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D’autres modèles d’open access sont possibles
Marin Dacos – DirecteurCentre pour l’édition électronique ouverte
Couperin 2013 - Généraliser l'accès ouvert aux résultats de la recherche
Histoire d’une innovation fulgurante
Un mouvement marginal qui s’impose en 20 ans comme un paradigme
majeur
1991 – ArXiv2002 – Budapest open access initiative (BOAI)2012 – Horizon 2020
Le libre accès ouvre le champ des possibles
Le libre accès sème à tout vent
L’accès restreint place le savoir dans des silots et le ferme aux autres communautés
Le lecteur inattendu : le cas Meredith
Phil Bourne - rédacteur en chef de la revue Plos Computational BiologyManuscrit innovant sur les questions de modélisation des pandémies
Le lecteur inattendu : Philippe Ariès ?
• 1943 : directeur du centre de documentation de l’Institut des fruits et agrumes coloniaux
• 1960 : L’enfant et la vie familiale sous l’Ancien Régime
• 1977 : L’homme devant la mort• 1978 : élu directeur d’études à
l’Ecole des hautes études en sciences sociales.
Le lecteur enfin retrouvé : le citoyen
Le « Gold Rush »
« lack of true competition that characterise the situation that has prevailed these past few decades. »
“Pour que tout reste comme avant,il faut que tout change” (Le Guépard)
Du Big deal au Big deal ?
A la recherche d’une véritable bibliodiversité en open acces
Diversité linguistique
Diversité des lieux et des modalités d’émission
Diversité et ouverture des lieux et modalités d’évaluation
Diversité des disciplines… diversité des modèles
La bibliodiversité, pas la balkanisation
L’open access, combien de divisions?
Les plateformes, nouvel acteur majeur
Les plateformes d’OpenEdition
Hypotheses500+ carnets de recherches
Revues.org300+ revues
Calenda20 000+ événements
Quels modèles économiques ?
Contexte de restrictions budgétaires
Mapping the UK library cuts(Guardian, janv 2011)
Le modèle freemiumLe modèle freemium
Accès ouvert Premium
Un partenariat avec les Un partenariat avec les bibliothèquesbibliothèques
Et ça marche !
Merci pour votre confiance !Plus de 50 bibliothèques
partenairesdans le monde dès 2012
Les Nouvelles souscriptions
Une approche qui sera explorée par…
Une opportunité historique
En bleu : JSTOREn rouge : Scielo.br
Une politique industrielle et coordonnée
Infrastructures nationales et internationales
Charte de bonnes pratiques d’édition numérique scientifique :- Citabilité- Interopérabilité- Accessibilité- Ouverture - Durabilité
