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Sujet #5Sujet #5

La comptabilité par La comptabilité par activitésactivités

Copyright Copyright École des Hautes École des Hautes Études CommercialesÉtudes Commerciales

Objectifs du cours sur la comptabilité par Objectifs du cours sur la comptabilité par activitéactivité

Définir la comptabilité par activité

Présenter les étapes de la comptabilité par activité

Décrire les tâches, les activités et les processus

Calculer le coût des activités

Répartir le coût des activités entre les produits


Qu’est-ce que la comptabilité par activité?Qu’est-ce que la comptabilité par activité?

Le principal objectif:Rattacher des coûts indirects ou répartir les FGF entre

les produits fabriqués ou services rendus

Distinction importante:Modèle de la comptabilité des ressources:

Les produits consomment des ressourcesRessources ---> Produits

Modèle de la comptabilité par activité: Les produits consomment des activités

Les activités (et non les produits) consomment les ressources

Ressources---> Activités ---->

Produits


Quelles sont les principales étapes Quelles sont les principales étapes de la comptabilité par activité?de la comptabilité par activité?

1- Dresser une liste d’activités

2- Rattacher les ressources aux activités

3- Identifier les inducteurs d’activitéET au besoin, définir les centres de regroupements des activités

4- Rattacher les activités (ou les centres de

regroupement) aux objets de coûts(produits/services)


1- Dresser une liste des activités 1- Dresser une liste des activités

Distinctions importantes:Tâches: un travail ou une opération à accomplir

(ex: répondre au téléphone, remplir un bon de commande, etc.)

Activités: un ensemble de travaux ou tâches ou opérations à accomplir ayant un objectif interne ou externe spécifique attribué à une personne ou machine (groupe de personnes ou machines)

(ex: acheter des matières premières, payer les fournisseurs, facturer les clients, livrer la marchandise aux clients, etc.)

Processus: Ensemble d’activités ayant un déclencheur commun et un objectif précis se rattachant à un client externe ou interne (ex: répondre à la plainte d’un client, faire une analyse de crédit, etc.)


2- Rattacher les ressources aux activités2- Rattacher les ressources aux activités

Inducteurs de ressources (Outils de répartition des coûts)

mesures utilisées pour affecter les montants de ressources consommées, enregistrés dans les comptes du grand livre, aux différentes activités

nécessaire uniquement quand le grand livre n’a pas suffisamment de comptes d’ouverts pour enregistrer distinctement les ressources consommées dans chaque activité

(ex: Main-d’œuvre= un compte au GLG vs Main-d’œuvre=un compte au GLG/type de main-d’œuvre pour chacune des activités)

Sinon on utilisera un pourcentage pour effectuer la répartition des ressources consommées entre les différentes activités


L’Entreprise SOL ltée- Répartition des ressources L’Entreprise SOL ltée- Répartition des ressources en fonction des attributs d’une activitéen fonction des attributs d’une activité

Problème SOL


3- Identifier les inducteurs d’activité3- Identifier les inducteurs d’activité

L’inducteur (générateur) d’activité sert à rattacher les activités (ou centre de regroupement) aux produits.

Il existe trois types d’inducteurs d’activité: L’unité d’œuvre

Le déclencheur d’activité

Le facteur de consommation des ressources


L’unité d'œuvreL’unité d'œuvre

Unité mesurant le volume d’activité ou le principal extrant d’une activité

exemples: nombre de bons de commande,

nombre de commandes livrées,

nombre de réception de marchandises,

nombre de produits,

nombre d’heures, nombre de jour-ski, etc.


Le déclencheur d’activitéLe déclencheur d’activité

Élément qui provoque une activité ou Élément qui provoque une activité ou une série d’activités (processus)une série d’activités (processus)

Exemples:Exemples: Appel d’un clientAppel d’un client

Livraison d’un fournisseurLivraison d’un fournisseur

Lancement de la production d’un lot, etc.Lancement de la production d’un lot, etc.


Le facteur de consommation Le facteur de consommation des ressourcesdes ressources Élément qui affecte le niveau de Élément qui affecte le niveau de

consommation des ressourcesconsommation des ressources

Exemples:Exemples: Nombre de composantsNombre de composants

Nombre de plaintes des clientsNombre de plaintes des clients

Nombre de retours de marchandisesNombre de retours de marchandises

Nombre de rejetsNombre de rejets


Comment choisir l ’inducteur Comment choisir l ’inducteur approprié?approprié?Ex: Le comptoir de service à la clientèle Ex: Le comptoir de service à la clientèle

d’un grand magasin à rayon.d’un grand magasin à rayon.

Unité d ’oeuvre:Unité d ’oeuvre: Nb d’heures personnes Nb d’heures personnes

Déclencheur d’activité:Déclencheur d’activité: Visite d ’un client Visite d ’un client

Facteur de consommation des ressources:Facteur de consommation des ressources: Nb de plaintes + nb de demande d’informationNb de plaintes + nb de demande d’information


Suivi des activités choix des Suivi des activités choix des inducteursinducteurs

Inducteurs d’activités

(Générateurs)

Inducteurs sans valeur ajoutée

Inducteurs à valeur ajoutée

Exemples:

Nb de modèles

Nb d’accessoires

Nb de couleurs

À minimiser

Exemples:

Nb pièces

Nb mises en routes

À éliminer

Exemples:

Plaintes clients

Retours de produits

Pannes


4- 4- Rattacher les activités aux Rattacher les activités aux objets de coûtsobjets de coûts

a) Identifier le nombre d’inducteur a) Identifier le nombre d’inducteur d’activité par activitéd’activité par activité

b) Identifier le nombre d’inducteur b) Identifier le nombre d’inducteur d’activité par produitd’activité par produit

c) Répartir les coûts de chaque activité c) Répartir les coûts de chaque activité entre les produits à l’aide de entre les produits à l’aide de l’inducteur d’activitél’inducteur d’activité

d) Calculer le coût unitaire par produitd) Calculer le coût unitaire par produit


Exercice interactifExercice interactif

Cas Mirabel


Désavantage de la CPADésavantage de la CPA

Coûts de développement et d’implantation très élevéCoûts de développement et d’implantation très élevé

Coûts de mise à jour élevésCoûts de mise à jour élevés

ComplexeComplexe

Le coût de revient dépend des choix du concepteur Le coût de revient dépend des choix du concepteur du système de CPAdu système de CPA

La précision du prix de revient est directement La précision du prix de revient est directement proportionnel au niveau de détailproportionnel au niveau de détail


SynthèseSynthèse

Questions à choix multiplesQuestions à choix multiples