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Le monitoring de soins à domicile : une solution pour désengorger les hôpitaux ?
Tendances, opportunités et enjeux
Simon ALEXANDRE - Directeur
CETIC a.s.b.l. • Bâtiment Eole • Rue des Frères Wright, 29/3 • B-6041 Charleroi (Belgique) • T.+32 71 490 700 • F.+32 71 490 799 • [email protected]
© CETIC - Simon ALEXANDRE ([email protected])
Simon ALEXANDRE est actuellement directeur du CETIC, le Centre d’Excellence en Technologies de l’Information et de la Communication situé à Charleroi. Il y dirige une équipe de 40 chercheurs actifs dans la recherche appliquée en TIC pour l’industrie.
Licencié en Histoire et en Informatique, il est collaborateur scientifique dans le département de génie logiciel de la faculté d’informatique des FUNDP depuis 2002. A la base, spécialisé dans les méthodologies de développement logiciel et les approches qualité processus et produit, il se spécialise depuis plusieurs années dans la thématique eHealth. Son parcours professionnel dans le monde de la recherche appliquée l’a amené à monter et gérer des projets de recherche européens dans le cadre des 6ème et 7ème programmes cadres.
Short Bio
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CETIC –R&D appliquée et transfert de technologies ICT
Centre de recherche agréé Créé en 2001 40 chercheurs Recherche appliquée & transfert de technologie pour l’industrie
Au service des entreprises du secteur ICT Contribution directe au développement économique régional Positionnement international– European Research Area
Axes: Software & System Engineering (Qualité, Modélisation, Sécurité) Software & Services Technologies (Grid-Cloud computing, Open
source, web sémantique) Embedded & Communication Systems (FPGA, Wireless)
A l’initiative de:
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La recherche eHealth au CETIC
Projet Type Statut Focus
OLDES FP6 Terminé Compagnon digital pour personnes âgées
eHealth FEDER En cours Plateforme de services eHealth
AMACS ERASME En cours Services de détection de démences
PIPAS WIST 2011 Trajets complexes de soins intra-hospitaliers
SPES Central E. 2011 Déploiement d’OLDES avec nouveaux services
PONTE FP7 En cours Technos sémantiques pour essais cliniques
DAPCARE LeadERA 2011 Dosimétrie
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Contexte
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Contexte
Les personnes de plus de 60 ans représentent 23 % de la population… mais concentrent 55 % des dépenses de l’INAMI
Impact de la crise des dettes souveraines en Europe !?!
Source: https://www.socialsecurity.be © CETIC - Simon ALEXANDRE ([email protected])
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Quelques définitions
Telemedicine: delivery of healthcare services through the use of Information and Communication Technologies (ICT) in a situation where the actors are not at the same location.
Telemonitoring: remote exchange of physiological data between a patient at home and medical staff at hospital to assist in diagnosis and monitoring (this could include support for people with lung function problems, diabetes etc).
Source: COCIR Glossary of Terms © CETIC - Simon ALEXANDRE ([email protected])
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En résumé: Données de base de la problématique
Accroissement du nombre de personnes âgées
Pénurie de personnel médical et paramédical
Engorgement des hôpitaux
Coût des soins de santé tels que pratiqués & remboursés actuellement
Technologies mûres déjà disponibles
Niveau d’utilisation des technologies par le grand public (Web 2.0)
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Vision stratégique eHealth européenne
Au cœur de la stratégie européenne
2007 Lead Market Initiative 2010 Digital Agenda – Neelie Kroes
Initiatives nationales
UK – NHS National Program for IT Allemagne – SHL, TEMPiS Norvège - Teledialysis Pays-Bas – Kysos, Portavita Danemark – Télésurveillance pneumo. Belgique – Vinca I & II
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Eléments d’analyse et de réflexion
Analyse d’expériences télémédecine & télémonitoring Facteurs de succès Enjeux
Sources utilisées:
Etude sur la télésanté et la télémédecine en Europe, FIEEC, mars 2011.
The European Files, The Telemedecine challenge in Europe, 2010.
E-Quality in Ehealth, HealthFirstEurope, 2010. © CETIC - Simon ALEXANDRE ([email protected])
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Facteurs de succès - Gouvernance
Volonté politique Mise en place de programme nationaux de promotion
des programmes de télémedecine/télémonitoring Affectation de ressources Adoption de référentiels en matière d’interopérabilité
Dispositifs légaux Garantie forte de respect de la vie privée et de la
confidentialité des données médicale (directive 95/46/CE)
Soutien légal (ex: loi 2004 Allemagne – autorisation pour fournisseurs de dispositif de télésurveillance médicale et la caisse assurance maladie)
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Facteurs de succès - Technologie
Couverture territoriale des réseaux de communication
Existence de Centres de compétences R&D travaillant sur les thématiques technologiques liées
Ergonomie des systèmes dans leurs environnements
Développement d’un tissu de PME technologiques: Maîtrisant les innovations technologies produites par la
R&D Capables de les intégrer dans les processus de soins
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Bénéfices relevés
Soft-Benefits
Confort de la personne (à domicile)
Amélioration des relations patients/professionnels de
la santé
Hard-Benefits
Réduction du nombre de journées d’hospitalisation
Limitation du nombre de déplacements
Diminution des rechutes
Meilleur suivi (prévention) – maladies chroniques
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Enjeux clés - Légaux
Reconnaissance des actes de télémédecine (OK en France – KO en Belgique)
Gestion du déplacement de responsabilité
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Enjeux clés - Sociaux
Prévoir l’accompagnement des patients à l’utilisation de la technologie & des nouveaux parcours de soins
Les patients doivent devenir des acteurs de leur santé, faire en sorte qu’ils participent activement a la gestion de leur santé. (! Taux acceptation des solutions élevé!)
Sensibilisation des acteurs de la santé Peur de perdre leur indépendance a cause de la technologie Certains professionnels sont forts intéresses par les contacts
sociaux. Ils pensent que la technologie va réduire ces contacts.
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Enjeux clés - Technologiques
Mobilité croissante des personnes et des patients (intra EU)
Données télémonitoring seules pauvres: L’interopérabilité sémantique est essentielle afin de permettre cette combinaison intelligente des données
Multimodalité: Intégration des Interfaces Naturelles, de la voix,…
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Questions?
Réactions?
Idées?
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Merci pour votre attention!
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