- 1. Pour diffusion immdiate NOUVELLES Contacts : John Haudrich
(investisseurs), 314-656-5375Tom Lange (mdias) 314-656-5369Mylne
Labrie (mdias canadiens) 514-864-5103www.smurfit-stone.com
SMURFIT-STONE ANNONCE SES RSULTATS DU PREMIER TRIMESTRE DE 2007 ET
UN RALIGNEMENT ADDITIONNEL DE SON RSEAU DE FABRICATIONLes rsultats
refltent une forte amlioration du bnfice dexploitation par rapport
au mme trimestre de lexercice prcdent en raison de prix plus levs
et des retombes du plan dinitiatives stratgiques de la SocitLe
ralignement du rseau de fabrication comprend la fermeture de deux
usines de carton- caisse et le redmarrage dune machine papier mise
hors service auparavant CHICAGO, le 26 avril 2007 Smurfit-Stone
Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a annonc aujourdhui quelle a
subi une perte nette attribuable aux actions ordinaires de 55
millions $, ou 0,21 $ par action sur une base dilue, pour le
premier trimestre de 2007. Ces rsultats comprennent :Des frais de
restructuration de 0,06 $ par action dcoulant, principalement, de
la fermeture dusines de cartonnages onduls et de rductions
deffectifs. Une charge de 0,05 $ par action lie au remboursement
anticip de dette, et Une perte hors caisse de 0,01 $ par action
associe des frais de conversion sur devises trangres.Les rsultats
du premier trimestre de 2007 se comparent favorablement une perte
nette de 0,25 $ par action pour le premier trimestre de lexercice
prcdent, qui comprenait un gain net de 0,04 $ par action dcoulant
de la vente dlments dactif, dun ajustement hors caisse de
conversion sur devises trangres et de frais de restructuration lis,
principalement, la fermeture dusines. La perte nette pour le
trimestre 2006 a t ajuste la hausse de 1 million $ afin de reflter
ladoption de nouvelles normes comptables lies aux principales
activits planifies dentretien.Les ventes pour le premier trimestre
de 2007 se sont chiffres 1,8 milliard $, en hausse de 5 % par
rapport au premier trimestre de 2006.Au sujet des rsultats du
premier trimestre de 2007, Patrick J. Moore, prsident du conseil et
chef de la direction, a indiqu : Lamlioration des rsultats par
rapport au premier trimestre de 2006 reflte la ralisation de prix
plus levs pour nos produits et de retombes tires de notre plan
dinitiatives stratgiques. Conformment nos indications prcdentes, le
bnfice du premier trimestre a diminu squentiellement en raison de
lescalade des prix de la fibre et de facteurs saisonniers. La
production de carton-caisse a diminu en raison darrts plus frquents
de production lis lentretien et de deux jours de production en
moins. Enfin, la consommation saisonnire dnergie a t plus leve et
les cots lis aux employs ont t suprieurs en raison dlments lis au
calendrier de paiements. Malgr ces dfis, nous avons connu un
certain nombre de ralisations au dernier trimestre.
