- 1. Pour diffusion immdiateContacts : John Haudrich
(investisseurs), 314-656-5375Brian Peura (investisseurs),
314-656-5696Tom Lange (mdia), 314-656-5369Mylne Labrie (Canada),
514-864-5103www.smurfit-stone.comSMURFIT -STONE ANNONCE SES
RSULTATS DU DEUXIME TRIMESTRE DE 2008 Perte nette rajuste de 0,12 $
par action en raison des cots plus levs de l nergie, du transport
et desproduits chimiques Majorations de prix annonces pour
contrebalancer linflation et rtablir les marges Amlioration des
rsultats squentiels anticipe par la Socit au troisime trimestre
20082T 20081T 20082T 2007 Bnfice net (perte nette) attribuable aux
actions ordinaires dilues(0,16 $) (0,06 $) (0,02 $)Perte (gain)
hors caisse sur conversion de devises trangres - Dollar canadien
0,02 $ (0,06 $)0,08 $Frais de restructuration0,02 $0,01 $ 0,01
$Perte lie au remboursement anticip de la dette-- 0,01 $Autre,
montant net- 0,02 $(0,02 $) Bnfice net rajust (perte nette rajuste)
attribuable aux actions ordinaires dilues (0,12 $) (0,09 $)0,06
$CREVE COEUR, Mo., et CHICAGO, le 28 juillet 2008 -- Smurfit-Stone
Container Corporation (NASDAQ : SSCC) a dclar aujourdhui une perte
nette rajuste de 31 millions $, ou 0,12 $ par action dilue, pour le
deuxime trimestre de 2008. Ces rsultats se comparent un bnfice net
rajust de 15 millions $, ou 0,06 $ par action, au deuxime trimestre
de 2007 et une perte nette rajuste de 24 millions $, ou 0,09 $ par
action, au premier trimestre de 2008. Le bnfice net rajust (perte
nette rajuste) reflte les rgularisations apportes au bnfice net
(perte nette) attribuable aux actions ordinaires sur une base
dilue, telles que dtailles dans le tabl eau ci-dessus.Les ventes de
1,8 milliard $ du deuxime trimestre de 2008 sont comparables celles
du trimestre correspondant de lexercice prcdent et du premier
trimestre de 2008.Au sujet de la performance de la Socit au deuxime
trimestre de la Socit, Patrick J. Moore, prsident du Conseil et
chef de la direction, a dclar : Nous sommes tmoins dune inflation
sans prcdent de nos cots. Consquemment, nos rsultats du deuxime
trimestre ont t dfavorablement affects par des cots plus levs que
prvu des marchandises dont lnergie, le transport et les produits
chimiques. Nous majorons nos prix de vente pour contrebalancer ces
cots inflationnistes plus levs, rtablir nos marges de profit et
amliorer notre flux de trsorerie dans le deuxime semestre de 2008.
De plus, je suis satisfait des excellents progrs que nous
enregistrons au chapitre de notre plan de transformation. Nous
sommes toujours sur la bonne voie pour complter la mise en uvre de
ce plan et gnrer 525 millions $ dconomies cumulative s cette anne.
Faits saillants de lexploitation au deuxime trimestre Majorations
annonces de 55 $ la tonne de carton-caisse et hausses
correspondantes du prix des botes Livraisons quotidiennes de botes
aux tats-Unis en hausse de 0,7 % squentiellement Rduction du bnfice
dexploitation de 47 millions $ par rapport au premier trimestre de
2008 en raison de linflation beaucoup plus marque sur nos cots
Fermeture dfinitive annonce de la machine carton-caisse de
Snowflake en Arizona Fermeture de 5 usines de botes annonce ou
complte date cette anne Rduction des effectifs de 150 au deuxime
trimestre, 5 725 depuis 2005Commentant lexploitation au deuxime
trimestre, Steven J. Klinger, prsident et chef de lexploitation, a
indiqu : Compte tenu des livraisons de botes plus leves et de la
production infrieure des usines de fabrication en raison darrts
additionnels dentretien sur une base squentielle, nous avons termin
le deuxime trimestre avec des stocks de carton-caisse leur plus bas
niveau historique. Bien que les prix domestiques moyens de carton
couverture et des botes sont demeurs stables par rapport au premier
trimestre, nous sommes mettre en uvre des majorations de prix de
ces deux produits compter de juillet.
