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ATELIER ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE LES RENCONTRES DU TOURISME EN BRETAGNE PLEIN SUD 18/11/2014

ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

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présentation donnée lors des 1ères Rencontres du Tourisme de Bretagne Plein Sud à la Baule en novembre 2014

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ATELIER ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LES RENCONTRES DU TOURISME EN BRETAGNE PLEIN SUD

18/11/2014

Page 2: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

PRÉSENTATION

LA DÉMARCHE MARKETING

EXEMPLES DE PRATIQUES INNOVANTES

Page 3: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

L’AGENCE DÉDIÉE À L’ATTRACTIVITÉ DES TERRITOIRES

3 COEURS DE MÉTIER STRATÉGIE & CONSEIL, CAMPAGNES & CONTENUS,

CRÉATIONS DE MARQUES

CO-CONSTRUCTION ET… SOUPLESSE !

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L’AGENCE EN QUELQUES PROJETS…

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« ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME

AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE »

Page 12: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

« ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS »

NE PAS PRENDRE DE RETARD

VS PRATIQUES ET ATTENTES DES CIBLES

VS CONCURRENCE

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« UNE DÉMARCHE MARKETING »

Considérer L’OFFRE…

…pour la rendre attractive par rapport à LA DEMANDE de publics cibles

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« PRATIQUE ET INNOVANTE»

INNOVATIONS DANS LES PROCESS ET LES OUTILS

DES CAS CONCRETS & ÉCHANGES

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LA DÉMARCHE DE MARKETING TERRITORIAL

Page 16: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LE TERRITOIRE, QUEL TERRITOIRE ?

Page 17: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LE TERRITOIRE, QUEL TERRITOIRE ?

TERRITOIRE ADMINISTRATIF ≠ TERRITOIRE PERTINENT

>> DESTINATIONS >> BASSINS DE VIE

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Page 19: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

UN POSITIONNEMENT, POUR QUOI FAIRE ?

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UN POSITIONNEMENT DOIT ÊTRE :

> FÉDÉRATEUR

> ATTRACTIF

> DIFFÉRENCIANT

> DURABLE

> DÉCLINABLE (STRATÉGIE DE PORTES D’ENTRÉE)

> COHÉRENT

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ÉLABORER UN POSITIONNEMENT

POSITIONNEMENT DIAGNOSTIC

BENCHMARK

SWOT

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UNE MARQUE, POUR QUOI FAIRE ?

Page 24: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

ÉLABORER UNE STRATÉGIE DE MARQUE D’ATTRACTIVITÉ TERRITORIALE

POSITIONNEMENT DIAGNOSTIC

IDENTITÉ DE MARQUE

STRATÉGIE ET PLAN D’ACTIONS MARKETING ET

COMMUNICATION

BENCHMARK

SWOT

PLATEFORME DE MARQUE

Page 25: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

CRÉATION DE LA MARQUE EN 4 ÉTAPES

PLATEFORME DE MARQUE

NAMING / SIGNATURE

CRÉATION DU LOGO

ÉLABORATION CODE DE MARQUE

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CRÉATION DE LA MARQUE EN 4 ÉTAPES EX : VALENCIENNES MÉTROPOLE

POSITIONNEMENT :

LA CRÉATIVITÉ, AUSSI BIEN ARTISTIQUE

QU’INDUSTRIELLE

NAMING +

SIGNATURE : « L’ÉTINCELLE CRÉATIVE »

CRÉATION DU LOGO ET CODE DE

MARQUE

Page 27: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

UNE INNOVATION PERMANENTE : DES DÉMARCHES RÉELLEMENT « PARTAGÉES »,

APPUYÉES SUR LE DIGITAL

1. Les marques partagées

2. Les réseaux d’ambassadeurs

3. La puissance des réseaux sociaux

4. Le crowdsourcing appliqué au tourisme

5. Zoom sur quelques outils digitaux innovants

Page 28: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

1. LES MARQUES PARTAGÉES IMPORTANCE DES CIBLES ENDOGÈNES

ÉLUS ET PARTENAIRES INSTITUTIONNELS

HABITANTS CITOYENS

ASSOCIATIONS

COMMERÇANTS ET SOCIOPROFESSIONNELS

PARTENAIRES PUBLICS ET PARAPUBLICS

ENTREPRISES

PRESSE & MÉDIAS

FIERTÉ D’APPARTENANCE

À LA FOIS CIBLES ET RELAIS

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1. LES MARQUES PARTAGÉES COMMENT IMPLIQUER LES CIBLES ENDOGÈNES ?

