Pleins feux sur Objectif 2020 - No. 1 - FR

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  1. 1. Pleins feux sur Objectif 2020Dans ce numroLe coin de la rdactrice en chefOctobre 2014Numro 1Le coin de la rdactrice en chef . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .page 1Pleins feux sur les mesures pour lensemblede la fonction publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 2Pleins feux sur les ministreset les organismes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . page 3Voici le premier numro de Pleinsfeux sur Objectif 2020, une infolettrelectronique visant relier lesfonctionnaires dun ocan lautre et mettre en valeur les progrs raliss lgard de la vision dObjectif 2020. Lancepar le greffier du Conseil priv en juin2013, linitiative Objectif 2020 prsente lavision dune fonction publique de niveaumondial, outille pour servir la populationcanadienne maintenant et lavenir.Ce que vous avez accompli jusqumaintenant est absolument incroyable.Le premier numro de Pleins feux surObjectif 2020 comprend des nouvellessur les initiatives lchelle de la fonctionpublique, les mesures concrtes prisesau sein des ministres et organismeset les vnements partout au pays quicontribuent la ralisation de la visiondObjectif 2020.Je viens dentrer au service dEmploi etDveloppement social Canada aprs avoirtravaill Finances Canada et je peux voirla faon dont le travail des fonctionnairestouche directement la populationcanadienne tous les jours, dans toutes lesrgions du pays.Transformer le fonctionnement dugouvernement du Canada pour le XXIesicle nest pas une tche facile et exigeque lon change nos faons de faire. Nousavons tous un rle jouer.Maintenant que nous changeonsdemphase la mise en oeuvre de notrevision commune, envisagez dutiliserObjectif 2020 en tant que plateforme dechangement. Nous esprons que voustrouverez Pleins feux sur Objectif 2020 utileet avons hte de voir ce que vous avezaccompli jusqu prsent.Bonne lecture!Louise LevonianPrsidente, Sous-comit sur lamobilisation de la fonction publique duConseil de gestion et du renouvellementde la fonction publiqueLisez comment lanouvelle greffire duConseil priv JaniceCharette appuie lavision dObjectif 2020.
  2. 2. Octobre 2014 Numro 12Pleins feux sur Objectif 2020Pleins feux sur les mesures pour lensemble de la fonction publiqueDes technologies modernespour un milieu de travailmoderneServices partags Canada (SPC) est fier de contribuer la modernisation de la fonction publique. La prestationde ses services obligatoires dans les domaines cls descourriels, des centres de donnes et des infrastructuresde rseaux jettera les bases dun milieu de travail plusconnect. Dans le cadre de Destination 2020, SPC metlaccent sur des initiatives transversales (voir la vido) quivisent notamment amliorer les annuaires lectroniquesdu gouvernement du Canada; renforcer les capacitsde vidoconfrence au poste de travail au moyen duneinfrastructure et dun portail communs; accrotre lescapacits de GCconnex, de GCpdia et dautres outils derseautage; crer un portail intranet partag; et mettreen oeuvre un service Wi-Fi scuris qui favorisera la mobilitde leffectif dici la fin de lexercice 2016-2017.Progrs ce jourSPC a dj fait progresser certainesde ces initiatives. Vous avezpeut-tre dj vu la versionamliore des Services dannuaires gouvernementauxlectroniques (SAGE), qui comprend des options relatives un profil demploy dtaill. SPC a restructur les SAGEafin de fournir une liste plus prcise et plus actuelle desemploys, et ainsi damliorer laccs de la populationcanadienne aux services et aux ressources. Les SAGE sontdots dune fonction de recherche amliore, qui permetaux fonctionnaires de trouver dautres personnes avec quicommuniquer et collaborer.Un portail de vidoconfrence en libre service qui permetaux employs de tenir des vidoconfrences leur poste detravail ou dans une salle de vidoconfrence est offert surle site SPC Au service du gouvernement. Le service seralargi afin de fournir aux utilisateurs des directives sur lafaon daccder des documents de formation etdobtenir une camra Web et les logiciels ncessaires.SPC sest engag mettre en oeuvre un service Wi-Fiscuris pour environ 40 % des fonctionnaires dici la finde lexercice 2016-2017. Ce service est dj offert 1 430 employs, et des activits visant loffrir 30 000 employs de 29 organisations(ministres et organismespartenaires et SPC) dici lepremier trimestre de lexercice2015-2016 sont en cours.