2. Page 2 Les livraisons quotidiennes de botes de Smurfit-Stone
sur le march domestique ont augment de 0,7 % par rapport au premier
trimestre mais ont flchi de 5 % par rapport au trimestre
correspondant de 2007. Une fois rajustes afin dexclure limpact des
fermetures dusines et de nos efforts amliorer les comptes faible
marge, nos livraisons ont diminu de 3 % comparativement au deuxime
trimestre de 2007. Les livraisons rajustes se comparent
favorablement celles de lensemble du march amricain qui a flchi de
3,7 % selon la Fibre Box Association. Linflation nettement plus
marque sur nos cots a rduit notre bnfice dexploitation de 47
millions $, ou 0,11 $ par action, par rapport au premier trimestre,
en raison principalement des cots plus levs de lnergie et du
transport, a soulign M. Klinger. Malgr des cots plus levs, nous
avons enregistr des progrs continus au chapitre de la
transformation de nos oprations au deuxime trimestre. Nous avons
annonc la fermeture de la machine papier de lusine Snowflake qui
prendra effet en octobre. Depuis juillet 2005, nous avons procd la
fermeture de 29 usines de botes et 4 autres fermetures dusines ont
t annonces. Notre nouvelle usine de bo tes situe dans la rgion de
Chicago a dbut ses oprations au deuxime trimestre et nous prvoyons
que notre nouvelle usine de Los Angeles sera en opration au
troisime trimestre. Nos efforts de transformation ont men une
baisse de nos effectifs avec 150 postes abolis au deuxime trimestre
et 5 725 postes, ou 22 %, depuis 2005. Dans lensemble, nos efforts
de transformation demeurent sur la bonne voie. Faits saillants de
notre position financire au deuxime trimestreQuant la position
financire de la Socit, Charles A. Hinrichs, premier vice-prsident
et chef des finances, a dclar : En raison de la hausse marque de
linflation sur nos cots et de nos dpenses en immobilisations plus
leves, notre dette a augment au deuxime trimestre. Toutefois, nous
prvoyons gnrer un flux de trsorerie disponible et rduire notre
dette au cours du deuxime semestre de 2008 alors que nous
majorerons nos prix de vente et bnficierons de retombes
additionnelles tires de nos initiatives stratgiques. Nous sommes
donc laise avec notre liquidit et envisageons demeurer en conformit
avec nos engagements financiers en 2008. Perspectives Performance
financire amlioreLes prix de vente moyens plus levs et une plus
forte production de nos usines de fabrication en raison de temps
darrts moindres de production lis lentretien, devraient entraner
des rsultats plus levs squentiellement et ce, malgr des cots
inflationnistes continus. Au sujet des perspectives de la Socit, M.
Moore a ajout : Nos rsultats du premier semestre de 2008 ont subi
leffet de la hausse sans prcdent de linflation et du ralentissement
conomique. Confronte ces dfis, la Socit prend des mesures pour
gnrer une croissance rentable et rtablir les marges. Nous
travaillons vigoureusement la mise en uvre de nos initiatives de
majorations de prix de 55 $ la tonne du carton-caisse et de la
hausse correspondante de nos prix de botes. De plus, nous
anticipons des conomies additionnelles alors que nous sommes
complter notre plan de transformation. plus long terme, nous
tirerons profit de notre rseau de transformation des plus modernes
ainsi que de notre productif systme dusines de fabrication pour
amliorer notre rentabilit et gnrer une valeur accrue nos
actionnaires. La direction de Smurfit-Stone discutera de la
performance financire de la Socit loccasion dune confrence
tlphonique qui aura lieu mardi, le 29 juillet 2008 9 h 00, (heure
de lEst). Les participants peuvent se joindre cette prsentation en
senregistrant la section des investisseurs du site web de la Socit,
www.smurfit-stone.com ou encore en composant le (866) 393-7299
(aucun code daccs requis) au moins 10 minutes avant le dbut de la
prsentation. La prsentation sera archive sur le site web de la
Socit pour un visionnement ultrieur.### Smurfit-Stone Container
Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intgr
de produits demballage en papier et en carton de lindustrie et est
lun des plus importants rcuprateurs de fibre recycle au monde.
