Crise économiqueCrise économique
Analyses et réponses syndicalesAnalyses et réponses syndicales
Conseil Régional Consultatif 4 juin 2009
Crise économiqueCrise économique
Analyses et réponses syndicalesAnalyses et réponses syndicales
Conseil Régional Consultatif 4 juin 2009
Alain GATTISecrétaire général de la CFDT-Lorraine
Alain GATTISecrétaire général de la CFDT-Lorraine
Crise économique : Analyses et réponses syndicalesCrise économique : Analyses et réponses syndicales
Conseil Régional Consultatif 4 juin 2009
La crise et le quotidien de l’action syndicaleLa crise et le quotidien de l’action syndicale
Les réalités vécues par les syndicats, par les sections… (ressenti, analyse…)
Vos attentes, vos besoins (par rapport au pro, à l’intepro…)
Quelle prise en charge et appui aux SSE…
…et tout ce que vous souhaitez exprimer sur le contexte…
Crise économiqueCrise économique
Eléments de lectureEléments de lecture
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Marcel GRIGNARDSecrétaire national de la CFDT
Marcel GRIGNARDSecrétaire national de la CFDT
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Analyses et réponses syndicalesAnalyses et réponses syndicales
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Crise économiqueCrise économique
L’impact en LorraineL’impact en Lorraine
Conseil Régional Consultatif 4 juin 2009
Alain GATTI
Alain GATTI
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Conseil Régional Consultatif 4 juin 2009
Fin avril : 98470 demandeurs (cat. A) Fin avril : 98470 demandeurs (cat. A)
LA DEMANDE D’EMPLOI
+ 3,4% sur un mois (France: + 2,4%) = +3280
+ 31,2% sur un an (France: + 24,6%)
Meurthe-et-Moselle : + 3,3 (+27,5 sur un an)
Meuse : + 4 (+22,2 sur un an)
Moselle : + 4 (+36,5 sur un an)
Vosges : + 2 (+28,7 sur un an)
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LA DEMANDE D’EMPLOI
40 000
50 000
60 000
70 000
80 000
90 000
100 000
110 000
120 000
JAN19
96
AUG1996
MAR19
97
OCT1997
MAY19
98
DEC1998
JUL1
999
FEB2000
SEP2000
APR2001
NOV2001
JUN20
02
JAN20
03
AUG2003
MAR20
04
OCT2004
MAY20
05
DEC2005
JUL2
006
FEB2007
SEP2007
APR2008
NOV2008
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LA DEMANDE D’EMPLOI
Moins de 25 ans : +5,2 (48,5% sur un an) = +21410 demandeurs
En septembre, 23000 jeunes quittent le système éducatif dont 1800 à 2000 sans qualification
Chômage des hommes : +5,0% (+47,5% sur un an)
Leur part passe de 19,2 à 21,7% de l’ensemble des demandes
Chômage des femmes : +1,6% (+15,6% sur un an)
Leur part passe de 50,9% à 44,9% en un an
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LES LICENCIEMENTS ECONOMIQUES + 1140 inscriptions à Pôle emploi (1290 en mars)
Hausse de 6,3% sur un mois
Les plus fortes progressions (mars)
Hausse de 124,9% sur un an
Sarrebourg : + 43,8%
Briey : + 39,3%
Thionville : + 32,9%
Remiremont : + 31,9%
TAUX DE CHÔMAGE
+8,1 (4e trimestre 2008) Sarrebourg : + 6,5%, St –Dié : +11,3%
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EMPLOI DANS LE SECTEUR MARCHAND 4e trimestre 2008 : perte de 2,2% des emplois (-0,4% national)
=12100 emplois soit 14% de la totalité des emplois perdus en France
La part de la Lorraine continue de diminuer : 3,2% en décembre contre 3,4% en 2000
DEFAILLANCES D’ENTREPRISES
+16,5% (1er t.), 21,3% en France
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CHEZ NOS VOISINS Le taux de chômage (mars ou avril)
SARRE : 8% (40800 chômeurs)
LUXEMBOURG : 5,3% (12860 chômeurs)RHENANIE-PALATINAT : 6,5% (134900 chômeurs)WALLONIE : 14,5% (221900 chômeurs)
Le Luxembourg
- 1,8% du PIB en 2009, +2,1% en 2010
Emploi en progression de 0,8% (+1% frontaliers) en mars
Sur un an: +3,1% emploi (5,3 en 2008), +4,7 pour les frontaliers (+8,3%)
Taux de chômage : +5,3 en avril (plafond/2000)
Hausse du chômage (1er t.): + 30%
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CHÔMAGE PARTIEL
2008 : 1581872 heures autorisées
Dont 770000 en décembre
Janvier : 1284600 heures autorisées
Février : 1825202 heures autorisées
Mars : 1997903 heures autorisées
Avril : 2166127 heures autorisées
= 7274232 heures en 4 mois
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CHÔMAGE PARTIEL
Automobile : 32% des heures décisionnées
Transformation des métaux: + 18%
Métallurgie : 12%
= 7% des heures nationales (3,2% de l’emploi)
à la 4e place des régions françaises
Moselle : 50% du volume, Vosges : 30%
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TRAVAIL INTERIMAIRE
10622 emplois intérimaires en février 2009
- 16580 emplois par rapport au pic de juillet 2008
Sur un an : recul de 47,7% (34,4% national)
Le taux de recours à l’intérim passe de 4,9% en septembre à 2,6% en mars (idem taux national)
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Les réponses de la CFDT-LorraineLes réponses de la CFDT-Lorraine
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Alain GATTI
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Les réponses territoriales Les réponses territoriales
Le lien avec les équipes Le lien avec les équipes
Les emplois de demain Les emplois de demain
Trois axes :
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La fonction de l’interproLa fonction de l’interpro
