Projet Innovance : développement du pôle de référence des métiers du numérique
Les ETATS GENERAUX DES RIPDEAUVILLE LE 12 MARS 2015
Projet Innovance : Contexte et enjeux
2006 : création de Novéa et 2007 : labellisée Pôle d’Excellence Rurale
Consciente des enjeux en matière d’emploi et de besoins en compétences au sein de la filière, Novéa axe sa stratégie sur le développement de son pôle national de compétences dans le secteur des télécommunications et des usages numériques.
Printemps 2013 - Manche Numérique a décidé de s’associer à sa démarche et se constitue maître d’ouvrage et porteur de Projet auprès de Novéa
Avril 2014 – Résultat de l’étude Innovance
Juin 2014, NOVEA opérateur de la mesure SOUVERAINTE TELECOM du plan des 34 mesures de la nouvelle France Industrielle sous l’égide du Ministère de l’Economie.
L’étude INNOVANCE au service des ACTEURS PUBLICS ET PRIVES de la filière en émergence des Réseaux et services numériques pour un positionnement national.
• SCORAN
Développer les compétences dans le champ du Numérique
Et prise en compte des évolutions liées au numérique dans le : • CPRDFP
– Axe 1 : Prospective des métiers et des qualifications– Axe 2 : Développement des compétences et des qualifications en lien avec
le Territoire
« Formation au numérique » et « le numérique dans la Formation »
Deux schémas régionaux en
complémentarité
Axe 1 : Infrastructures
Axe 2 : Usages et Services
Axe 3 : Formation
Projet Innovance : Région Basse-Normandie
La Nouvelle France industrielle, annoncée le 12 septembre 2013, à l’Elysée, lors de la présentation des priorités de la politique industrielle de la France par le président de la République. Ces priorités ont pris la forme de 34 plans de reconquête industrielle. Ces plans ont un rôle moteur dans la
création d’activités et d’emplois en France grâce aux engagements réciproques de l’Etat et des entreprises.
NOVEA a été retenu comme référent national sur la mesure « Souveraineté Télécom » : c’est donc la feuille de route d’Innovance, validée par le Ministère, qui sera mise en œuvre.
Le positionnement sur les 34 mesures des Investissements d’Avenir dans le cadre de l’appel à projet du PIA2, paru au Journal Officiel début novembre.
Innovance répondra à cet appel à projet
Projet Innovance : feuille de route de la mesure « Souveraineté Télécom »
Les Etudes préalables
Travaux réalisés par le cabinet Lymphis dans le cadre des études préalables au projet Innovance
• 2014-2037Temporalité
• 34,8 milliards €Volume d'investissements
• 30,5 millions de prises• 95% du territoireCouverture FttH
Perspectives de déploiement du FttH en France
– Sources : Insee Base CC logement 2010, Sdtan déposés à l’Arcep, CGI - Résultats de l’AMII 2011, Décision n°2013-1475
de l’Arcep sur les communes en ZTD– Lymphis- Mars 2014
Déploiement FttH en France Nombre de prises Total des investissements
(collecte, desserte et raccordement final) Quantité (%) (€) (%)
Zones Très Denses 5 915 624 19% 1 294 042 697 4%
Zones conventionnées 11 826 025 39% 8 869 519 031 25%
Réseaux d'initiative publique 12 739 332 42% 24 676 462 911 71%
Totaux 30 480 981 100% 34 840 024 639 100%
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Impacts du déploiement des réseaux FttH sur l’emploi
Selon les simulations, les besoins en ressources humaines pourraient atteindre leur niveau le plus fort en 2019 avec une charge de travail s’élevant à près de 25 000 équivalents temps plein (ETP).
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Projet Innovance : une organisation en 3 pôles
Pole 1
Centre de R&D Métiers et Compétences
SEM Innovance
Observatoire
Reconnaissance et validation des titres
Référentiels métiers - compétences
Ingénierie plateaux techniques
Applications métiers
Pole 2
Instance de coordination nationale des plans de
formation
Gestion prévisionnelle des
compétences
Valorisation des métiers
Plan de financement
Pole 3
Réseau de pôles locaux de formation
Grand Ouest : Novéa
Bon Emploi(portage salarial)
Plateaux techniques très haut débit
Formations
Innovance
Vocations du pôle de R&D :
- Structure stratégique qui travaillera à la création, validation (reconnaissance) des référentiels métiers
- Structure de valorisation et promotion de la filière avec et pour les entreprises
- Structure de veille et de prescription vis-à-vis du pôle 2
- Structure opérationnelle pour les entreprises
Clé de la réussite d’Innovance : collaboration et mutualisation entre l’ensemble des partenaires membres de la SEM
Pôle 1 : SEM Innovance
Structure juridique choisie pour encadrer le pôle de R&D Innovance : Société d’Economie Mixte (SEM) Locale de services : Permet d’y associer des partenaires publics et privés
Objet : La Société, qui exerce une activité d’intérêt général, a pour objets la reconnaissance et la valorisation des métiers et compétences nécessaires pour répondre aux besoins générés par le déploiement de la fibre optique sur le territoire et le développement des usages numériques,
Montant du capital : 550 000 €
Membres : Collectivités locales à hauteur de 66,55 % du capitalEntreprises et banques du secteur privé pour 33,45 % du capital
Pôle 2 Innovance : Instance de concertation nationale
Elle rassemblera, de façon informelle, l’ensemble des acteurs de la filière réseaux et télécommunications (service de l’état, Ministère, Fédérations professionnelles…) afin de co-construire les orientations stratégiques destinées à favoriser l’accès à la formation et aux métiers de la filière sur l’ensemble des territoires :
Orientations nationales en matière de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences ;
Orientations nationales pour un plan de financement de la formation ; Valorisation des métiers de la filière afin de faciliter le recrutement.
Pôle 3 : Un réseau de plateaux techniques ouverts aux centres de formation clients du pôle de référence
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Objectifs : CRÉER UN RESEAU DE 4 À 5 PLATEAUX TECHNIQUES MUTUALISES ET OUVERTS A UN ENSEMBLE DE CENTRE DE FORMATION repartis sur l’ensemble du territoire. Oragnisés et client du pôle de Référence afin de déployer sur le plan national de formation pour réussir l’emploi territorialisé.
Merci de votre attention