Smurfit-Stone est membre du World Business Council for Sustainable
Development, de la Sustainable Forestry Initiative et du Chicago
Climate Exchange. La Socit a gnr un chiffre daffaires de 7,4
milliards $ en 2007, elle mne lindustrie au chapitre de la scurit
et ce, depuis 2001 et elle gre ses affaires conformment aux
principes environnementaux et de sant et scurit de la American
Forest & Paper Association. 3. Page 3 Le prsent communiqu de
presse renferme des noncs sur les rsultats futurs qui constituent
des informations de nature prospective telles que dfinies aux
termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les
rsultats rels peuvent prsenter des carts importants avec les
rsultats prvisionnels en raison des risques et des incertitudes
auxquels ils sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la
conjoncture conomique gnrale, le maintien de pressions la baisse
sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractre
saisonnier et volatil des cots de la fibre recycle et de lnergie,
ainsi que dautres risques et incertitudes dcrits dans les noncs de
nature prospective pouvant figurer dans le rapport annuel
(formulaire 10-K) dpos par la Socit devant la Securities and
Exchange Commission pour lexercice termin le 31 dcembre 2007 et mis
jour de temps autres. Le prsent communiqu renferme certaines donnes
financires non -conformes aux PCGR (principes comptables gnralement
reconnus). Une rconciliation de ces donnes avec les mesures
financires conformes aux PCGR est incluse dans les documents qui
suivent. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION TATS CONSOLIDS DES
RSULTATS D'EXPLOITATION (en millions de dollars amricains,
l'exception des donnes par action) (non vrifis)Trois mois termins
leSix mois termins le30 juin30 juin2008 2007 20082007Ventes nettes.
630 $1 835 $1 870 $ 33 694 Frais et charges Cot des produits
vendus. 1 6591 609 3 242 #3 219 Frais de vente et d'administration.
#157164348333 Dpenses de restructuration.13 #910 34 Gain sur la
vente d'lments d'actif.(1) (4) Bnfice d'exploitation..11 8731108
Autres bnfices (dpenses) Intrts dbiteurs, montant net..
(61)(73)(124)(147) Perte sur remboursement anticip de la dette..(5)
(28) Gain (perte) sur conversion de devises trangres.. (4)
(20)11(25) Autres, montant net (6)(3)72 Perte avant impts (4) (57)
(88) (90) Recouvrement d'impts.. 220 38 36 Perte
nette......................................................................................................................
(50) (37)(2) (54) Dividende sur les actions privilgies et
accroissement #(3) (3) (6)(6) Perte nette attribuable aux actions
ordinaires.. (40) $(5) $(56) $ (60)Bnfice et bnfice dilu par action
ordinairePerte nette attribuable aux actions ordinaires $ (,16) $
(,02) $ (,22)(,23)Nombre moyen pondr d'actions en circulation. 257
256257256 5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONBILANS CONSOLIDS(en
millions de dollars amricains)30 juin 31 dcembre2008 2007 Actif(non
vrifis)Actif court terme Espces et quasi-espces 9$ 7$ Dbiteurs, net
184170 Intrts retenus sur vente de comptes dbiteurs (Note 1).288249
Stocks565540 Charges payes d'avance et autre lment de l'actif court
terme. 50 36Total de l'actif court terme 1 0961 002Terrains,
btiments et matriel (montant net) 3 481 3 454 Forts et
dcroissement.. 3232 cart d'acquisition727 2 727 2 Autres lments de
l'actif. 154 1727 490 $ 7 387 $ Passif et avoir des
actionnairesPassif court termeTranche de la dette long terme chant
moins d'un an11 $ 11 $Comptes fournisseurs. 615582Avantages
accumuls et charges sociales193176Intrt payer.65 66Impt sur le
revenu payer.14 10Impt sur le revenu court terme report.21 21Autres
lments du passif court terme 114106Total du passif court terme 1
016989Dette long terme moins tranche chant moins d'un an3 5613 348
Autres lments du passif long terme789834 Impt sur le revenu report
292361Avoir des actionnairesActions privilgies 9997Actions
ordinaires3 3Capital d'apport supplmentaire 4 078 4 066Bnfice non
rparti (dficit)..(2 114) (2 058)Autre revenu global cumul (perte)..
