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CHERIF Farouk Novembre - 2013
C’est quoi un ERP ? Caractéristiques Avantages Difficultés Conseils pour réussir son projet ERP L’ approche proposée par iDactiv Conclusion
PLAN
DEFINITION
Un ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Progiciel de gestion intégré)
C’est un outil informatique qui intègre les principales composantes fonctionnelles de l'entreprise.
C’EST QUOI UN ERP ?
C’EST QUOI UN ERP ?
Sce. Commercial(Access)
Sce. Achat(SQL Server)
Sce. Comptabilité(Ciel)
?12 Yaourt Pulpo Ananasse 300g13 Yaourt Pulpo Fraise 300g14 Yaourt Pulpo Banane 300g15 Yaourt Aboire Banane 450g16 Raieb Pot 1/2 L
1 Yaourt Aboire BN 450g 16
5 Yaourt 450g Banane 23
Perte du temps Double saisie Risque d’erreur
C’EST QUOI UN ERP ?
Commercial
Achat
Comptabilité
BDDcentralisée Table
articlesTable clientsTable factures. . .
LES PLUS CONNUS
C’EST QUOI UN ERP ?
ERP OPEN SOURCE
Compiere Open ERP Smile
II. CARACTERISTIQUE
Deux types d’adaptation
◦ Adaptation de l’ERP au contexte de l’entreprise◦ Adaptation de l’entreprise au contexte de l’ERP
II. CARACTERISTIQUE
Caractéristiques techniques Exploitation d’une base de données unique Grande capacité de paramétrage Outil d’aide à la décision Architecture informatique ouverte
II. CARACTERISTIQUE
Coût d’un Projet ERP A partir de 5000 Euros / utilisateur Licences : 15 à 50% Matériel : 10 à 20% Intégration : 35 à 80 % Maintenance : 15 à 25%
III. AVANTAGES
Cohérence et homogénéité des informations Communication interne plus facile Un contrôle centralisé de l’entreprise Aide à la prise de décision
IV. DIFFICULTES Audit Mauvaise choix du produit Soutien insuffisant de la haute direction Incapacité des fournisseurs à respecter
leurs engagements La résistance au changement exprimée par
le personnel
V. CONSEILS POUR REUISSIR SON PROJET ERP
Faire le Choix du produit ERP après l’étude préalable
Préciser bien qui fait quoi Impliquer les utilisateurs finaux Minimiser les développements spécifiques
VI. L’APPROCHE PROPOSEE PAR IDACTIV
Etude préalable Choix du produit ERP Développements/paramétrages Préparation et réalisation des tests Formation des utilisateurs Démarrage d’utilisation test Bascule de l’ancien vers le nouveau système
CONCLUSION L’ERP présente un outil très important pour
l’amélioration de la productivité de l’entreprise.
Une fois mal géré, il peut causer des problèmes financiers critiques et voire catastrophiques (FoxMeyer).
La nécessité d’une bonne planification et conduite du projet
Merci pour votre attention