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Business Modèles pour l’Economie Circulaire Mourad ZEROUKHI Economiste Fonda?on Rennes 1 16 octobre 2014 Campus Ker Lann – EME Bruz (Rennes)

Business modèles de l'économie circulaire

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Cradle to Cradle vs. Cradle to Gave

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Page 1: Business modèles de l'économie circulaire

Business  Modèles  pour  l’Economie  Circulaire  

Mourad  ZEROUKHI    Economiste  -­‐  Fonda?on  Rennes  1  

16  octobre  2014  

Campus  Ker  Lann  –  EME-­‐  Bruz  (Rennes)  

Page 2: Business modèles de l'économie circulaire

Forte  croissance  de  la  popula0on  mondiale  

Société  de  consomma0on    

Dilapida0on  de  ressources  naturelles  

Le  changement  de  modèle  de  croissance  est  inévitable  

Augmenta0on  et  vola0lité  des  prix  des  ma0ères  premières  

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Développement  durable  

«  Le  développement  qui  répond  aux  besoins  du  présent  sans  comprome7re  la  capacité  des  généra9ons  futures  à  répondre  à  leurs  propres  besoins.»    

Source:  rapport  Brundtland  –  ONU  1987  

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Economie  Circulaire  

«L’économie   circulaire   désigne   une   économie   industrielle   qui   est  réparatrice  par  la  volonté  et  le  design  ...  Les  produits  sont  conçus  pour  leur  facilité  d'u9lisa9on,  pour  leur  démontage  et  leur  remise  à  neuf  ou  recyclage,   étant   entendu   qu'il   s'agit   de   la   réu9lisa9on   d'une   vaste  quan9té   de   ma9ères   récupérées   à   par9r   de   produits   en   fin   de   vie,  plutôt  que  de  l'extrac9on  de  ressources  nouvelles  qui  est  le  fondement  de  la  croissance  économique  ».  

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Economie  de  la  Frugalité  Faire  plus  et  mieux  avec  moins  

Economie  de  la  Fonc0onnalité  Vendre  des  usages/performances  plutôt  que  des  produits  

Ecologie  Industrielle  Créa?on  de  symbiose  industrielle  

Cradle  to  Cradle  (Baumgart  et  McDonough)  Les  composants  du  produit  sont  pensés  en  vue  de  leur  récupéra?on  con?nuelle    

Bio  mimé0sme  Ac?vité  industrielle  inspirée  par  le  monde  du  vivant  

Economie  Bleue  U?liser  des  ressources  dans  un  système  en  cascade  

Economie  circulaire:  origine  du  concept  

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Paradigme  de  l’économie  circulaire  

EXTRAIRE   JETER  UTILISER  DISTRIBUER  PRODUIRE  

Extraire  

Réintroduire  

U?liser  

Produire  

Distribuer  

Cradle  to  Gave  

Cradle  to  Cradle  

Page 7: Business modèles de l'économie circulaire

Déchets  =  ressources   Cul?ver  la  diversité    

Favoriser  les  énergies  renouvelables  

Approche  systémique    

Réduire   Réu?liser   Réparer   Recycler  

Pra0ques  

Principes  

Business  Modèles  

Partager  les  valeurs    

Anatomie  de  l’économie  circulaire  

Eco-­‐design   Ecologie  industrielle   Dématérialisa?on  Frugal-­‐design  

Fournitures  circulaires   Product  as  service  Plateformes  de  partage  

Valorisa?on  des  déchets  -­‐  Upcycling  

Innova?on  frugale   Extension  de  la  durée  de  vie  des  produits  

Page 8: Business modèles de l'économie circulaire

Economie  circulaire:  opportunités  

•   Emplois    •   Bien-­‐être  • Partage    

• Empreinte  écologique  posi?ve  • Op?misa?on  des  ressources  • Pas  plus  de  déchets    

•   Business  modèles  •   Modèles  de  Tarifica?on  (TCO,TCU,  TCP)  •   Comptabilité  des  ressources  • ROEI  • Créa?on  de  valeur  

• TIC  • Cloud  • 3D  • Technologies  vertes  • Smart  city  (Grid)  

Faisabilité  Technologie  

Viabilité  Business  

Désirabilité  Social  

Circularité  Environnement  

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Business  modèles  de  l’économie  circulaire  

Page 10: Business modèles de l'économie circulaire

Product  as  service  

Concept:    Dégager  de  la  valeur  à  par?r  de  la  fonc?on  d’usage  d’un  produit.  Garder  la  propriété  pour  capitaliser  sur  la  produc?vité  «  circulaire  »  des  ressources.  

B2B   B2C   B2A   C2C  

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PHILIPS  réu0lise  et  recycle  les  équipements  

Paiement  des  frais  de  services  d’éclairage  

PHILIPS  installe  et  assure  l’entre0en  du  système    

Philips:  Pay-­‐per-­‐Lux  

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Product  as  service:  tarifica?on  

Vente  de    services    sans  transfert  de  propriété  

Prix  du  produit                                                                                                                                                                      €  10000  Valeur  du  produit  au  retour    après  3  ans                                                                            €  1000                                                                                                                                                                                                                -­‐  Valeur  consommée  du  produit                                                                                                              €  9000  Services  addi?onnels  fournis  en  3  ans                                                                                    €  3000                                                                                                                                                                                                            +    Valeur  totale  délivrée  au  consommateur                                                                      €  12000  Valeur  par  mois  (36  mois)                                                                                                                            €  333,33  Prix  du  produit  par  an                                                                                                                                          €  4000  

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Extension  de  la  durée  de  vie  des  produits  

Projet  ARA  chez  Google:  un  Smart  Phone  modulable  avec  des  pièces  interchangeables  

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Innova?on  Frugale:  faire  plus  et  mieux  avec  moins  

Lampes  Solaires  SELCO  dans  un  village  indien  

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Innova?on  Frugale:  faire  plus  et  mieux  avec  moins  

Renault  Logan:  moderne,  solide  et  moins  chère  180  pièces  en  moins  que  la  Megane  Estate    

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Valorisa?on  des  déchets  –  Symbiose  industrielle  

Ville  de  Kalundborg  –  Danemark  

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Valorisa?on  des  déchets  –  Symbiose  industrielle  

Récupéra0on  de  la  chaleur  et  du  CO2  des  industriels  pour  chauffer  les  serres  des  agriculteurs.    

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EC:  condi?ons  pour  accélérer  la  transi?on  

Un  cadre  règlementaire  claire,  stable  et  s?mulant  

Une  approche  systémique  et  collabora?ve  partagée  par  les  acteurs    

Du  bon  sens  et  une  démarche  par  étape  

Une  révolu?on  dans  les  mentalités  et  dans  les  comportements  

Forma?on  aux  mé?ers  de  la  circularité  (Eco-­‐design,  Frugal-­‐design)  

Des  modèles  de  financement  adaptés  (Crowdfunding,  fiscalité  incita?ve,  Eco-­‐assurance)  

Inves?ssement  dans  la  R&D  

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Merci  de  votre  aqen?on!  

mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr  

@MZEROUKHI  

Mourad  ZEROUKHI  

www.fonda0on.univ-­‐rennes1.fr