(234) (253)Total de l'avoir des actionnaires 832 1 1 8557 490 $ 7
387 $ Note 1 : Au 30 juin 2008 et au 31 dcembre 2007, 681 millions
$ et 656 millions $, respectivement, decomptes dbiteurs ont t
vendus travers deux programmes de titrisation de comptes
dbiteursdans lesquels la socit dtient des intrts subordonns. La
dette hors bilan relie aux programmesde titrisation de comptes
dbiteurs totalisaient 393 millions $ et 422 millions $,
respectivement, cesdates. Veuillez consulter le formulaire 10-K de
notre rapport annuel pour l'exercice termin le 31dcembre 2007 pour
une description complte de ces programmes. 6. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATIONFLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS (en millions de
dollars amricains)(non vrifis) Six mois termins le 30
juin20082007Activits d'exploitation Perte nette (50) $ (54) $
Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidits
provenant des (utilises par les) activits d'exploitation Perte lie
au remboursement anticip de la dette28 Amortissement et puisement..
175 181 Amortissement des frais d'mission de la dette reporte44
Impt sur le revenu report (73) (46) Avantages la retraite et aprs
la retraite..(24) (12) Gain li la vente d'lments
d'actif..............................................................................................................................(4)
Frais hors caisse de restructuration
.........................................................................................24
Rmunration hors caisse base
d'actions....................................................................................
912 Perte (gain) hors caisse sur la conversion de devises trangres.
(11)25 Changement l'actif et au passif court terme, net de
l'incidence des acquisitions et des cessions Dbiteurs et intrts
retenus sur vente de comptes dbiteurs (52) (51) Stocks (6)(25)
Charges payes d'avance et autres lments de l'actif court terme (8)
2 Comptes fournisseurs et charges payer36 1 Intrts payer(12) Autres
(montant net). 17 Liquidits nettes (utilises par) provenant des
activits d'exploitation..(8) 71Activits d'investissement Dpenses
lies aux terrrains, btiments et matriel. (207) (171) Produits de la
cession de biens 837 Liquidits nettes (utilises par) provenant des
activits d'investissement(199) (134)Activits de financement Produit
tir de la dette long terme 675 Emprunt net (remboursement) de la
dette long terme..213(576) Prime sur rachat de la
dette..................................................................................................................
(23) Dividendes privilgis verss. (4) (4) Produit de l'exercice des
options d'achat d'actions 1 Frais d'mission de la dette reporte..
(7) Liquidits nettes provenant des activits de financement..
20966Augmentation des espces et des quasi-espces. 2 3 Espces et
quasi-espcesDbut de la priode 7 9 Fin de la priode..9$ 12 $ 7.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION FAITS SAILLANTS FINANCIERS
SLECTIONNS (en millions de dollars amricains, l'exception des
donnes par action) (non vrifis) 20082007er eer e ee 1 trim.2 trim.1
trim.2 trim. 3 trim.4 trim. Exercice Exercice1 795 $ 1 835 $ 3 630
$ 1 824 $ 1 870 $1 885 $ 1 841 $7 420 $ Ventes
nettes................................................... Bnfice
sectoriel d'exploitation 108 $ 74 $182 $ 102 $182 $158 $ 604 $
Carton-caisse et cartonnages onduls............ 162 $ Intrts
dbiteurs, montant net........................ (63) (61)(124)(74)
(73)(73) (65) (285) Dpenses
d'entreprise.....................................(48) (48) (96)(44)
(46)(44) (43) (177) Autres revenus (dpenses), montant
net........(28) (22) (50)(70) (47) (114)13(218)Revenu (perte)
d'exploitation avant (31) $ (57) $(88) $ (86) $ (4) $ (49) $ 63
$(76) $impts
......................................................... Bnfice
net (perte nette) attribuable (16) $ (40) $(56) $ (55) $ (5) $ (96)
$ 41 $ (115) $aux actions
ordinaires.................................... Bnfice net (perte
nette) attribuable aux (0,06) $ (0,16) $(0,22) $ (0,21) $(0,02) $
(0,38) $ 0,16 $(0,45) $actions ordinaires sur une base
dilue..........Bnfice net rajust (perte nette) sur une (0,09) $
(0,12) $(0,21) $ (0,09) $ 0,06 $ 0,11 $0,09 $ 0,17 $ base
dilue....................................................... 121
$109 $230 $ 135 $206 $ 217 $197 $755 $ BAIIA
rajust.................................................... 87 $ 88
$ 175 $ 88 $93 $ 91 $ 88 $ 360 $ Amortissement et
puisement......................... 94 $ 113 $207 $ 96 $75 $ 97 $
116 $384 $ Dpenses en immobilisations ......................... 20
$ 12 $32 $ 31 $36 $ 48 $ 14 $ 129 $ Cotisations aux rgimes de
retraite................. 3 481 $ 3 572 $ 3 572 $ 3 739 $ 3 734 $3
406 $ 3 359 $3 359 $ Endettement total
............................................ 8. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATION INFORMATIONS STATISTIQUES2008 2007 1er trim.