2. Page 2 Les ralisations du premier trimestre comprennent :Des
bnfices sectoriels dexploitation de 102 millions $, une amlioration
de 73millions $ comparativement au premier trimestre de lexercice
prcdent,Des retombes tires du plan dinitiatives stratgiques de la
Socit de 86 millions $en ligne vers notre objectif de 420 millions
$ dconomies cumules pour 2007, etLe refinancement des billets de
premier rang de 9,75 % de la Socit, qui rduira lesdpenses dintrts
et prolongera lchance de la dette de lentreprise.Des prix moyens
plus levs au premier trimestre ont men une amlioration des ventes
nettes et du bnfice dexploitation de la Socit par rapport la mme
priode de lexercice prcdent. Les prix domestiques moyens du carton
couverture et des cartonnages onduls se sont amliors de 12,8 % et
de 6,9 % respectivement par rapport au premier trimestre de 2006
mais sont demeurs inchangs squentiellement. Les livraisons de
cartonnages onduls ont chut de 5,8 % comparativement au premier
trimestre de 2006. Cette diminution provient essentiellement des
efforts continus de la Socit rationaliser son rseau dusines de
botes qui ont affect les livraisons par 3 % environ. Les conditions
conomiques plus faibles aux tats-Unis et les actions visant
amliorer la rentabilit de comptes marginaux ont aussi contribu au
dclin de la demande demballages. Nous avons continu dappliquer une
gestion serre de nos stocks de carton-caisse; ils taient en baisse
de 1 % par rapport la fin de lanne 2006 et de 10 % infrieurs aux
niveaux de la priode correspondante de lexercice prcdent. Des cots
plus levs ont ngativement affect les rsultats, notamment les cots
croissants de la fibre vierge et de la fibre recycle qui ont rduit
le bnfice du premier trimestre de 23 millions $ comparativement au
quatrime trimestre de 2006.Le plan dinitiatives stratgiques de la
Socit est toujours conforme son calendrier. Au cours du premier
trimestre, les effectifs ont t rduits par plus de 700 et la Socit a
procd la fermeture de trois usines. Elle a aussi annonc la
fermeture de cinq autres usines depuis le dbut de lanne.Quant aux
perspectives de la Socit, M. Moore a dclar : Nous anticipons des
rsultats amliors au deuxime trimestre suite la priode saisonnire
plus faible du premier trimestre. Nos initiatives stratgiques
entraneront des retombes additionnelles. Dans la mme veine, des
cots modrs devraient contribuer un bnfice amlior comme nous
prvoyons une consommation plus faible dnergie et moins darrts de
production lis lentretien de nos usines de fabrication au deuxime
trimestre. Compte tenu de ces facteurs, et dune demande saisonnire
plus forte pour le carton-caisse et les emballages, nous sommes
confiants que la Socit renouera avec la rentabilit au deuxime
trimestre. Ralignement des usines de carton-caisseLa Socit a aussi
dvoil ses plans afin de raligner davantage son rseau de fabrication
de carton-caisse au cours des six prochains mois dans le cadre de
son plan dinitiatives stratgiques. Les usines de carton canneler de
Carthage dans lIndiana et de Los Angeles en Californie dune capacit
annuelle combine denviron 200 000 tonnes courtes seront fermes de
faon dfinitive. La Socit prvoit encourir des frais de
restructuration de 18 millions $ approximativement lis ces actions.
La machine mise hors service auparavant de lusine de Jacksonville
en Floride dune capacit de production denviron 170 000 tonnes de
carton-caisse sera redmarre. Commentant cette dcision, Steven J.
Klinger, prsident et chef des oprations, a indiqu : travers ce
ralignement, nous anticipons un rseau de fabrication de
carton-caisse plus souple alors que notre usine de 3. Page 3
Jacksonville peut produire du carton couverture recycl ou du carton
canneler recycl. Nous poursuivons chaque opportunit afin damliorer
la structure de cots de la Socit et ces changements rduiront les
cots de production venir. La direction de Smurfit-Stone discutera
de sa performance financire du premier trimestre loccasion dune
confrence tlphonique qui aura lieu vendredi, le 27 avril 2007 8 h
00, heure du Centre (9 h 00 heure de lEst). Les participants
peuvent se joindre cette prsentation en senregistrant la section
des investisseurs du site web de la Socit, www.smurfit-stone.com ou
encore en composant le (212) 231-6012 (aucun code daccs requis) au
moins 10 minutes avant le dbut de la prsentation. La webdiffusion
sera archive sur le site web de la Socit pour un visionnement
ultrieur.### Les solutions novatrices demballages de Smurfit-Stone
Container Corporation (NASDAQ : SSCC) permettent nos clients
daccrotre leurs affaires et leurs bnfices. En tant que chef de file
de lemballage en Amrique du Nord, Smurfit-Stone est le plus
important fabricant intgr de produits demballage en papier et en
carton de lindustrie. Smurfit-Stone est aussi lun des plus
importants rcuprateurs de fibre recycle au monde. La Socit mne
lindustrie au chapitre de la scurit et ce, depuis 2001 et elle gre
ses affaires conformment aux principes environnementaux et de sant
et scurit de la American Forest & Paper Association.
