quoi ?

La mêlée La prépa physique

L’analyse vidéo

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Pour qui ?

Entraîneurs pros sans poste

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Entraîneurs pros sans poste

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Pour qui ?

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Pour qui ?

Entraîneurs pros sans poste

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Leurs besoins ?

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Pour qui ?

Entraîneurs pros sans poste

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Entraîneurs pros en poste

Entraîneurs Association Support,

Centre de Formation et Secteur Fédéral

Le format privilégié ?

RAPIDE LEARNING : flexible, court et précis !

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L’approche pédagogique• Au travers des contenus théoriques et des diverses expériences des

entraineurs, l’idée majeure est le partage d’expérience.

• Le principe est d’inciter l’entraineur à participer pour pouvoir accéder au partage de connaissance !

Prendre plaisir à découvrir le contenu et l’outil !

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L’approche pédagogiqueLe Hangout comme outil incitatif !

• Si je veux profiter de l’expertise des autres, je dois apporter ma contribution !

Un process innovant pour maximiser l’échange et la participation

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Déterminer un sujet technique d’actualité

Choix des experts en fonction de la problématique

Choix des vidéos

Mise en place d’un questionnaire sur SPIRAL

Recueil des réponses sous forme statistique

Hangout avec diffusion sur Youtube

Création de contenu : vidéo du Hangout +

compléments technique + Forum pour prolonger les

discussions

Eléments participatifs pour impliquer les futurs participants

La démarche HANGOUT

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ETAPE DU QUESTIONNAIRE

Plateforme Spiral

OBJECTIFDemander aux entraîneurs de classer les vidéos selon une

problématique donnée.Nécessite une réflexion en amont

de l’échange. Ouverture d’un forum pour discussion

http://www.youtube.com/watch?v=-KjX2QrZFvA

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HANGOUT

Diffusion libre sur Youtube

Récupération de la vidéo du Hangout pour alimenter la

plateforme Spiral avec contenu technique complémentaire et

Forum

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Exemple de contenu

Le management d’équipe

Etre en adéquation avec le mode d’apprentissage du stagiaire !

http://techxv.univ-lyon1.fr/webapp/sequence/sequence.html?id=9127

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Perspectives

L’accompagnement vers le retour à l’emploi

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« Vis comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre toujours ». Gandhi

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" Nous voulons de la place au soleil...

c'est normal, mon garçon...

Alors, fais du soleil,

au lieu de chercher à faire de la place"  Jean GIONO

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Me suivre sur :

Mes présentations:

https://www.facebook.com/olivier.nier.1

http://fr.slideshare.net/NIER-Olivier

https://twitter.com/NIER_Olivier

fr.linkedin.com/pub/olivier-nier/8/66/a99Mes compétences

Me [email protected]

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Licence Creative Commons: Paternité- Pas d'Utilisation Commerciale –Partage des Conditions Initiales à l'Identique

Vous êtes libres: de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public, de modifier cette création Selon les conditions suivantes:•Paternité. Vous devez citer le nom de l'auteur original de la manière indiquée par l'auteur de l'œuvre ou le titulaire des droits qui vous confère cette autorisation (mais pas d'une manière qui suggérerait qu'ils vous soutiennent ou approuvent votre utilisation de l‘oeuvre).•Pas d'Utilisation Commerciale. Vous n'avez pas le droit d'utiliser cette création à des fins commerciales.•Partage des Conditions Initiales à l'Identique. Si vous modifiez, transformez ou adaptez cette création, vous n'avez le droit de distribuer la création qui en résulte que sous un contrat identique à celui-ci. A chaque réutilisation ou distribution de cette création, vous devez faire apparaître clairement au public les conditions contractuelles de sa mise à disposition. La meilleure manière de les indiquer est un lien vers cette page web. Chacune de ces conditions peut être levée si vous obtenez l'autorisation du titulaire des droits sur cette œuvre. Rien dans ce contrat ne diminue ou ne restreint le droit moral de l'auteur ou des auteurs. Ce qui précède n'affecte en rien vos droits en tant qu'utilisateur (exceptions au droit d'auteur: copies réservées à l'usage privé du copiste, courtes citations, parodie...) Ceci est le Résumé Explicatif du Code Juridique (la version intégrale du contrat).

