Upload
fabrice-aimetti
View
904
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Fabrice Aimetti (Ayeba)
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE Fabrice Aimetti @fabriceaimetti #ayeba
a
Fabrice Aimetti (Ayeba)
2
APPROCHE NARRATIVE
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Fondateurs des Pratiques Narratives
Michael White(1948-2008)
David Epston(1944-)
Fabrice Aimetti (Ayeba)
L’individu n’existe pas…c’est une histoire qu’on se raconte
4
Fabrice Aimetti (Ayeba)
5Relations entre les personnes et les histoires qui les entourent.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
6Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
7Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
8
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
9
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
10
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
11
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
12
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Les histoires ont le pouvoir d’influencerles personnes.
Fabrice Aimetti (Ayeba)
13Une fois fabriquées, les histoires prennent vie.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
Fabrice Aimetti (Ayeba)
14Notre vie étant construite comme un texte,nous confondons l’histoire avec notre vie.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
15Il y a une compétition infernale entre des tas d’histoires qui disent « Je suis la Vérité ».
James& LilyPotter
Fabrice Aimetti (Ayeba)
16L’histoire dominante va se mettre à définir la personne, son identité.
« L’enfant qui a survécu »
« Tu as du talent.Gryffondor ! »
« Tu es un sorcier Harry »
« Tu seras un attrapeur comme ton père »
James& LilyPotter
« Tu pleurniches en dormanttoutes les nuits »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
17
Répétez après moi : « Riddikulus ! »
LE COACH NARRATIF
Fabrice Aimetti (Ayeba)
18
Externalisation du problème
Fabrice Aimetti (Ayeba)
19
Renégociation de l’histoire de problème
La personne est la personne. Le problème est le problème.
La personne n’est jamais le problème !
Michael White
20
Fabrice Aimetti (Ayeba)
RENDEZ-VOUS EN TERRAIN CONNU
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
Fabrice Aimetti (Ayeba)
22
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
23
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
24
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
25
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
Conformité
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
26
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
ConformitéCompétition
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Profits pour l'actionnaire
27
L’équipe aux prises avec les « Big 5 »
ConformitéCompétition
Croissance infinie
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
28
EUXNOUS
Fabrice Aimetti (Ayeba)
29
EUXNOUS ≠Histoires
« différentielles »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
30
EUXNOUS =Histoires
« ressemblantielles »
Fabrice Aimetti (Ayeba)
31
Le Coach Agile, un instrument du Pouvoir ?
Un soldat du Premier Ordre recruté parles Big 5 ?
Profits pour l’actionnaire
Conformité
Compétition
Croissance infinie
Performance
Fabrice Aimetti (Ayeba)
32
Le Coach Agile honore les résistances.
Faire alliance avec l’équipe.
Si Michael White avait connu la vie des entreprises…
33
L’équipe est l’équipe. Le problème est le problème.
L’équipe n’est jamais le problème !
Fabrice Aimetti (Ayeba)
34
DÉFINITION IDENTITAIRE
LES PRATIQUES NARRATIVES AU SERVICE DU COACH AGILE
Fabrice Aimetti (Ayeba)
35[Ces rituels] ont bien rendus service à l'espèce humaine, Par exemple les histoires de chasse sont racontées autour d'un feu de camp et les histoires sur l'éducation des enfants sont partagées pendant que les paniers sont tissés. Cela s'est maintenu aussi longtemps parce que cela fonctionne. C'est un moyen fondamental pour découvrir, partager et transmettre les leçons tirées de l'expérience, quelque chose que nous appelons aussi « la sagesse ».
THE RETROSPECTIVE PRIME DIRECTIVE Norman L. Kerth
http://www.retrospectives.com/
Fabrice Aimetti (Ayeba)
36
Team Identity Canvas
Fabrice Aimetti (Ayeba)
37
Team Identity CanvasÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
Fabrice Aimetti (Ayeba)
38
Team Identity CanvasCOMMENT
ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
Fabrice Aimetti (Ayeba)
39
Team Identity CanvasÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
Fabrice Aimetti (Ayeba)
40
Team Identity CanvasQUELSBESOINS
SONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
Fabrice Aimetti (Ayeba)
41
Team Identity Canvas
COMMENTEST-CEQU’ONFAITPOURDÉCIDER?
QUELSBESOINSSONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
Fabrice Aimetti (Ayeba)
42
Team Identity Canvas
COMMENTEST-CEQU’ONFAITPOURDÉCIDER? COMMENTEST-CEQU’ONRÉGULELESCONFLITS?
COMMENT ONRECONNAÎT«NOUS»?
‣ Nom(etrôles)deséquipiers
‣ Rituels
LA TRIBU
ÀQUOIONSERT?
‣ Raisond’êtredel’entreprise
‣ Missiondel’équipe
QUELSSONTNOSPARTENAIRES?
‣ Écosystèmedel’équipe‣ Clubdevie
QUELSBESOINSSONTSATISFAITS?
‣ Partagedesressources
Fabrice Aimetti (Ayeba)
43
Fabrice Aimetti (Ayeba)
Fabrice Aimetti Coach’Agile @fabriceaimetti [email protected] wiki.ayeba.fr
Agile Bordeaux Les Traducteurs AgilesLa Fédération Agile La Fabrique Narrative Club Informatique Pénitentiaire
Merci ! Mercés ! a