Pour un développement durablePar Frédéric Dubois

@xebia

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Speaker

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Frédéric Dubois

@xebiablog.xebia.fr

blog.xebia.fr/2010/12/21/livre-blanc-qualite-logicielle/

Consultant manager

10 ans d’expérienceDéveloppement

Agile

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Développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs.

A consomm

er jusqu’au

:

19/04/

12

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Ce n’est pas faute d’avoir essayé !

CMMICycle de développement

ISO 9126

XP

Scrum

Intégration ContinueAutomates de test

LeanKanban

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TDD

DDD

Outils de qualimétrie

La qualité fait chuter ma productivité !

Qualité

7

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

Coû

t cu

mul

é to

tal

Temps

DéveloppementCorrectifsImpact financiers indirectsSurcoût des évolutions

8

9

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

DéveloppementCorrectifsImpact financiers indirectsSurcoût des évolutions

0

75

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225

300

t0 t1 t2 t3

Coû

t cu

mul

é to

tal

Temps

Développement Correctifs Impact financiers indirects Surcoût des évolutions

10

0

75

150

225

300

t0 t1 t2 t3

Qui a été le plus productif ?

Tout est relatif

BugsPerformances

Notoriété Image

Adoption

Manque à gagner

Surcoûts des évolutions

Utilisation

Coûts de correctionArrêt du projetCoûts de

la non qualité

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Assurance Qualité

Coûts de la qualité

Votre logiciel va évoluer

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*60% à 80% des coûts d’un projet en maintenance

*Source: Software Maintenance, par G. Ganfora

Dont 75% évolutive

0

25

50

75

100

t0 t1 t2 t3 t4 t5

Cha

rge

Temps

Valeur délivrée Coût marginal

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Le résultat est connu

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Investissez !

Changeons notre façon de voir le développement

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Parce que je suis pas vraiment développeur...Je suis projectionniste!

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DEVELOPPEUR

NON ACCOMPAGNE

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Le développement logiciel est un vrai métier !

Qui peut développer rapidement un logiciel de qualité ?

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22

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Ecrire du logiciel ce n'est pas une partie de Jengaht

tp://

lost

echi

es.c

om/d

eric

kbai

ley/

2009

/02/

11/s

olid

-dev

elop

men

t-pr

inci

ples

-in-m

otiv

atio

nal-p

ictu

res/

La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un

comportement différent.Albert Einstein

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C’est dur...

Humilité, remise en question, amélioration continue

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Ne pas se laisser distancer

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Equilibre et mentoring

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Les tests,Ah les tests...

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Ils font partie du développement !

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Eviter les bugs ? Pas seulement...

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Pour évoluer

Codez couvert

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C’est difficile

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Mais ça s’apprend

Architecture évolutive

Coding architects

34ThoughtWorks Tech Radar mars 2012

Libérez vos architectes !

Chaque projet est différent...

L’architecture doit répondre à un besoin

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Le mirage de l’Offshoring ?

• Turn over

• Langue, culture

• Horaires, distance avec le métier

• Fuite des connaissances

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• Pas sur le coeur métier

• Créez une équipe (travail colocalisé pendant un moment)

• Partagez les pratiques, faites de la relecture (dans les 2 sens)

• Méfiez vous d’Excel

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Vous voulez tenter l’expérience ?

Attention aux fausses économies

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Une équipe de professionnels a un coût

De payer plus cher

Le réduire c’est prendre le risque

Faire de la qualité à un coût

Et le Time To Market ?

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Spécifications

Expression de besoin

Conception

Réalisation (Attention retard)

Mon besoin évolue sans cesse

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Il n'y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne doit pas du tout

être fait.Peter Drucker

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Soyez agile!

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Itérez, montrez, délivrez,Ajustez

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Déploiement continu

La qualité est votre force

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Les priorités évoluent,

La qualité non

Relation Client / Fournisseur

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Le syndrome de la sucess story

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Enterrons la hache de guerre...

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Partageons les enjeux, les risques

Un autre monde est possible

http://contrat-agile.org/

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Vous créez le logiciel !

Montrez vos différences !

Changeons les esprits !

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