Smurfit-Stone exploite environ 180 installations et compte quelque
24 500 employs.Le prsent communiqu de presse renferme des noncs sur
les rsultats futurs qui constituent des informations de nature
prospective telles que dfinies aux termes de la Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Les rsultats rels peuvent prsenter
des carts importants avec les rsultats prvisionnels en raison des
risques et des incertitudes auxquels ils sont soumis, notamment,
mais non exclusivement, la conjoncture conomique gnrale, le
maintien de pressions la baisse sur les prix de nos principales
gammes de produits, le caractre saisonnier et volatil des cots de
la fibre recycle et de lnergie, ainsi que dautres risques et
incertitudes dcrits dans les noncs de nature prospective pouvant
figurer dans le rapport annuel (formulaire 10-K) dpos par la Socit
devant la Securities and Exchange Commission pour lexercice termin
le 31 dcembre 2006 et mis jour de temps autres. Le prsent communiqu
renferme certaines donnes financires non-conformes aux PCGR
(principes comptables gnralement reconnus). Une rconciliation de
ces donnes avec les mesures financires conformes aux PCGR est
incluse dans les tableaux qui suivent. 4. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATIONBILANS CONSOLIDS(en millions de dollars amricains) 31
mars31 dcembre 20072006 Actif(non vrifis)Actif court terme Espces
et quasi-espces11$9$ Dbiteurs, net178 166 Intrts retenus sur vente
de comptes dbiteurs (Note 1) 189 179 Stocks 554 538 Charges payes
d'avance et autre lment de l'actif court terme 3134Total de l'actif
court terme963 926Terrains, btiments et matriel (montant net) 3 725
3 731 Forts et dcroissement 4343 cart d'acquisition 2 873 2 873
Autres lments de l'actif 190 204 7 794$7 777 $ Passif et avoir des
actionnairesPassif court termeTranche de la dette long terme chant
moins d'un an 16$ 84 $Comptes fournisseurs603 542Salaires accumuls
et charges sociales171 211Intrts payer 6379Impt sur le revenu
payer3 2Impt sur le revenu report2 2Autres lments du passif court
terme 133 147 Total du passif court terme991 1 067Dette long terme
moins tranche chant moins d'un an3 723 3 550 Autres lments du
passif long terme 1 097 1 010 Impt sur le revenu report 210
343Avoir des actionnairesActions privilgies94 93Actions ordinaires
33Capital d'apport supplmentaire4 0504 040Bnfice non rparti
(dficit)(1 970)(1 917)Autre revenu global cumul (perte) (404)(412)
Total de l'avoir des actionnaires 1 7731 807 7 794$7 777 $ Note 1 :
Au 31 mars 2007 et au 31 dcembre 2006, 633 millions $ et 590
millions $, respectivement, decomptes dbiteurs ont t vendus travers
deux programmes de tritisation de comptes dbiteursdans lesquels la
Socit dtient des intrts subordonns. La dette hors bilan pour le
programme decomptes dbiteurs s'est leve 449 millions $ et 448
millions $, respectivement, ces dates.Veuillez consulter le
formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice termin le
31 dcembre2006 pour une description complte de ces programmes. 5.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION TATS CONSOLIDS DES RSULTATS
D'EXPLOITATION (en millions de dollars amricains, l'exception des
donnes par action)(non vrifis) Trois mois terminsle 31
mars20072006Ventes nettes1 824$1 729 $ Frais et charges Cot des
produits vendus. 1 610 1 590 Frais de vente et d'administration 167
173 Frais de restructuration24 9 Gain sur la vente
d'actifs(23)Bnfice (perte) d'exploitation23 (20) Autre bnfice
(dpenses) Intrts dbiteurs, montant net (74)(92) Perte sur
remboursement anticip de la dette (23) Autres, montant net (Note 1)
(12) (3)Perte tire des activits poursuivies avant impts(86) (115)
Recouvrement d'impts..3443Perte tire des activits poursuivies
(52)(72) Activits abandonnes Bnfice tir des activits abandonnes,
dduction faite des imptss de 6 millions $ 10Perte
nette................................................................................................................(52)(62)
Dividende sur les actions privilgies et accroissement (3) (3)Perte
nette applicable aux actions ordinaires (55) $(65) $Bnfice et
bnfice dilu par action ordinairePerte tire des activits
poursuivies....................................................................................(0,21)
$(0,29) $Activits
abandonnes........................................................................................................
