Download pdf - Presentazione 4 S. Guida (CISV), F. Garbaccio (Cicsene). Le rôle des associations de migrants en Province de Turin

Le rôle des associations de migrants

en Province de Turin

En collaboration avec

Fonds européen d’intégration des ressortissants de pays tiers

Projet IMPRA (n 104454 – CUP H19G13000320005)

Projet cofinancé par

Projet IMPRA - Entrepreneuriat migrant au Piémont et Rhône-Alpesdialogue structuré entre associations de migrants et coopération internationale

Progetto IMPRA - Imprenditoria Migrante in Piemonte e Rhône-Alpesdialogo strutturato con associazionismo migrante e cooperazione internazionale

Vendredi 4 avril 2014

Les associations des ressortissants

de la Province de Turin

Les associations de ressortissants de la Province de Turin

naissent autour des objectifs suivants :

Faire communauté, retrouver ses propres racines

Identifier des formes de soutien réciproque et faciliter le

processus positif d’inclusion sociale

Mettre en valeur et promouvoir sa propre culture à l’étranger

Trouver des formes de représentation et participation

Fournir des services de support aux autres associés

Lyon - Vendredi 4 avril 2014 2Séminaire International : l'entrepreneuriat migrant en

Rhône-Alpes et en Piémont

La démarche de la recherche

05 associations de ressortissants d’origine sénégalaise

représentatives du tissu associatif local

22 associations de ressortissants d’origine marocaine

identifiées par une analyse desk et l’échantillonnage à

« boule de neige »



Focus sur les deux communautés :

les associations marocaines

Situation fragmentaire: certaines associations sont mieux structurées,

nombreuses ne sont pas très visibles et actives

Souvent l’activité tourne autour d’un personnage central charismatique

Peu de collaboration entre les associations («il y a 75 associations

potentielles sur le territoire…»)

Premiers pas vers une forme de coordination : Cam.Re.TO

Financements du gouvernement marocain pour le soutien d’activités

associatives des migrants à l’étranger (Stratégie de mobilisation en

faveur de la CMRE 2008-2012)





Focus sur les deux communautés :

les associations marocaines

Focus sur les deux communautés:

les associations sénégalaises



Toutes ces associations se coordonnent au 2° niveau:

L’Association des Sénégalais à Turin (AST)



Les Associations et les Entrepreneurs:

quelle relation?

Le soutien à l’entrepreneuriat : le rôle des

associations marocaines

15 associations sur 17 ont montré intérêt / affinité au sujet



L’appui à la transnationalité : le rôle des

associations marocaines




associations sénégalaises

Le Sénégal se présente comme nouveau Pays Emergent et renforce ses

dispositifs pour attirer les investissements et orienter les privés.

• Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes

Entreprises (ADEPME)

• Parmi les secteurs porteurs, le Plan Sénégal Emergent 2014-2018

prévoit le développement de: l’agriculture, la pêche, le secteur des

ressources minières, etc



Le Consulat du Sénégal à Turin se positionne comme

facilitateur des possibles entreprises italo-sénégalaises.


associations sénégalaises

Point de repère du Gouvernement sénégalais hors du

pays, même pour les initiatives entrepreneuriales.

Potentiels alliés pour les action de mobilisation ou lobbying.

Le workshop réalisé le 30 mars a souligné les aspects suivants sur

lesquels les associations peuvent s’activer :

• Améliorer les conditions d’import-export (voir question de

l’approvisionnement des activités de restauration à Turin).

• Se mobiliser autour de la double fiscalité et de la bureaucratie, en

Italie et au Sénégal.

• Favoriser l’inclusion financière des entreprises à travers la

garantie portée par les associations (une expérience a déjà été

faite entre PerMicro et l’AST en 2012).



Les caractéristiques principales

des services fournis

1. Informalité du soutien mis à disposition desentrepreneurs.

2. Rôle clé des personnes-ressource compétents dansle secteur entrepreneurial.

3. Orientation aux services du territoire.

4. Centralité des réseaux de relations et des liens deconfiance indépendamment du rôle de l’association.



Quelques questions pour le débat

Quelle est la valeur ajoutée qu’une association de migrants

peut donner aux activités économiques transnationales?

Comment faciliter le dialogue entre associations et

entrepreneurs?

Comment une association est censée se structurer/former afin

de répondre efficacement aux besoins ?

Quelles collaborations promouvoir ? Quels liens avec d’autres

régions (par ex. Rhône-Alpes) ?

Les ass. piémontaises ont manifesté intérêt pour la démarche

promue par COSIM, comment arriver à cette structuration ?