Cette présentation est distribuée sous licence Creative Commons

http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.0/deed.fr

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ANNEXES

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Le management d’équipeModule 1 : Ancrer le projet d’équipe dans la culture, l’identité et le contexte du clubL‘objectif de ce 1er module est de sensibiliser les entraineurs à l’importance de cette dimension culturelle.

Module 2 : Les « valeurs communes » comme fondement du projet d’équipeLes valeurs communes sont le socle du projet d’équipe, elles doivent s’inscrire comme une « identité » particulière qui est celle du club, de son environnement et de son histoire.

Module 3 : Construire un projet d’équipe réalisteIl s’agit ici d’élaborer un projet d’équipe en exploitant les atouts du club pour répondre aux attentes des joueurs.

Module 3 bis : Théorie des organisations et du managementInsérer sous la forme « en savoir + » la synthèse des travaux de MINZBERG avec un exemple concret

Module 4 : Les objectifs du projet d’équipe* Fixer les objectifs collectifs * Les objectifs individuels dans le projet d’équipe

Module 5 : l’organisation collective dans le projet d’équipeSur quels principes (participatifs) et avec quels outils (délégation/système de représentation ; règles de vie formalisées…) cette organisation collective peut être réalisée.

Formateur : Olivier NIERDurée : environ 1h00 par modulePédagogie : au choix : apprentissage libre ou suivi du formateur

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PRÉPARATION PHYSIQUE

Formateur : Mickael SIMONDurée : Environ 0h30 par modulePédagogie : apprentissage libre 

Module : Présentation de la préparation physique

Module : Échauffement spécifique – Mêlée

Module : Échauffement spécifique – Jeu au pied

Module : Échauffement spécifique – Touche

ANGLAIS DU RUGBY

Formateur : Alain LEVAMI (Cours Jenkins)Durée : 10h de cours à distance + 30h de cours sur plateformePédagogie : cours oral à distance et apprentissage libre

* La grammaire spécifique au rugby

* Le vocabulaire du rugby et de tous les jours

* Envoies complémentaire en fonction des besoins

* Cours audio pour un apprentissage indépendant

* Tests sous forme de QCM avec forme de questions variées

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ANALYSE VIDÉO

Formateur : Serge FOURQUETDurée : environ 6h de formationPédagogie : Apprentissage avec accompagnement pédagogique et possibilité de rassemblement en face à face pédagogique

Connaissances générales en matière de traitement et de l’analyse vidéo, maîtrise des processus de séquencement vidéo, de gestion et d’analyse, sur la réalisation de statistiques et créations et réalisations de séances vidéos individuelles et collectives0

OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE MANAGÉRIALE

Formateur : Samuel GAUTHIERDurée : à adapter en fonction du stagiaire (environ 10 à 12 heures)Pédagogie : test de départ et adaptation de la formation avec suivi pédagogique

Consolider et renforcer sa pratique managériale, mais aussi mieux vivre son rôle d’entraîneur et être plus efficace dans ses missions quotidiennes. 

Deux formats en fonction des besoins du stagiaire :

Pour entraîneur en club : Adapter et optimiser ses performances managériales dans sa structurePour entraîneur en recherche : Optimiser pour un retour à l’emploi

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Bilan de Compétences

10 mois vers l’emploi

Enseignement de l’anglais par l’anglais

du football, du rugby…

Bureautique Réseaux Sociaux

Analyse

vidéoDémarche

réseaux

Financement de retour à l’emploi

Scouting

Aide à la création

d’entreprise

Expatriation

GRH

Management et dimension

projet

Coaching individuel

Rassembler – Vivre ensemble - Transmettre - Accompagner

SEEVB

Stages à l’étranger

Gestion budgétaire

L’accompagnement vers le retour à l’emploi