Programme de la matinée

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09h30  –  10h00   Accueil  et  enregistrement  des  par7cipants  

10h00  –  10h10   Lecture  de  versets  du  Quran  et  mot  d'ouverture  

10h10  –  10h20   Mots  de  la  Direc7on  de  l'ENSIAS  et  du  Comité  AIENSIAS  Transi7on  

10h20  –  11h20   Par$e  I  :  Interven7ons  et  partages  avec  6  lauréats  de  l'ENSIAS  :  ar7stes,  chercheurs  et  entrepreneurs  

11h20  –  11h40   Pause  café,  Networking,  et  Echanges  

11h40  –  12h30   Par$e  II  :  Assemblée  Générale  de  désigna7on  du  Bureau  de  l'associa7on  

12h30   Clôture      

Lauréats de l'ENSIAS : artistes, chercheurs et entrepreneurs

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Assemblée Générale 29/11/2014

Sommaire

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Nos Chantiers d’action prioritaires 2015 4

Pourquoi un bureau de l’association ? 1

Notre bureau candidat 2

Nos objectifs clés 3

Nos attentes vis à vis de vous 5

1. Pourquoi un bureau de l’association ?

•  Un capital de lauréat faiblement valorisé (1996 – 2009)

•  Emergence de nouvelles générations de lauréats (à partir de 2010) –  Courant un risque de rupture avec l’histoire de l’Association –  Fortement exposés aux risques du marché –  Avec fortes attentes vis à vis des anciens –  Grand potentiel pour le rayonnement du label ENSIAS … ou l’effet inverse

•  Travaux du comité « AIENSIAS Transition » : Besoin de cadre pour dynamiser et développer la communauté

–  Opportunité de reconstruire une communauté d’ingénieurs ENSIAS Solide, Dynamique, Riche, Ouverte et Influente

–  Attentes communes des lauréats : Accélérer le développement professionnel et social

•  Composition d’un bureau candidat, AIENSIAS+, pour prendre en charge la relance de l’Association, dans le cadre de la stratégie préétablie

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2. Notre bureau

•  Equipe solide et cohérente de 16 membres (équipe de base et membres d’appui)

•  Disposant d’une expérience solide dans l’associatif, et avec une forte ambition de développer et servir la communauté

•  Prédominance des jeunes promotions

AIENSIAS  

   

   

   

   

   

     

   

   

AIENSIAS  

   

     

     

   

K. Tadili

A. Kaab

A. Baddar

A. S'hait

A. Assou

B. El Haddaoui

M-A Bouaz

D. Lahlou

H. Britel

M. El Akrouchi

Z. Yahya

M. Moutout

H. El Abdellaoui

A. Igorman S. Idrissi

M. Esselouani

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3. Nos trois objectifs clés

Construire une communauté …

1.  Solide –  Mettre en place les mécanisme d'excellence

opérationnelle dans la gestion de l'association

2.  Riche –  Apporter une valeur ajoutée claire dans le

développement de carrières des lauréats, et dans le supports aux étudiants.

3.  et Dynamique –  Assurer un dynamisme stable et une action efficace pour

garantir la pérennité.

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4. Nos chantiers prioritaires d’action 2015

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1.  Communauté Solide –  Mise en place de cadre de gouvernance centrale et régionale, avec appui sur

un / des instances permanentes : comités, cellules et antennes –  Audit de la conformité administrative de l’association –  Développement d’outils de suivi et de pilotage de l’association : règlement

interne, processus clés, et descriptifs de postes clés

–  Développement d’outils solides et durables de financement : sponsoring, etc. –  Mobilisation / recrutement d’une ressource à mi-temps (Administratif)

2.  Communauté Riche –  Mise en place de mécanismes de réseautage et de partage d'expérience :

•  Rencontres biannuelles des lauréats •  Ateliers mensuels de partage d’expérience •  Rencontres régulières d’entrepreneurs

–  Support et accompagnement des élèves-ingénieurs •  Recherche de PFE et insertion professionnelle

3.  Communauté Dynamique –  Organisation d’activités et d’évènements (hors cadre professionnel), au profit

des lauréats, sur la base d’intérêts collectifs •  1 voyage hors l’axe Casa – Rabat •  1 ou 2 rencontres thématiques avec personnalités publiques •  Autres

Houda CHALOUN

5. Nos attentes vis à vis de vous

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1.  Exprimez vos besoins … partagez vos idées …

2.  Contribuez à la réalisation des projets de la communauté (ressources ponctuelles)

3.  Payez la cotisation annuelle

L’équipe AIENSIAS+ s’occupera du reste …