Download pdf - Sommaire détaillé de la publication Gestion pratique du ... · PDF fileEmbaucher sous contrat de professionnalisation ... Mettre en place le compte-épargne temps ... Congés sans

G�� BTP © E�� T�� 9

Partie 1 - Recruter un salarié

Chapitre 1.1 - Vous avez décidé de recruterConstruire un descriptif de poste ............................................................ GLB.01.1.010 29Déterminer la classi�cation professionnelle du futur embauché ............. GLB.01.1.020 33Rédiger une offre d’emploi ...................................................................... GLB.01.1.030* 33Choisir le bon canal de recherche de candidats ..................................... GLB.01.1.040* 33Intégrer un groupement d’employeurs .................................................... GLB.01.1.050* 33Recruter en interne ................................................................................. GLB.01.1.060* 33Faire appel a un cabinet de recrutement ............................................... GLB.01.1.070* 33Ne pas confondre sous-traitance et prêt de main d’oeuvre .................... GLB.01.1.080 37Tenir compte des priorités d’emploi ....................................................... GLB.01.1.090* 37Former un jeune en alternance .............................................................. GLB.01.1.110 41Embaucher après un licenciement économique ..................................... GLB.01.1.120* 41Former un apprenti ................................................................................. GLB.01.1.130* 41

Chapitre 1.2 - Trouver le bon candidat Trier les candidatures ............................................................................. GLB.01.2.010* 41Éviter les pièges du travail au noir .......................................................... GLB.01.2.020 45Conduire l’entretien de recrutement ....................................................... GLB.01.2.030* 45Négocier la rémunération d’un futur embauché...................................... GLB.01.2.031 49Promesse d’embauche : quelles sont les conséquences pour l’employeur ? .................................................................................. GLB.01.2.040* 49

Chapitre 1.3 - Béné�cier d’aides et d’exonérationsEmbaucher sous contrat de professionnalisation ................................... GLB.01.3.010 52

Votre service en ligne sur www.editions-tissot.fr ...............................................................3

Guide de première connexion Internet ................................................................................5

Accédez à votre service sur Internet : mode d’emploi .....................................................7

Recherchez un modèle sur www.editions-tissot.fr ............................................................8

Sommaire détaillé ..................................................................................................................9

Index alphabétique des modèles .................................................................................... 801

Index alphabétique de la publication .............................................................................. 859

Sommaire détaillé

Références PagesInternet

Les Références Internet suivies d’une * sont consultables uniquement sur www.editions-tissot.fr (voir mode d’emploi page 7)

1GESTION PRATIQUE DU PERSONNEL ET DES RÉMUNÉRATIONS DU BTP © EDITIONS TISSOT MAI 2012

Sommaire détaillé de la publication « Gestion

pratique du personnel et des rémunérations du BTP »

G�� BTP © E�� T�� 10 © E�� T��

Sommaire détaillé

Désigner le maître d’apprentissage ........................................................ GLB.01.3.030* 52Le contrat initiative-emploi : pour favoriser la réinsertion d’une personne en difficulté .................................................................... GLB.01.3.040 58Embaucher un travailleur handicapé ...................................................... GLB.01.3.060 62Les aides pour les zones franches urbaines .......................................... GLB.01.3.070* 62Les exonérations et aides �nancières en cas d’embauche de jeunes .... GLB.01.3.080 68Calculer la réduction Fillon ..................................................................... GLB.01.3.100 74Embauche d’un jeune par une TPE ........................................................ GLB.01.3.110 80

Chapitre 1.4 - Dé�nir le contrat de travail qui vous convientChoisir le CDI ......................................................................................... GLB.01.4.010* 80Embaucher en CDD dans le cas d’une nouvelle embauche .................. GLB.01.4.020* 80Embaucher en CDD en raison d’un accroissement d’activité ................. GLB.01.4.030* 80Embaucher sous CDD pour remplacer un salarié absent ...................... GLB.01.4.040* 80Choisir entre un CDD à terme précis et imprécis pour remplacer un salarié absent pour maladie .............................................................. GLB.01.4.050* 80Embaucher en CDD pour remplacer un salarié avant une suppression de poste .................................................................................................. GLB.01.4.060* 80Embaucher sous CDD : attendre la prise de fonction d’un salarié embauché en CDI ................................................................................... GLB.01.4.070* 80Succession de CDD : synthèse des cas autorisés ................................. GLB.01.4.090 83Choisir entre CDD et intérim .................................................................. GLB.01.4.100* 83Renouvellement ou succession de CDD : les pièges à éviter................. GLB.01.4.110* 83Embaucher un intérimaire ...................................................................... GLB.01.4.120 86Conclure et mettre �n à un contrat de chantier ....................................... GLB.01.4.130 91Recruter un salarié à temps partiel......................................................... GLB.01.4.140* 91Choisir le statut de son conjoint .............................................................. GLB.01.4.150 94Conclure un contrat pour un VRP ........................................................... GLB.01.4.160* 94

Chapitre 1.5 - Soigner la rédaction du contratBien rédiger un CDI ................................................................................ GLB.01.5.010 99L’intérêt de la période d’essai ................................................................. GLB.01.5.020* 99Rompre la période d’essai ...................................................................... GLB.01.5.030* 99Prolonger ou renouveler la période d’essai ............................................ GLB.01.5.040 103Dé�nir la période d’essai d’un CDI ........................................................ GLB.01.5.050 107Ne rien oublier dans la rédaction du CDD .............................................. GLB.01.5.060 110Dé�nir la période d’essai d’un CDD ....................................................... GLB.01.5.070* 110Prévoir une clause de non-concurrence efficace .................................... GLB.01.5.080* 110Mettre en place une clause de rémunération variable ............................ GLB.01.5.081* 110La clause de mobilité : prévoir la possiblité de changer le lieu de travail du salarié .............................................................................. GLB.01.5.090* 110La clause de quota : assigner au salarié des objectifs chiffrés ............... GLB.01.5.100* 110La clause d’exclusivité : éviter une concurrence déloyale du salarié ...... GLB.01.5.120* 110La clause de délégation de pouvoirs : partager les responsabilités ....... GLB.01.5.130 114Contrat de travail à temps partiel : bien le rédiger .................................. GLB.01.5.140* 114Négocier le contrat de mise à disposition d’un intérimaire ..................... GLB.01.5.150 119Respecter les délais en matière de travail temporaire ............................ GLB.01.5.160* 119



2 GESTION PRATIQUE DU PERSONNEL ET DES RÉMUNÉRATIONS DU BTP © EDITIONS TISSOT MAI 2012

Extraitgratuit

cliquez ici

http://www.editions-tissot.fr/droit-travail/content-demo.aspx?idSGML=52336AE6-D736-4CEE-A455-412B2E004F7E&codeCategory=BTP&codeSpace=GLB&chapitre=C5&pageNumber=1&section=P01C5F020&op=2

11G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Chapitre 1.6 - Remplir toutes les formalités administratives d’embaucheLes formalités administratives liées à l’embauche .................................. GLB.01.6.010 123Le titre emploi-service entreprise (TESE) ............................................... GLB.01.6.020* 123Les formalités d’embauche d’un travailleur étranger .............................. GLB.01.6.040 128Les règles particulières d’embauche d’un salarié handicapé ................. GLB.01.6.050* 128La visite médicale d’embauche .............................................................. GLB.01.6.060 133Adhérer à un service médical du travail du BTP ..................................... GLB.01.6.070* 133

Chapitre 1.7 - Bien accueillir le nouveau salariéRédiger une note d’information interne................................................... GLB.01.7.010* 133Le livret d’accueil : comment l’élaborer ? ................................................ GLB.01.7.020 137Privilégier l’accueil sécurité..................................................................... GLB.01.7.030 140Rompre ou renouveler en cas d’essai non concluant ............................. GLB.01.7.040* 140Salarié malade durant sa période d’essai : comment agir ? ................... GLB.01.7.050* 140Les informations à communiquer obligatoirement par écrit au nouvel embauché .............................................................................................. GLB.01.7.060 144

Partie 2 - Aménager le temps de travail, gérer les absences et congés des salariés

Chapitre 2.1 - Fixer les horaires de travailFixer les horaires collectifs de travail ..................................................... GLB.02.1.010* 153Modi�er les horaires collectifs de travail ................................................ GLB.02.1.020 153Faire passer un salarié travaillant de nuit à un poste de jour ................. GLB.02.1.050* 153Accorder un autre jour de repos que le dimanche ................................. GLB.02.1.080* 153Organiser les astreintes .......................................................................... GLB.02.1.090 157Fixer la date de la journée annuelle de solidarité .................................. GLB.02.1.100* 157Faire face au retard d’un salarié ............................................................. GLB.02.1.110 162

