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Septembre 2015- 1 Transformation digitale: quelles opportunités pour quels défis? Youmna Ovazza Septembre 2015

Transformation digitale: quelles opportunités pour quels défis?

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Transformation digitale:quelles opportunités 

pour quels défis?

Youmna OvazzaSeptembre 2015

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1. Introduction : pourquoi ce sujet?

2. Transformation digitale : de quoi parle-t-on?

3. Quelles opportunités ?

4. Quels défis ?

5. Conclusion : quels critères de réflexion pour une orientation professionnelle?

Sommaire

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Introduction:pourquoi ce sujet?

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Parce que la transformation digitale est une des tendances de fond qui affecte aujourd'hui l'ensemble de l'économie, et que sa réalité ne ressemble pas forcément aux discours de communication relayés dans les médias.

Parce que vous allez être sur le marché du travail bientôt, et que vous allez y être confrontés: faites-en une opportunité et un critère d’orientation et de choix!

Pourquoi ce sujet? 

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Transformation digitale:de quoi parle-t-on?

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Transformation digitale:de quoi parle-t-on?

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Transformation digitale:de quoi parle-t-on?

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- Transformation interne des entreprises sous l’impact des nouvelles technologies

et la concurrence de start-ups innovantes

- Transformation transversale à toutes les dimensions de l’entreprise:

. Son activité, son métier, son offre de produits et services

. Son fonctionnement, son mode de management

. Sa culture, ses usages

Transformation digitale:de quoi parle-t-on?

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Qu’est-ce que ça change?

TOURISME

PRESSE

MUSIQUE PUBLICITE

Sources images: @couptourisme, leap2020.net, rocheblave.com, itespresso.fr

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Transformation digitale:quelles opportunités?

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Nouvelles entreprises > Nouveaux emplois

Source: McKinsey

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Nouveaux métiers (1/2)

Sources images: digimind.com, tuxboard.com, greatsampleresume.com,

DataAnalysts

CommunityManagers

Développeurs d’applications mobiles

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Nouveaux métiers (2/2)

Sources images: fr.tuto.com, xitio.fr, computerworld.com

UX Designers

Référenceurs Chief Digital Officers

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Evolution de métiers existants

Sources images: zaginteractive.com, orangebusiness.com,executionists.com, planetcore.blogspot.com

Marketing Relationclient

Formation Commerce

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Le marketing devient de plus en plus technologique

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Le marketing devient de plus en plus technologique

DMP

Programmatique

API

Retargeting

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Exemple secteur d’activité: le Retail

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 Aujourd’hui:Parcours client 

omnicanal.Mixité du physique 

et du digital.

Exemple secteur d’activité: le RetailMagasin E-commerce+

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Les pure players investissent les

CODES du commerce traditionnel

Les formats PHYSIQUES

se réinventent

Les objets CONNECTES au

service d’une nouvelle expérience

client

Le MOBILE triomphant, au cœur de la relation client

La PERSONNALISATION,

entre service clientet big data

Vers une nouvelle donne du commerce

MONDIAL

1 2 3

4 5 6

BEST OF TENDANCES RETAIL 20146 tendances clés

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La revanche des anciens, les enseignes traditionnelles reprennent le pouvoir sur le digital…

Fnac Connect, un nouveau concept dédié aux objets

connectés et à la téléphonie.

20% des achats sur internet sont suivis d’un retrait en magasin

Darty en " Click and Collect".

Carrefour a lancé le nouveau service "Click and Collect" 48 heures.8 200 références de 500 magasins.

Source : NRF 2015 Retail Explorer, service Retail Pixel, base de données des innovations digitales

Enseignes Brick and Mortar

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- Préparer ses listes de courses et se faire guider dans le magasin, être alerté des promotions personnalisées (Chronodrive/Izi, Carrefour Application et montre connectée C-ou, Amazon/Dash).

- Trouver des produits en les photographiant (Amazon/Flow etc.).

Les enseignes exploitent toutes les opportunités du digital sur tout le parcours d’achat

- Accueil enrichi (Leclerc Drive/Google glass).

- Offre élargie : l’offre avec des bornes en magasin (La Halle).

- Cabine d’essayage virtuelle (Carrefour).

- ITM/Lifi.

- Solutions mobiles de paiement (Leclerc, groupe Auchan, Amazon, Paypal).

