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CATI 2 -UDs Start-Up Week 2017 Pr TCHAMBA Martin Coordonnateur du CATI²-UDs Centre d’Appui à la Technologie, à l’Innovation et à l’Incubation de l’Université de Dschang « Transformer les jeunes d’aujourd’hui en créateurs de richesses de demain »

Ppt introdutif start up week

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CATI2-UDs Start-Up Week 2017

Pr TCHAMBA Martin

Coordonnateur du CATI²-UDs

Centre d’Appui à la Technologie, à l’Innovation et à

l’Incubation de l’Université de Dschang

« Transformer les jeunes d’aujourd’hui en créateurs de richesses de

demain »

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CATI2-UDs Start Up Week

144 HEURES POUR CRÉER UNE START-UP EN

ÉQUIPE ET CONVAINCRE UN JURY DE

PROFESSIONNELS

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Sommaire

1. Définitions

2. Objectifs

3. Résultats attendus

4. Programme

5. Logistique

6. Liste des mentors

7. Liste des formateurs

8. Liste des encadreurs

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1. Définitions (1/2)

• Le start-up week est un évènement à but non lucratif dont le concept

novateur a été initié aux Etats-Unis en 2007, avec pour objectif de

promouvoir l’entrepreuneriat au niveau local sous la forme d’un

évènement qui encourage l’innovation, l’apprentissage et le

développement de relations durables à travers une expérience inédite

• La start-up est une jeune entreprise innovante à fort potentiel de croissance

qui fait souvent l'objet de levées de fonds.

• Elle est en phase plus ou moins longue de développement d'un produit, de test

d'une idée, de validation d'une technologie ou d'un modèle économique.

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1. Définitions (2/2)

• Elle est en phase plus ou moins longue de développement d'un produit, de test d'une idée, de validation d'une technologie ou d'un modèle économique.

• Le risque d'échec est supérieur à celui des entreprises traditionnelles du fait des petites tailles et du manque de visibilité de ces structures.

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2. Objectifs (1/2)

• Objectif global

• Le Start-Up Week vise à offrir une expérience éducative de qualité aux incubés du CATI2-UDs, et à leur permettre de concrétiser leur projet d’entreprise. Cet évènement est centré sur l’action, l’innovation et l’éducation.

• Objectifs spécifiques

• Les objectifs spécifiques du Start-Up Week sont les suivants :

• Boucler avec la première cohorte des incubés;

• Organiser des « pitch » pour la présentation des projets ;

• Tester leurs idées et faire leurs premiers pas dans le lancement de leur propre startup ;

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• Expérimenter et développer un business plan;

• Démontrer devant un panel d’investisseurs potentiels et d’entrepreneurs locaux;

• Créer des startups viables pendant l’évènement;

• Collaborer avec des individus ayant des aspirations similaires à l’extérieur de leurs cercles habituels;

• Coacher les incubés par le canal des jeunes entrepreneurs expérimentés (Mentor) ;

• Apporter une assistance financière pour le lancement des meilleures startups.

2. Objectifs (2/2)

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3. Résultats attendus (1/2)

Les résultats attendus sont les suivants :

• Les incubés ont une expérience éducative unique (grâce à l’apprentissage par

l’action, ils apprennent à faire de nouvelles choses ou à penser différemment. Ils

ne se contentent pas de la théorie mais construisent leur propre stratégie et la

testent en même temps).

• Les incubés rencontrent des futurs associés et créent des relations solides qui

durent longtemps après la Start-Up Week.

• Les incubés développent leur propre réseau.

• Les incubés développent de nouvelles compétences.

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• Les incubés apprennent à lancer un business.

• Des Mentors (leaders de startups locales) participent aux Startup Week,

partagent leur expérience et donnent leurs feedbacks aux participants.

• Les incubés accèdent à des ressources de valeur pour startups.

• Au moins 10 entreprises seront créées formellement.

• La sensibilisation sera accrue auprès des étudiants et la communauté

universitaire.

3. Résultats attendus (2/2)

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4. Programme (1/5)

• Lundi : les participants pitchent leur projet en 1 minute et pas une seconde de plus,

suivi du vote pour les meilleurs projets.

• De lundi après-midi à jeudi : les participants travaillent en équipe sur la faisabilité de

leur projet.

Des mentors et des coach les accompagnent pour les guider, identifier leurs points

forts et leurs points faibles, identifier et fiabiliser leur modèle économique, et

déterminer la viabilité du projet.

