- Analyse du besoin initial
- Situation du marché
- Analyse de l’existant (INPI)
- Objectifs environnementaux
- Degrés d’innovation
- Les moyens mis en œuvre (financiers, humains, de recherche, …)
- Planification dans le temps
Définir la stratégie de conception
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification CdCf
Dans quel but le système existe-t-il ?
Déplacer à l'écran un pointeur et valider les choix de l’utilisateur en déplaçant un Manipulateur dans l’espace
A qui rend-il service?
Particuliers et professionnels désirant utiliser un Manipulateur d’ordinateur
indépendant du support physique
Sur quoi (sur qui) agit-il ?
Sur un ordinateur connecté.
Manipulateur 3D
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Définir la stratégie de conception
Cas d’utilisation
Exigences
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification
Expression fonctionnelle CdCf
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Solutions technologiques (croquis, schémas, …)
Maquette de principe
Définir l’organisation structurelle de la chaine d’énergie et de la chaine d’information
Définir l’architecture générale du système
(matériaux et structures, énergie et
information) Définir la stratégie de
conception
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification CdCf
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Définir l’architecture générale du système
(matériaux et structures, énergie et
information) Définir la stratégie de
conception
Définir complètement tous les composants du
système et leur agencement
Définir les formes et les dimensions des composants (CAO, simulation, dessin d’ensemble, nomenclature…)
Maquette de validation
Solutions constructives (optimisation Produit-Matériaux-Procédés)
Choisir les convertisseurs d’énergie, développer les programmes, …
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification CdCf
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Définir la stratégie de conception
Définir l’architecture générale du système
(matériaux et structures, énergie et
information)
Définir complètement tous les composants du
système et leur agencement
Carte électronique / Programme
Impression 3D, moulage, pliage, …
Vérification de la conformité aux exigences
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification
Valider les performances du système (écarts entre
besoins du CdCF et performances du
prototype tolérables
CdCf
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification
Définir la stratégie de conception
Définir l’architecture générale du système
(matériaux et structures, énergie et
information)
Définir complètement tous les composants du
système et leur agencement
Valider les performances du système (écarts entre
besoins du CdCF et performances du
prototype tolérables Optimiser la production
CdCf
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON
Conception préliminaire
Conception détaillée
Prototypage Validation
Production Lancement
Planification Spécification CdCf
Définir la stratégie de conception
Définir l’architecture générale du système
(matériaux et structures, énergie et
information)
Définir complètement tous les composants du
système et leur agencement
Valider les performances du système (écarts entre
besoins du CdCF et performances du
prototype tolérables Optimiser la production
-Cahier des charges imposé Cahier des charges n°1
- Liste du matériel à disposition - Durée 12h - Groupe de 3 étudiants
1h : - recherche de solutions individuelles (croquis, schémas, matériel utilisé, …) 1h : - mise en commun des solutions et choix de la solution retenue par le groupe
6h : - analyse détaillée des composants - Si nécessaire, envisager des pièces prototypées (CAO) - Maquettes de validation
4h : - montage et mise au point du robot - Validation de son fonctionnement et mesure des écarts par rapport au CdC
- Une revue de projet intermédiaire (RP 1) est organisée à la fin des 2 premières heures (choix de solution, fin de la conception préliminaire) - Une revue de projet finale (RP F) a lieu au bout des 12 h (bilan oral du projet) - Un compte-rendu par groupe est demandé en fin de projet (3 ou 4 pages maxi synthétisant votre démarche et vos solutions (photos, …)
Frédéric Poulet TSI Eiffel DIJON