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Programme de 3 JOURS
Contrôle interne et audit
S'approprier les techniques d'audit interne Mettre en œuvre une démarche de maîtrise des processus opérationnels
Objectifs de la formation
Maîtriser les principes fondamentaux de l'audit interne et le contenu des différentes
étapes d'une mission d'audit.
Connaître les outils et les techniques de l'auditeur interne.
Évaluer les interactions entre audit interne, contrôle interne, risk management,
contrôle de gestion et commissariat aux comptes
Les concepts-clés de l'audit interne
Définition de l'audit interne.
Les normes professionnelles de l'audit interne.
L'indépendance et le rattachement de l'audit interne.
Les interactions entre :
audit interne ;
contrôle interne ;
risk management ;
audit externe.
L'importance du contrôle interne comme processus-clé de
maîtrise des risques opérationnels et financiers
La méthodologie d'une mission d'audit
La phase de préparation :
la lettre de mission ;
le questionnaire de prise de connaissance ;
l'analyse de l'existant ;
l'élaboration du programme de travail.
La phase de réalisation :
la réunion d'ouverture ;
la conduite des entretiens ;
Cas pratique : conduire un entretien avec un acheteur pour évaluer le contrôle interne de la fonction
Achats
la grille d'analyse des tâches.
La phase de synthèse et de communication :
qualité des recommandations ;
Cas pratique : rédiger des recommandations pertinentes et basées sur une argumentation étayée
réunion de clôture.
La phase de suivi des recommandations :
délai de mise en œuvre des recommandations ;
appréciation de la réponse du management.
Les outils et techniques de l'audit interne
Les questionnaires d'évaluation.
Les techniques d'entretien.
Les méthodes d'échantillonnage.
La collecte des données.
Cas pratique : rédiger des feuilles d'observations et évaluer les conséquences des principales anomalies
relevées
Les compétences de l'auditeur
Capacité d'écoute.
Clarté d'expression.
Capacité d'analyse et de synthèse.
Capacité d'organisation.
Curiosité et créativité.
