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Les achats domaine d'experts

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Les achats, un domaine d’experts

Page 3: Les achats domaine d'experts

• Que représente la fonction achats pour l’entreprise ?

• Que représente les achats/CA? Qui pilote les achats ?

• Existe-t-il une politique achats ? Qui achète ? Comment ?

• Existe-t-il une stratégie achats pour les portefeuilles importants ?

• Existe-t-il des Conditions Générales d’Achat ?

• Qui sont vos concurrents à l’Achat ? Sourcing à l’international ?

• Contractualisation ?

• Que représente les risques fournisseurs dans l’entreprise ?

• Que représente le Développement Durable dans l’entreprise ?

Quelques questions à se poser

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Dysfonctionnements constatés

• Besoin mal défini

• Pas d’anticipation prix d’urgence (délais = pire ennemi

de l’acte d’achat)

• Pas de vision globale des besoins– coordination

(regroupement des besoins, lotissement)

• Prix non négociés

• Pas de consultation, « gré à gré », « Top là »

• Fournisseur non adapté aux besoins

• Pas ou mauvaise contractualisation

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