2e trim.1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.ExerciceExerciceRseau
de fabrication de carton-caisseTaux d'exploitation des usines
nord-amricaines de carton-caisse seulement.........................
100,0% 99,0%99,5%97,1% 98,1%100,0% 99,8%99,2% Production
nord-amricaine de carton-caisse (en milliers de tonnes
courtes)......................... 1 784 1 7673 5511 813 1 8511 8931
7797 336Variation moyenne annuelle du prix du carton
couverture.......................................................7,5%6,2%
6,8%12,8%3,1%-0,2% 7,8% 4,9%Variation moyenne squentielle du prix
du carton
couverture..................................................-0,5%
-0,6%N/A-0,3%0,6% 1,6% 5,7%N/A Production de pte (en milliers de
tonnes
courtes).................................................................123
136259145 134149146574Production de carton au sulphate entirement
blanchi (en milliers de tonnes courtes)............. 3329 62 7882
76 33269Production de papier kraft (en milliers de tonnes
courtes)......................................................4344
87 4647 39 45177Cartonnages ondulsLivraisons nord-amricaines (en
milliards de
pi2)...................................................................17,618,1
35,7 19,018,9 18,5 17,9 74,3Livraisons nord-amricaines sur une base
quotidienne (en millions de pi2)............................. 279,1
283,0281,1296,7 299,3293,7295,0296,2Variation moyenne annuelle du
prix du cartonnage
ondul......................................................
4,7%3,6% 4,1% 6,9%3,3% 0,6% 3,5% 3,5%Variation moyenne squentielle
du prix du cartonnage
ondul................................................ 1,2% -0,3%N/A
0,1%0,7% 0,3% 2,4%N/AFibre recycle et commercialise (en milliers de
tonnes courtes)..............................................1 716
1 6773 3931 721 1 6791 6881 7546 842 9. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATIONBAIIA, tel que dfini ci-dessous(en millions de dollars
amricains)(non vrifis)200820071er trim.2e trim.1er trim. 2e trim.
3e trim.4e trim.Exercice Exercice Bnfice net (perte nette) ..(13) $
(37) $(50) $ (52) $ (2) $(93) $ 44 $(103) $ (Recouvrement)
provision d'impts ....(18)(20)(38) (34) (2) 441927 Intrts dbiteurs,
montant net.... 6163 124 74737365 285 Amortissement et
puisement8788 175 88939188 360 BAIIA 11992 211 76 162 115 216 569
Frais d'escompte sur comptes dbiteurs 64107 9 7 427 Frais (revenu)
de restructuration.. 4913 241011 (29) 16 Perte (gain) hors caisse
sur conversion de devises.. 4(15)(11) 52022 552 Frais de
litige..........................................................................8-8
Perte sur le remboursement anticip de la dette.... - -235 1-29
(Gain) perte sur la vente d'lments d'actif.. (1) - (1) --64165
Compression des rgimes de retraite.- - - --(3)- (3) BAIIA rajust ..
121 $ 109 $ 230 $ 135 $206 $ 217 $ 197$ 755 $ Le quot;BAIIAquot;
(bnfice avant intrts, impts et amortissement) est dfini comme tant
le bnfice net (la perte nette) avant le bnfice tir du recouvrement
(provision) d'impts, le montant net des intrts dbiteurs,
l'amortissement et l'puisement. Le quot;BAIIA rajustquot; tient
compte d'lments additionnels indiqus ci-dessus. Le BAIIA et le
BAIIA rajust sont des mesures financires non conformes aux PCGR.
