Migration temporaire et Migration temporaire et développement économique développement économique régional : Le cas de régional : Le cas de Brandon, ManitobaBrandon, Manitoba
Robert C. Annis, Ph. D.Institut du développement rural Université de Brandon
Le 12 mars 2008
Aperçu de la séanceAperçu de la séance Immigration au Manitoba Exemple de cas – Brandon, Manitoba Besoins de main-d’oeuvre pour Maple Leaf
Food (MLF) Stratégies pour pallier la pénurie de main-
d’oeuvre Développement économique régional Répercussions régionales actuelles et prévues Recherche actuelle Incidence sur le plan de la politique
Politique et directives du Manitoba Politique et directives du Manitoba en matière d’immigrationen matière d’immigration Accord Canada-Manitoba en matière
d'immigration (1998) Nouveaux objectifs – 20 000 par année Nouvelle stratégie en matière
d’établissement Améliorer la reconnaissance des titres de
compétence acquis à l’étranger Protéger les travailleurs et améliorer les
partenariats
Stratégies, politiques et Stratégies, politiques et programmes provinciauxprogrammes provinciaux
Groupe de travail Canada-Manitoba sur les travailleurs étrangers temporaires (TET)
Veiller à la protection des TET au moyen de la législation du travail
Initiatives de recrutement élargies auprès des employeurs
Améliorer la planification et la coordination du service
Communautés d’accueil et planification
Niveaux d’immigration au Niveaux d’immigration au ManitobaManitoba
01 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 000
10 00011 000
2002
2003
2004
2005
2006
2007
pre
Candidats d'une provinceCatégorie de l'immigration économique (fédéral)RéfugiésCatégorie du regroupement familial
7,4
27
6,4
92
4,6
21
8,0
97
10,
05
1Source : Citoyenneté et Immigration Canada Préparé par Main-d’oeuvre et Immigration du Manitoba
10,
94
1
Brandon, ManitobaBrandon, Manitoba
Maple Leaf Foods : Besoins de Maple Leaf Foods : Besoins de main-d’oeuvremain-d’oeuvre
A démontré un besoin de main-d’oeuvre Agrandissement de l’usine de Brandon Recrutement à l’échelle nationale et
internationale Programme fédéral de TET peu
spécialisés A établi un processus et un bureau de
recrutement international
Stratégies pour pallier la Stratégies pour pallier la pénurie de main-d’oeuvrepénurie de main-d’oeuvre Programme pilote concernant les
travailleurs étrangers temporaires MLF a amorcé l’utilisation en 2002
Programme des candidats de la province (PCP) Les TET de MLF ont commencé le
processus du PCP en 2002 Soutien de la ville de Brandon en vue de
combler les besoins du marché du travail
Estimations liées aux TET Estimations liées aux TET pour 2007 à 2009pour 2007 à 2009
Source : Economic Development Brandon (2007), Maple Leaf Foods (2008)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Emplois futurscumulés
Emplois actuelscumulés
Estimations liées aux TET pour Estimations liées aux TET pour 2007 à 2009 et estimations quant 2007 à 2009 et estimations quant à l’arrivée des famillesà l’arrivée des familles
Source : Economic Development Brandon (2007), Maple Leaf Foods (2008)
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
4 000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Emplois futurscumulés
Emplois actuelscumulés
Emplois actuels etfuturs cumulés et regroupementfamilial
Scénarios de projections Scénarios de projections démographiques pour Brandon, démographiques pour Brandon, de 2011 à 2031de 2011 à 2031
35 000
40 000
45 000
50 000
55 000
1986 1991 1996 2001 2006 2011 2016 2021 2026 2031
Brandon
Projection 1
Projection 2
Projection 3
Répercussions pour Brandon et Répercussions pour Brandon et la régionla région
Développement économique régional Développement du commerce local Développement de l’infrastructure locale Régler les difficultés d’ordre
démographique et les pénuries de main-d’oeuvre
Répercussions pour Brandon et Répercussions pour Brandon et la région la région Exemples de prestation de servicesExemples de prestation de services Éducation
L’effectif suggéré par classe est de 25 étudiants
759 nouveaux étudiants sont attendus au moyen du regroupement familial
Médecins de famille Le nombre de patients prévu par médecin
est de 1 500 Brandon aurait besoin d’au moins deux
autres médecins pour offrir des services aux TET et aux membres de leur famille
Domaine d’intérêt Expérience communautaire
Communautés accueillantes Services communautaires, soutien et organisations
ethnoculturelles Impact de l’arrivée de diverses cultures
Taux de maintien Recours au Programme des candidats de la province
Perspectives et expériences des travailleurs Tendances démographiques et fluctuation de la
population
Resteront-ils ou partiront-ils?Resteront-ils ou partiront-ils?
Aller de l’avantAller de l’avant Impact des TET sur le développement
économique régional Examiner le rôle local et communautaire dans le
« succès régional » Combler les écarts en matière de
connaissances et accroître la clarté Les TET à l’extérieur des grandes villes Projections démographiques
Engagement, coopération et collaboration à plusieurs niveaux Groupe de dialogue sur les TET dans le cadre
d’initiatives de développement rural
Incidence des TET sur le plan de la politiqueIncidence des TET sur le plan de la politique
Fédéral Le caractère transitoire d’un programme destiné à
être temporaire a une incidence sur les niveaux d’immigration établis par le gouvernement fédéral.
Provincial (Manitoba) Les TET en tant que source d’immigrants permanents
afin d’atteindre les objectifs en matière d’immigration.
Local (Brandon et région) Régler les questions de pénurie de main-d’oeuvre et
de développement communautaire. A des répercussions sur les activités des fournisseurs
de services à l’échelle communautaire.
Un changement démographique rapide a d’importantes répercussions sur les
administrations municipales et les fournisseurs de services en
milieu rural et leur pose de multiples problèmes.
Robert C. AnnisInstitut du développement rural(204) [email protected]
http://www.brandonu.ca/organizations/rdi/tfw.asp
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