Novembre 2014
Matinale Zenika
DevOPS
novembre 2014
Novembre 2014
Sébastien
Brousse
@seb_brousse
@ZenikaOuest
Novembre 2014
DevOps Au début
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« 10 deploys per day at Flickr »
John Allspaw & Paul Hammond
Velocity 2009
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Patrick Debois
« DevOps Days »
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Patrick Debois
« DevOps Days »
5 ans déjà !
19 DevOps Days !
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DevOps c’est quoi
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DevOps©
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DevOps©
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DevOps DevOps
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DevOps
DevOps
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DevOps
DevOps
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Moins de fonctionnalités
Plus spécifiques
Garanties relâchées
Couts
Culture
Automation
Measurement
Sharing
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L’humain en tant qu’élément
principal
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Simplifier les processus
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Des métriques pour s’améliorer
Novembre 2014
Transmettre les connaissances
Partager la confiance
Novembre 2014
DevOps la théorie
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Théorie des contraintes Gestion des flux de production
(1984)
Appliqué aux Systèmes Informatiques
Novembre 2014
La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
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Identifier votre chaîne de valeur
De l’idée à l’utilisation
Reconnaître les contraintes
La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
Novembre 2014
La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback
Novembre 2014
Augmenter la visibilité
Simplifier les échanges
Corriger en continu
Améliorer les connaissances
La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback
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La 3ème voie : La culture de l’expérimentation La 3ème voie : La culture de l’expérimentation
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Créer une culture de l’expérimentation
Libérer la créativité
Embrasser les risques
Améliorer sa maitrise des pratiques
La 3ème voie : La culture de l’expérimentation
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La 3ème voie : La culture de l’expérimentation
La 2ème voie : Amplifier les boucles de feedback
La 1ère voie : La chaîne de valeur du système
Novembre 2014
DevOps pourquoi
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Fluidifier les process
Réduire le fameux « Time To Market »
Essayer plus souvent
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Gagner des parts de marché
Être plus compétitif
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Être fier de son travail
Être plus performant
S’impliquer
WORK
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DevOps qui
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Dev Ops
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Les porteurs du changement
« Work on my laptop »
Novembre 2014
La stabilité des infrastructures
« N° de ticket , svp ? »
Novembre 2014
« Done is not enough »
Novembre 2014
« Ops should be enhancers not
gatekeepers »
Novembre 2014
DevOps 5 ans déjà
Novembre 2014
L’émergence de certains patterns
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Dev Ops
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Dev Ops DevOps
Novembre 2014
Dev Ops DevOps
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Dev Ops DevOps
Novembre 2014
Dev Dev Ops Ops
Novembre 2014
Dev Ops DevOps
Novembre 2014
DevOps
Novembre 2014
Dev Ops
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DevOps comment
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L’organisation ne se change pas sous le
manteau
Novembre 2014
Apprendre à se connaître
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Briser les silos
Mixer les équipes
Travailler ensemble c’est travailler avec
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Laisser entrer un Dev chez les Ops ?
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Insuffler un peu de la Culture de Dev pour :
Utiliser un gestionnaire de source
Automatiser les actions
Développer des outils
Apprendre à coder des tests
Comprendre les problématiques des Ops
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Adapter les applications aux monitoring
Accompagner ou faire les mises en
production
Responsabiliser les développeurs
Augmenter la qualité du feedback
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Intégrer un Ops chez les Dev ?
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Pour les accompagner :
Utiliser la gestion de configuration
Mettre en place le monitoring
Améliorer la sécurité
Simplifier les environnements
Comprendre les middlewares
Comprendre les problématiques de Devs
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Mise à disposition des environnements
A la demande
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Automatiser les environnements
Ouvrir le monitoring
Autoriser & encadrer les accès en prod
Partager la responsabilité
Assister aux stand ups des Devs
Développer des tests d’infrastructure
Fournir une API de provisionning
Versionner les configurations systèmes
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Prévoir le monitoring
Accompagner / réaliser les installations
Partager la responsabilité
Fournir un packaging natif
Développer un dashboard des évolutions
Porter sa voix au CAB
Mettre en place l’aggrégation des logs
Automatiser, Automatiser, Automatiser
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DevOps Les outils
Quand même un peu…
Novembre 2014
A la recherche des outils communs
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fpm
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Briser les silos
La mixité des équipes
Travailler ensemble c’est travailler avec
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Briser les silos
La mixité des équipes
Travailler ensemble c’est travailler avec
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Merci Des questions ?