Pour plus de renseignements, voir la note relative l'utilisation de
mesures financires non conformes aux PCGR. 10. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATIONBNFICE (PERTE) RAJUST(E) PAR ACTION SUR UNE
BASE DILUE (en millions de dollars amricains, l'exception des
donnes par action) (non vrifis) 2008 2007 1er trim.er ee e 1 trim.2
trim.3 trim. 4 trim. 2e trim. ExerciceExercice(16) $ (40) $
(56)(55) $ (5) $(96) $ 41 $(115) $ Bnfice net (perte nette)
attribuable aux actions ordinaires
(PCGR).......................................................................---14
3 -- 17 Perte dcoulant du remboursement anticip de la dette,
dduction faite de la provision
d'impts...........................(15) 4(11)52022 552 Perte (gain)
hors caisse sur conversion de devises
trangres...............................................................................
(1) - (1)- -97- 97 (Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif,
dduction faite de la provision d'impts Frais (revenu) de
restructuration, dduction faite de la provision
d'impts...............................................................
35814 1 7(18) 4 Frais de litige, dduction faite de la provision
d'impts............................................................................................5-5
- - - - - Compression des rgimes de retraite, dduction faite de la
provision
d'impts....................................................... ---
- -(2) - (2) Rsolution d'affaires de nature fiscale d'une anne
antrieure.................................................................................---
-(4)- -(4) Rduction du taux rglementaire d'imposition du
Canada........................................................................................
--- - - -(5) (5) Bnfice net rajust (perte nette rajuste)
attribuable aux actions ordinaires (Note
1)....................................................(24) $ (31) $
(55) $(22) $ 15 $28 $23 $44 $ 2008 2007 1er trim. 1er trim.2e trim.
3e trim.4e trim. 2e trim. ExerciceExercice(0,06) (0,16) (0,22)
(0,21)(0,02)(0,38)0,16(0,45) Bnfice net (perte nette) sur une base
dilue attribuable aux actions ordinaires (PCGR)
...................................--- 0,050,01 -- 0,07 Perte
dcoulant du remboursement anticip de la
dette...........................................................................................(0,06)0,02(0,04)0,020,080,09
0,02 0,20 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises
trangres...............................................................................----
-0,38- 0,38 (Gain) perte li(e) la vente d'lments d'actif.. Frais
(revenu) de
restructuration...............................................................................................................................0,01
0,02 0,03 0,050,010,03(0,07)0,02 Frais de
litige............................................................................................................................................................
0,02- 0,02- - --- Compression des rgimes de
retraite.......................................................................................................................
---- - (0,01) -(0,01) Rsolution d'affaires de nature fiscale d'une
anne
antrieure.................................................................................----
(0,02)--(0,02) Rduction du taux rglementaire d'imposition du
Canada........................................................................................
---- - -(0,02) (0,02) Bnfice net rajust (perte nette rajuste)
attribuable aux actions ordinaires (Note
1)....................................................(0,09) $
(0,12) $ (0,21) $ (0,09) $ 0,06 $0,11 $ 0,09 $ 0,17 $ Note 1:
Abstraction faite de la perte sur remboursement anticip de la
dette, perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres,
(gain) perte sur ventes d'lments d'actif/perte lie aux activits
abandonnes, frais de restructuration, frais de litige, compression
des rgimes de retraite, rsolution d'affaires de nature fiscale
d'une anne antrieure et rduction du taux rglementaire d'imposition
du Canada. Le bnfice net rajust (perte nette) attribuable aux
actions ordinaires et le bnfice net rajust (perte nette rajuste)
par action sur une base dilue attribuable aux actions ordinaires
sont des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures
financires non conformes aux PCGR incluse au prsent communiqu. 11.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION MESURES FINANCIRES NON
CONFORMES AUX PCGRNous valuons notre performance principalement
travers notre bnfice dexploitation. En plus de nos tats financiers
consolids prsents conformment aux principes comptables gnralement
reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non
conformes aux PCGR, telles que le BAIIA le BAIIA rajust et le
bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base,
dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires afin dvaluer la
performance de notre exploitation. Nous fournissons une dfinition
des lments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure
financire comparable conforme aux PCGR.Ces mesures non conformes
aux PCGR sont considres par notre conseil dadministration et la
direction comme une base pour mesurer et valuer lefficacit globale
de notre exploitation. Elles sont prsentes afin damliorer la
comprhension de nos rsultats dexploitation et ne reprsentent pas
notre flux de trsorerie ou nos rsultats dexploitation. Lutilisation
de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des renseignements
utiles sur notre capacit amorti r notre dette et nous les
considrons comme des mesures appropries utiliser en raison de notre
fort degr dendettement. Nous croyons que ces mesures non conformes
aux PCGR sont utiles afin dvaluer lefficacit de notre exploitation
comparativement dautres entreprises de notre industrie, et quelles
sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et
autres personnes intresses, y compris les analystes en valeurs
mobilires et les cranciers qui utilisent ces mesures dans leur
valuation de performance.Le BAIIA, dont lutilisation aux fins
danalyse comporte certaines limitations , ne reflte pas l'incidence
de divers lments ayant une influence matrielle sur le bnfice net.