Chapitre 2.2 - Aménager le temps de travailTemps de travail effectif : connaître les limites et vos obligations ........... GLB.02.2.010 166Heures d’équivalence : dissocier temps de présence et temps de travail effectif ...................................................................................... GLB.02.2.020 172Organiser la récupération d’heures ...................................................... GLB.02.2.030* 172Dépasser la durée maximale quotidienne du travail .............................. GLB.02.2.040 176Dépasser la durée maximale hebdomadaire du travail........................... GLB.02.2.050 181Faire effectuer des heures supplémentaires ......................................... GLB.02.2.060 184Déroger aux heures supplémentaires par l’aménagement du temps de travail ................................................................................................. GLB.02.2.080* 184Accorder les repos compensateurs ....................................................... GLB.02.2.090* 184Adapter la durée du travail des jeunes ................................................. GLB.02.2.100* 184Mettre en place les forfaits en heures et en jours sur l’année ................. GLB.02.2.110* 184La modulation du temps de travail (accords conclus avant la loi du 20 août 2008) .................................................................................... GLB.02.2.120* 184La modulation du temps de travail (accords conclus après la loi du 20 août 2008) .................................................................................... GLB.02.2.130* 184




G�� BTP © E�� T�� 12 © E�� T��

Sommaire détaillé

Calculer le nombre de JRTT en fonction du nombre de semaines travaillées ................................................................................................ GLB.02.2.140* 184Mettre en place le compte-épargne temps ........................................... GLB.02.2.150* 184Temps partiel : comment le mettre en place dans l’entreprise ? ............. GLB.02.2.160* 184La convention de forfait : allouer une somme forfaitaire pour les heures supplémentaires ............................................................ GLB.02.2.170* 184Mettre en place le chômage partiel ........................................................ GLB.02.2.180 190Mettre en place le chômage-intempéries ................................................ GLB.02.2.185* 190Heures supplémentaires effectuées sans votre accord : que faire ? ....... GLB.02.2.190* 190Heures supplémentaires : calculer le taux de majoration ....................... GLB.02.2.191 196Organiser le déplacement d’un salarié à l’étranger ................................ GLB.02.2.200* 196

Chapitre 2.3 - Plani�er la prise de congésFixer la prise des congés payés annuels .............................................. GLB.02.3.010* 196Calculer le nombre de jours de congés payés en fonction du nombre de semaines travaillées .......................................................................... GLB.02.3.030* 196L’incidence des périodes d’absences sur les droits à congés payés ...... GLB.02.3.040* 196L’incidence de la maladie du salarié sur ses congés .............................. GLB.02.3.050* 196Modi�er les dates de congés payés........................................................ GLB.02.3.060* 196Le report des congés payés non pris .................................................... GLB.02.3.070* 196Adhérer et utiliser les services de la Caisse de congés payés du BTP . GLB.02.3.080 199Congés sans solde : connaître les règles d’attribution............................ GLB.02.3.090* 199Gérer les jours de fractionnement .......................................................... GLB.02.3.100* 199Calculer l’indemnité de congés payés (salariés non affiliés à la Caisse de Congés Payés) .................................................................................. GLB.02.3.110* 199Maladie bénigne d’un enfant : quels congés accorder ?......................... GLB.02.3.120* 199Le congé de présence parentale en cas de maladie, accident et handicap graves d’un enfant ............................................................... GLB.02.3.130* 199Congé paternité : comment répondre à une demande et bien gérer l’absence du salarié ? ........................................................ GLB.02.3.140 203Accorder un congé parental .................................................................... GLB.02.3.150 206Le congé pour création d’entreprise ..................................................... GLB.02.3.160* 206Le congé sabbatique ............................................................................ GLB.02.3.170* 206S’organiser pendant le congé maternité d’une salariée.......................... GLB.02.3.180* 206Le congé de solidarité internationale ...................................................... GLB.02.3.190* 206Un salarié part en congés sans autorisation, quelles mesures prendre ? ................................................................................................ GLB.02.3.200 210

Chapitre 2.4 - Gérer les absencesLes principaux motifs d’absence autorisée ........................................... GLB.02.4.010 213Connaître les absences rémunérées ...................................................... GLB.02.4.020 219Répondre aux demandes d’absence pour évènements familiaux ........ GLB.02.4.030* 219Le cas du salarié absent pour consulter un médecin ........................... GLB.02.4.040* 219Absence pour activités judiciaires, politiques ou civiques : répondre à une demande ....................................................................... GLB.02.4.050* 219Absence injusti�ée de courte durée : comment réagir ? ......................... GLB.02.4.060 224Absence injusti�ée prolongée : comment la gérer ? ............................... GLB.02.4.070 227Agir en cas d’abandon de poste ............................................................. GLB.02.4.080 230Que faire en cas d’absences répétées ? ................................................ GLB.02.4.090* 230




G�� BTP © E�� T�� 13

Sommaire détaillé

Un salarié en CDD ne reprend pas le travail après une absence justi�ée : comment agir ? ........................................................................ GLB.02.4.100* 230Le traitement de l’arrêt maladie .............................................................. GLB.02.4.110 234Contrôler le salarié en arrêt maladie....................................................... GLB.02.4.120* 234Grossesse et maternité : les mesures à prendre .................................... GLB.02.4.130* 234Que faire si une salariée ne revient pas à l’issue de son congé maternité ................................................................................................. GLB.02.4.140* 234Prévoir la visite médicale de reprise ....................................................... GLB.02.4.150 239Visite médicale de reprise : faire face au refus d’un salarié de s’y soumettre ...................................................................................... GLB.02.4.160* 239Gérer un salarié inapte ........................................................................... GLB.02.4.170* 239Agir en cas de décès d’un salarié ......................................................... GLB.02.4.180* 239L’emprisonnement du salarié ................................................................ GLB.02.4.190* 239Agir en cas d’absence de l’apprenti au CFA ........................................... GLB.02.4.200 242Les absences pour les membres d’un conseil municipal, général ou régional .............................................................................................. GLB.02.4.210* 242Les absences des sapeurs pompiers volontaires ................................... GLB.02.4.220* 242Gérer l’absence à son poste de travail du salarié en formation ............. GLB.02.4.230* 242

Partie 3 - Veiller à la santé et à la sécurité des salariés

Chapitre 3.1 - Répondre à ses obligations générales de sécurité et santéLes principes généraux de prévention : disposer des bases essentielles ............................................................................................. GLB.03.1.010* 249Le document unique d’évaluation des risques........................................ GLB.03.1.020 249Évaluer et gérer la pénibilité des situations de travail ............................. GLB.03.1.025* 249Utiliser les services de l’OPPBTP ........................................................... GLB.03.1.030 254Connaître les pouvoirs de l’inspecteur du travail .................................... GLB.03.1.040* 254Connaître les pouvoirs des policiers et gendarmes en matière de santé au travail .................................................................................. GLB.03.1.045* 254Connaître le rôle du SST (Service de Santé au travail) .......................... GLB.03.1.050* 254Connaître le rôle de la CARSAT ............................................................. GLB.03.1.060* 254Aides à l’amélioration de la prévention : comment en béné�cier ? ......... GLB.03.1.070* 254Évaluer le risque de chute de hauteur .................................................... GLB.03.1.080 258Évaluer le risque routier .......................................................................... GLB.03.1.090* 258Évaluer le risque bruit ............................................................................. GLB.03.1.100 261Évaluer le risque de vibrations ............................................................... GLB.03.1.110* 261Évaluer le risque chimique ..................................................................... GLB.03.1.120* 261Évaluer le risque d’exposition aux poussières de silice .......................... GLB.03.1.130* 261Évaluer le risque d’exposition aux poussières de bois ........................... GLB.03.1.140* 261Évaluer le risque d’exposition aux poussières d’amiante ....................... GLB.03.1.150* 261Évaluer le risque d’exposition au plomb ................................................. GLB.03.1.160* 261Évaluer le risque biologique ................................................................... GLB.03.1.170* 261Évaluer le risque ATEX (atmosphères explosives) ................................. GLB.03.1.180* 261Grippe A : protéger vos salariés et l’activité de votre entreprise ............. GLB.03.1.190* 261Grippe A : protéger vos salariés et l’activité de votre entreprise ............. GLB.03.1.190* 261La sécurité des femmes obéit à des règles spéci�ques ......................... GLB.03.1.200* 261




Extraitgratuit

cliquez ici

Partie 3 – Veiller à la santé et à la sécurité des salariés

http://www.editions-tissot.fr/droit-travail/content-demo.aspx?idSGML=52336AE6-D736-4CEE-A455-412B2E004F7E&codeCategory=BTP&codeSpace=GLB&chapitre=C1&pageNumber=3&section=P03C1F010&op=2

