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LA EMPRESAAYALA RAMIREZ PAOLA YAMILETH
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DEFINICION:
•
Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "IniciaOrganización y Técnica Comercial", la empresa organización social que utiliza una gran varierecursos para alcanzar determinados ob#plicando este concepto, el autor menciona
empresa "es una organización social por sasociación de personas para la e#plotaciónnegocio y que tiene por $n un determinado que puede ser el lucro o la atención de una nesocial" %&'!
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LOS OBJETIVOS DE LAEMPRESA
IMPORTANCIA DE LA E
Los objetivos son resultadosque una empresa pretendealcanar! o situaciones "acia
donde #sta pretende lle$ar%
Establecer objetivoes esencial para e#&ito de una empr#stos establecen ucurso a se$uir '
sirven como (uentmotivaci)n para tolos miembros de laempresa%
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Medibles• Los objetivos deben ser mensurables! es decir! deben ser cuantitativos ' estar li$ados a un l*mite d
Claros
• Los objetivos deben tener una de+nici)n clara! entendible ' precisa! no deben prestarse a con(usiodemasiados m,r$enes de interpretaci)n
Alcanzables
• Los objetivos deben ser posibles de alcanar! deben estar dentro de las posibilidades de la emprescuenta la capacidad o recursos -"umanos! +nancieros! tecnol)$icos! etc%. que #sta posea% /e debe tambi#n la disponibilidad de tiempo necesario para cumplirlos%
Desaan!es
• 0eben ser retadores! pero realistas% 1o deben ser al$o que de todas maneras suceder,! sino al$o q
desa+) o un reto%
Realis!as
• 0eben tener en cuenta las condiciones ' circunstancias del entorno en donde se pretenden cumpliun objetivo poco realista ser*a aumentar de 23 a 2333 empleados en un mes
Co"eren!
es
• 0eben estar alineados ' ser co"erentes con otros objetivos! con la visi)n! la misi)n! las pol*ticas! la
or$aniacional ' valores de la empresa
ARACTERISTICAS DE LOS OBJE
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TIPO/ 0EO45ETI6O/
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a# Ob$e!i%os &enerales
• /er el l*der del mercado%• Incrementar las ventas%• 7enerar ma'ores utilidades%• Obtener una ma'or rentabilidad%• Lo$rar una ma'or participaci)n
en el mercado%• /er una marca l*der en el
mercado%• /er una marca reconocida por su
variedad de dise8os%• Aumentar los activos%• /obrevivir%• 9recer%
# Ob$e!i%os es'ec(cos
• Aumentar las ventas mensualesen un :3;%
• 7enerar utilidades mensualesma'ores a ;%
• Lo$rar una participaci)n de
mercado del :3; para else$undo semestre%
• Producir un rendimiento anualdel 2?; sobre la inversi)n%
• Elevar la e+ciencia de laproducci)n en un :3; para elpr)&imo mes%
• 6ender 23 333 productos al+naliar el primer a8o%
•
Triplicar la producci)n para +n dea8o%
De ac)erdo a s) na!)raleza* los ob$e!i%os seclasican en:
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O#+ENERALES
LI0ER MER9% I19REM% 6E1TA/ 7E1ERAR
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O#ESPECIFICOS
A
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,ERDO AL ALCANCE DEL• /on objetivos a nivel de la or$aniaci)n!
sirven para de+nir el rumbo de la empresa%/e "acen $eneralmente para un periodo de
cinco a8os! ' tres como m*nimo% 9adaobjetivo estrat#$ico requiere una serie deobjetivos t,cticos
a# Ob$e!i%osde lar&o
'lazo-Es!ra!.&icos/
• /on objetivos a nivel de ,reas odepartamentos! se establecen en (unci)n delos objetivos estrat#$icos% /e "acen$eneralmente para un periodo de uno a tres
a8os% 9ada objetivo t,ctico requiere unaserie de objetivos operacionales%
b# Ob$e!i%osde 0ediano
'lazo-T1c!icos/
• /on objetivos a nivel de operaciones! seestablecen en (unci)n de los objetivost,cticos% /e "acen $eneralmente para unplao no ma'or de un a8o%
c# Ob$e!i%osde cor!o
'lazo-O'eraciona
les/
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