  3. 3. 3Pleins feux sur Objectif 2020 Octobre 2014 Numro 1Pleins feux sur les ministres et les organismesLe plan daction pour Objectif 2020 de RNCan a t publien fvrier 2014 et regroupe les suggestions exposes dans30 prsentations de secteurs, comits et rseaux, et cellesrecueillies dans le cadre de plus dune centaine dactivitsde mobilisation dans tout le Canada. Le plan daction ainstaur une nouvelle srie de principes oprationnels pourle Ministre et tabli trois champs daction, comportantchacun un certain nombre dinitiatives ou deprojets particuliers : Dveloppement des talents Esprit dentreprise dans les sciences, les politiqueset les programmes Environnement favorablePour appuyer cet effort, RNCan a annonc dans son plandaction la cration dun carrefour dinnovation, dotdun mandat de 18 mois, qui servira de carrefour delapprentissage, de catalyseur des rseaux et despacedexprimentation de nouvelles faons de travailler etaidera les secteurs, les comits et les communauts mettre en oeuvre le plan daction de RNCan .Le Carrefour dinnovation de RNCan est en service depuisavril 2014. Il sagit de la premire initiative du genre dans lecadre dObjectif 2020. Le Carrefour dinnovation a adopt lenom INspire un acronyme bilingue faisant rfrenceau titre dappel de RNCan De nature inventive et auxproccupations de lquipe : soutien, partenariats, ides,recherche et expriences. Lnonc de mission dINspireest le suivant : inciter une masse critique demploys envisager et adopter de nouvelles mthodes de travailafin de renforcer concrtement la capacit de RNCandinnover dans lintrt public .INspire comprend cinq membres du personnel dans largion de la capitale nationale et une personne qui effectuedu tltravail un jour par semaine partir du Danemark.Mme si lquipe est peu nombreuse, INspire tire parti despartenariats linterne et lexterne afin de mener bienses nombreux projets de premier plan.Des dtails concernant les projets se trouvent sur le rseaudes pages GCpdia dINspire, o lquipe compte illustrerde nouvelles mthodes de travail entre les ministres enrendant beaucoup de son contenu accessible lchelle dugouvernement. Un nombre de projets dINspire sappuientsur la collaboration interministrielle, et les collguesdautres ministres sont invits participer toutes lesactivits dapprentissage dINspire.INspire sengage aider RNCan russir dans une renumrique dhyperconnectivit en volution rapide. Il aideles employs, divisions et secteurs de RNCan parcourir cetenvironnement complexe. Un cadre de rendement exposetrois principales propositions de valeur pour son mandat de18 mois : Dvelopper la sensibilisation et la capacit pour lechangement Diriger et appuyer des solutions et des amliorations Catalyser et soutenir le changementPour de plus amples renseignements concernant INspire,notamment notre rapport trimestriel, mcanisme de suivide projets et cadre de rendement, veuillez consulter lesite INspire sur GCpdia, qui comprend galement unlexique de linnovation, une base de donnes dexemplesdinnovation, une carte dinnovation et une troussedinnovation. Vous trouverez galement INspire surGCconnex, o lquipe partage les blogues, les photos etles discussions avec la collectivit du gouvernement duCanada.INspire : Raliser lengagementdObjectif 2020 RNCan afinde crer un carrefour dinnovation
  4. 4. Octobre 2014 Numro 14Pleins feux sur Objectif 2020Dans lantre du dragon deDveloppement conomiqueCanada pour les rgions duQubecLe 17 juin 2014, Dveloppement conomique Canadapour les rgions du Qubec (DEC) a connu sa premiredition de Dans lantre du dragon de DEC! Organise parle comit Destination 2020 dans le cadre de la Semainenationale de la fonction publique, cette activit a connuun franc succs. Devant quatre dragons enthousiastes etun public sduit par loriginalit des ides, sept nouvellesinitiatives ont t prsentes par des quipes de diffrentesdirections.Toutes les ides prsentes avaient pour objectif decontribuer lamlioration de lenvironnement de travail etdevaient rejoindre les piliers de la vision dObjectif 2020. lissue de lactivit, les dragons qui taient lesmembres du comit excutif ou leurs reprsentants ont dcid de parrainer quatre de ces projets. Ils ont aussiprcis que des mcanismes taient dj en place pour lamise en oeuvre des trois autres projets proposs.Les ides retenues sont :1. DEC en sant , un projet qui vise promouvoir lasant en milieu de travail.2. Programme dexploration la gestion , lequelvise dmystifier la fonction de gestionnaire et en apprendre davantage sur le profil requis pourbien russir comme gestionnaire dans la fonctionpublique.3. Bouger pour Motiver Les Beats du PM , uneactivit qui encourage les employs bouger sur dela musique pendant quelques minutes en aprs-midi,afin de maintenir un bon niveau dnergie.4. Neurones Vifs , un programme qui permetlchange dides novatrices et le soutien entre lescollgues de diffrentes directions.Les quipes mnent maintenant une tude de faisabilitapprofondie en vue de la mise en oeuvre de leur projet.Si cet vnement des dragons a suscit votreintrt, cliquez sur les liens suivants pour lireau sujet dvnements semblables :Justice CanadaAffaires autochtones et Dveloppement du NordCanadaObjectif 2020 a illustr le pouvoir de lacollaboration entre les fonctionnaires. La Campagnede charit de 2014 est la ntre et elle nous fournitune autre occasion de dmontrer notre engagementenvers nos communauts locales. Suivez la Campagne decharit sur Twitter (@PSgives_SPdonne) et sur GCconnex, ouapprenez les raisons pour lesquelles vos collgues donnent leurs organismes de bienfaisance prfrs en suivant lestmoignages