G�� BTP © E�� T�� 14 © E�� T��

Sommaire détaillé

Remplacer un salarié occupant un poste dangereux ou à risque .......... GLB.03.1.210* 261Déléguer ses pouvoirs en hygiène et sécurité ....................................... GLB.03.1.220* 261

Chapitre 3.2 - Informer et former à la sécuritéAfficher les documents obligatoires en santé / sécurité .......................... GLB.03.2.010* 261Tenir le registre unique de sécurité ......................................................... GLB.03.2.020* 261Tenir le carnet de maintenance des appareils de levage ........................ GLB.03.2.030* 261Rédiger les �ches d’exposition des salariés ........................................... GLB.03.2.040* 261Dispenser la formation à la sécurité des nouveaux embauchés ............ GLB.03.2.050* 261Assurer l’information des salariés sur la santé et la sécurité .................. GLB.03.2.060* 261Respectez les formations obligatoires à la sécurité ................................ GLB.03.2.070* 261Délivrer les autorisations de conduite aux conducteurs d’équipements de travail mobiles et d’appareils de levage ..................... GLB.03.2.080* 261Former à la sécurité les conducteurs de véhicules de transport routier ..................................................................................................... GLB.03.2.090 265Former les conducteurs de VUL (véhicules utilitaires légers) à la conduite en sécurité ......................................................................... GLB.03.2.095* 265Former à la prévention du risque amiante dans les travaux de maintenance/entretien ....................................................................... GLB.03.2.100* 265Former les salariés au montage et à l’utilisation d’échafaudages de pied .................................................................................................... GLB.03.2.110* 265Former les salariés au montage et à l’utilisation d’échafaudages roulants ................................................................................................... GLB.03.2.115* 265S’assurer de l’habilitation électrique de ses salariés .............................. GLB.03.2.120* 265Financer une formation à la sécurité ...................................................... GLB.03.2.130* 265Organiser les premiers secours .............................................................. GLB.03.2.140 268Préparer l’intervention d’une entreprise extérieure : le plan de prévention .......................................................................................... GLB.03.2.150* 268Etablir un protocole de sécurité .............................................................. GLB.03.2.160* 268Préparer votre intervention sur un chantier en coactivité : le PPSPS (plan particulier de sécurité et de protection de la santé) ...... GLB.03.2.170* 268Préparer votre intervention sur un matériau contenant de l’amiante : le mode opératoire .................................................................................. GLB.03.2.180* 268Tenir le carnet d’entretien et de suivi des VUL ....................................... GLB.03.2.190* 268

Chapitre 3.3 - Aménager les lieux et les locaux de travailAssurer la propreté des salariés ............................................................. GLB.03.3.010 271Respecter les températures minimales ou maximales ........................... GLB.03.3.020 274Tenir compte de la météo dans l’organisation du travail ......................... GLB.03.3.025* 274Renouveler l’air des locaux de travail ..................................................... GLB.03.3.030* 274L’éclairage des lieux de travail ................................................................ GLB.03.3.040* 274Respecter la surface minimale et les conditions d’aménagement pour chaque poste de travail ........................................ GLB.03.3.050* 274Fournir des boissons aux salariés .......................................................... GLB.03.3.060* 274Les règles à respecter pour les locaux d’hébergement .......................... GLB.03.3.070* 274Répondre à la demande de vos salariés de prendre leurs repas sur leur lieu de travail .............................................................................. GLB.03.3.080* 274Aménager le poste de travail (accident, maladie, vieillesse) .................. GLB.03.3.090* 274Le dossier de diagnostic technique (DDT) ............................................. GLB.03.3.100* 274




G�� BTP © E�� T�� 15

Sommaire détaillé

Le dossier technique amiante (DTA) ....................................................... GLB.03.3.110* 274Le CREP (constat de risque d’exposition au plomb) .............................. GLB.03.3.120* 274Les moyens de lutte contre l’incendie sur les lieux de travail ................. GLB.03.3.130* 274

Chapitre 3.4 - Assurer la sécurité des salariés au quotidienFaire face à un danger grave et imminent .............................................. GLB.03.4.010 278Réagir à la faute inexcusable d’un salarié .............................................. GLB.03.4.020 281Agir face à un salarié qui ne respecte pas les règles d’hygiène et sécurité .............................................................................................. GLB.03.4.030 284Faire respecter l’interdiction de fumer dans l’entreprise ......................... GLB.03.4.040* 284Contrôler les conduites addictives : alcool, drogues ............................... GLB.03.4.050* 284Les obligations en matière de machines et équipements de travail ....... GLB.03.4.060* 284Acheter et réceptionner des équipements de travail ............................... GLB.03.4.070* 284Louer des équipements de travail ........................................................... GLB.03.4.075* 284Véri�cation et maintenance des équipements de travail ......................... GLB.03.4.080* 284Fournir des équipements de protection individuelle (EPI) ...................... GLB.03.4.090 288Savoir lire les �ches de données de sécurité ......................................... GLB.03.4.100* 288Être vigileant face à l’incompatibilité des produits chimiques ................. GLB.03.4.110* 288Faire face au risque amiante .................................................................. GLB.03.4.120* 288Faire face au risque d’exposition aux poussières de silice ..................... GLB.03.4.130* 288Faire face au risque des poussières de bois .......................................... GLB.03.4.140 291Faire face au risque d’exposition au plomb ............................................ GLB.03.4.150* 291Faire face au risque d’exposition au plomb ............................................ GLB.03.4.150* 291Se prémunir contre le risque de chute de hauteur .................................. GLB.03.4.160* 291Se prémunir contre les risques d’ensevelissement................................. GLB.03.4.165* 291Les mesures efficaces face au bruit ....................................................... GLB.03.4.170* 291Les mesures efficaces pour réduire les vibrations .................................. GLB.03.4.180* 291Sécuriser la manutention de charges ..................................................... GLB.03.4.190* 291Contrôler les postures de travail ............................................................. GLB.03.4.200* 291Les mesures de prévention face au risque routier .................................. GLB.03.4.210* 291Mettre à disposition un véhicule de fonction ........................................... GLB.03.4.220* 291Faire face au risque biologique ............................................................... GLB.03.4.230* 291Laisser un salarié travailler seul ............................................................. GLB.03.4.240* 291Réduire les nuisances du travail sur écran ............................................. GLB.03.4.250* 291Réagir à une demande ou une noti�cation de l’inspecteur du travail ..... GLB.03.4.260* 291Autoriser la consommation d’alcool à l’occasion d’un « pot » ................ GLB.03.4.270* 291Distinguer le médecin traitant, le médecin du travail et le médecin conseil .............................................................................. GLB.03.4.280* 291Les visites médicales obligatoires........................................................... GLB.03.4.290 294Appliquer ou mettre en place un plan de prévention de la pénibilité....... GLB.03.4.300* 294

Chapitre 3.5 - Gérer les accidents du travail et les maladies professionnellesIdenti�er un accident du travail et un accident de trajet .......................... GLB.03.5.010* 294Identi�er une maladie professionnelle .................................................... GLB.03.5.020* 294Assurer la gestion administrative et technique d’un accident du travail ................................................................................................. GLB.03.5.030 298Accident du travail : les bons ré�exes à avoir ......................................... GLB.03.5.040 301Assurer la gestion administrative et technique d’une maladie professionnelle........................................................................................ GLB.03.5.045* 301




G�� BTP © E�� T�� 16 © E�� T��

Sommaire détaillé

Faire face à une déclaration de maladie professionnelle ........................ GLB.03.5.050* 301Contester un accident du travail ............................................................. GLB.03.5.060* 301Contester une maladie professionnelle ................................................... GLB.03.5.065* 301Agir en cas d’inaptitude après un accident du travail ou une maladie professionnelle (AT/MP) ................................................ GLB.03.5.070 305Réagir en cas d’accident du travail d’un intérimaire ............................... GLB.03.5.080 310Identi�er les coûts directs et indirects d’un AT/MP .................................. GLB.03.5.090* 310Tari�cation AT/MP : comment s’applique-t-elle à votre entreprise ?........ GLB.03.5.110 313Diminuer ses cotisations AT/MP ............................................................. GLB.03.5.120 317Organiser le retour du salarié après un AT/MP ....................................... GLB.03.5.130* 317Reclasser un salarié suite à une inaptitude ............................................ GLB.03.5.140* 317Connaître la procédure pénale en cas d’AT/MP ..................................... GLB.03.5.150* 317La responsabilité pénale de l’employeur en cas d’AT/MP ....................... GLB.03.5.160* 317La faute inexcusable de l’employeur en cas d’AT/MP .............................. GLB.03.5.170* 317

Partie 4 - Organiser la discipline et les relations collectives dans l’entreprise

