Qui est FReD ?

FReD est une démarche globale de promotion et d’amélioration continue des actions du Groupe

en matière de RSE. C’est un référentiel commun à toutes les entités participantes, suffisamment souple pour s’adapter à l’environnement et aux priorités de chacun

FReD est, depuis le 1er janvier 2012, la démarche qui permet au groupe Crédit Agricole S.A.

d’organiser, dynamiser ses engagements RSE et de mesurer ses progrès

FReD couvre l’ensemble du champ de la RSE : économique, social et environnemental vis-à-vis de

tous

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– Décentralisée : chaque entité détermine ses projets RSE librement, au sein d’un cadre commun à toutes; les progrès sont auto-évalués chaque année par l’entité

– Participative : les propositions de plans d’action émanent des métiers et sont discutées collectivement; leur mise en œuvre implique de nombreux collaborateurs, tous sont concernés par FReD

– Collective : chaque entité a le même poids dans les performances du Groupe et les performances du Groupe impactent la rémunération variable de tous les cadres dirigeants de façon identique

– Dynamique : on mesure les progrès et non l’atteinte de valeurs absolues; quand une action a atteint son objectif, elle est sortie du portefeuille et est remplacée dans FReD par une nouvelle action

Au 1er janvier 2012, 10 entités du groupe Crédit Agricole S.A. (Amundi, Crédit Agricole Assurances, CACEIS, Crédit Agricole Consumer Finance, CACIB, Crédit Agricole Leasing & Factoring, Crédit Agricole Private Banking, Cariparma, Crédit Agricole S.A., LCL) ont déployé FReD.

Fournir aux entités du Groupe :

- Un cadre commun leur permettant de définir et de formaliser « leurs » politiques RSE

- Une méthode unique pour évaluer leur performance individuelle et la performance collective.

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DEMETER : partie environnementale, respect de la planète, axe de travail développé depuis 2005

RESPECT : partie sociétale et sociale, respect du salarié, reprend la charte signée fin 2009 par le Groupe

FIDES : pilier économique, respect du client, intègre un programme initié en 2005 pour sensibiliser et

former à la conformité

•

L’indice FReD Groupe (moyenne des indices FReD des entités) impacte 1/3 de la rémunération variable collective des cadres dirigeants, au même titre que le résultat d’exploitation, démontrant ainsi que la performance en matière de RSE est stratégique pour le Groupe.

Pour chaque plan d’action, les entités auto-évaluent leur niveau de progression sur 5 étapes :

1. identification,

2. définition précise dans une note de cadrage,

3. déploiement avec objectifs atteints à moins de 50%,

4. finalisation avec objectifs atteints à plus de 50%,

5. réalisation avec atteinte ou dépassement des objectifs

Le passage d’un état d’avancement à l’état d’avancement immédiatement supérieur génère un point de progrès

La moyenne des points de progrès gagnés sur une année = indice FReD de l’entité

FReD en ACTIONS

Stages post-permis gratuits pour les jeunes conducteurs

•– Généralisation de la mesure de la

satisfaction des salariés

– Financement de projets associatifs en faveur des aidants

– Féminisation du management

Réduction tarifaire en cas d’adossement à un prêt auto « verte »

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– L’objectif est de promouvoir les éco-gestes en permettant au collaborateur de jouer, participer, s’informer et apprendre

– L’approche est centrée sur les éco‐gestes au sens large, de façon à

impliquer directement et au quotidien les collaborateurs du Groupe qui pourront participer au concours

Chaque collaborateur de Crédit Agricole S.A. peut participer au GreenPix Photo Challenge. Pendant 6 mois, ils prennent en photo leur éco-geste avec un appareil photo ou un mobile puis les postent sur le site www.grnpx.com via

leur ordinateur ou leur téléphone.

Chaque photo publiée est récompensée par des points qui peuvent être multipliés par les votes positifs des autres

participants. En plus des collaborateurs du Groupe, tous les internautes peuvent également voter pour les meilleures

photos.

MERCI !