Ces limitations sont principalement dues lexclusion de certains
montants dont lincidence est importante sur nos rsultats consolids
dexploitation, tels que les intrts dbiteurs, les dpenses dimpt, la
dprciation et lamortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne
peuvent pas ncessairement tre comparables aux mesures semblables de
BAIIA prsentes par dautres entreprises ce qui limite son utilit en
terme de comparaison.En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit
pas tre considr comme un montant disponible d e liquidit pour
investissement discrtionnaire au sein de notre secteur daffaires et
doit tre analys conjointement avec nos tats financiers consolids
prpars conformment aux PCGR. Nous contrebalanons ces limitations en
fondant notre analyse principalement sur les rsultats PCGR et en
utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajust seulement comme
des mesures complmentaires nos rsultats dexploitation. La
prsentation de ces renseignements supplmentaires ne doit pas tre
considre isolment ou comme un substitut aux tats financiers prpars
conformment aux PCGR. La prsentation du BAIIA comprend un
rapprochement rajust avec le bnfice net; rapprochement que nous
considrons clair et utile nos actionnaires et autres personnes
intresses . Le rapprochement du BAIIA rajust exclus certains lments
exceptionnels et non rcurrents et prsente un portrait plus prcis de
notre performance dexploitation.Nous utilisons le BAIIA rajust afin
de fournir des informations complmentaires utiles lies notre
performance dexploitation et notre rentabilit en excluant du BAIIA
certains lments exceptionnels et non rcurrents qui, nous croyons,
ne sont pas indicatifs de nos rsultats en cours dexploitation tels
que : Perte lie au remboursement anticip de la dette qui reprsente
une fraction non amortie du cot dmission de la dette reporte ou de
la prime lmission enregistre comme une dpense en rapport avec nos
activits financires. Gain ou perte sur conversion de devises
trangres qui est enregistr (e) en fonction des fluctuations du
dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos oprations
canadiennes est le dollar amricain. Les fluctuations de nos lments
dactif ou de nos obligations , libells en dollars canadiens , se
traduisent par un gain ou une perte hors caisse. Gain ou perte sur
la vente dlments de lactif provenant de transactions majeures et
qui se produit sur une base non rgulire. Dpenses lies des escomptes
sur nos comptes dbiteurs qui sont enregistres en fonction de notre
programme de titrisation de comptes dbiteurs. Ces dpenses s ont
considres comme une activit financire similaire aux intrts dbiteurs
et sont ajout es dans notre prsentation du BAIIA rajust de la mme
faon que les intrts dbiteurs. Frais de restructuration provenant
essentiellement de la fermeture dusines et autres rductions
deffectifs. Ces frais de restructuration sont, en grande partie,
des frais hors caisse lis la radiation de proprits, dusines et de
pices d quipement par rapport la valeur nette ralisable. Nous
excluons ces frais de restructuration afin de mieux reflter la
performance de notre exploitation en cours . Frais de litige
provenant daffaires juridiques majeures et qui se produit sur une
base non rgulire. Compression des rgimes de retraite qui peut
survenir sur une base non rgulire.Nous utilisons aussi une autre
mesure non conforme aux PCGR soit le bnfice net rajust (perte nette
rajuste) par action sur une base dilue attribuable aux porteurs
dactions ordinaires. Selon la direction de la Socit, cette mesure
financire non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs,
investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilires, et autres
personnes intresses, des renseignements utiles permettant dvaluer
l'efficacit de nos activits, parce qu'elle exclut les gains ,
pertes et charges qui, de l'avis de la direction, ne reprsentent
pas les rsultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre,
la direction utilise cette mesure financire non conforme aux PCGR
pour valuer l'efficacit de notre exploitation pour les mmes raisons
dcrites plus haut dans la description des lments affrents exclus du
BAIIA pour arriver au BAIIA rajust.