Chapitre 4.1 - Respecter les libertés individuelles, lutter contre la discrimination et le harcèlementImposer à un salarié un examen médical supplémentaire ................... GLB.04.1.010* 325Contrôler la durée du travail des salariés ............................................. GLB.04.1.020* 325Faire face à l’abus de droit d’un représentant du personnel ................... GLB.04.1.030* 325Mettre �n à un usage d’entreprise ou à un engagement unilatéral de l’employeur ........................................................................ GLB.04.1.040 325Placer son personnel sous vidéosurveillance ........................................ GLB.04.1.050* 325Interdire ou imposer une tenue vestimentaire ....................................... GLB.04.1.070* 325Organiser la fouille d’un salarié .............................................................. GLB.04.1.080 329Éviter la discrimination au quotidien ....................................................... GLB.04.1.100* 329Éviter le délit d’entrave ........................................................................... GLB.04.1.110* 329L’obligation d’emploi de travailleurs handicapés ................................... GLB.04.1.120 333Le harcèlement dans l’entreprise : savoir le reconnaître et le sanctionner ..................................................................................... GLB.04.1.130* 333Faire béné�cier un salarié en CDD des mêmes droits qu’un salarié en CDI .................................................................................................... GLB.04.1.140* 333Les droits des salariés intérimaires ........................................................ GLB.04.1.150* 333Réagir en cas de délation ....................................................................... GLB.04.1.160* 333Consulter l’ordinateur d’un salarié .......................................................... GLB.04.1.170* 333Elaborer un code de bonne conduite ...................................................... GLB.04.1.180* 333Communiquer par notes de service ........................................................ GLB.04.1.190* 333

Chapitre 4.2 - Assurer la discipline dans l’entrepriseFaire face à un con�it collectif ................................................................ GLB.04.2.010* 333Délégation de pouvoirs : comment l’organiser ? ..................................... GLB.04.2.020 339Le règlement intérieur ............................................................................. GLB.04.2.030 342Bagarre entre deux salariés : comment réagir ? ..................................... GLB.04.2.040* 342Vos moyens d’action si un apprenti commet des erreurs à répétition ..... GLB.04.2.050* 342




17G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Que faire si l’on découvre qu’un salarié occupe un autre emploi ? ........ GLB.04.2.060* 342Le comportement à adopter face à un salarié en état d’ivresse ............. GLB.04.2.070 346Que faire en cas de faute d’un salarié ? ................................................. GLB.04.2.080* 346Comment apprécier la gravité d’une faute ? ........................................... GLB.04.2.090 349Choisir la sanction appropriée ............................................................... GLB.04.2.100 353Prononcer une sanction disciplinaire ..................................................... GLB.04.2.110 357Les mises à pied : faire le bon choix ....................................................... GLB.04.2.120* 357Sanctionner l’utilisation personnelle du matériel de l’entreprise ............ GLB.04.2.130* 357Sanctionner un salarié pour un motif lié à sa vie privée ........................ GLB.04.2.140* 357Rétrograder un salarié suite à un comportement fautif ........................... GLB.04.2.150* 357Muter un salarié suite à un comportement fautif .................................... GLB.04.2.160* 357Agir face à un salarié qui ne respecte pas les règles d’hygiène et sécurité .............................................................................................. GLB.04.2.170* 357Faire respecter l’interdiction de fumer dans l’entreprise ......................... GLB.04.2.180* 357Autoriser la consommation d’alcool à l’occasion d’un « pot » ................ GLB.04.2.190* 357Premier avertissement : quelle procédure suivre ? ................................. GLB.04.2.200* 357

Chapitre 4.3 - Organiser les élections et entretenir de bonnes relations avec les représentants du personnelÉlection des délégués du personnel : calculer l’effectif de l’entreprise ... GLB.04.3.010* 357Organiser l’élection des délégués du personnel (DP) ............................ GLB.04.3.020 361Négocier un protocole d’accord préélectoral .......................................... GLB.04.3.030* 361Procéder au dépouillement et déterminer les élus d’une élection .......... GLB.04.3.040* 361Élections des représentants du personnel : quelles démarches accomplir ensuite ? ................................................................................. GLB.04.3.050 367Droits et devoirs des délégués du personnel .......................................... GLB.04.3.060* 367Réunions avec les délégués du personnel : comment les organiser et les diriger ? ......................................................................................... GLB.04.3.070 370Communiquer les informations utiles aux délégués du personnel ......... GLB.04.3.080* 370Comprendre les heures de délégation .................................................... GLB.04.3.090* 370Mettre en place un système de bons de délégation ............................... GLB.04.3.100* 370Les démarches à effectuer s’il n’y a pas de candidats à l’élection des délégués du personnel .................................................................... GLB.04.3.120* 370La protection des représentants du personnel ........................................ GLB.04.3.130 374La �n du mandat de délégué du personnel ............................................ GLB.04.3.140* 374La négociation annuelle obligatoire ....................................................... GLB.04.3.150* 374Les règles de la représentativité syndicale ............................................. GLB.04.3.160* 374

Chapitre 4.4 - Négocier des accords et résoudre les con�its collectifsNégocier un accord d’intéressement ...................................................... GLB.04.4.010* 374Négocier un accord de participation ....................................................... GLB.04.4.020 379Mettre en place l’actionnariat salarié ...................................................... GLB.04.4.021* 379Accord d’entreprise : comment le conclure ? .......................................... GLB.04.4.030* 379Conclure un accord directement avec les DP ou les salariés : l’accord atypique ..................................................................................... GLB.04.4.040* 379L’engagement unilatéral de l’employeur .................................................. GLB.04.4.050* 379Déterminer si l’entreprise est face à une grève ou à un mouvement illicite ....................................................................................................... GLB.04.4.060* 379Décréter la fermeture de l’entreprise ...................................................... GLB.04.4.070* 379




18 G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Droits et devoirs de l’employeur et des grévistes en cas de con�it ......... GLB.04.4.080* 379Grève : comment se préparer et réagir correctement ? .......................... GLB.04.4.090 383Remplacer des salariés grévistes ........................................................... GLB.04.4.100* 383

Chapitre 4.5 - S’acquitter des formalités, contrôles et déclarationLes documents et attestations que le service du personnel doit fournir aux salariés .......................................................................... GLB.04.5.010 387Effectuer une déclaration à la CNIL ........................................................ GLB.04.5.020* 387Afficher les documents obligatoires ........................................................ GLB.04.5.030* 387Tenir le registre du personnel ................................................................. GLB.04.5.040* 387Réagir aux contrôles et injonctions de l’inspection du travail.................. GLB.04.5.050 393Réagir aux interventions de la CARSAT ................................................. GLB.04.5.060 398Réagir aux contrôles et injonctions de l’URSSAF ................................... GLB.04.5.070 404Réagir aux contrôles et recommandations de la médecine du travail .... GLB.04.5.080* 404La procédure aux prud’hommes ............................................................. GLB.04.5.090 409Déterminer et appliquer la bonne convention collective ......................... GLB.04.5.100* 409Certi�cat de travail : comment l’établir ? ................................................. GLB.04.5.110 413

Partie 5 - Rémunérer les salariés

Chapitre 5.1 - Calculer le salaire de baseAppliquer la rémunération minimale légale et conventionnelle ............... GLB.05.1.010 423Véri�er si le niveau du SMIC et celui des minima conventionnels sont bien respectés ............................................................................... GLB.05.1.020 426Prendre en compte les primes pour comparer la rémunération versée au SMIC ...................................................................................... GLB.05.1.021* 426Véri�er si le salarié perçoit le bon niveau de rémunération en fonction de son poste et de ses diplômes ............................................................ GLB.05.1.022* 426Rémunérer un temps partiel ................................................................... GLB.05.1.023* 426Calculer et verser la rémunération d’un salarié multi-employeurs .......... GLB.05.1.024* 426Comptabiliser le rachat de jours RTT ..................................................... GLB.05.1.025* 426Calculer le salaire en cas d’un mois incomplet ..................................... GLB.05.1.040 429Rémunérer les astreintes ........................................................................ GLB.05.1.041* 429Rémunérer les temps de pause, de douches, d’habillages et déshabillages ...................................................................................... GLB.05.1.050* 429Différencier les rémunérations de salariés accomplissant le même travail ..................................................................................... GLB.05.1.060* 429Comparer l’embauche en intérim et en contrat de travail à durée déterminée (CDD) .................................................................................. GLB.05.1.061 434Respecter l’égalité homme-femme en évitant les discriminations .......... GLB.05.1.062* 434Rémunérer le dirigeant ........................................................................... GLB.05.1.063* 434Les différences entre dirigeants salariés et non salariés ........................ GLB.05.1.064* 434Négocier ou réviser de façon individuelle le salaire ................................ GLB.05.1.070* 434Traiter une demande d’acompte ou d’avance d’un salarié ..................... GLB.05.1.080 439Récupérer les avances, acomptes et prêts ............................................. GLB.05.1.090* 439Diminuer le salaire en raison de difficultés de trésorerie ........................ GLB.05.1.091* 439La procédure de saisie sur salaire .......................................................... GLB.05.1.100 442




