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Interreg efface les frontières

Mode de recrutement

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Comment le web influence-t-il les modes de recrutement dans l’associatif, l’entreprenariat social, le non-marchand ? Entre les nouveaux portails web spécialisés, les réseaux sociaux professionnels dédiés ou pas, les canaux informels, les enjeux de l’identité numérique, quelles sont les nouvelles règles du jeu pour recruter ou postuler dans le non-marchand ?

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L'impact du Web sur les canaux

et modes de recrutement

dans le non-marchand

http://www

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sse.fr/web

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http://www

.alterjob.b

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Stefan De KeyserUniversité catholique de Louvain

Page 5: Mode de recrutement

Nathalie KotherDirectrice : Ideji –   

Citizenjobs.be

http://www

.ideji.be/ http:/

/www.citize

njobs.be

Page 6: Mode de recrutement

Damien Colmant Co-Organisateur , Barometre du Recrutement 2.0President Elect , International Coach Federation BelgiumEveilleur de potentiel - Business Coach et expert en Médias Sociaux , Extend Coaching (Indépendant)

http://www.dam

ien-colmant.com

/

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consultant, auteur, formateur : ressources humaines - le marketing,

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L’impact des médias sociaux sur le marché de l’emploi

Durée 8 semaines (15 sept – 15 oct 2010)RéponsesChercheurs = 724

Recruteurs = 312

www.tinyurl.com/recrutement20

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Canaux utilisés

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Présence individuelle

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Présence entreprise

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Fréquence d’utilisationRecruteurs

c

34,5%

21,8%

c 19,7%

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Utilité des réseaux sociauxChercheurs

Les réseaux sociaux sont très utile à utile pour:1.Me tenir informé 89,6%2.Trouver des contacts  84,9%3.Me faire connaître 83,8%4.Echanger des informations  76,3%5.Etablir et garder le contacts avec  73,3%des recruteurs 6.Me différentier des autres candidats 64,9%7.Me faire recommander  62,2%

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En conclusionLes + Les -

Employeur branding (vision, mission, valeurs)

Stratégie souvent absente

Accès facile et étendu Mauvaise compréhension des outils

Facilite le bouche-a-oreille

Attitude networking 

Les pièges:-Ne pas s’intéresser aux réseaux sociaux-Bloquer l’accès

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http://www.jaws-actions.fr/

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