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Page 1: Medias Et NuméRique

Internet des objetsQuelle stratégie pour les médias ?

Page 2: Medias Et NuméRique

L’industrie des médias de masse

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1979

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1951 1966

50 journaux (Times, Sun, Wall Street Journal)…

50 Télévisions (Fox)

Magazines (Wired…)

Participations dans la production (Paramount, 20th century Fox…)

Sport

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Offre de contenus

Industrialisation de la production des supports

Bataille de la distribution

Publicité

Les programmes font les publics

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Internet a brisé l’ordre médiatique

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Wikipédia

Créé en 2001

Gratuit sans pub

33 millions d’articles

270 langues

77 millions de visiteurs uniques chaque mois

35 salariés

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Créé en 2004

300 millions de comptes 26 min / jour

1/4 des pages vues aux US

3000 salariés

Page 12: Medias Et NuméRique

1 milliard de téléchargements par jourPerspectives de contextualisation des publicités

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World of Warcraft

15 millions de joueurs

Économie virtuelle

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Kindle

Créé le 19 novembre 2007

2 millions d’exemplaires

Bibliothèque de 300 000 titres

35 % des ventes d’Amazon

“Lost Symbol” plus vendu en fichier qu’en papier

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60 % des visites des sites de presse

55 % des dépenses publicitaires en ligne

Page 16: Medias Et NuméRique

Brokers et contributeurs

Serveurs

Bataille du « Search »

Publicité affaiblie

Les utilisateurs font les audiences

Page 17: Medias Et NuméRique

L’internet des objets n’est pas un Internet +

Page 18: Medias Et NuméRique

Que vont se raconter les machines ?

Page 19: Medias Et NuméRique

Qui va capter l’audience ?

Page 20: Medias Et NuméRique

Production collaborative et contextualisée

Page 21: Medias Et NuméRique

Micro-contenus, données, services

Réindustrialisation

Bataille de formats et infrastructures

Diversification des modèles économiques

Personnalisation et contextualisation

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Mass Médias Internet Internet des objets

Contenu Contributions Services et données

Industrialisation des supports Serveurs

Réindustrialisation

Bataille de la distribution

Bataille du « Search » Bataille des infrastructures

Publicité Publicité affaiblie Diversification des modèles

Les programmes créent les publics

Les publics créent les audiences

Personnalisation

La nouvelle donne stratégique


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