19G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

La procédure de cession sur salaire ....................................................... GLB.05.1.110* 442Constituer le bulletin de paie : les mentions obligatoires ........................ GLB.05.1.120* 442Constituer le bulletin de paie d’un VRP .................................................. GLB.05.1.130* 442Remettre le bulletin de paie au salarié ................................................... GLB.05.1.140* 442

Chapitre 5.2 - Déterminer les frais professionnels, les primes et les avantages en natureCalculer les frais de repas ...................................................................... GLB.05.2.010* 442Calculer les frais de trajet et de transport ............................................... GLB.05.2.030 447Utilisation du véhicule personnel à des �ns professionnelles : indemniser les frais ................................................................................. GLB.05.2.040* 447Calculer les indemnités de grands déplacements en France métropolitaine ......................................................................................... GLB.05.2.041 453Calculer les primes de panier ................................................................. GLB.05.2.050 456Calculer et verser une prime d’ancienneté ou d’assiduité ...................... GLB.05.2.060* 456Calculer et verser la prime de vacances ................................................. GLB.05.2.061 459Calculer et verser une prime de 13e mois ............................................... GLB.05.2.070 462Calculer et verser une prime en fonction des résultats ........................... GLB.05.2.080* 462Évaluer les avantages en nature ............................................................ GLB.05.2.110* 462Frais professionnels : comparer les différentes prises en charge des frais de repas ................................................................................... GLB.05.2.111 465Fournir un repas ..................................................................................... GLB.05.2.120* 465Fournir des titres-restaurant ................................................................... GLB.05.2.130 469Titres-restaurant : négocier avec les fournisseurs .................................. GLB.05.2.131* 469Fournir un logement ............................................................................... GLB.05.2.140* 469Fournir un véhicule de fonction ou de service ........................................ GLB.05.2.150 474Fournir des chèques vacances, des chèques cadeaux .......................... GLB.05.2.160* 474Mettre en place les chèques-vacances dans une entreprise du BTP de moins de 50 salariés.......................................................................... GLB.05.2.161 478Comparer les différents fournisseurs de chèques cadeaux, chèques lire ............................................................................................ GLB.05.2.162* 478Fournir d’autres types d’avantages en nature (portable, ordinateur, réduction sur produit/service de l’entreprise...) ..................... GLB.05.2.170* 478Calculer les primes des salariés à temps partiel .................................... GLB.05.2.190* 478Distribuer les pourboires ......................................................................... GLB.05.2.200* 478Connaître l’allocation de maternité ......................................................... GLB.05.2.210* 478

Chapitre 5.3 - Prendre en compte les autres formes de rémunération et d’indemnitésCalculer et verser les primes d’intéressement ........................................ GLB.05.3.020* 478Le plan d’épargne d’entreprise (PEE) ou interentreprises (PEI) ............. GLB.05.3.030* 478Le plan d’épargne retraite collectif (PERCO) : permettre aux salariés de se constituer une épargne retraite ..................................................... GLB.05.3.040* 478Faire béné�cier les salariés de stock-options ou d’actions gratuites (si vous êtes une SA ou SCA) .................................................. GLB.05.3.041* 478Mettre en place un accord de mutuelle ................................................... GLB.05.3.050* 478Mettre en place un accord de prévoyance .............................................. GLB.05.3.060* 478Régler une transaction ........................................................................... GLB.05.3.070 482Calculer les indemnités de �n de contrat à durée déterminée ................ GLB.05.3.080 487




Extraitgratuit

cliquez ici

http://www.editions-tissot.com/campagnes/gb0/0512/pdf/frais_pro.pdf

20 G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Calculer l’indemnité d’un licenciement.................................................... GLB.05.3.090 490Calculer l’indemnité de licenciement économique .................................. GLB.05.3.091 497Calculer l’indemnité d’un licenciement pour inaptitude ........................... GLB.05.3.092 505Calculer les indemnités de départ à la retraite ....................................... GLB.05.3.100 512Verser le solde de tout compte ............................................................... GLB.05.3.110 518Calculer et verser la contrepartie �nancière d’une clause de non-concurrence ................................................................................ GLB.05.3.120* 518Calculer et verser l’indemnité de clientèle (VRP) .................................... GLB.05.3.130* 518Calculer l’indemnité de rupture conventionnelle ..................................... GLB.05.3.140* 518

Chapitre 5.4 - Rémunérer les statuts particuliersConnaître les spéci�cités de la rémunération du CDD ........................... GLB.05.4.010* 518Connaître les spéci�cités de la rémunération du contrat de professionnalisation ........................................................................... GLB.05.4.020* 518Connaître les avantages et les inconvénients d’un contrat d’apprentissage et d’un contrat de professionnalisation ......................... GLB.05.4.021 522Rémunérer un apprenti ........................................................................... GLB.05.4.030* 522Rémunérer un stagiaire .......................................................................... GLB.05.4.040 528Rémunérer un VRP................................................................................. GLB.05.4.050* 528Rémunérer un salarié expatrié ............................................................... GLB.05.4.070* 528Embaucher son conjoint ......................................................................... GLB.05.4.080* 528Comparer les coûts des différents statuts possibles du conjoint ............ GLB.05.4.090 531

Chapitre 5.5 - Mesurer l’incidence des absences et congés sur la paieMaintien de salaire en cas d’arrêt maladie : calcul du complément de rémunération ..................................................................................... GLB.05.5.020 534L’incidence sur la paie des absences non rémunérées .......................... GLB.05.5.021 540Indemniser au titre du chômage intempéries ......................................... GLB.05.5.030 547Répercuter le chômage partiel sur la paie : fermeture de l’entreprise et chômage partiel pour diminution de l’activité ................... GLB.05.5.031 551Répercuter le chômage partiel sur la paie : fermeture de l’entreprise pour congés payés .......................................................... GLB.05.5.032 555Indemniser un ouvrier arrêté pour accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle ....................................................... GLB.05.5.033 558Indemniser un ouvrier arrêté pour maladie non professionnelle ............. GLB.05.5.034 566Indemniser un ETAM ou cadre arrêté pour accident du travail, accident de trajet ou maladie professionnelle ......................................... GLB.05.5.035 573Indemniser un ETAM ou cadre arrêté pour maladie non professionnelle................................................................................. GLB.05.5.036 579Les conséquences de la mise à pied disciplinaire sur le salaire ............ GLB.05.5.040 586La mention du crédit d’heures de délégation sur le bulletin de paie ....... GLB.05.5.060* 586Le traitement en paie des absences injusti�ées ..................................... GLB.05.5.070* 586Le bulletin de paie des salariés en congé maternité ou d’adoption ........ GLB.05.5.080* 586Le bulletin de paie des salariés en congé parental d’éducation ............. GLB.05.5.090* 586Calculer et verser vous-même les indemnités de congés payés ........... GLB.05.5.100* 586Tenir compte des congés pour évènements familiaux dans le calcul de la paie ................................................................................................ GLB.05.5.110 589Calculer la réparation prévue en cas d’AT/MP ....................................... GLB.05.5.120* 589




Extraitgratuit

cliquez ici

http://www.editions-tissot.com/campagnes/gb0/0512/pdf/indemnite.pdf

21G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Chapitre 5.6 - Calculer les cotisations et exonérations de chargesVéri�er si un élément de rémunération est soumis ou non à cotisation et sur quelle base ................................................................................... GLB.05.6.010 592Choisir l’abattement de 10 % dans les entreprises du BTP .................... GLB.05.6.020 595Déterminer l’effectif de l’entreprise ......................................................... GLB.05.6.030 598Déclarer et régler ses cotisations sociales ............................................. GLB.05.6.040 601Recourir au rescrit social ........................................................................ GLB.05.6.050* 601Calculer la CSG et la CRDS ................................................................... GLB.05.6.051 605Connaître les cotisations personnelles du dirigeant et du conjoint ......... GLB.05.6.052 609Calculer les cotisations URSSAF (vieillesse, CSG CRDS, maternité, invalidité, etc.) ........................................................................ GLB.05.6.060 612Calculer les cotisations Pôle emploi ....................................................... GLB.05.6.070 618Calculer les cotisations à PRO BTP ....................................................... GLB.05.6.080 622Calculer et verser la contribution AGEFIPH ............................................ GLB.05.6.100* 622Faut-il embaucher un handicapé ou payer la contribution AGEFIPH ? .. GLB.05.6.101 626Calculer les autres contributions annuelles (formation professionnelle, apprentissage) .............................................................. GLB.05.6.102 631Le cas des salariés ayant plusieurs employeurs .................................... GLB.05.6.110* 631Calculer l’abattement du plafond de Sécurité sociale en cas de temps partiel .......................................................................... GLB.05.6.120 635Calculer l’abattement du plafond de Sécurité sociale en cas de multi-employeurs .................................................................... GLB.05.6.121* 635La neutralisation du plafond de Sécurité sociale (ouvriers, ETAM, cadres) ........................................................................................ GLB.05.6.122 638Les exonérations et aides �nancières en cas d’embauche de jeunes .... GLB.05.6.130 641Calculer la réduction Fillon ..................................................................... GLB.05.6.150 647Réagir à une procédure de recouvrement de cotisations sociales ....... GLB.05.6.160 653Le régime social et �scal de la participation ........................................... GLB.05.6.170* 653Les aides pour les zones franches urbaines .......................................... GLB.05.6.180* 653

