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Bâtir une vision stratégique

Vision stratégique Repensons Laval

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Repensons Laval : La Ville de Laval amorce une ère de changement. Elle doit faire face à de nombreux enjeux de développement urbain. Pour s’y préparer, elle entreprend un exercice rigoureux : une réflexion stratégique pour déterminer comment évoluer en tant que grande ville du XXIe siècle. Pour en savoir plus, visitez le site Internet de la Ville de Laval au www.laval.ca/Pages/Fr/Administration/vision-strategique.aspx

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Page 1: Vision stratégique Repensons Laval

Bâtir une vision stratégique

Page 2: Vision stratégique Repensons Laval

Une ère de changement

Une réflexion stratégique

Définir une vision globaleQuelle direction choisir ?Quelles grandes orientations ?

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Un ralliement autour d’une vision commune

Une orientation intégrée qui bénéficiera au citoyen

Contexte

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Définir une vision stratégique distinctive pour la Ville de Laval pour les 20 prochaines années…

Objectif principalde la démarche

… qui mobilisera les acteurs clés et la population autour d’un même virage…

… pour développer Laval comme une grande ville du XXIe siècle.

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Objectifs secondairesde la démarche

Rallier les citoyens, les employés, les élus, les partenaires, les organismes, les syndicats vers une vision commune

Développer et intégrer une culture de consultation et d’engagement des citoyens

Créer une stratégie intégrée afin de prioriser et guider les actions

Se distinguer

Respecter la capacité de payer des citoyens et assurer la pérennité des infrastructures

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Parties prenantes

Conseil municipal

Une démarche collective regroupant différents acteurs clés :

Partenaires et organismes

Citoyens (individus et entreprises)

Clientèles potentielles (résidents, touristes, influenceurs, entrepreneurs, etc.)

Directeurs, employés et syndicats de la Ville

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Parties prenantes

Plusieurs recherches marketing et consultations citoyennes seront effectuées

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Déterminer la portée de l’exercice

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Effectuer un diagnostic complet incluant les recherches marketing

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Identifier les piliers stratégiques préliminaires

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Effectuer les consultations citoyennes

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Bâtir la vision stratégique

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Déterminer le plan d’action et les indicateurs de suivi

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Lancer et communiquer la vision stratégique

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Effectuer les plans sectoriels

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Vue de la démarche stratégique modifiée

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Exécuter, mesurer et ajuster

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Gouvernance

Comité exécutif

Conseil municipal

Comité d’orientationMaireDirecteur généralGrands partenairesAutres personnalités publiques

Comité de pilotage

Comité des directeurs

Groupe de travailsectoriels

Groupe de travailsectoriels

Groupe de travailsectoriels

Équipe de projet et délégués

Syndicats

Page 17: Vision stratégique Repensons Laval

Vue stratégique globaleEntrants

Plans stratégiques :

PartenairesSecteursAnalysesRecherches

Schéma d’aménagement

Vision stratégique

Plans sectoriels

Développer la vision stratégique de Laval

Plan VCC

Positionnement et image de marque

Plan systèmes et technologies

Plan environnement

Plan développement économique

PTI

Plans des partenaires

Page 18: Vision stratégique Repensons Laval

Calendrier des activités

Portée

Diagnostic

Piliers

Consultationscitoyennes

Vision stratégique

Diffusion

Plans sectoriels

Fév 2014

Mars2014

Avril2014

Mai2014

Juin2014

Juil2014

Août2014

Sept2014

Oct2014

Nov2014

Déc2014

Jan2015

Fév2015

Sept2015

= Annonces publiques

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