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@thierrycrosManagez agile 

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Merci à nos partenaires !

19 janvier 2017

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Agenda• Agile en 2017 ?• Management agile ?• Activités et posture

du Manager agile

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Agile

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Complexité▲ Société▲

Équilibres□ Valeur & qualité□ Responsabilité & respect

Discipline

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Besoin Solution

Soutien

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Extreme ProgrammingManager

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agilemanifesto.org

Réalisez les projets avec des personnes motivées.

Fournissez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin

et faites-leur confiance pour atteindre les objectifs fixés.

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Organisation

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Posturecc: kaibara87 - https://www.flickr.com/photos/34745138@N00

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Un Problème ? • Quelles solutions

proposeriez-vous ?• Si vous deviez choisir

entre A et B ?• Décidons A !

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Qui décide quand vous décidez ?

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Référentiel

Accepter l'humanité

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Intelligence Émotionnelle

Vivre l'humanité

Ici, maintenant ?

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La doc ?

Page 14: Managez agile

Soutenir l'équipe

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Raison d'être

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Logistique

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Équipe1. Attention aux Résultats2. Responsabilisation3. Engagement4. Confrontation5. Confiance

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Patrick Lencioni

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Confiance

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Plancc: Idhren - https://www.flickr.com/photos/9248805@N04

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http://etreagile.com 20

Pilotage par feedback : 5 leviers

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Soutenir les personnes

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Page 22: Managez agile

Délégation

Page 23: Managez agile

one 2 oneconfiance -> confrontation...

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Page 24: Managez agile

Co-fixer le "quoi"Soutenir le "comment"

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Et après ?

● Problème ?–Les 3 niveaux

● Référentiel● Intelligence émotionnelle

● Documentation● Raison d'être

● Logistique● Confiance● Plan : 5 leviers● Délégation● One 2 One

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@thierrycrosManagez agile 

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