Partie 6 - Permettre l’évolution du salarié dans l’entreprise

Chapitre 6.1 - Motiver et impliquer ses collaborateursMener une enquête d’opinion interne ..................................................... GLB.06.1.010* 659Apprécier les qualités d’un bon chef d’équipe ...................................... GLB.06.1.020* 659Mettre en place des objectifs individuels et les suivre ............................ GLB.06.1.030* 659L’entretien annuel d’évaluation du salarié ............................................... GLB.06.1.040 659Conduire une réunion ............................................................................. GLB.06.1.050* 659La clause de délégation de pouvoirs : partager les responsabilités ....... GLB.06.1.060* 659Éviter la discrimination au quotidien ....................................................... GLB.06.1.070* 659Lutter contre l’absentéisme ..................................................................... GLB.06.1.080 663Associer les salariés aux résultats �nanciers de l’entreprise : l’intéressement ....................................................................................... GLB.06.1.090* 663Le plan d’épargne d’entreprise (PEE) ou interentreprises (PEI) ............. GLB.06.1.110* 663Désigner le maître d’apprentissage ........................................................ GLB.06.1.120* 663Remplacer ou changer le maître d’apprentissage en cours de contrat .. GLB.06.1.130* 663




22 G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Chapitre 6.2 - Mettre en place des actions de formation professionnelleDé�nir les besoins de formation ............................................................. GLB.06.2.010 667Construire un plan de formation ............................................................. GLB.06.2.020 670Répondre à une demande de congé de bilan de compétence ............... GLB.06.2.030* 670Répondre à une demande de congé de validation des acquis de l’expérience (VAE) ............................................................................. GLB.06.2.040* 670Répondre à une demande de DIF .......................................................... GLB.06.2.060 675Choisir son organisme de formation ....................................................... GLB.06.2.070* 675Financer une formation à la sécurité ...................................................... GLB.06.2.090* 675Gérer l’absence à son poste de travail du salarié en formation ............. GLB.06.2.100* 675

Chapitre 6.3 - Gérer une modi�cation des conditions ou du contrat de travail à l’intitiative du salariéRépondre à une demande de changement d’horaires ........................... GLB.06.3.010* 675Répondre à une demande de changement de poste ............................. GLB.06.3.020* 675Gérer une demande de passage à temps partiel ................................... GLB.06.3.030 680Gérer une demande de passage à mi-temps thérapeutique .................. GLB.06.3.040 684Gérer une demande de passage à temps plein...................................... GLB.06.3.050 687Modi�er les conditions de travail d’une femme enceinte sur recommandation du médecin du travail ............................................ GLB.06.3.060* 687Répondre à la demande d’un salarié travaillant de nuit de passer à un poste de jour ................................................................................... GLB.06.3.070* 687Changement de poste : mettre en place une période probatoire ............ GLB.06.3.080 691Réintégrer une salariée suite à son congé maternité ............................. GLB.06.3.090* 691Réintégrer un salarié à son retour de congé parental ............................. GLB.06.3.100* 691

Chapitre 6.4 - Gérer une modi�cation des conditions ou du contrat de travail à l’intitiative de l’employeurModi�er les horaires d’un salarié ........................................................... GLB.06.4.010* 691Rédiger un avenant au contrat de travail d’un salarié ............................. GLB.06.4.020 694Muter un salarié suite à un comportement fautif .................................... GLB.06.4.030* 694Rétrograder un salarié suite à un comportement fautif ........................... GLB.06.4.050* 694Modi�er de façon temporaire le contrat de travail ................................... GLB.06.4.060* 694Modi�er les avantages en nature d’un salarié ........................................ GLB.06.4.090 698Modi�er la quali�cation d’un salarié ........................................................ GLB.06.4.100 701Augmenter la durée de travail du salarié ................................................ GLB.06.4.120* 701Mettre �n à un usage d’entreprise ou à un engagement unilatéral de l’employeur ....................................................................................... GLB.06.4.140 705Mettre en place le chômage partiel ........................................................ GLB.06.4.150* 705Aménager le poste de travail (accident, maladie, vieillesse) .................. GLB.06.4.160* 705Changer de mutuelle .............................................................................. GLB.06.4.170* 705Modi�er les conditions de travail d’une salariée à son retour de congé maternité ou congé parental ................................................... GLB.06.4.180* 705Attribuer au salarié une nouvelle affectation dans le même secteur géographique ......................................................................................... GLB.06.4.200* 705Faire passer un salarié travaillant de nuit à un poste de jour ................. GLB.06.4.210* 705




23G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Partie 7 - Le départ du salarié

Chapitre 7.1 - Gérer un départ à l’initiative du salarié : démission et départ en retraiteDémission d’un salarié : quelles sont les règles à respecter ? ............... GLB.07.1.010 713La démission d’une femme enceinte ou en congé maternité ................. GLB.07.1.020* 713Retenir un salarié démissionnaire ......................................................... GLB.07.1.030* 713Abandon de poste et démission : à ne pas confondre ! .......................... GLB.07.1.040 717Dispenser un salarié démissionnaire de son préavis ........................... GLB.07.1.050* 717Les moyens d’action si le salarié démissionnaire ne respecte pas son préavis ........................................................................................... GLB.07.1.060* 717Un salarié change d’avis après avoir donné sa démission : que faire ? . GLB.07.1.070 720Démission d’un salarié pour exercer une activité concurrente : comment réagir ? ................................................................................... GLB.07.1.080* 720Anticiper les départs en retraite ............................................................. GLB.07.1.100 723Départ à la retraite d’un salarié : conditions à respecter et procédure à suivre .................................................................................................. GLB.07.1.110* 723Faute pendant le préavis de démission : quelles incidences pour le salarié ? ...................................................................................... GLB.07.1.120* 723Répondre à la demande de congés du salarié pendant son préavis de démission ........................................................................................ GLB.07.1.130* 723Se protéger d’une démission suite à un comportement fautif de l’employeur ........................................................................................ GLB.07.1.140* 723Formalités et documents de départ en cas de démission ...................... GLB.07.1.150 728

Chapitre 7.2 - Gérer un départ à l’initiative de l’employeur : licenciement pour motif personnel et mise à la retraiteLicencier un salarié pour absence prolongée ou pour absences fréquentes et répétées ............................................................................ GLB.07.2.010* 728Se séparer d’un salarié devenu inapte ................................................... GLB.07.2.020* 728Se séparer d’un salarié devenu inapte à la suite d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle ............................................ GLB.07.2.030 731Licencier un salarié qui ne peut pas ou ne veut pas être reclassé ......... GLB.07.2.040* 731Licencier un salarié pour motif personnel non disciplinaire .................... GLB.07.2.050* 731Bien choisir le motif du licenciement ...................................................... GLB.07.2.060 736Licencier une femme enceinte ou en congé maternité ........................... GLB.07.2.070* 736Licencier un salarié en congé parental ................................................. GLB.07.2.080* 736Licencier un salarié protégé ................................................................... GLB.07.2.090* 736Licencier pour un motif lié à la vie privée ............................................... GLB.07.2.100* 736Insuffisance professionnelle du salarié : quelles mesures prendre ? ...... GLB.07.2.110 740Invoquer un licenciement disciplinaire .................................................... GLB.07.2.120* 740Mettre �n au contrat d’un salarié pour incompatiblité d’humeur ............ GLB.07.2.130* 740Faute grave : licencier un salarié sans préavis ....................................... GLB.07.2.140* 740Le licenciement pour faute...................................................................... GLB.07.2.150 743Conclure et mettre �n à un contrat de chantier ....................................... GLB.07.2.160 747Refus de modi�cation du contrat de travail : comment se séparer du salarié ? ............................................................................................. GLB.07.2.170* 747