• Mercredi : Deuxième session de ‘’pitch fire’’

• Jeudi : Pitch final en 5 minutes devant des membres du jury d’expert

• Vendredi : remise des prix aux 10 meilleurs projets au cours de la rentrée solennelle

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4. Programme (2/5)

Lundi 06 Novembre

08h-09h : Séance de travail introductive

9h00-10h : Début des travaux en atelier

10h-10h30 : Pause-Café

10h30-13h00 : Formation : Développement personnel

13h00-14h30 : Pause-déjeuner

14h30-16h00 : Social Media

16h00-17h30 : Evaluation des projets de business plan

Dimanche 05 Novembre

9h-15h : Arrivée des participants

Accueil et enregistrement des participants

Mardi 07 Novembre

8h30-09h00 : Evaluation du jour 1

9h00-10h30 : Cas pratique du business plan /faisabilité d’un projet

10h30-11h00 : Pause-café

11h00-13h00 : Finalisation des Business plan

13h00-14h30 : Pause-déjeuner

14h30-15h30 : Partage d’expérience Mentor (Conduite réussie d’un projet : M. Colbert TCHAKOUNTE, Créateur TCHAK' TV GUARD.)

15h30-17h00 : Travail personnel

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4. Programme (3/5)

Mercredi 08 Novembre

8h30-09h00 : Evaluation du jour 2

9h00-10h30 : Formation : Communiquer pour convaincre

10h30-11h00 : Pause-café

11h00-13h00 : Pitch des projets en 1 minute devant les incubés et l’équipe du CATI²-UDs (Coordonné par Dr DJIMELI Alexandre) et vote du meilleur pitch

13h00-14h30 : Pause-déjeuner

14h30-15h30 : Leadership

15h30-16h30 : Partage d’expérience

15h00-17h00: Réunion du comité de suivi-évaluation de l’incubateur Agrosylvopastoral

Jeudi 09 Novembre

7h00-10h00 : Création d’entreprise + pause-café

11h00-12h00 : Partage d’expérience

12h00-13h00 : Conférence de presse

13h00-14h30 : Pause-déjeuner

13h00-14h30 : Pause-déjeuner

15h00-18h00 : Pitching devant les membres du jury

Vendredi 10 Novembre

10h00 : Proclamation des résultats et remise des prix

Intervention des Mentors (M. Arthur ZANG et Mme Mireille KOOH).

Signature éventuelle de conventions de partenariat.

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• Pitch fire

• Vous et votre background (5 à 10 secondes)

• Problème ou frustration rencontrée (10 à 20 secondes)

• En quoi votre idée y répond (10 à 20 secondes)

• De qui avez-vous besoin dans votre team (5 à 10 secondes)

• Nom de code de votre projet et punchline (5 secondes)

• Pitch final

• 5 minutes de présentation, 2 à 3 minutes de questions

• Rappel : Le jury ne connait pas vos projets, il n’a pas été présent de la

semaine

4. Programme (4/5)

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• Essayez de prévoir les questions du jury, préparez bien vos réponses

• Reprenez les bases des pitchs fire

• Présentez votre concept, votre business model

• Avez-vous testé l’idée durant le weekend ? Sondage ? Pré-ventes ?

• Comment prévoyez vous le lancement ? Quel est le public ciblé ?

• Quel développement après le lancement ?

• Le jury va notamment vous juger sur : le pragmatisme du projet, son

potentiel, le leadership du porteur, la diversité de l’équipe, l’ampleur et la

qualité du travail accompli pendant le weekend, …

4. Programme (1/5)

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5. Logistique

• À l’arrivée, remise des kits aux différents participants

• Remboursement des frais de transport

• Forfait pour petit-déjeuner et dîner

• Pause-café et déjeuner offerts au restaurant universitaire

• Hébergement pour les participants résidant hors de Dschang

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Liste des mentors

• Arthur ZANG, créateur CardioPad

• Colbert TCHAKOUNTE, TCHAK’S TV GUARD

• Mireille KOOH,CEO ADMP

• Edith-Laure KOUAM, Fondatrice de www.sasayez.com

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Liste des formateurs

• Pr TCHAMBA Martin

• Pr FOTSING Robert

• Pr WANDA Robert

• Dr DJIMELI Alexandre

Liste des encadreurs

• M. DJEUDJI Gabin

• M. DANDJI Marc

• M. NGNIPA Romary

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