26
SERIOUS GAMES FORMATION, SIMULATION, COMMUNICATION

Serious Games. Formation, simulation, communication

  • Upload
    fffod

  • View
    4.655

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Présentation de Stéphane de Buttet,Consultant, SIMLINX, aux 8es Rencontres du fffod à Strasbourg, le 14 janvier 2010 :Serious Games. Formation, simulation, communication.

Citation preview

Page 1: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

FORMATION, SIMULATION, COMMUNICATION

Page 2: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

Définition

Avantages

Exemples

Mode d’Emploi

Notre apport

Page 3: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES : DÉFINITION

“Un Serious Game est une application qui utilise les technologies et

savoir-faire du jeu vidéo pour atteindre des objectifs pédagogiques”

Page 4: Serious Games. Formation, simulation, communication

Le marché

Un marché potentiel important et en forte croissance

Convergence de la :

- formation professionnelle

- simulation

- communication

Sur des matériels devenus « mass médias »

SERIOUS GAMES : DÉFINITION

Page 5: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

Définition

Avantages

Exemples

Mode d’Emploi

Notre apport

Page 6: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES : AVANTAGES

Efficacité Rentabilité Attractivité

Page 7: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES : AVANTAGES

Efficacité

• Immersion

• Implication

• Droit à l’erreur

• Personnalisation

• Evaluation

Rentabilité

• Réduction des coûts de formation

• Gains de productivité

Attractivité

• Web…

• Internet…

• Jeux vidéo…

• …sont devenus des mass médias !

Page 8: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

Définition

Avantages

Exemples

Mode d’Emploi

Notre apport

Page 9: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES : EXEMPLES

Page 10: Serious Games. Formation, simulation, communication

SÉCURITÉ

Objectif

• Sensibiliser les personnels de chantier sur les risques liés aux réseaux enfouis

• Commandé par la Fédération des Travaux Publics Rhône-Alpes

B2B Games

http://www.b2b-games.com/3dreseaux/

Page 11: Serious Games. Formation, simulation, communication

VENTE

Objectifs

• Formation professionnelle pour les employés en agences bancaires

• Vente de produits financiers

Daesign

http://www.daesign.com/

Page 12: Serious Games. Formation, simulation, communication

ENVIRONNEMENT

Objectifs

• Informer sur les techniques améliorant la performance énergétique des habitations

• Sensibiliser aux intérêts économiques et écologiques

Netdesign

http://www.netdesign.com/

Page 13: Serious Games. Formation, simulation, communication

SANTÉ

Objectifs

• Attirer les jeunes générations vers les études de médecine

• Former aux pratiques médicales avancées par la simulation physiologique

Breakaway Games

http://www.breakawaygames.com/

Page 14: Serious Games. Formation, simulation, communication

SCIENCES

Objectifs

• Expérimentation virtuelles réalistes par simulations physiques

• Préparation du programme spatial et attractivité

Nasa

http://ipp.gsfc.nasa.gov/mmo/index.php

Page 15: Serious Games. Formation, simulation, communication

SIMULATION

Objectifs

• Approche ludique de l’apprentissage du vol

• Rendre accessible au grand public un apprentissage à hauts risques

Microsoft

http://www.microsoft.com/france/jeux/flightsimulatorx/

Page 16: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

Définition

Avantages

Exemples

Mode d’Emploi

Notre apport

Page 17: Serious Games. Formation, simulation, communication

UN SERIOUS GAME EST UN PROJET COMPLEXE…

… qui implique de mettre en œuvre simultanément des domaines de compétence variés

Page 18: Serious Games. Formation, simulation, communication

UN SERIOUS GAME EST UN PROJET COMPLEXE…

…dans lequel Pédagogie, Ludique et Simulation doivent œuvrer en parfaite synergie

Page 19: Serious Games. Formation, simulation, communication

UN SERIOUS GAME EST UN PROJET COMPLEXE…

Intéresser les apprenants ?

Choisir une technologie adaptée ?

Intégrer une pédagogie efficace ?

Gérer les différences culturelles ?

Maîtriser les budgets et

délais ?

Connecter le SG au LMS ?

… en amont duquel il faut se poser les bonnes questions

COMMENT

Page 20: Serious Games. Formation, simulation, communication

UN SERIOUS GAME EST UN PROJET COMPLEXE

Besoins métier

Stratégie Culture

Contraintes techniques

Moyens financiers

Cible

Un projet réussi

Page 21: Serious Games. Formation, simulation, communication

UN SERIOUS GAME RÉUSSI ?

C’est possible uniquement si :

Vous avez défini les cibles et objectifs

Vous maîtrisez la dimension pédagogique

Vous savez concevoir un Gamedesign

Vous comprenez les enjeux techniques

Vous maîtrisez la gestion d’un projet de

type « jeu vidéo »

Vous avez planifié le déploiement du SG

dans votre structure

Les erreurs peuvent coûter TRES cher !

Page 22: Serious Games. Formation, simulation, communication

SERIOUS GAMES

Définition

Avantages

Exemples

Mode d’Emploi

Notre apport

Page 23: Serious Games. Formation, simulation, communication

Nous formalisons le projet

qui correspond à vos

besoins

Nous pilotons

la production Nous vous aidons à

déployer votre projet

SIMLINX : LES ARCHITECTES SERIOUS GAMES

Page 24: Serious Games. Formation, simulation, communication

Nous formalisons le projet

qui correspond à vos

besoins

Nous pilotons

la production Nous vous aidons à

déployer votre projet

Étude des besoins

Propositions pédagogiques

et technologiques

Rédaction du cahier des

charges

Recherche de partenaires

Déploiement

Promotion

Statistiques d’utilisation

Enquêtes de satisfaction

Recommandations

d’évolution

Recherche et sélection de

prestataires

Suivi du développement

Tests

Suivi de livraison

SIMLINX : LES ARCHITECTES SERIOUS GAMES

Page 25: Serious Games. Formation, simulation, communication

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Page 26: Serious Games. Formation, simulation, communication

www.simlinx.com

Contact : Stéphane de Buttet / [email protected] +33 478 187 258