- SAV automatisé (Darty).

- Mesure de la satisfaction avec des smileys (Super U, Market) ou via des applications (ITM).

AVANT L’ACHAT

PENDANT L’ACHAT

APRES L’ACHAT

Top 30 des innovations digitales 2014Source : NRF 2015 Retail Explorer, service Retail Pixel, base de données des innovations digitales

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2014 : Le digital des enseignes devient protéiforme … comme ce média en lui même

375Vidéos ont été postées sur Youtube par les

HM/SM

Une des vidéos les plus vues chez Monoprix : campagne click and go :

1 340 000 vues

538

Emailings ont été envoyés en HM/SM

Avec 145 emailing l’enseigne Carrefour est la plus active

Hausse du nombre d’emailings en HM/SM

+ 20%

233

5

621

13

284 Posts sur Facebook en GSA

Top like Monoprix : 180 806

Top commentaires Monoprix :609

Analyse au 1er janvier 2015 au 31 mars 2015 vs. N-1

B@nnièresEn 2014 en HM

C@talogues digitaux

Catalogues

Catalogues version digital

Catalogues digitaux

Réseaux à suivre

284

13

5

Données 1er trimestre 2015

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Transformation digitale:quels défis?

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1. Volonté, envie2. Pouvoir, moyens

3. Savoir-faire4. Stratégie, vision

5. Actions, exécution

Transformation digitale: quels défis?

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Anciensvs 

« digital natives »?

Recrutement / Remplacement 

ou Formation / Evolution?

Toutes les entreprises n’ont pas envie de se transformer…

Source image: takingnote.learningmatters.tv

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Impacts budgétaires: c’est financé comment?Evolution dépenses annonceurs

2014/2013 France

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CDO ou pas CDO?

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Transformation profonde vs transformation de surface?

Nouveauté # Meilleur

Transformation sans stratégie?

La révolution ramène parfois au même endroit de départ…

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La vérité est dans le chemin

Transformation profonde de la culture et du mode de management

Digital = expérience = FAIRE

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Quelques enjeux marketing

DataCRMROIOrganisation interne

Source: Experian

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- Modèle économique: rentabilité du Drive?- Fidélité: par la carte ou par une stratégie globale de relation

client?- Parcours client omnicanal vs silos organisationnels internes?- Big Data: oui mais pour quoi faire?

Quelques enjeux dans le Retail

Source images: Retail explorer, lavoixdunord.com

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Transformation digitale:quels critères de réflexion pour une orientation professionnelle?

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Le digital n’est pas toutmais l’innovation vient beaucoup de là

Sources images: gogreenplus.org, fr.fotolia.com,wikipedia.org

Création / Start-up, PME ou Multinationale?

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Le digital n’est pas toutmais l’innovation vient beaucoup de là

Source image: gogreenplus.org

Apprentissage permanentFlexibilitéPrès du marché (sauf quelques cas de « bulle »…)AgilitéResponsabilitésIntensité

Création / Start-up

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Le digital n’est pas toutmais l’innovation vient beaucoup de là

Source image: fr.fotolia.com

Profil du dirigeant et culture d’entreprise très prégnants

Beaucoup d’opportunités

Niveaux de moyens et de « professionalisation » très variables

Standardisation plutôt faiblePME

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Ont les moyens d’initier de grands projets, d’avoir de fortes ambitions, de voir grand

Mais tendance à la standardisation, manque de flexibilité et de créativité, peu de marge de manœuvre

Le digital n’est pas toutmais l’innovation vient beaucoup de là

Source image: wikipedia.org

Multinationale

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Vous êtes l’entrepreneur de votre vie professionnelleMême en tant que salarié d’un grand groupe, vous pouvez vous mettre dans cette posture!

Le digital est un monde d’opportunités: explorez, apprenez, saisissez!

Formez-vous en permanence, rien n’est jamais perdu: une vague remplace une autre, si vous avez raté la première, vous pourrez prendre la seconde!

Quelque soit votre situation de démarrage, un conseil personnel…

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Ebook« Comment construire une stratégie digitale? » (téléchargeable en ligne)

Interviews Transformation digitale:

Pour aller plus loin:www.butter-cake.com

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Youmna Ovazzawww.butter-cake.com

MERCI!