3/ APPROPRIATION : UTILISATEURS = AMBASSADEURS

1/ IMPLICATION DANS LA DÉMARCHE (CO-CONSTRUCTION)

2/ CONNAISSANCE & ADHÉSION À LA DÉMARCHE

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Page 31: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LES AMBASSADEURS

> LES CLUBS AMBASSADEURS

Page 32: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LES AMBASSADEURS

DES AMBASSADEURS VIP / GRAND PUBLIC

Page 33: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LES AMBASSADEURS

DES OUTILS DÉDIÉS, DES RENCONTRES

DES AMBASSADEURS UTILISATEURS / CONTRIBUTEURS

Page 34: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LA SYMBOLIQUE DU «LIKE»

3. LES RÉSEAUX SOCIAUX

CHOIX DE LA DESTINATION & RECOMMANDATIONS

UNE COMMUNAUTÉ IMPLIQUÉE : ENGAGEMENT & UGC

UNE NÉCESSITÉ : UNE STRATÉGIE DIGITALE ET ÉDITORIALE

Page 35: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

> BRIVE LA GAILLARDE & LE « PRIDE BUILDING »

UNE IMAGE DE LA VILLE NÉGATIVE POUR LA POPULATION

CRÉATION DE LA MARQUE «100% GAILLARD», JEU SUR LA MOUSTACHE

VALORISATION SUR FACEBOOK (18000 FANS)

CRÉATION D’ÉVÉNEMENTS

LIGNE DE PRODUITS

3. LES RÉSEAUX SOCIAUX

STRATÉGIE DIGITALE DÉVELOPPÉE : JEUX CONCOURS, RECRUTEMENT DE BLOGUEURS, INSTAGRAM…

Page 36: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

LE PRIDE BUILDING ET LES RÉSEAUX SOCIAUX

> BRIVE LA GAILLARDE & LE « PRIDE BUILDING »

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4. LE CROWDSOURCING

«LES MEILLEURES IDÉES VIENNENT DE CEUX QUI VIVENT LE TERRITOIRE»

OPEN INNOVATION

Page 38: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

UN RÉSEAU MONDIAL Global Greeters Network

TOURISME ALTERNATIF, BASÉ SUR LA RENCONTRE ET LA CONVIVIALITÉ

VALORISATION DES HABITANTS

4. LE CROWDSOURCING LES GREETERS

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4. LE CROWDSOURCING LES GREETERS

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4. LE CROWDSOURCING VALORISATION DES HABITANTS

Page 41: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

> Etat du Colorado

4. LE CROWDSOURCING

Page 42: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

> OT Sydney

4. LE CROWDSOURCING

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5. QUELQUES OUTILS DIGITAUX INNOVANTS LES OUTILS MOBILES

DE + EN + IMPORTANTS

DES FONCTIONNALITÉS AU LARGE POTENTIEL : > actu, services divers

> personnalisation > géolocalisation (personnalisation de l’offre à

l’instant T ; valorisation des acteurs…) > gamification (jeux de piste thématiques, …)

> réalité virtuelle (lecture de paysages, reconstitutions historiques, …)

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5. QUELQUES OUTILS DIGITAUX INNOVANTS LES OUTILS MOBILES

Page 45: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

5. QUELQUES OUTILS DIGITAUX INNOVANTS LA RÉALITÉ AUGMENTÉE

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5. QUELQUES OUTILS DIGITAUX INNOVANTS LES EXTENSIONS DE NOMS DE DOMAINE

Page 47: ANTICIPONS LES ÉVOLUTIONS DU TOURISME AVEC UNE DÉMARCHE MARKETING PRATIQUE ET INNOVANTE

ÉCHANGES

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VOTRE CONTACT VIRGINIE MAHÉ - DIRECTRICE MARKETING TERRITORIAL - [email protected]

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