1

Planification stratégique2014-2017

PMI-Montréal

2

IntroductionNotre invitation à nos membres :

• Présentation de l’équipe du PMI-Montréal• Qui est le PMI ?• Historique de PMI-Montréal• Gouvernance et Organisation de notre section• Réflexion stratégique 2014-2017• Nos projets• Questions• VOTRE MISSION

3

Nos Gouverneurs• Jean-François Coulonval - KPMG• Roger Croteau - Ville de Montréal• Clément Demers - QIM• Michel Dubuc - Aedifica• Gisèle Gagné - GCI • Brian Hobbs-ESG - UQAM• Pierre Ménard-ESG - UQAM• Martin Sheehan - Fasken• Lucie Tremblay - Bell• Miro Yaghi - Gildan

Présentation de l’équipe du PMI-Montréal

4

Présentation de l’équipe du PMI-Montréal

Zyna Boubez

Benoît Lalonde

Jean-Michaël Breton

Patrick Perras

Sylvie Prud’homme

Patrick Girard

Alejandro Romero Torres

Bruno St-Pierre

Benoit De Grâce

Annie Bernardsecrétaire nommée par le conseil

5

Notre permanence

Présentation de l’équipe du PMI-Montréal

QUI est PMI ?

Créé en 1969, le PMI est l’association professionnelle des gestionnaires de projet, programmes et

portefeuilles.

Offre: sept certifications reconnues

• 2,9 millions de gestionnaires de projet• 700 000 membres PMI• 590 000 PMPs certifiés• 280 sections dans le monde

6

Canada's Technology Triangle (CTT)Central Mass,Champlain ValleyDurham Highlands Keene NH,Lakeshore OntarioLevis-QuebecMaineMass Bay New Brunswick

7

New HampshireNewfoundland & LabradorNova ScotiaOcean State (RI)Ottawa Valley Outaouais (OVOC)PMI-MontrealSouth Western Ontario (SWOC)Southern New England (SNEC)Southern Ontario (SOC)

QUI est PMI ?Région 3

Comprend dix sections Canadiennes et neuf sections Américaines représentant l’est des États-Unis et du Canada.

Canadian West Coast Chapter

Vancouver Island Chapter

Northern Alberta Chapter

Southern Alberta Chapter

North Saskatchewan Chapter

Regina/S. Saskatchewan Chapter

Manitoba Chapter

Durham Highlands Chapter

Canada's Technology Triangle

(CTT)8

Lakeshore Ontario South Western

Ontario (SWOC)

Southern Ontario (SOC)

Ottawa Valley Outaouais (OVOC)

Lévis-Quebec

PMI-Montréal

New Brunswick

Newfoundland & Labrador

Nova Scotia

QUI est PMI ?

Chapitres Canadiens

9

Carte du Québec avec codes postaux

PMI-Montréal: crée en 1977Fondateurs

10

J.R. Boisvert Kalman Brettler Regula Brunies Jacques Cléroux Les Curry Pierre Delisle

Anatole Desatnyk Jacques Giguère Derek Klotz St-Geroges Pouliot Dorian Wiliams

Nos membres

11

Au 31 mars 2014 :3807 membres

2278 PMP

27 % femmes / 73 % hommes82 % gradués universitairesTI / Construction/Santé/Financier/Aéronautique

Nos succès

Prix de section de l’année 2012 (Community Award for Chapter of the Year);

Prix Leadership, planification et opérations 2012

(Chapter Award for Leadership, Planning & Operations);

Prix Collaboration et sensibilisation 2012 (Chapter Award for Collaboration and Outreach Recognition of Excellence);

Prix Services aux membres 2012 (Chapter Award for Member Services);

Prix de section de l’année 2005.

12

13

14

15

Performance organisationnelle

Services aux membres

Notoriété

Trois axes stratégiques 2014-2017

• WOW factor !• Accessibilité• Rétention• Bénévolat

• WOW factor !• Valoriser la profession• Accroître leadership • Contenu original • Communications• Bénéfices

• Améliorer les processus d'affaires• Pérennisation • Redéfinir la structure • Gestion financière rigoureuse• Technologies d'information

2023-04-12 Gabarit PMI-Montréal 16

Plan match 2014Carry-over

• Mémoire de la Commission Charbonneau• Ordre professionnel des GPAQ

• développement dossier candidature LIM et Congress en 2017

Nouveaux

• Publications des noms des nouveaux PMP dans la Presse

• Se doter d'un kiosque PMI Montréal

• Production de contenu par les membres (blogues, articles, …)

• Développement d'une politique de placement médiatique et de commandites (incoming and outgoing)

• Établissement d'un comité de revue de contenu

• Production et diffusion vidéo sur médias sociaux

• Développement d'une formule AGA• Table de concertation des universités en

formation continue

• Table consultative des R.E.P.

Com

ité n

otor

iété

Com

ité p

erfo

rman

ce o

rgan

isati

onne

lle

• Maintenir la cartographie des processus d'affaires

• Maintenir à jour la définition de chacun des processus existant

• Développer les nouveaux processus à venir

• Identifier des opportunités d'amélioration et modifier certains processus existants et les documenter

• Assurer une vigie interne sur la gestion de projet pour les bénéfices des employés et de nos bénévoles

• Assurer la solidité financière du PMI-Montréal (PO4)

• Établir une politique de gestion et remerciement de nos bénévoles (volet opérationnel dans le back office)

• Définir la structure organisationnelle en fonction de la planification stratégique 2014-17

• Mettre en opération la structure de gouvernance

• Gestion de rendements et objectifs des employées

• Actualiser nos pratiques comptables en fonction de supporter adéquatement notre planification stratégique 2014-2017

• Évaluer la possibilité d'instaurer un système de gestion du temps

• Poursuivre l'amélioration continue du site web PMI-Montréal

• Être à l'avant-garde des meilleures pratiques d'utilisation des réseaux sociaux en fonction des besoins d'affaires

• Soigner notre identité et image virtuelle

• S'assurer d'arrimer les initiatives en TI avec les autres comités de travail

Com

ité s

ervi

ces

aux

mem

bres • Webinaire

• Salon de l'emploi

• Guide de bienvenueincl. section pour nouveaux arrivant

Gou

vern

ance

Identifier les besoins / intérêts des bénévolesDévelopper une stratégie "bénévole"

Développer une stratégie de remerciement

17

Back Office

solide et efficace

Front office

Orienté membres

Plan marketing de

services (Cross-selling)

Plan de communications

Plan de commandites

• Mix marketing: C4 Stratégies de vente Cross-selling

+ + + = Performance

• Commandites: CPS Médias

• Communications: Infrarouge

• Refonte Offre Services: E3 Conseil

• Sondages satisfaction

• RèglementsGénéraux: Me Martel

• Site web: MG2• Gouvernance: IGOPP

18

Rayonnement du PMI-Montréal

MunicipalGestion de PortefeuilleExécutifAcadémiqueDiscussions avec GP Québec

19

ComitéCommunications

Tables de concertation

Gala élixir

14 programmes universitaires

5 communautés de pratique

3 volets Mentorat

SymposiumCertification

Matinées Soirées

Programmation

Commandites

Bénévoles

Conseil d’administration

5 Chaires de Recherche

20

RÉSERVER LA DATE : 8 OCTOBRE 2014

21

22

VOTRE Mission ?

La parole est à vous:Commentaires et questions