24 G�� BTP © E�� T��

Sommaire détaillé

Bien rédiger la lettre de convocation du salarié à un entretien préalable ................................................................................................. GLB.07.2.180* 747L’entretien préalable au licenciement ...................................................... GLB.07.2.190 750Ne rien négliger dans la lettre de licenciement ....................................... GLB.07.2.200 753Préavis : déterminer sa durée exacte, sa date de départ et de �n .......... GLB.07.2.210* 753La faute du salarié pendant son préavis de licenciement ....................... GLB.07.2.220* 753Répondre à une demande d’heures pour recherche d’emploi ................ GLB.07.2.230* 753Mettre un salarié à la retraite ................................................................ GLB.07.2.240 756Mettre à la retraite un représentant du personnel ................................... GLB.07.2.250* 756Les formalités et documents de départ en cas de licenciement ............. GLB.07.2.270* 756

Chapitre 7.3 - Gérer les départs en raison de difficultés économiquesInvoquer le motif économique à bon escient pour licencier .................. GLB.07.3.010 761Dé�nir l’ordre des licenciements ........................................................... GLB.07.3.020 765La procédure de licenciement individuel pour motif économique ........... GLB.07.3.030* 765La procédure de licenciement économique de 2 à 9 salariés ................ GLB.07.3.040* 765Le licenciement économique de 10 salarié et plus sur 30 jours dans une entreprise sans DP ................................................................ GLB.07.3.050* 765Le licenciement économique de 10 salariés et plus sur 30 jours dans une entreprise avec DP ................................................................ GLB.07.3.060* 765L’obligation de proposer le contrat de sécurisation professionnelle (CSP) ............................................................................. GLB.07.3.070 769Licencier un salarié protégé pour motif économique ............................ GLB.07.3.090* 769Exercer un recours à l’encontre d’une décision de l’inspecteur du travail ............................................................................................... GLB.07.3.100* 769Réorganiser l’entreprise suite à des départs en nombre ........................ GLB.07.3.110* 769Licenciement économique : le reclassement préalable du salarié.......... GLB.07.3.120 773

Chapitre 7.4 - Rompre de manière anticipée, négocier et résoudre les litigesRompre la période d’essai ...................................................................... GLB.07.4.010 777Rupture abusive du CDD par le salarié : comment réagir ? ................... GLB.07.4.020 781Rompre un CDD avant la �n prévue ..................................................... GLB.07.4.030 784Rompre un contrat d’intérim non satisfaisant avant la date prévue ...... GLB.07.4.040* 784Comparer le licenciement et la rupture conventionnelle ......................... GLB.07.4.041 788Négocier une rupture conventionnelle du CDI ........................................ GLB.07.4.050 793Contrat d’apprentissage : rupture anticipée ............................................ GLB.07.4.060 797Agir en cas de prise d’acte de la rupture du contrat par le salarié ......... GLB.07.4.070* 797Demander au juge de résilier un CDD pour inaptitude professionnelle du salarié ................................................................................................ GLB.07.4.090* 797Transaction entre employeur et salarié : comment la mener à bien ? .... GLB.07.4.100* 797Négocier un départ à l’amiable ............................................................. GLB.07.4.120* 797Réintégrer un salarié en cas d’annulation du licenciement par les juges ........................................................................................... GLB.07.4.130* 797




Découvrez l’offre d’abonnement complètepage suivante.

Gestion pratique du personnel etdes rémunérations du BTPLa solution tout-en-un,dédiée au BTP, pour une gestiondu personnel et des rémunérations efficace.

Vos avantages• Rapide : bénéficiez d’une

solution tout-en-1 intégrantdirectement les spécificitésdu BTP, actualisée enpermanence

• Simple : retrouvez pourchaque situation, la marcheà suivre étape par étape

• Pratique : utilisez lesmodèles prêts à l’emploi(lettres, contrats, etc.)personnalisables etimprimables

SOMMAIRE DE LA PUBLICATION(susceptible de modifications)

Partie 1 - Recruter un salarié

Partie 2 - Aménager le temps de travail,gérer les absences et congésdes salariés

Partie 3 - Veiller à la santé età la sécurité des salariés

Partie 4 - Organiser la discipline etles relations collectivesdans l'entreprise

Partie 5 - Rémunérer les salariés

Partie 6 - Permettre l'évolutiondu salarié dans l'entreprise

Partie 7 - Le départ du salarié

Les fiches pratiquesToutes les démarches et réponses concrètes spécifiques au BTP pour vous accompagner au quotidienLes situations exposées sont issues de cas réels du monde du BTP. Elles sont traitées de manière synthétique etsimple sous forme de fiches pratiques sur Internet. Pour chaque cas, vous êtes guidé dans vos démarches en suivant :

- La bonne méthode > pour agir efficacement, pas à pas ;- Les erreurs à éviter > pour déjouer les pièges éventuels ;- Le rôle des DP > pour savoir à quel moment ils doivent intervenir ;- Les sanctions possibles > pour maîtriser les risques que vous encourez ;- Les modèles personnalisables > pour avoir les documents prêts à l’emploi.• Support Internet : accès illimité pendant 1 an. Environ 550 fiches. Mises à jour permanentes directement intégrées dans le

corps des fiches. Récapitulatif mensuel du contenu des mises à jour par e-mail. Moteur de recherche par mots-clés. Lienshypertextes vers les articles du Code du travail cités dans les fiches.

• Support papier : 1 ouvrage broché. Édition annuelle. Format 16 X 24 cm. Environ 180 fiches.

4 conventions collectives Retrouvez toutes les dispositions spécifiques à votre branche d’activitéBénéficiez d’un accès illimité à 4 conventions collectives en intégralité et à jour, parmi plus de 400 conventionsnationales, régionales et départementales. Grâce au support Internet, ce module offre une réactivité sans égale.Vous êtes certain de disposer en permanence d’informations fiables mises à jour au quotidien. Lesmodifications sont directement intégrées dans le corps des conventions. Vous êtes alerté par e-mail à chaquemodification de vos conventions (au choix, de façon hebdomadaire ou dès la mise à jour). La sélection de vosconventions se fait par mot-clé, code NAF, IDCC ou numéro de brochure au JO. Le moteur de recherche permetde trouver l’information souhaitée à l’intérieur de chaque convention. Selon la convention collective, les thèmesles plus récurrents disposent d’un accès direct pour simplifier l’utilisation quotidienne : salaire, formation,prévoyance, temps de travail…

• Support Internet : accès illimité pendant 1 an. Mises à jour quotidiennes directement intégrées dans le corps des conventions.4 conventions collectives au choix parmi plus de 400 disponibles. Alerte e-mail hebdomadaire ou instantanée pour vousinformer des modifications apportées à vos conventions.

Les modèles personnalisablesTous les outils pratiques pour passer à l’actionÀ votre disposition, plus de 200 modèles utiles pour la gestion de votre personnel intégrant les spécificités du BTP(lettres, contrats, certificats, formulaires, etc.). Indispensable pour ne pas faire d’erreur et gagner du temps, voustéléchargez le modèle sur votre espace abonné, puis vous le personnalisez depuis votre traitement de texte. Ilsuffit ensuite d’imprimer directement le document final.

• Support Internet : accès illimité pendant 1 an. Format Word, Excel ou PDF selon les documents. Mises à jour directementintégrées dans les modèles.

Les salaires minimauxLes données indispensables tous les moisRetrouvez les salaires minimaux, les valeurs de point, les indemnités de repas et de petits déplacements pour lesouvriers, les ETAM et les cadres. Chaque accord est détaillé par région ou département en précisant la dated'application. Les chiffres à jour sont disponibles à tout moment pour ne pas faire d'erreur.

• Support Internet : accès illimité pendant 1 an. Mises à jour permanentes.

Les bulletins de veilleSoyez informé dès que le moindre changement survientVous recevez le récapitulatif des évolutions de votre publication, à la suite de chaque mise à jour : ajouts, suppressions,modifications de contenus…

• Support Internet : envoi par e-mail après chaque mise à jour du contenu de la publication.

L'accès aux e-news TissotRecevez chaque semaine par e-mail des conseils opérationnels sous forme de brèves d’actualité sociale, decas de jurisprudence commentés, de modèles de lettres…

Offre Duo Offre InternetPour 1 an d’abonnement Papier + Internet

Les fiches pratiques

4 conventions collectives

Les modèles personnalisables

Les salaires minimaux

Les bulletins de veille

Les e-news Tissot

Prix 305 € HT 285 € HTRéférence GB0D GB0W

@@@

@@

@@@

@@

@@

@

@

@

@

@

@

Voir la fiche produit en ligne

www.editions-tissot.fr

À l’issue de la première année, le montant du réabonnement annuel sera d’environ 26 € HT/mois.

@ Support Internet

Support papier

http://www.editions-tissot.fr/droit-travail/catalogue-produit.aspx?page=_gerer_le_personnel_du_btp_et_conventions_collectives&codeCategory=PME

http://www.editions-tissot.fr/droit-travail/default.aspx?1=1&codeCategory=PME

Raison sociale*: ....................................................................................... Civilité* : n M. n Mme n Mlle

Nom*: ...................................................................................................... Prénom*: .........................................................................

