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Page 1: Marketing Agile

Agile et marketing :

est-ce compatible?

Jade St-Laurent

Page 2: Marketing Agile
Page 3: Marketing Agile

Marketing: une définition

Processus d’ÉCHANGE entre les

ORGANISATIONS et les CONSOMMATEURS

dans le but de répondre aux BESOINS des clients et

d’atteindre les OBJECTIFS de l'organisation.

Page 4: Marketing Agile

ON FAITDES

MAIS LES CHOSESCHANGENT !

PLANS,

Page 5: Marketing Agile

AGILEPERMET DE RÉPONDRE

AUX CHANGEMENTS

Page 6: Marketing Agile

Agile en bref

ITÉRATIVE ADAPTATION

ÉQUIPES COLLABORATIVESCOURTS CYCLES

RÉTROACTION RAPIDE

LIVRAISON DE SOLUTION

TRANSPARENCE AUPRÈS PARTIES PRENANTES

Page 7: Marketing Agile

Pilliers du Marketing Agile

Page 8: Marketing Agile

1. Individus et interactions

Interactions qui permettent de réagir plus rapidement et plus créative.

Collaboration entre les groupes et départements

Page 9: Marketing Agile

Nouveau mantra est test, test, testDatamining pour trouver des opportunités et

personnaliser le message

2. Tester et données

Page 10: Marketing Agile

3. Nombreuses petites expériences

PASSER

Grosses campagnes avec médias de masse

VERS

Petites campagnes qui s’exécutent rapidement et permettent de cibler un marché particulier.

Page 11: Marketing Agile

4. Collaborer avec les clients

ÉcouterS’engagerFaire

participer

Page 12: Marketing Agile

Le plan marketing agile

“OUT”

Plan marketing de 2-3 ans de 50 pages.

Objectifs d’améliorer la marque sans critères de mesure.

Les foires commerciales

“IN”

Plan marketing vivant et en constant progrès de 1-6 mois et sur 1-2 pages.

Avoir des objectifs SMART

Tester des nouveaux médias

Apprendre sur ses expériences passées

Page 13: Marketing Agile

Marketing numériqueMédias sociaux

Marketing par contenu

Quels types de projets ?

Page 14: Marketing Agile

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