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LES RÉSEAUX HUMAINS
DANS LES ENTREPRISES
Présentation à ANDRH Paris 16ème
le 14 juin 2011
par Jérôme Bondu
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Qui suis-je ?
Activité
Expert en veille, intelligence économique, e-reputation.
Fondateur du cabinet Inter-Ligere.
Formation
DEA d’histoire contemporaine à QMW de Londres
DESS de gestion d’entreprise à l’IAE de Lille
Mastère en Intelligence Economique (IE) à l’ESIEE + Auditeur de la session IE
de l'IHEDN
Et aussi
Responsable depuis 10 ans du Club IES (IAE de Paris Alumni) 88 conférences /
1500 membres
Formateur intra/inter France/étranger
Animateur du blog Inter-Ligere.net
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Et surtout
Auteur du livre « Voyage au pays des réseaux humains »
150 interviews
3 ans « d’enquête »
Panel d’interviewé très large
Sortie fin juin 2011 chez Lavauzelle, collection
« Renseignement, Histoire & Géopolitique »
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Intérêt du sujet
Les réseaux humains sont au centre de nos préoccupations. Ils sont un sujet de
conversation quotidien, un outil professionnel, un angle de vue sur tout domaine.
Mais derrière ce foisonnement, le sujet est en réalité mal connu, et charrie
beaucoup d’idées reçues, des fantasmes, et des préjugés, … La pratique des
réseaux est en réalité assez obscure.
Quelle est la place des réseaux humains dans le monde de l’entreprise ?
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Plan
Les visions
Les pratiques
Les outils
Les réseaux des créateurs d’entreprises et des managers
Les grands réseaux dans l’entreprise
Les réseaux d’influence
L’impact des réseaux sociaux
Les différences culturelles
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Les visions
Définition
L’appréciation des réseaux est très variable
Entre instrumentalisation et entraide
Règle des 20% 60% 20%
Les plus rétifs font quand même du réseau
Les réseaux sont l’opposé du « continuum relationnel » dans lequel
nous évoluons sans l’avoir réellement choisi
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Les pratiques
L’entrée dans le réseau
Prise de conscience d’un manque ou d’un besoin : recherche d’emploi ,
désir de progression, déménagement, …
Progression
Prise de responsabilité
Sortie
Difficile pour ceux qui se sont investi
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Les outils
Papier crayon
Tableur / Bases de données
Cartographie relationnelle
Réseaux sociaux
Cartographie fournie par Claude Molly-Mitton
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Les réseaux des créateurs d’entreprises
Les opportunistes
Les investis
Les passionnés, sur actifs
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Les grands réseaux dans l’entreprise
Désintérêt
Soutient actif
Lutte féroce
Forces occultes
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Les réseaux d’influence
Réseaux des écoles
Cercles de réflexion
Cercles politiques
Clubs de sport
Clubs service
Franc-maçonnerie
…
L’influence ne peut être que contextualisée
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L’impact des réseaux sociaux
Inéluctable car rend de réels services
Socialisation
Échange et progression
Expression
Mais problèmes : l’entreprise n’est plus étanche
Gaffe
Fuite d’informations
Usurpation d’identité
Nécessité d’une adaptation raisonnée
Charte
Sensibilisation / formation
Utilisation à son profit
RSE
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Les différences culturelles
Pays latins : la métaphore de la villa romaine
Italie : la relation directe
Angleterre : le pub
Japon : la filiation
Chine : la relation interpersonnelle
Afrique : Chinois et Indiens chassent la françafrique
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Merci pour votre attention
Pour en savoir plus : http://bit.ly/pres_reseaux
Pour toute commande : http://www.lavauzelle.com
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