0,04 Perte nette attribuable aux actions ordinaires (0,21) $(0,25)
$Nombre moyen pondr d'actions en circulation256 255 Note 1 :Les
rsultats de 2007 tiennent compte d'une perte lie un cart de
conversion de devises de 5 millions $ au premier trimestre. Les
rsultats de 2006 tiennent compte d'un bnfice li un cart de
conversion de devises de 2 millions $ au premier trimestre. 6.
SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONFLUX DE TRSORERIE CONSOLIDS (en
millions de dollars amricains)(non vrifis)Trois mois termins le 31
mars 2007 2006Activits d'exploitation Perte nette (52) $ (62) $
Ajustements pour rapprocher la perte nette et les liquidits
provenant des (utilises par les) activits d'exploitation Perte lie
au remboursement anticip de la dette 23 Amortissement et
puisement88 100 Amortissement des frais d'mission de la dette
reporte2 2 Impt sur le revenu report(38)(55) Avantage la retraite
et aprs la retraite(4) 23 Gain li la vente
d'actifs....................................................................................................(23)
Frais hors caisse de
restructuration.....................................................................................12
5 Rmunration hors caisse base
d'actions........................................................................
6 5 Perte (gain) hors caisse sur conversion de devises 5(2)
Changement l'actif et au passif court terme, net de l'incidence
desacquisitions et des cessions Dbiteurs et intrts retenus sur
vente de comptes dbiteurs (21) (39) Stocks (16) 8 Charges payes
d'avance et autres lments de l'actif court terme4 (3) Comptes
fournisseurs et charges payer 25(70) Intrts payer (16) (18) Autres
(montant net)2 10 Liquidits nettes provenant des (utilises par les)
activits d'investissement20 (119)Activits d'investissement Dpenses
lies aux terrains, btiments et matriel (96) (56) Produits de la
cession de biens2 28 Flux de trsorerie utilis par les activits
d'investissement (94) (28)Activits de financement Produits de la
dette long terme 675 Emprunts nets (remboursement) de la dette long
terme (571)147 Primes sur rachat de la
dette...........................................................................................................(19)
Dividendes privilgis verss(2)(2) Produit de l'exercice des options
d'achat d'actions 1 Frais d'mission de la dette reporte(7)
Liquidits nettes provenant des activits d'investissement76
146Augmentation (diminution) des espces et des quasi-espces 2 (1)
Espces et quasi-espcesDbut de la priode9 5 Fin de la priode11 $ 4$
7. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONFAITS SAILLANTS FINANCIERS
SLECTIONNS(en millions de dollars amricains, l'exception des donnes