« Un outil au service des structures de la CFDT-Lorraine » (§ 6.2. de la Résolution d’Epinal)
La formation syndicale
Le juridique
La contractualisation avec les syndicats
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1- Les réponses territoriales1- Les réponses territoriales La cellule préfectorale de suivi des conséquences sociales de la crise
Une demande et un acquis de la CFDT-Lorraine seule
Avoir une vision la plus précise possible de la réalité de la situation
La difficulté de l’alimenter faute de remontées des syndicats et sections
Un intérêt inégalement partagé (partenaires sociaux, services de l’Etat…)
Mais…
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1- Les réponses territoriales1- Les réponses territoriales L’accord régional interprofessionnel « Formation alternative au chômage partiel »
Une revendication et un acquis de la CFDT-Lorraine seule
Se former plutôt que chômer…Entretenir et renforcer les compétences…Conserver sa rémunération
Signé par l’ensemble des partenaires sociaux
Le premier accord interprofessionnel en Lorraine
Les débuts d’une dynamique de dialogue social territorial
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1- Les réponses territoriales1- Les réponses territoriales L’accord régional interprofessionnel « Formation alternative au chômage partiel »
Une revendication et un acquis de la CFDT-Lorraine seule
Se former plutôt que chômer…Entretenir et renforcer les compétences…Conserver sa rémunération
Début mai : 42 demandes en cours de traitement
Effet « déclencheur réflexe formation » dans d’autres
9 entreprises ont engagé des dispositifs labellisés
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1- Les réponses territoriales1- Les réponses territoriales L’accord régional interprofessionnel « Formation alternative au chômage partiel »
Une revendication et un acquis de la CFDT-Lorraine seule
Porté uniquement par la CFDT, l’Agefos et la Région
La limite de l’engagement financier du CRL
Une « démarche descendante »
Mais…
Perspective : le FISO
Evaluation qualitative
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1- Les réponses territoriales1- Les réponses territoriales
Action territoriale
Cohérence et évaluation des dispositifs existants (Etat/Région)
« Repolitiser » l’action des mandatés dans les OPCA: les organismes collecteurs sont des outils aux mains des partenaires sociaux chargés de mettre en œuvre leurs choix politiques
L’enjeu de la Formation continue
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2- Le lien avec les équipes2- Le lien avec les équipes
Fournir des outils aux équipes
Le Guide pratique AGIR POUR NE PAS SUBIR
Quid du relais et de la diffusion dans les sections ?Mais…
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2- Le lien avec les équipes2- Le lien avec les équipes
Chargé de mission emploi
Appui aux équipes pour les aider à prendre en charge le lien section syndicat
La contractualisation URI/syndicat/sectionMais…
Une personne ressource sur le modèle développeur RTT
Etre au service des équipes (SSE) pour les aider à prendre en charge le dossier emploi (situation éco, appui à la stratégie syndicale)
Qui ?Qui ?
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2- Le lien avec les équipes2- Le lien avec les équipes
Rencontres d’équipes
Chaque secrétaire général (UD+URI) rencontre au minimum une équipe par mois sur la base d’un questionnement cadré.
Rencontre des responsables interpro avec les délégués dans les entreprises
Avoir des photographies les plus précises possible de ce qui se passe sur le terrain
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2- Le lien avec les équipes2- Le lien avec les équipes
Rencontres collectives
Journée « Responsabilité économique de l’élu CE en période de crise » (29 avril)
70 participants
Conseil régional consultatif (4 juin)
Réunions régulières du groupe crise
Participation ?
La gestion des priorités ???La gestion des priorités ???
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3- L’emploi de demain3- L’emploi de demain
La nécessité de se projeter dans l’avenir
Quelles sont les filières porteuses d’avenir en Lorraine (industrielles ou non) ?
Quels emplois demain ? Quelles qualifications ?
Université d’été 2 juillet 2009Université d’été 2 juillet 2009
La sortie de crise et après…
Mais aussi :
Les pôles de compétitivité, le Fonds lorrain des matériaux, … Le travail sur l’anticipation (Ateliers mut. Éco…)
Notre organisation est-elle en capacité
de répondre aux défis qui se posent
au syndicalisme
Notre organisation est-elle en capacité
de répondre aux défis qui se posent
au syndicalisme?Proximité et réponse aux attentes des salariés
Une CFDT au service de l’organisation collective des salariés dans les entreprises et les services
Une CFDT au service de l’organisation collective des salariés dans les entreprises et les services
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Les réponses de la CFDT…Les réponses de la CFDT…
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Marcel GRIGNARDSecrétaire national de la CFDT
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