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La communication interne Alexandra Giroux – UCL - 2017 Attirer, éduquer, soutenir et retenir

La communication interne : pour quoi faire ?

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La communication interne

Alexandra Giroux – UCL - 2017

Attirer, éduquer, soutenir et retenir

Bonjour !

Les Mutualités Libres

...et M-team

Attirer, éduquer, soutenir et retenir mais aussi…

Créer du lien

Changer

Informer Impliquer

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Court terme Long terme

Stratégique

Opérationnel

Sur le marché, il n’y a pas d’entreprise performante qui n’ait une communication interne solide.

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87%des employés disent ne pas se sentir engagés dans leur travail

The workforcecrisis of 2030

Rainer Stack - TED

Labour shortage+ Skill mismatch

+ Cultural challenges

= Global worforce crisis

The workforcecrisis of 2030

Forecast talent supply & demand

Attract great people

Educate and upskill people

Retain great people

Comment attirer, éduquer,

soutenir et retenir les

talents ?

Attirer les talents➊

Améliorer l’image externe et la

réputation

Faire vivre les valeursde la culture d’entreprise

Créer un climat

convivial

Un bon équilibré

vie professionnelle

vie privée

Equilibre pro/privé

La Belgique ? Pas mal !

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le nouveau monde du travailpour soutenir

l’égalité des genres

Informer et éduquer➋

Améliorer la connaissanceet la compréhension des informations utiles pour faire son

travail

Donner des occasions de se

former

Soutenir les talents➌

Renforcer les équipes

Montrer de la

reconnaissance

Monique Valcour

Améliorer l’engagement

Economiser du tempset de l’argent

Améliorer les résultats

Retenir les talents➍

Découvrir les talentscachés et partager leurs réalisations

Promouvoir un climat de

transparenceet d’ouverture

Créer un climat

de confianceet de co-création

Inviter à l’action

Mint TV : appel aux volontaires

Faciliter le changement

En conclusion

Le mot de la fin