par action)(non vrifis)200720061er trim.1er trim. 2e trim.3e
trim.4e trim. Exercice 1 824 $1 729 $1 765$ 1 844 $ 1 819$7 157 $
Ventes nettes.23 $ (20) $ 70 $ 125 $ 101$276 $ Bnfice (perte)
d'exploitation Bnfice net (perte nette) applicable(55) $ (65) $
(44) $21 $17$(71) $aux actions ordinaires.(,21) $(,25) $ (,17)
$,08$,07 $(,28) $ Bnfice (perte) par action ordinaire sur une base
dilue.3 739 $4 719 $3 815$ 3 723 $ 3 634$3 634 $ Endettement
total96 $ 56 $ 83 $59 $76$274 $ Dpenses en immobilisations 31 $ 18
$ 45 $47 $37$147 $ Cotisations aux rgimes de retraiteTrois mois
termins le 31 mars SecteurSous-total : Carton-caisse
etRsultatscartonnagesSecteurProduits
ondulsRecyclaged'exploitationAutresTotalRsultats de 2007 Produits
d'exploitation 1 690 $ 134 $ 1 824 $$1 824 $ Bnfice (perte) (Note
1) 92 $10 $ 102 $(188) $(86) $Rsultats de 2006 Produits
d'exploitation 1 646 $83 $ 1 729 $$1 729 $ Bnfice (perte) (Note
1,2)25 $ 4$ 29 $(144) $ (115) $Note 1 : Au 1er janvier 2007,
l'intrt de fonds de roulement d'exploitation n'est plus imput aux
secteurs produits d'exploitation. La portion profit (perte) pour
l'anne2006 a t rtablie en conformit avec la prsentation de l'anne
en cours. Note 2:Au 1er janvier 2007, la socit a adopt la nouvelle
publication comptable lie aux principales activits planifies
d'entretien, ce qui a men uneapplication rtroative de tous les tats
financiers prsents. Ci-aprs, l'impact par trimestre pour 2006 :2006
1er trim. 2e trim.3e trim.4e trim. Exercice Retraitement des
principales activits d'entretien Revenu avant impts (perte)(1) $ -
10 $(9)- Bnfice net (perte nette) (1) $ -6$ (5)- 8. SMURFIT-STONE
CONTAINER CORPORATION INFORMATIONS STATISTIQUES 20072006erere3e
trim.4e trim. 1 trim.1 trim.2 trim.Secteur - Carton-caisse et
cartonnages ondulsRseau de fabrication de carton-caisseTaux
d'exploitation des usines nord-amricaines de carton-caisse
seulement (Note 1).96,7% 96,9%100,0%100,0% 100,0% Production
nord-amricaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes) 1
8131 771 1 8601 888 1 883Variation moyenne annuelle du prix du
carton couverture........................ 12,8% -0,5%9,9%25,8%
24,5%Variation moyenne squentielle du prix du carton
couverture.......... -0,3% 10,1% 10,1% 5,0% -2,2% Production de pte
(en milliers de tonnes courtes)145 145136151132Production de carton
au sulphate entirement blanchi (en milliers de tonnes courtes)7872
77 81 83Production de papier kraft (en milliers de tonnes
courtes)4654 47 51 47Cartonnages onduls Livraisons nord-amricaines
(en milliards de pi2) .... 19,020,2 20,2 19,8 19,3 Livraisons
nord-amricaines sur une base quotidienne (en millions de pi 2) ...