E-mail*: ..................................................................................................... Fonction*:.........................................................................

Adresse de facturation*: .....................................................................................................................................................................

Code postal*: Ville*: ..............................................................................

Adresse de livraison (si différente) : ...................................................................................................................................................

Code postal : Ville : ...............................................................................

Tél.* : ....................................................................................................... Fax : .................................................................................

Effectif : ...................... N° SIRET :............................................................ Code N.A.F. : ....................................................................

Commentaires :....................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................

Tarifs HT valables jusqu’au 31/12/2012. Tarifs TTC susceptibles d’ajustement en fonction du taux de TVA en vigueur à la date de commande. L’abonnement couvre une période d’un an et serenouvelle par tacite reconduction. Conformément à la loi Informatique et Libertés 78-17 du 06/01/78, vous disposez d’un droit d’accès et de rectification pour toute information vous concernant.**DOM-COM et étranger : selon nos conditions générales de vente disponibles sur www.editions-tissot.fr, une participation aux frais de port et d'emballage d'un montant forfaitaire de 18 € HT(pour toute commande au montant inférieur à 120 € HT) ou de 27 € HT (pour toute commande au montant supérieur ou égal à 120 € HT) pourra vous être réclamée.Photos, dates et sujets non contractuels. Les conditions générales de vente sont disponibles sur simple demande ou sur le site www.editions-tissot.fr.

Chèque bancaire ou postal (à l'ordre des ÉDITIONS TISSOT)

Virement bancaire (Banque LAYDERNIER - RIB 10228 02648 14746000200 20)

Date, cachet et signature obligatoires Pour tout renseignement, notre service clientest à votre disposition au :

04 50 64 08 08

ET

/TF

S2026

BON DE COMMANDE

Éditions Tissot - B.P. 109 74941 Annecy-le-Vieux CedexFax 04 50 64 01 [email protected] au capital de 500.000 eurosR.C. Annecy 76 B 129SIRET 306 589 953 000 42 - NAF 5811ZTVA intracommunautaire FR 60/306 598 953

Votre commande : Gestion pratique du personnel et des rémunérations du BTP

Votre mode de paiement :

Vos coordonnées :*Champs obligatoires

www.editions-tissot.fr

Cochez votre choix :Réf. Prix € HT Total € HT Total € TTC

Frais deport € HT**

Frais d’ouvertured’abonnement

€ HT

GBOD 305,00 7,50 35,00 347,50 376,24

GBOW 285,00 – 35,00 320,00 346,81Offre 100 % InternetL’abonnement d’un an comprend : un an d’accès illimité sur www.editions-tissot.fraux fiches pratiques Gestion pratique du personnel et des rémunérations du BTP,à 4 conventions collectives, aux modèles personnalisables, aux salaires minimaux,aux bulletins de veille et aux e-news de votre choix.

Offre DUO Papier + Internet

L'abonnement d'un an comprend : l'ouvrage broché, un an d'accès illimité surwww.editions-tissot.fr aux fiches pratiques Gestion pratique du personnel et desrémunérations du BTP, à 4 conventions collectives, aux modèles personnalisables,aux salaires minimaux, aux bulletins de veille et aux e-news de votre choix.

http://www.editions-tissot.fr/droit-travail/default.aspx?1=1&codeCategory=PME

Les engagements Tissot n Des programmes clairs, accessibles à tous et sans jargon juridique

n Des réponses simples, pratiques et directement applicables à votre quotidien

n Des conseils adaptés à la réalité de vos missions

Les formations faites pour vous

Formationspratiques & opérationnelles

en droit du travail

Droit socialspécial BTP

n Actualité sociale spécial BTP

n Gérer le personnel du BTP

n Décompter le temps de travail…

Paien Pratique de la paie BTP

n Responsable de la paie BTP

n Expertise paie BTP…

Retrouvez le programme complet desformations et inscrivez-vous sur le site

www.tissot-formation.frP

Pour plus de renseignements,contactez-nousTél : 01 53 35 20 25E-mail : [email protected]

SpécialBTP

http://www.tissot-formation.fr/

TITRE DU STAGE DATES ET LIEUX

Remise Prix

TOTAL HT

TOTAL TTC (TVA : 19,6 %)

Montant Participant 1

Montant Participant 2

–

– 10 %

– 10 %Montant Participant 3

Bulletin d’inscriptionÀ imprimer, compléter et renvoyer :

• Par fax au 01 53 35 16 77

• Par mail à [email protected]

• Par courrier à Tissot Formation - 249 rue de Crimée - 75019 PARIS

Vous pouvez également réserver :

• Par téléphone au 01 53 35 20 25

• Sur www.tissot-formation.fr

NOM : PRÉNOM :

FONCTION : SERVICE :

EMAIL :

TEL. : FAX :

ETABLISSEMENT :

NOM : PRÉNOM :

FONCTION :

EMAIL :

TEL. : FAX :

ETABLISSEMENT :

NAF : TAILLE :

ADRESSE :

CODE POSTAL : VILLE :

Participant 1 :

NOM : PRÉNOM :


EMAIL :

TEL. : FAX :

ETABLISSEMENT :

Participant 2 :

NOM : PRÉNOM :


EMAIL :

TEL. : FAX :

ETABLISSEMENT :

Participant 3 :

NOM : PRÉNOM :

FONCTION :

EMAIL :

TEL. : FAX :

ETABLISSEMENT :

NAF : TAILLE :

ADRESSE :

CODE POSTAL : VILLE :

Adresse de facturation (si différente) / organisme collecteur :

Cachet, date et signature :

Responsable du suivi de l’inscription :

CONDITIONS GENERALES DE PARTICIPATIONL’inscription aux formations suppose le renvoi à TissotFormation, par courrier, télécopie ou sur le site www.tissot-formation.fr, d’un bulletin d’inscription dûment complétésoit par le stagiaire, soit par le responsable de l’inscription.Les inscriptions par téléphone ne sont définitivement prisesen compte qu’à réception d’une confirmation écrite. Suiteà la réception du bulletin d’inscription, le stagiaire reçoitsa convention de formation récapitulant l’ensemble descaractéristiques de la formation. Les réductions pour ins-criptions multiples s’appliquent sur les formations les moinschères et ne sont pas cumulables avec d’autres offres.

Les frais d’inscription comprennent l’accès à la formation,les pauses, le déjeuner et aux documents dédiés. Ils necomprennent pas l’hébergement et le transport. TissotFormation se réserve le droit de modifier le programmesi les circonstances les y obligent, sans que les participantsne puissent prétendre à une quelconque indemnisation.Dates, programmes et intervenants non contractuels.

Le règlement peut se faire par chèque ou par virementà l’ordre de : Éditions Tissot.Domiciliation : Laydernier EntreprisesBanque : Laydernier - Code banque : 10 228 - Codeguichet : 02 648 N° de compte : 14746000200 - Clé RIB : 20BIC : LAYDFR2WIBAN : FR76 1022 8026 4814 7460 0020 020

Adresse d’envoi du règlement :éditions Tissot - Tissot FormationBP 109 - 74941 Annecy-le-Vieux Cedex

Remplacement / ReportLes participants peuvent, sans frais, se faire remplacer oureporter leur inscription à une date ultérieure.

En cas d’annulation reçue moins de 15 jours avant la datede la Formation, les frais d’inscription restent dûs entotalité. En cas d’annulation reçue plus de 15 jours avantla date de la Formation, des frais de dossier à hauteur de

190 € HT seront dûs. Les annulations doivent nous êtrecommuniquées par écrit, le cachet de la poste faisant foi.

Confidentialité Le stagiaire s’interdit de reproduire ou de représenter aubénéfice de toute personne n’ayant pas pris part à laformation, à titre gratuit ou onéreux, tout ou partie dessupports de formation qui lui ont été remis, sans avoirpréalablement obtenu l’autorisation expresse des ÉditionsTissot ou de ses ayants droit.

Informatique et libertésEn application de la loi “Informatique et Libertés” du6/01/1978, les informations qui vous sont demandées sontnécessaires au traitement de votre inscription. Vous pouvezexercer votre droit d’accès, d’opposition et d’annulationpar courrier adressé à Tissot Formation - BP 109 - 74941Annecy-le-Vieux Cedex. Vos données personnelles peuventêtre transmises à nos partenaires commerciaux. Vous pou-vez vous y opposer en écrivant à cette même adresse.

/73/

E3/T

0702

03

*Groupez vos inscriptions pour bénéficier de tarifs préférentiels (–10 % sur vos 2ème

et 3ème inscriptions ; –15 % sur la 4ème et suivantes). Les réductions s’appliquentsur les formations les moins chères et ne sont pas cumulables avec d’autres offres.N° de déclaration d’activité : 82 74 02373 74