296,7 315,1320,9319,4321,4 Variation moyenne annuelle du prix du
cartonnage ondul........ 6,9% -2,5% 3,5% 9,7%10,4% Variation
moyenne squentielle du prix du cartonnage ondul0,1%3,3% 4,3%
3,0%-0,5% Autres secteurs d'exploitationFibre recycle et
commercialise (en milliers de tonnes courtes) 1 7211 666 1 6301 644
1 674 Note 1 : Les cots d'exploitation sont calculs bass sur la
capacit du carton-caisse compter du 1er janvier de chaque anne vise
9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONBAIIA, tel que dfini
ci-dessous(en millions de dollars amricains) (non vrifis) Trois
mois termins le 31 mars 2007 2006 Perte tire des activites
poursuivies (52) $ (72) $ Bnfice tir du recouvrement
d'impts...........(34) (43) Bnfice tir des activits abandonnes
avant le recouvrement d'impts16 Intrts dbiteurs, montant net.... 74
92 Amortissement et puisement........88100 BAIIA ............. 76
93 Frais d'escompte sur comptes clients 75 Frais de
restructuration....... 249 Perte (gain) hors caisse sur conversion
de devises... 5 (2) Perte sur le remboursement anticip de la
dette... 23 Gain sur la vente d'lments de l'actif...(23) BAIIA
ajust ..........................135 $82 $ Le quot;BAIIAquot;
(bnfice avant intrts, impts et amortissement) est dfini comme tant
le bnfice net (la perte nette) avant le bnfice tir du recouvrement
d'impts, le montant net des intrts dbiteurs, l'amortissement et
l'puisement. Le quot;BAIIA rajustquot; tient compte d'lments
additionnels indiqus ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA rajust sont
des mesures financires non conformes aux PCGR. Pour plus de
renseignements, voir la note relative l'utilisation de mesures
financires non conformes aux PCGR. 10. SMURFIT-STONE CONTAINER
CORPORATION BNFICE (PERTE) RAJUST(E) PAR ACTION SUR UNE BASE
DILUE(non vrifis) Trois mois termins le31 mars2007 2006(,21) $
(,25) $ Perte nette sur une base dilue attribuable aux porteurs
d'actions ordinaires (PCGR) ............... ,05$ $Perte dcoulant du
remboursement anticip d'emprunts................Gains sur ventes
d'lments d'actif / Perte (gain) hors caisse sur conversion de
devises ,01$ (,06) $Frais de
restructuration..................................... ,06$,02 $Perte
nette rajuste par action sur une base dilue attribuable aux
porteurs d'actions ordinaires (abstraction faite de la perte sur
remboursement anticip de la dette, perte (gain) hors caisse sur
conversion de devises trangres, gains sur ventes d'lments d'actif
et des frais de
restructuration................................................(,09)
$ (,29) $ Le bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur
une base dilue attribuable aux porteurs d'actions ordinaires
(abstraction faite de la perte sur remboursement anticip de la
dette, perte (gain) hors caisse sur conversion de devises trangres,
et des frais de restructuration) est une mesure financire non
conforme aux PCGR. Pour plus de renseignements, voir la note
relative l'utilisation de mesures financires non conformes aux
PCGR. 11. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATIONMESURES FINANCIRES NON
CONFORMES AUX PCGRNous valuons notre performance principalement
travers notre bnfice dexploitation. En plus de nos tats financiers
consolids prsents conformment aux principes comptables gnralement
reconnus (PCGR), la direction utilise certaines mesures non
conformes aux PCGR, telles que le BAIIA, le BAIIA rajust et le
bnfice net rajust (perte nette rajuste) par action sur une base
dilue attribuable aux porteurs dactions ordinaires afin dvaluer la
performance de notre exploitation. Nous fournissons une dfinition
des lments de ces mesures et un rapprochement avec une mesure
financire comparable conforme aux PCGR.Ces mesures non conformes
aux PCGR sont considres par notre conseil dadministration et la
direction comme une base pour mesurer et valuer lefficacit globale
de notre exploitation. Elles sont prsentes afin damliorer la
comprhension de nos rsultats dexploitation et ne reprsentent pas
notre flux de trsorerie ou nos rsultats dexploitation. Lutilisation
de ces mesures non conformes aux PCGR fournit des renseignements
utiles sur notre capacit amortir notre dette et nous les considrons
comme des mesures appropries utiliser en raison de notre fort degr
dendettement. Nous croyons que ces mesures non conformes aux PCGR
sont utiles afin dvaluer lefficacit de notre exploitation
comparativement dautres entreprises de notre industrie, et quelles
sont profitables aux investisseurs, investisseurs potentiels et
autres personnes intresses, y compris les analystes en valeurs
mobilires et les cranciers qui utilisent ces mesures dans leur
valuation de performance.Le BAIIA, dont lutilisation aux fins
danalyse comporte certaines limitations, ne reflte pas l'incidence
de divers lments ayant une influence matrielle sur le bnfice net.
Ces limitations sont principalement dues lexclusion de certains
montants dont lincidence est importante sur nos rsultats consolids
dexploitation, tels que les intrts dbiteurs, les dpenses dimpt, la
dprciation et lamortissement. De plus, les mesures de BAIIA ne
peuvent pas ncessairement tre comparables aux mesures semblables de
BAIIA prsentes par dautres entreprises ce qui limite son utilit en
terme de comparaison.En raison de ces limitations, le BAIIA ne doit
pas tre considr comme un montant disponible de liquidit pour
investissement discrtionnaire au sein de notre secteur daffaires et
doit tre analys conjointement avec nos tats financiers consolids
prpars conformment aux PCGR. Nous contrebalanons ces limitations en
fondant notre analyse principalement sur les rsultats PCGR et en
utilisant les mesures de BAIIA et de BAIIA rajust seulement comme
des mesures complmentaires nos rsultats dexploitation. La
prsentation de ces renseignements supplmentaires ne doit pas tre
considre isolment ou comme un substitut aux tats financiers prpars
conformment aux PCGR. La prsentation du BAIIA comprend un
rapprochement rajust avec le bnfice net; rapprochement que nous
considrons clair et utile nos actionnaires et autres personnes
intresses. Le rapprochement du BAIIA rajust exclus certains lments
exceptionnels et non rcurrents et prsente un portrait plus prcis de
notre performance dexploitation.Nous utilisons le BAIIA rajust afin
de fournir des informations complmentaires utiles lies notre
performance dexploitation et notre rentabilit en excluant du BAIIA
certains lments exceptionnels et non rcurrents qui, nous croyons,
ne sont pas indicatifs de nos rsultats en cours dexploitation tels
que : Perte lie au remboursement anticip de la dette qui reprsente
une fraction non amortie du cot dmission de la dette reporte ou de
la prime lmission enregistre comme une dpense en rapport avec nos
activits financires. Gain ou perte sur conversion de devises
trangres qui est enregistr (e) en fonction des fluctuations du
dollar canadien. La devise fonctionnelle de nos oprations
canadiennes est le dollar amricain. Les fluctuations de nos lments
dactif ou de nos obligations, libells en dollars canadiens, se
traduisent par un gain ou une perte hors caisse. Gain ou perte sur
vente dlments de lactif qui se produit sur une base non rgulire.
Dpenses lies des escomptes sur nos comptes dbiteurs qui sont
enregistres en fonction de notre programme de titrisation de
comptes dbiteurs. Ces dpenses sont considres comme une activit
financire similaire aux intrts dbiteurs et sont ajoutes dans notre
prsentation du BAIIA rajust de la mme faon que les intrts dbiteurs.
Frais de restructuration provenant essentiellement de la fermeture
dusines et autres rductions deffectifs. Ces frais de
restructuration sont, en grande partie, des frais hors caisse lis
la radiation de proprits, dusines et de pices dquipement par
rapport la valeur nette ralisable. Nous excluons ces frais de
restructuration afin de mieux reflter la performance de notre
exploitation en cours. Nous utilisons aussi une autre mesure non
conforme aux PCGR soit le bnfice net rajust (perte nette rajuste)
par action sur une base dilue attribuable aux porteurs dactions
ordinaires. Selon la direction de la socit, cette mesure financire
non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs
potentiels, analystes en valeurs mobilires, et autres personnes
intresses, des renseignements utiles permettant dvaluer l'efficacit
de nos activits, parce qu'elle exclut les gains, pertes et charges
qui, de l'avis de la direction, ne reprsentent pas les rsultats
d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction
utilise cette mesure financire non conforme aux PCGR pour valuer
l'efficacit de notre exploitation pour les mmes raisons dcrites
plus haut dans la description des lments affrents exclus du BAIIA
pour arriver au BAIIA rajust.
